Используя трудно копируемую точку соприкосновения «курортная жизнь», г-н До Чи Хиеу и VinaLiving добились успеха, работая «бок о бок» с клиентами, а также постоянно трансформируя и создавая выдающиеся версии проектов в сфере курортной и жилой недвижимости.
Бизнесмен До Чи Хиеу, генеральный директор VinaLiving: Иная стратегия развития создает отметку
Используя трудно копируемую точку соприкосновения «курортная жизнь», г-н До Чи Хиеу и VinaLiving добились успеха, работая «бок о бок» с клиентами, а также постоянно трансформируя и создавая выдающиеся версии проектов в сфере курортной и жилой недвижимости.
 |
15-летний путь «бок о бок» с клиентами
«Важна не конечная цель, а реальные ценности и обязательства, которые мы реализовали», — неоднократно подчеркивал г-н Хьеу в нашей беседе.
VinaLiving — это девелоперский бренд компании VinaCapital, основанный в 2010 году. Его девиз — «Развитие через различия». После 15 лет работы VinaLiving не считает себя сильным инвестором проектов, а лишь утверждает, что была и остается «бок о бок», принося клиентам выдающиеся инвестиционные ценности.
Г-н Хьеу поделился тем, что в 2024 году VinaLiving достигнет рубежа, предоставив клиентам в «нишевом сегменте» около 2000 объектов элитной недвижимости. В частности, 2024 год станет годом «перелома» для VinaLiving. В контексте рынка недвижимости, имеющего как светлые, так и темные стороны, благодаря усилиям всей команды VinaLiving добилась многих замечательных результатов, таких как завершение и ввод в эксплуатацию The Ocean Resort by Fusion в Центральном регионе, а также достижение важных этапов реализации предстоящих проектов.
Оглядываясь на путь развития, г-н Хьеу сказал, что, реализуя стратегию расширения бизнеса в провинциях и городах, VinaLiving стала пионером в строительстве и развитии многих жилых и курортных проектов в собственном стиле и завоевала множество престижных международных наград.
«Мы полны решимости быть не только теми, кто приносит настоящие ценности, но и друзьями, которые стоят плечом к плечу с клиентами в любой ситуации», — подчеркнул г-н Хьеу.
Более десяти лет назад компания VinaLiving стала пионером в освоении рынка Дананга. В то время это место было еще новой землей, еще не «магнитом», притягивающим крупные проекты в сфере недвижимости, как сегодня. Благодаря серии известных проектов, таких как Fusion Resort & Villas Danang, Azura Danang, Hoiana Residences, The Dune Residences, The Point, The Ocean Suites, The Ocean Estates, VinaLiving с первых дней идет «бок о бок» с клиентами, сопровождая и привнося сильные и устойчивые резонансные ценности.
«Трансформация — это ключевое слово, которое я выбрал, чтобы лаконично выразить непрерывные усилия VinaLiving за последние 15 лет. «Три выдающихся преимущества VinaLiving в процессе разработки устойчивых проектов — это новаторство, уникальность и устойчивость», — с гордостью заявил г-н Хьеу.
Он пояснил, что с точки зрения «первопроходца» VinaLiving является первым застройщиком, который вывел на рынок Дананга модель пляжных вилл и вилл на полях для гольфа. VinaLiving также является застройщиком первого «компаунда» (изолированного, синхронизированного и закрытого жилого района) в округе 9 (Хошимин) — The Garland, за которым последовал The Nine South в Нябе. «Отличие» в том, что каждый проект, созданный VinaLiving, имеет свои уникальные особенности, создающие особый знак и класс. Именно эти новаторские шаги и отличия закладывают основу приверженности высочайшему качеству в сочетании с «устойчивыми» ценностями.
Цели устойчивого развития
Все усилия VinaLiving направлены на создание высококачественной продукции, выгодных цен и стабильной прибыли для клиентов. Генеральный директор VinaLiving сообщил, что в 2025 году компания продолжит осваивать новые рынки, такие как Куинён (провинция Биньдинь) с проектом площадью 236 гектаров, а также рынки, которые уже заложили прочную основу, такие как Дананг, особенно Хо Трам, после успеха Ixora Ho Tram I и II. Кроме того, VinaLiving продолжит развивать линейку «комбинированных» продуктов на таких рынках-спутниках, как Бариа-Вунгтау и Лонг Ан, для обслуживания специализированных групп клиентов.
«Независимо от того, насколько активно будет развиваться VinaLiving, ее уникальные и отличительные ценности в будущих проектах по-прежнему будут играть важнейшую роль в устойчивом развитии», — подчеркнул г-н Хьеу.
Это признак «курортной жизни». На протяжении многих лет г-н Хьеу и VinaLiving последовательно следовали философии «создания курортного образа жизни у себя дома», стремясь к креативному, изысканному стилю дизайна, гармонирующему с природным ландшафтом. Продукция VinaLiving всегда представляет собой сочетание современных международных стандартов и уникальных коренных ценностей. Предприятие еще на этапе планирования интегрирует объекты курорта в общую систему обслуживания жилого комплекса.
«Что касается управления операциями, у нас есть Lodgis Hospitality Holdings — бренд международного стандарта в сфере управления отелями и курортами, также являющийся результатом сотрудничества материнской компании VinaCapital и инвестиционного фонда Warbug Pincus. «Сотрудничество между VinaLiving и Lodgis Hospitality Holdings — это не просто сделка, но и приверженность миссии по перепозиционированию истинных ценностей вьетнамского рынка курортной недвижимости», — поделился г-н Хьеу.
Генеральный директор VinaLiving гордится тем, что у компании прочная основа: ее предшественником был VinaLand, крупнейший инвестиционный фонд недвижимости во Вьетнаме, акции которого котируются на Лондонской фондовой бирже (Великобритания). В то же время материнская компания VinaCapital имеет большой опыт инвестирования и развития известных 5-звездочных гостиничных и курортных проектов, таких как Sofitel Legend, Metropole Hanoi, Mia Nha Trang, Hilton Hanoi Opera, Fusion Original Saigon.
Центр, Sheraton Nha Trang Hotel & Spa и многие другие проекты. Это прочная основа для VinaLiving, позволяющая развивать проекты курортной и жилой недвижимости, отвечая высоким ожиданиям клиентов и инвесторов.
Г-н Хиеу отметил, что для успешной реализации новых планов предприятие тщательно подготовилось к стратегическим шагам по разведке и расширению, в частности, подготовило разнообразные земельные фонды в трех формах, включая прямое выделение земли местными органами власти; Слияния и поглощения, а также сотрудничество с предприятиями, имеющими свободные земельные фонды, для вложения капитала и развития проектов. Сотрудничество с Lodgis Hospitality Holdings в проекте Ixora Ho Tram является одним из примеров третьего метода сотрудничества.
В Куинёне проект, который VinaLiving планирует реализовать, охватывает территорию в 236 гектаров, простирающуюся вдоль 2,7 км прекрасной нетронутой береговой линии экономической зоны Нёнхой. Благодаря стратегическому и перспективному местоположению это будет комплекс элитных курортных вилл с первоклассными удобствами, такими как поле для гольфа, развлекательный центр, культурная деревня и роскошный гостинично-курортный комплекс под управлением Hyatt. Проект подойдет клиентам, которые предпочитают здоровую недвижимость, близость к природе, любят спокойный образ жизни и наслаждаются истинной ценностью жизни. Данный продукт также подойдет клиентам, впервые выходящим на рынок курортной недвижимости. Г-н Хиеу надеется, что это место станет знаковым туристическим направлением в провинции Биньдинь.
По словам г-на Хьеу, для жилой недвижимости выбор места застройки является залогом успеха. «Как инвестиционный фонд, при выборе рынка для развития проекта мы всегда ориентируемся на два основных фактора: качество и потенциал развития. «Спрос на покупку домов в Хошимине очень высок, но все видят проблемы, с которыми сталкиваются жители города, такие как бремя расходов, инфраструктура, ограниченность земельных фондов и т. д. Поэтому мы стремимся развивать земельные фонды в городах-спутниках с полным набором первоклассных удобств, чтобы обеспечить качественную жизнь и, что еще важнее, еще много возможностей для повышения стоимости», — сказал г-н Хиеу.
Он рассказал, что перед принятием решений относительно бизнеса в 2025 году ему и его руководящей команде пришлось учесть множество факторов, особенно уровень восстановления рынка, для запуска продуктов. По словам г-на Хьеу, развитие проекта зависит от географического положения, инфраструктуры, законности..., поэтому предприятия всегда тщательно рассчитывают, прежде чем выбрать место для инвестирования.
Говоря о 15-летнем пути развития, г-н Хьеу сказал, что VinaLiving достигла своего сегодняшнего положения благодаря фактору «иного существования».
«Мы гордимся тем, что разработали много высококачественных проектов с особыми знаками, где, просто услышав название проекта, мы сразу можем узнать репутацию инвестора. Каждый из наших продуктов по-своему уникален, каждый проект имеет свой стиль жизни, принося клиентам опыт и ценности, превосходящие ожидания. Другим фактором является корпоративная культура. Я горжусь тем, что заложил основу для того, чтобы VinaLiving стала организацией, обслуживающей инвесторов, и стала частью рынка. «Это самое главное», — поделился г-н Хьеу.
Источник: https://baodautu.vn/doanh-nhan-do-chi-hieu-tong-giam-doc-vinaliving-chien-luoc-phat-trien-khac-biet-tao-nen-dau-an-d244623.html
Comment (0)