«Прорывная реформа» министра Нгуен Мань Хунга

Говоря об источниках доходов прессы, а также о повышении конкурентоспособности информационных агентств по сравнению с трансграничными платформами, член Центрального комитета партии и министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг подчеркнул необходимость прорывных реформ в механизме прессы, которые позволят информационным агентствам иметь два параллельно работающих механизма, как в качестве государственных подразделений, так и в качестве предприятий.

Член Центрального Комитета партии, министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг. Фото: MIC.GOV

«Пирог» экономики прессы становится все меньше и меньше. Данные Департамента печати (Министерство информации и коммуникаций - TTTT) показывают, что, независимо от типа газеты, электронной газеты, радио- или телевещания, информационные агентства по-прежнему в значительной степени зависят от доходов от рекламы. Если в прошлом доходы от рекламы всегда составляли более 60%, а то и 90% от общего дохода некоторых информационных агентств, то сейчас во многих информационных агентствах наблюдается серьезный спад, особенно в печатных СМИ. Многие возлагают большие надежды на электронные газеты, но, хотя доходы от них возросли, все еще требуется время, чтобы добиться более устойчивого источника дохода. Однако реальность такова, что если пресс-агентства будут полагаться только на рекламу и сильно зависеть от нее, они всегда будут сталкиваться с риском снижения доходов, поскольку компании все чаще стремятся размещать рекламу на платформах социальных сетей, таких как Facebook или Google. Между тем, данные Министерства информации и коммуникаций также показывают, что платформы социальных сетей, такие как Facebook и Google, отнимают около 70% доходов от рекламы у основных газет. Многие газеты рекламируют продукты и услуги, предоставляемые трансграничными рекламными сетями (такими как Google, Facebook и т. д.), в результате чего расходы предприятий на рекламу продолжают перетекать на эти платформы, что приводит к все большему сокращению доходов газет. Более того, тот факт, что новостные сайты и сайты социальных сетей намеренно используют выборочный контент у информационных агентств, также привлекает доходы от рекламы, делая экономический «пирог» для информационных агентств все меньше. В современных условиях перехода в цифровое пространство пресса, желающая сохранить свою революционную журналистскую миссию, развиваться в правильном направлении и успешно выполнять свои политические задачи, сталкивается с беспрецедентным вызовом: конкуренция с огромными источниками информации в киберпространстве; привлечение читателей в условиях изменения их поведения из-за новых журналистских технологий; ориентация общественного мнения, продвижение роли «мейнстрима» в условиях нехватки ресурсов. Таким образом, в дополнение к использованию механизма заказов государственных органов; Чтобы внедрить взимание платы за контент в электронных газетах, газетам необходимо осуществить цифровую трансформацию, сформировать цифровые печатные продукты для внедрения новых бизнес-моделей. Цифровая трансформация в журналистике — это использование цифровых технологий для комплексного изменения деятельности редакции, от управления человеческими ресурсами, производства, оптимизации данных до процессов публикации и распространения контента, с целью создания комплекса редакции/прессы, который объединяет мультимедиа, обеспечивает удобную связь с читателями и обеспечивает ключевую роль в ориентации информации и общественного мнения. Цифровая трансформация также связана с развитием цифровой экономики, диверсификацией источников доходов и повышением конкурентоспособности информационных агентств с трансграничными платформами. В отчете Всемирной ассоциации газет и издателей новостей (WAN-IFRA) показано, что: Цифровая трансформация находится в центре внимания и рассматривается как неотложная цель, но в то же время как долгосрочный процесс, направленный не только на охват более широкой аудитории, создание новых видов прессы, но и на увеличение прибыли. Прорывная реформа механизма прессы Признавая, что одним из пяти методов руководства нашей партии является пропаганда, министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг еще раз подчеркнул, что пресса является авангардом и главной силой пропаганды. Раньше оружием были бумага и ручка, теперь есть еще и технологии, в основном цифровые. Раньше статьи писали информационные агентства, теперь информационные агентства создают цифровые платформы, на которых множество людей могут участвовать в написании статей. Цифровая платформа — это технология. Также, по словам министра информации и коммуникаций, в отличие от прошлого, когда статьи писала только пресса, сейчас все пишут в Интернете. Поэтому пресса должна обладать технологическими инструментами для оценки информационных тенденций и настроений людей в киберпространстве, чтобы писать статьи, направляющие общественное мнение. И это тоже технология. Так называемое цифровое новостное агентство будет направлять до 30% своих расходов, как капитальных, так и текущих, на технологии. Что касается человеческих ресурсов, то до 30% из них — это специалисты в области технологий. В последнее время бюджет инвестиций в прессу был весьма скромным (0,22% от общих государственных инвестиционных расходов). После реализации Стратегии цифровой трансформации прессы этот источник инвестиций не увеличился. Министерство информации и коммуникаций рекомендовало правительству и премьер-министру обратить внимание на необходимость побудить агентства по управлению прессой инвестировать в цифровые технологии для модернизации своих агентств печати. Одним из главных преимуществ цифровой трансформации журналистики и модернизации цифровых технологий для журналистики является наличие множества сильных и превосходных компаний в сфере цифровых технологий. При наличии инвестиционного бюджета им можно поручить задачу цифровой трансформации журналистики. По словам г-на Нгуена Мань Хунга, пресс-агентство является одновременно и государственным учреждением, и предприятием. Как организация государственного обслуживания, она должна выполнять пропагандистские задачи партии и государства, предоставляя информационные услуги в качестве государственных услуг, поэтому она должна получать инвестиции, ставить задачи и отдавать распоряжения от партии и государства. Однако теперь информационным агентствам приходится конкурировать с цифровыми платформами, привлекать на рынок квалифицированных журналистов и работников СМИ и принимать рыночные механизмы. Поэтому информационные агентства должны действовать как коммерческие предприятия. Прорывной реформой механизма работы прессы является признание того, что у информационных агентств есть два параллельно действующих механизма: и как государственных служб, и как предприятий. «Деловая журналистика существует ради журналистики, а не ради прибыли», - подчеркнул министр информации и коммуникаций.

Согласно Стратегии цифровой трансформации журналистики к 2025 году, к 2030 году цель состоит в том, чтобы 100% информационных агентств размещали контент на цифровых платформах (отдавая приоритет внутренним цифровым платформам). 90% информационных агентств используют централизованные платформы анализа и обработки данных и применяют искусственный интеллект для оптимизации работы. Стратегия также ставит цель, чтобы 100% информационных агентств использовали модель конвергентной редакции и модели, соответствующие развитию передовой науки и технологий в мире, производя контент в соответствии с тенденциями цифровой журналистики. Медиаагентства оптимизируют доходы: 50% медиаагентств увеличивают доходы не менее чем на 20%.

Лаодонг.вн

Источник: https://laodong.vn/xa-hoi/cai-cach-dot-pha-cua-bo-truong-nguyen-manh-hung-1380168.ldo