Khả năng thích ứng cao

Sinh năm 1959 tại Muar, Johor, Malaysia, trong một gia đình gốc Hoa, Lip-Bu Tan lớn lên tại Singapore và sở hữu nền tảng học vấn đa dạng. Ông tốt nghiệp Cử nhân Vật lý tại Đại học Nanyang, tiếp tục theo học Thạc sĩ Kỹ thuật Hạt nhân tại MIT và lấy bằng MBA tại Đại học San Francisco.

Đáng chú ý, ông từng theo đuổi chương trình tiến sĩ Kỹ thuật Hạt nhân tại MIT nhưng quyết định dừng lại sau sự cố Three Mile Island năm 1979, khi triển vọng ngành hạt nhân suy giảm đáng kể. Quyết định này thể hiện sự linh hoạt và khả năng thích ứng - những phẩm chất có thể giúp ông dẫn dắt Intel vượt qua thách thức hiện nay.

Với bề dày kinh nghiệm trong lĩnh vực công nghệ và đầu tư, ông Tan từng giữ vị trí CEO tại Cadence Design Systems - công ty hàng đầu về phần mềm thiết kế chip - nơi ông đã thúc đẩy giai đoạn tăng trưởng mạnh mẽ, đặc biệt trong những năm đầu thập niên 2010.

Bên cạnh đó, ông là nhà sáng lập và chủ tịch của Walden International, một quỹ đầu tư mạo hiểm quản lý hơn 5 tỷ USD, tập trung vào các công ty công nghệ cốt lõi như bán dẫn, cơ sở hạ tầng đám mây và AI. Tên của quỹ được lấy cảm hứng từ ao Walden - nơi nhà văn Henry David Thoreau theo đuổi lối sống sáng tạo - phản ánh tinh thần đổi mới và sẵn sàng chấp nhận rủi ro của ông Tan. Dưới sự dẫn dắt của ông, quỹ này đã thực hiện nhiều khoản đầu tư táo bạo vào các công ty khởi nghiệp.

Ngoài vai trò tại Intel, ông Tan hiện còn là thành viên hội đồng quản trị của các tập đoàn lớn như Schneider Electric SE và Credo Semiconductor.

intel bio headshot lip bu tan.jpg
Tinh thần đổi mới và sẵn sàng chấp nhận rủi ro của Lip-Bu Tan được cho là phù hợp để chèo lái Intel. Ảnh: Intel

Kinh nghiệm thiết kế bán dẫn

Kinh nghiệm lãnh đạo tại Cadence Design Systems mang lại cho ông Tan sự am hiểu sâu sắc về quy trình thiết kế chip - một lĩnh vực cốt lõi đối với Intel.

Bên cạnh đó, nền tảng đầu tư mạo hiểm giúp ông có khả năng xác định và hợp tác với các công ty khởi nghiệp tiềm năng, đặc biệt trong các lĩnh vực quan trọng như AI và sản xuất chip tiên tiến.

Trong thông điệp đầu tiên gửi đến nhân viên Intel, ông nhấn mạnh tầm quan trọng của việc "tái tạo công ty cho tương lai", tập trung vào các lĩnh vực then chốt như cải thiện công nghệ sản xuất và nâng cao trải nghiệm khách hàng.

Điều này cho thấy ông đã có chiến lược cụ thể nhằm giải quyết những thách thức hiện tại, bao gồm cạnh tranh với TSMC trong sản xuất chip và đối đầu với Nvidia trên thị trường AI.

Hiện tại, Intel đang gặp nhiều khó khăn khi bị TSMC bỏ xa trong công nghệ chế tạo bán dẫn và chưa thể cạnh tranh hiệu quả với Nvidia trong lĩnh vực AI.

So với Pat Gelsinger - người theo đuổi chiến lược mở rộng đầy tham vọng nhưng tốn kém - Lip-Bu Tan có thể mang đến một cách tiếp cận cân bằng hơn, kết hợp giữa đổi mới công nghệ và quản lý tài chính chặt chẽ.

Intel trước tương lai ‘chia năm xẻ bảy’Broadcom và TSMC đang cân nhắc một số thương vụ tiềm năng với Intel, nếu xảy ra có thể chia nhỏ ‘ông lớn’ bán dẫn một thời.