>> 1과: 업무 요구사항을 충족시키기 위한 미덕과 재능을 겸비한 간부들로 구성된 팀 구성
>> 수업 2: "병목" 지점 식별
직원을 진지하고 실질적으로 평가하십시오
투옌꽝의 인사업무 경험 중 하나는 간부들을 진지하고 실질적으로 평가하는 것입니다. 뚜옌꽝성 당위원회 상임위원회는 간부를 적절히 평가하기 위해서는 다양한 채널과 정보 출처, 특히 제품, 명확한 기준, 구체적인 업무를 활용하는 것이 필요하다고 결정했습니다.
도당 상무위원회는 간부 평가, 순환, 임명의 기초로 어려운 임무와 혁신적인 돌파구를 배정하는 방침을 관철한다. 이 정책에 따르면, 간부의 자질과 업무 수행은 각 계층의 지도자와 관리자들, 특히 당 위원회, 기관, 단위의 수장의 자질, 자격, 실제 역량을 검증하고 평가하는 데 중요한 기준과 근거입니다.
매년 할당되는 돌파구 과제의 수는 늘어나는데, 이는 해결해야 할 어려운 과제의 수도 매년 늘어난다는 것을 의미합니다.
쉬안꽝사(치엠호아) 여성 간부들이 교환 근무 경험을 쌓는다.
2020년과 2020-2025년 기간에 도당 상무위원회는 22명의 동지에게 51개 임무를 할당했습니다. 2021년, 2022년, 2021-2025년 기간에는 78명의 동지에게 266개의 과제가 할당되었습니다. 2023년과 2021-2025년 기간에는 78명의 동지에게 219개의 과제가 계속 할당되었습니다. 2024년과 2021-2025년 기간에는 76명의 동지에게 203개의 과제가 더 할당되었습니다.
실제로 돌파적이고 혁신적인 임무를 할당함으로써 간부 및 당원들에게 개척적이고 모범적인 본성을 확인하고, 특히 기관 및 단위의 책임자들의 리더십, 관리 및 운영 능력을 향상시키는 조건이 마련되었습니다. 직원들이 주도권과 창의성을 장려하고, 사고에 대한 과감함, 행동에 대한 과감함, 돌파구에 대한 과감함, 공동의 이익에 대한 책임을 맡는 과감함을 장려할 수 있는 환경과 동기를 조성합니다. 직원들의 혁신적이고 획기적인 업무 결과는 직원들의 연간 및 임기 업무 완료 수준을 평가하는 중요한 기준 중 하나입니다. 직원들이 할당된 업무와 작업을 수행하는 데 있어서의 역량과 강점, 그리고 직원들의 발전 전망을 평가하는 기준이 됩니다.
획기적인 발전과 혁신의 결과로 간부 분류와 평가의 질이 갈수록 더욱 실질화되고 있습니다.
도당 상무위원회의 2020~2025년 인사사업 보고서에 따르면, 코뮌 수준에서만 간부 분류와 평가 방식이 바뀌었다.
2021년 평가 및 분류를 거친 기초당위원회 위원 3,414명 중 임무를 우수하게 수행한 동지의 수는 18.19%를 차지했습니다. 업무를 잘 완수한 동지는 78.41%, 업무를 완수한 동지는 2.46%, 업무를 완수하지 못한 동지는 0.94%를 차지했습니다.
2023년 평가 및 분류를 거친 기초당위원회 위원 3,399명 중 16.21%가 업무를 우수하게 수행한 것으로 평가되었습니다. 잘 마친 동지들은 80%를 차지했습니다. 임무를 완수한 동지는 2.65%, 임무를 완수하지 못한 동지는 1.12%를 차지했습니다.
이는 또한 직원을 계획, 임명, 순환 및 배치하는 데 중요한 기준이 됩니다.
회전 및 동원에서 "화재 테스트"
인사업무의 모든 단계를 동시에 진행하는 것과 더불어, 뚜옌꽝성 간부 동원 및 순환업무를 각 사례에 맞춰 구체적으로 계획하여 수행하고 있으며, 간부 평가, 계획, 훈련, 배치 및 활용 업무와 연계하고 있습니다. 동원 및 순환 사업은 "잘 하라, 잘 하라"는 모토에 따라 신중하고 철저하게 진행되며, 청년 간부, 여성 간부, 소수민족 간부로 구성된 팀을 구성하는 데 중점을 두고 있습니다.
2024년 6월까지의 데이터에 따르면, 성은 33명의 간부를 순환시키고, 636명의 간부를 한 부문에서 다른 부문으로, 성에서 군으로, 군에서 사로, 사에서 군으로, 사에서 사로 이동시켰습니다. 간부의 순환 및 이동은 올바른 절차에 따라 이루어지며, 순환 및 이동된 간부는 새로운 근무 조건 및 환경에 신속하게 접근할 수 있습니다. 업무 수행에 있어서 능력, 역할, 책임을 장려합니다. 평가를 통해 간부 순환 및 동원 작업을 통해 점차적으로 각 계층의 리더와 관리자 팀을 구성하여 새로운 상황의 업무 요구에 부응할 수 있게 되었습니다.
옌푸사(함옌) 당위원회 서기인 도티투히엔이 사람들의 삶을 방문했습니다.
이 기간 동안 지방에는 또한 지역 주민이 아닌 7/7 지구당 서기, 3/7 지구 위원장, 96명의 마을 당 서기가 배치되었습니다. 공동체의 비서 및 의장 12명...
치엠호아 지구의 문화, 소통, 스포츠 센터의 부소장인 응우옌 치 투옌 동지는 지구 당 위원회 상임위원회에 의해 빈푸 사당 위원회 서기로 전임 및 임명되었습니다. 새로운 임무를 받은 투옌 동지는 즉시 하부 단위의 상황을 파악하고 모든 당 세포 활동에 참여했습니다. 조사를 통해 우리는 연간 당원 수가 낮은 이유는 일부 당 세포위원회가 관심을 두지 않고, 공동체의 당 위원회가 당 세포와 실제로 가깝지 않기 때문이라는 것을 알게 되었습니다.
응우옌 치 투옌 동지께서는 당 세포조직에 성 당 상임위원회의 당 세포 활동의 질을 높이기 위한 16번째 프로젝트를 진지하게 이행하고, 동시에 모범 활동을 조직하고, 상임위원회와 코사무엘 당 위원회 위원들을 당 세포 활동에 참여하도록 배정할 것을 단호히 지시하셨습니다. 모든 촌 당 세포조직이 주제별 활동을 당원 개발의 과제로 선택했습니다. 동시에 매년 당원을 모집하기 위한 계획과 목표를 개발하세요.
이는 또한 매년 간부들과 당세포 구성원들의 활동을 평가하는 기준 중 하나이다... 이로 인해 코뮌 당위원회의 당 발전 사업은 긍정적인 변화를 가져왔다. 2020년부터 현재까지 빈푸사의 당 발전 사업은 항상 설정된 목표를 넘어섰습니다. 공동체의 당 위원회는 업무를 잘 완수하던 단위에서 업무를 탁월하게 완수하는 단위로 격상되었습니다.
이러한 결과를 바탕으로, 투옌꽝은 좋은 경험을 이끌어내기 위해 계속해서 노력하고 있습니다. 이를 통해 새로운 발전 단계의 요구와 임무를 충족시킬 수 있는 충분한 자질, 역량, 명예, 자격을 갖춘 간부와 당원으로 구성된 팀을 구성합니다.
[광고2]
출처: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-cuoi-bai-hoc-kinh-nghiem-203150.html
댓글 (0)