VNPT Net은 디지털 전환 전략에서 "빠르고 꾸준히 발전하는 것"을 목표로 삼았습니다.

VNPT의 전반적인 상황에서 많은 어려움을 극복하면서 VNPT Net Corporation은 기본적으로 2023년 계획 연도에 설정된 목표와 업무를 완료했습니다. VNPT Net 당위원회는 중앙위원회, 중앙기업블록 당위원회, 그룹 당위원회의 정책, 지시 및 결의안의 이행을 철저히 파악하고 조직했습니다. 부정적인 부패를 예방하고 퇴치하고, 검소하게 일하고, 낭비를 막는 작업에 특별히 주의를 기울이십시오. 당의 사상적 토대를 보호한다. 호치민 주석의 도덕적 모범과 스타일을 공부하고 따르세요.

VNPT 넷 네트워크 인프라 공사는 베트남 우정 통신 그룹(VNPT)에 직접적으로 종속된 경제 단위이며, 통신, 정보 기술 및 통신 분야에서 생산, 사업 및 서비스 활동을 담당합니다.

2023년에는 이 나라에서 많은 주요 정치적, 역사적, 외교적 사건이 일어날 것입니다. VNPT의 많은 중요한 이벤트 세계 상황은 예측할 수 없이 전개됩니다. 시장은 여전히 치열한 경쟁을 벌이고 있습니다. 공사의 당 위원회는 상황을 예측하고 정확히 평가했으며, 정책은 통일되었고, 방향과 관리는 단호했으며, 실행은 동기화되어 있었고, 조직과 실행에는 강한 결의와 노력을 기울였습니다.

VNPT Net의 모든 간부, 당원 및 직원은 "네트워크 품질을 향상하고 규율을 강화한다"는 일관된 목표를 가지고 어려움을 극복하고 격려적인 성과를 달성하기 위해 노력해 왔습니다.

따라서 회사의 당위원회와 당위원회 상임위원회는 항상 VNPT 그룹 당위원회의 직접적인 지도와 지시를 긴밀히 따랐습니다. 동시에 할당된 업무 및 솔루션을 동기적으로 구현하는 데 집중하고 단호하게 지시합니다.

회사 전체의 노력으로, 본 사업부의 생산 및 사업 실적은 구체적으로 다음과 같이 달성되었습니다. 2023년 총 수익은 9조 5,000억 VND 이상으로 추산되며, 연간 계획의 0.4%를 넘어섰습니다. 총 비용은 8조 5,000억 VND에 달해 계획과 동일하며 2022년 대비 6.6% 감소했습니다. 평균 노동 생산성은 1인당 35억 VND에 달했습니다. 국가 예산에 2960억 VND 이상을 지불했습니다.

VNPT의 네트워크 인프라 규모와 용량은 2023년에도 계속 강화될 예정입니다. VNPT Net은 장기간 지속되는 해저 광섬유 케이블 문제를 해결하고 국제 인터넷 용량과 국내 총 전송 용량을 늘리기 위해 과감하고 동시적으로 솔루션을 구축했습니다.

VNPT IDC 호아락 개소식은 2023년 10월 25일에 개최되었습니다.

또한 이 부대는 Hoa Lac IDC 센터의 가동을 완료하여 IDC 142 Dien Bien Phu의 장비와 용량을 늘렸습니다. 51개 노선에 33개의 광섬유 케이블 프로젝트가 진행 중이며, 총 길이는 3,875km입니다. 16가지 핵심 디지털 혁신 프로그램 중 6가지를 개발하여 실행합니다.

2023년에 VNPT Net은 전국의 시스템을 위한 포괄적인 최적화 프로그램을 구현하여 네트워크 품질 KPI 지표가 항상 규정 수준에 도달하고 초과하도록 돕는 데 있어 훌륭한 성과를 거두었습니다. Capex와 Opex 비용을 최적화하기 위한 이니셔티브와 실행 프로그램을 통해 네트워크에서 5,300억 VND 이상을 절감했습니다.

2024년에 들어서면서 시장 동향과 개발 여건을 감안할 때 VNPT 그룹은 엄청난 어려움에 직면하게 되었으며, 특히 새로운 개발 공간을 찾는 데 어려움을 겪고 있습니다.

이러한 상황에 직면하여 공사의 당위원회는 2023년 3분기와 4분기부터 전체 당위원회를 이끌고 지휘하여 전문적인 결의안과 행동 프로그램의 이행 상황을 주기적으로 검토, 요약, 평가하고, 이를 이행할 특정 부서와 개인을 배정하는 데 주력했습니다.

또한 이 단위는 당 건설 임무와 정치 임무 수행을 긴밀하고 규칙적으로 결합하는 데 중점을 두고 있습니다. 2024년 기술개발, 네트워크 개발, 사업생산에 대한 계획을 적극적으로 수립합니다.

VNPT Net은 항상 빠르고 안정적으로 움직여 디지털 인프라를 조만간 구축하고 완성하는 것을 목표로 삼고, 그룹의 디지털 전환 전략을 가속화하는 데 기여하고 있습니다.

2020-2025년 임기 제2차 당대회 결의의 목표 및 임무와 단위의 구체적인 조건에 근거하여, 회사 당위원회는 2024년에 달성한 성과를 계속 홍보하고, 회사의 당 조직을 "임무를 우수하게 완수"하는 표준에 맞게 유지 및 건설하기로 결정했습니다. 90%가 넘는 당 조직이 자신들의 임무를 잘 완수한 것으로 분류됩니다. 당원의 95% 이상이 자신의 임무를 잘 완수한 것으로 분류되었습니다. 2024년에 대규모 조직이 성공적으로 업무를 완료하도록 이끌 것입니다.

그 밖에도 공사의 당위원회는 정치, 이념 사업의 질과 효과를 높이고 강력한 당 조직을 건설하는 데 주력할 것입니다. 직원과 당원의 질을 향상시킵니다. 당 위원회와 정치업무를 담당하는 조직의 지도방법을 혁신한다. 검사 및 감독 업무의 효과성을 향상시킵니다.

또한 기업의 당 위원회는 임기별 주제별 결의안을 이행하기 위한 행동 프로그램의 실행을 주도하고 지시하는 데 주력하기로 결정했습니다. 계획년도의 해결책/행동 계획을 수립하고, 임기 목표를 점진적으로 달성하며 2024년 계획을 성공적으로 완료합니다. 그룹의 생산조직 혁신 프로세스를 면밀히 관찰하여 최적의 생산조직 모델을 구축하고 구현하며, 기업의 노동력 자원과 경영인력을 최적화합니다.

이 부서는 생산 및 사업 목표를 효과적으로 구현하기로 결정했습니다. 디지털 인프라 구축/개발 역량 강화 및 네트워크 규모 확대 기술과 네트워크 인프라에 근본적인 변화를 가져옵니다. 네트워크 보안과 정보 보안을 보장합니다. 특히 5G 네트워크 구축, 2G 네트워크 폐쇄, 국내외 정보고속도로 광섬유케이블 구축 등 주요 프로젝트를 중심으로 프로젝트 진행을 보장합니다. 동시에 수명이 다한 VNS 1, 2 위성을 대체하기 위한 통신위성 발사 프로젝트의 연구개발에도 참여합니다.

VNPT Net 기술자는 통신 인프라 장비를 설치합니다.

VNPT Net 직원들이 할당된 업무를 훌륭히 완수하고 그룹의 전반적인 성과에 크게 기여한 노력을 인정하고 칭찬하면서, VNPT 그룹 이사회 의장인 당 비서인 To Dung Thai는 회사의 당 위원회가 단점과 한계를 극복하는 데 주의를 기울일 것을 제안했습니다(진행 상황, 완료 기간, 구체적인 책임 할당 포함).

2024년에도 생산 및 경영 환경은 많은 어려움에 직면할 것으로 예상되며, VNPT Net팀은 핵심 인프라 기업의 역할을 더욱 강화해야 합니다. 개발 목표와 방향을 더욱 적극적이고 단호하게 정하십시오.

"당위원회와 VNPT Net의 활동에서 중요하고 일관된 원칙은 민주적 중앙집권주의, 즉 활동, 토론, 결의안 작성에서의 민주주의입니다. 중요한 것은 합의된 문제는 "말하고 실행"해야 한다는 것입니다. To Dung Thai 씨는 강조했습니다.

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