빈린, 농업협동조합 활동의 질 향상

시장의 발전과 운영 과정에 직면하여 빈린현의 대부분 농업협동조합은 많은 공통적인 어려움에 직면하게 됩니다. 협동조합이 생산과 사업을 효과적으로 유지하고 확장할 수 있도록, 최근 몇 년 동안 빈린구는 협동조합이 운영의 질을 개선하기 위한 방법과 모델을 주도적으로 혁신하도록 적극 지원해 왔습니다.

투이 바 테이 협동조합 회원들이 FSC 대규모 목재 숲 조성에 참여하고 있습니다. - 사진: N.D

일반적으로 빈린현 농업협동조합의 어려움은 규모가 작고, 자본이 부족하고, 내부역량이 약하고, 직원의 관리기술이 부족하다는 점입니다. 많은 지역의 농가 생산은 여전히 ​​자급자족 상태이므로 협력의 필요성은 높지 않습니다. 대부분의 협동조합은 종자, 자재, 비료, 식물 보호, 현장 관개와 같은 생산 지시와 투입 서비스 제공에만 초점을 맞추고 있으며, 보존, 가공, 생산물 소비를 포함한 중요한 서비스에는 투자가 이루어지지 않아 협동조합 개발에 대한 동기 부여가 부족합니다.

객관적, 주관적 원인을 파악하여 빈린구는 집단 경제의 역할에 대한 인식 변화를 만들기 위해 적극적으로 홍보하고 있습니다. 특히, 협동조합은 회원들의 참여를 유도하기 위해 혁신하고, 경쟁력을 강화하고, 서비스 요구 사항을 충족해야 합니다. 동시에, 구는 지방자치단체, 계층, 부문에 많은 솔루션의 실행을 강화하고 협동조합의 어려움을 신속히 제거하도록 지시했습니다.

빈린현 농업농촌개발부 부장 응우옌 후 꾸엣은 “빈린현 당위원회는 2023년 1월 31일자 제67-KH/HU 계획을 발표하여 제13차 당중앙위원회의 “새로운 시기에 집단경제의 혁신, 발전 및 효율성 개선을 지속하기 위한” 결의안 20-NQ/TW(결의안 20)를 이행했습니다. 빈린현 인민위원회는 결의안 20을 이행하기 위한 계획에 대한 2023년 2월 22일자 문서 210/UBND-NN을 가지고 있습니다. 따라서 빈린현은 지난 몇 년간 다음과 같은 일련의 해결책과 구체적인 정책에 집중해 왔습니다. 협동조합 발전을 위한 인센티브 메커니즘과 지원을 지속적으로 개선하고, 모든 수준에서 집단경제의 혁신 및 발전을 위한 운영위원회의 역할을 강화합니다.

전문성과 조직 역량을 갖춘 협력적 관리자 팀을 훈련하는 데 중점을 둡니다. 협동개발지원기금에서 자본을 빌려 집단경제조직이 운영자금을 늘릴 수 있도록 돕습니다. 반면, 동일 유형, 동일 분야의 소규모 협동조합을 재편하고 통합합니다. 기업과 협동조합 간 생산, 사업 및 가치사슬 구축의 연계모델 개발을 지원합니다...".

각 협동조합의 내부역량을 강화하고, 각 계층과 지방에서 집단경제를 지원하는 업무 방향을 강화함으로써, 빈린현 농업협동조합은 양적으로 발전하고 질적으로 향상될 수 있는 여건을 더 많이 갖추게 되었습니다. 현재 빈린에는 77개의 협동조합이 있습니다. 평가에 따르면 57개의 협동조합이 양호하고 공정하게 운영되고 있으며, 이는 약 75%를 차지합니다. 설립된 지 1년이 되지 않아 평균적으로 운영되거나, 약하게 운영되거나, 아직 평가를 받지 못한 협동조합의 수는 25%가 넘습니다.

빈린현의 효과적인 농업협동조합 전환의 대표적인 사례로는 빈투이사(Vinh Thuy commune)의 투이바떠이협동조합이 있습니다. 투이바타이 협동조합은 2021년부터 2025년까지 전국 각지에서 효과적인 신규 협동조합 모델을 선정, 완성, 복제하는 프로젝트에 참여하는 광트리성의 5개 협동조합 중 하나입니다.

투이바타이 협동조합은 9가지 기본 서비스 단계를 잘 제공할 뿐만 아니라, 새로운 방향을 파악하고, 생산 방식을 혁신하고, 과학을 적용하며, 고품질 쌀 생산 지역을 시작으로 효율성을 가져오는 많은 집중 농업 지역을 형성하는 데 앞장서고 있습니다. 세계 최고의 쌀을 대규모 FSC 산림에... 지금까지 이 시설은 120헥타르의 쌀 재배 면적을 보유하고 있습니다. 155헥타르의 숲 325헥타르 규모의 소규모 고무 농장 60헥타르의 산업용 작물 18헥타르의 양식장... 협동조합의 총 자본금은 55억 VND가 넘고, 연간 수익은 약 50억 VND입니다.

투이바떠이 협동조합 이사회 의장 겸 이사인 응우옌 반 람(Nguyen Van Lam)은 다음과 같이 말했습니다. "이전에는 대부분의 협동조합과 마찬가지로 투이바떠이 협동조합도 기존 서비스를 주로 유지해 왔습니다. 그러나 시장 수요에 부응하여 지속 가능한 발전을 위해서는 자체 혁신이 필수적이라는 판단 하에, 협동조합은 경영 기구를 개편하고, 내부 신용 서비스를 유치 및 홍보하여 ​​투자자본을 확보하기 위한 로드맵과 생산 및 사업 계획을 수립했습니다.

유연한 자본 회전율 추가 인프라 5개 제작팀이 많은 경쟁 운동을 시작했습니다. 제조품에 대한 시장을 확보하고 서비스를 제공하는 데 있어 합작사업과 협회에 특별한 주의를 기울여야 하며, 동일 단위 면적에서 가치를 높여야 합니다...".

협동조합은 서비스와 산업을 다양화하고, 지역의 잠재력과 이점을 활용해 효과적인 생산을 촉진함으로써 회원으로부터 지원을 받고 있습니다. 투이 바 터이 협동조합(Thuy Ba Tay Cooperative)의 회원인 레 티 뚜엣(Le Thi Tuyet) 씨는 다음과 같이 말했습니다. "저희 협동조합은 현재 300명이 넘는 회원을 보유하고 있습니다. 협동조합은 효율적으로 운영되고 있으며, 매년 매출과 이익이 증가하고 있습니다. 이를 통해 회원들의 소득이 1인당 연간 5,700만 동(VND)으로 증가하는 데 기여하고 있습니다. 저희는 공동체 경제 발전과 가계 소득 증대에 대한 저희의 헌신에 확신을 갖고 있습니다."

앞으로도 빈린은 협동조합 시스템의 발전을 계속 추진하여 2030년까지 85~90개의 협동조합을 목표로 삼을 예정입니다. 더 이상 형태의 협동조합은 존재하지 않으며, 여전히 취약한 운영이 지속되고 있습니다. 협동조합의 50% 이상이 가치사슬에 따라 생산연계에 참여하고 있습니다. 이를 통해 더욱 지속 가능하고 효과적인 방향으로 집단 경제를 발전시키고, 지역 농업이 더욱 더 성장하도록 촉진합니다.

응우옌 동

출처: https://baoquangtri.vn/vinh-linh-nang-cao-chat-luong-hoat-dong-hop-tac-xa-nong-nghiep-189031.htm