가죽, 신발 및 섬유에 대한 주문이 급감하는 이유는 무엇입니까? '녹색'이 아닌 것은 판매하기 어렵습니다.

시장 동향을 따르세요

2021년 베트남의 섬유 및 의류 산업은 방글라데시를 제치고 세계에서 두 번째로 큰 수출국으로 부상했습니다. 하지만 이 순위는 오래가지 못했습니다. 2022년부터 지금까지 방글라데시가 1위를 차지했고, 베트남은 3위로 밀려났습니다. 이유는 다양하지만, 대부분 기업과 베트남 섬유 및 의류 협회, 베트남 가죽, 신발 및 핸드백 협회 모두 베트남 의 생산 비용이 더 높다는 것을 인정합니다. 또한 방글라데시의 대부분 섬유 프로젝트가 ESG(환경, 사회 및 거버넌스 지수) 및 LEED(에너지 및 환경 디자인) 표준과 같은 세계적인 "녹색" 인증을 신속하게 획득한 사실은 방글라데시의 패션 산업이 현재의 어려운 시기를 견뎌내는 데 도움이 되었습니다.

녹색 전환은 섬유, 의류, 신발 산업에 시급히 필요한 사항입니다.

베트남 가죽, 신발, 핸드백 협회(LEFASO)의 디엡 탄 끼엣 부회장은 녹색 순환 경제를 개발하는 것은 세계적인 추세이며 각 기업의 책임이라고 말했습니다. 유럽연합(EU)은 이러한 기준을 탄소 국경 조정 메커니즘(CBAM) 법률에 통합했습니다. 현재 이 메커니즘은 철강, 시멘트, 비료, 알루미늄, 전기, 수소 등 오염 위험이 높은 수입품에만 적용됩니다. 그러면 다른 상품에도 확장될 것입니다. 그리고 보통 EU가 적용한 후에 미국과 일본도 적용합니다. 이들은 모두 베트남 의 주요 수출 시장이므로, 기업이 주요 시장에 대한 수출을 계속하려면 이러한 시장으로 진출해야 합니다.

"하지만 변화를 이루려면 시간과 국가 정책이 필요합니다. 에너지, 노동, 자원 등 포괄적이고 정책 기반의 문제이기 때문입니다. 현재 친환경 및 순환 경제는 피할 수 없는 세계적 추세입니다. 이러한 추세에 발맞춰 실질적인 조치를 취해야 합니다. 더 이상 권장 사항이 아니라 의무 사항입니다. EU는 이를 법으로 제정했습니다. 이러한 추세에 발맞춰 행동하는 것은 국가의 정당한 이익과 국가 발전을 보호하는 것입니다."라고 디엡 탄 끼엣(Diep Thanh Kiet) 씨는 말했습니다.

Apparel Resources에 따르면, 방글라데시는 현재 67개의 공장으로 전 세계에서 가장 많은 LEED 인증 공장을 보유하고 있습니다. 특히, 방글라데시는 수년에 걸쳐 표준 준수에 많은 관심을 기울여 왔습니다. 이 나라는 방글라데시 화재 및 건물 안전 협정과 방글라데시 직장 안전 연합이라는 두 개의 모니터링 기관을 설립했습니다. 두 단위 모두 각각 1,600개와 666개의 참여 공장을 갖고 있습니다.

이에 동의하며, 베트남 섬유 및 의류 협회 부회장인 쩐 누 퉁 씨도 베트남 의 임금과 근로자 문제는 줄어들지 않고 증가만 할 것이기 때문에 변하지 않을 것이라고 말했습니다. 따라서 경쟁력을 높이기 위해서는 파트너의 요구사항에 맞춰 녹색, 깨끗한 공장을 구축하는 동시에 디지털 전환을 통해 운영 효율성을 높이는 것이 유일한 방법입니다. 거의 모든 섬유 및 의류 기업은 다양한 시장의 새로운 규정을 준수하기 위해 공장에 대한 녹색 인증을 획득해야 할 필요성을 알고 있습니다. 하지만 그렇게 하는 것은 쉽지 않습니다. 특히 업계 대부분을 차지하는 소규모 기업은 투자할 자본이 없습니다.

따라서 퉁 씨는 업계의 경쟁력을 높이기 위해서는 여전히 정부의 지원이 필요하다고 제안했습니다. 예를 들어, 기업이 글로벌 그린 인증서를 취득하면 일정 기간 동안 법인소득세가 연 20%에서 연 18%로 감면되는 등의 프로그램을 도입하는 것을 고려할 수 있습니다. 아니면 정부는 섬유 및 의류 기업에 시장의 일반 대출 금리보다 더 우대적인 금리를 제공하는 투자 대출 패키지를 적용하는 정책을 가져야 합니다.

사업체 자체에 대한 긴급 혜택

많은 대기업의 경우, 녹색 기준으로의 전환 과정이 점진적으로 실행되었습니다. 예를 들어, 베트남 국립 섬유 및 의류 그룹은 지난 2년 동안 공급망을 폐쇄하기 위해 친환경 섬유 및 염색 투자를 통해 산업 단지를 개발하기 시작했다고 밝혔습니다. 또한 Thanh Cong Textile - Investment - Trade Company의 리더는 연간 이익의 약 10%를 이 프로세스와 디지털 전환에 투자하는 데 할당해 왔다고 말했습니다.

베트남 국립 하노이 경제대학 산하 베트남 경제정책연구소(VEPR) 부소장인 응우옌 꾸옥 비엣 박사에 따르면, 섬유 및 신발 산업은 코로나19 팬데믹 이전과 팬데믹 중에도 많은 성공을 거두었습니다. 하지만 외국인 직접 투자를 한 기업이나 대기업은 모두 투자 프로젝트 규모가 작고 기본 기술의 평균 수준도 낮습니다. 에너지 투입을 바꾸는 것조차 많은 어려움에 직면해 있어 재생 에너지로 전환하는 프로젝트 수가 제한적입니다. 그 이후로, 두 산업 모두 글로벌 무역망에서 녹색 생산과 재생 에너지 사용을 입증하라는 요구 사항이 생기면서 어려움에 직면하게 되었습니다.

특히 과거 비슷한 수준의 개발 성과를 보인 경쟁국과 비교했을 때 베트남 의 생산 비용이 계속 증가하고 있다는 점은 말할 것도 없습니다. 그 이후로 섬유 및 의류 산업의 경쟁력은 하락 조짐을 보였으며, 가장 뚜렷하게는 세계 2위의 수출 지위를 유지하지 못하게 되었습니다. 따라서 경쟁력을 제한하는 요인과 투입비용을 증가시키는 요인을 명확히 파악하고 이를 바탕으로 적절한 해결책을 찾기 위한 심층적인 연구가 필요합니다.

오늘날 녹색 및 순환 경제는 피할 수 없는 세계적 추세입니다. 우리는 그러한 추세에 부합하는 실질적인 조치를 취해야 합니다. 이는 더 이상 인센티브가 아니라 필수사항입니다. EU는 이를 법으로 제정했습니다.

베트남 가죽, 신발 및 핸드백 협회 부회장 Diep Thanh Kiet 씨

경제학자 보 트리 탄은 시장 수요를 더 잘 충족하기 위한 녹색 전환이 베트남 기업들에게 실제로 새로운 것은 아니라고 강조했습니다. 이전에는 시장에서 이미 녹색 라벨과 에코 라벨 제품에 대한 요구 사항이 있었습니다. 하지만 시장이 아직 호황일 때는 전환에 대한 압력이 크지 않고 기업의 인지도도 아직 완벽하지 않습니다. 지금은 어려움에 직면해 있으며, 시장의 수요도 더욱 강하고 높아졌습니다. 특히 EU를 비롯한 여러 국가에서는 실제로 이를 실행하기 시작했으며, 해당 표준을 법으로 제정하고 전체 공급망을 모니터링하는 시스템을 갖추고 있습니다. 여기서 문제는 우리의 인식이 시장 변화에 맞춰 변화하기에 충분하지 않다는 것입니다. 개발 추세에 맞춰 훌륭하게 변화해 온 베트남 기업도 있습니다. 나머지 대부분의 기업은 빠르게 변화해야 합니다.

보 트리 탄 박사에 따르면, 녹색 전환은 더 이상 슬로건이 아니라 기업의 필수적인 혜택이 되었습니다. 따라서 가장 좋고 빠른 해결책은 시장 기준을 쉽고 빠르게 달성할 수 있도록 지원하는 서비스 제공업체와 연계하는 것입니다. 과학기술의 급속한 발전과 디지털 전환으로 인해 이는 전환 과정에서 장점이자 과제가 됩니다. 기업이 이러한 발전을 잘 적용할 수 있다면, 현재의 성장 모델을 보다 신속하게 녹색 경제로 전환하는 데 도움이 될 것입니다. 또한, 성공적인 변화를 위해서는 시장을 선도하고, 정보를 제공하고, 관련 정책을 수립하는 국가의 역할도 매우 중요합니다.

COP26에서 팜 민 찐 총리는 베트남이 2050년까지 탄소 순제로 달성을 위해 노력하겠다고 약속했습니다. 최근에는 에너지 정책, 특히 베트남 의 전력 계획 8도 녹색 개발을 우선시하는 쪽으로 크게 바뀌었습니다. 이는 베트남 의 녹색 성장을 점진적으로 촉진하고 지원하기 위한 중요한 정책 변화입니다. 우리에게는 이런 긍정적인 변혁적 정책이 더 필요합니다.

소스 링크: https://thanhnien.vn/vi-sao-don-hang-da-giay-det-may-lao-doc-khong-xanh-kho-ban-185230620224633789.htm