탄더 스포츠용품 제조 주식회사(탄더사)는 생산 및 사업에서 좋은 성과를 거두었을 뿐만 아니라, 이사회 회장 겸 대표이사인 응웬 티엔 프엉으로부터 직원들에 대한 존경을 받는 등 밝은 별로 떠올랐습니다.
탄더 스포츠 제품 제조 주식회사: 수천 개의 심장이 함께 뛰다
탄더 스포츠용품 제조 주식회사(탄더사)는 생산 및 사업에서 좋은 성과를 거두었을 뿐만 아니라, 이사회 회장 겸 대표이사인 응웬 티엔 프엉으로부터 직원들에 대한 존경을 받는 등 밝은 별로 떠올랐습니다.
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| 노동대표자 회의와 2024년 계획 요약 및 2025년 계획 실행에서 Tan De 회사 이사회와 직원 집단은 10% 이상의 성장을 목표로 삼았습니다. |
선장과 그의 인도주의 경영철학
"사람이 사업의 중심입니다" - 이 철학은 항상 모든 세부 사항을 중시하는 CEO인 응우옌 티엔 푸옹 씨가 적용하여 친근하고 단결된 업무 환경을 조성합니다. 그는 탄더 회사의 성공은 매출이나 수출 실적뿐만 아니라 직원들의 만족과 행복으로도 측정된다고 말했습니다.
군사적 환경을 경험한 푸옹 씨는 회사 문화에 규율과 팀 정신을 도입했으며, 군사적 기준을 능숙하게 선택하여 적용해 사업 모델을 구축했습니다. 근무 시작 전 수천 명의 근로자가 깔끔하게 줄을 서서 교대근무를 시작하고 운동을 하는 모습은 탄더 회사만의 독특한 특징입니다. 이 활동은 근로자의 건강 교육에 대한 인식을 높이고 노동 생산성을 증진하는 데 도움이 됩니다. 푸옹 씨는 일본으로의 출장에서 영감을 받아 신체 운동과 업무 규율을 결합하는 것의 가치를 배웠다고 말했습니다.
푸옹 씨는 "천천히 하지만 확실하게" 접근 방식을 선택한다는 자신의 의견을 주저없이 표명했습니다. 탄더 회사는 규모를 확대하기 전에 점차적으로 튼튼하고 안정적인 기반을 구축했습니다. 지금까지 탄더는 타이빈과 흥옌에 9개의 수출 의류 공장을 투자하여 운영하여 15,000명 이상의 일자리를 창출했으며, 베트남의 선도적인 의류 수출 그룹이 되었고, 근로자를 위한 문화적, 인도적 가치를 구축하는 전형적인 선구자가 되었습니다.
회사는 2025년에 2024년 대비 10% 이상 성장하고자 노력합니다. 회사는 많은 국제 파트너와 주문을 체결했으며 2025년 10월 말까지 생산을 완료할 계획이며, 이를 통해 국가 의류 수출 산업에서 안정성과 명성을 계속 확고히 할 것입니다.
그는 훌륭한 사업 관리자일 뿐만 아니라, 이사회 회장이자 대표이사인 응우옌 티엔 푸옹은 또한 영감을 주는 사람이기도 합니다. 그는 경영진과 자주 이렇게 말했습니다. "이익은 필요하지만 직원 만족이 회사의 장기적 성공을 결정하는 요소입니다."
그러한 이해와 헌신을 바탕으로 탄더 회사의 직원을 대상으로 한 일련의 정책이 탄생했으며, 모든 사람이 구성원이 되고 싶어하는 "대가족"을 구축하는 데 기여했습니다.
근로자들의 '제2의 고향'
응우옌 티엔 프엉 씨의 리더십 스타일에서 두드러지는 점 중 하나는 기술과 직원 복지에 대한 투자를 우선시하는 것입니다. 수년 전 그는 직원들이 급여를 확인하고, 휴가를 신청하고, 필요 시 긴급 지원팀에 신속히 연락할 수 있도록 지원하는 내부 애플리케이션인 탄 더 모바일 앱의 개발을 지휘했습니다.
코로나19 기간 동안 회사의 이익이 급격히 감소했음에도 불구하고, 푸옹 씨는 안정적인 고용을 유지하고 직원들의 삶을 돌보기 위해 "성장을 억제"하기로 결정했습니다. 이에 따라 수천 명의 근로자가 가장 어려운 시기를 극복할 수 있도록 식량과 현금을 지원받았습니다. 이러한 인도적인 결정 덕분에 Tan De Company는 어려움을 극복하고 직원들의 신뢰와 헌신을 유지할 수 있었습니다.
탄더 회사는 작업 환경에도 특별한 주의를 기울인다. 공원 속 공장 모델은 면적의 40%를 여러 겹의 나무와 호수로 조성하여 푸르고 깨끗하며 아름다운 작업 공간을 제공할 뿐만 아니라 근로자의 건강도 개선합니다. 이는 경제와 환경 보호를 연결하는 지속 가능한 개발 철학에 대한 증거입니다.
탄더 회사에서는 직원들이 "대가족"의 일원으로 다양한 문화, 스포츠 활동에 참여하고 있습니다. 그 대표적인 사례가 2024년 탄더 스포츠 페스티벌인데, 타이빈과 흥옌에 있는 회사 공장 시스템의 임원과 근로자인 약 2,000명의 선수가 참여할 예정입니다. 선수들은 다양한 스포츠에서 경쟁하며 수천 명의 사람들을 끌어모으고, 단합과 활력이 넘치는 분위기를 조성합니다.
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| 이사회 의장, 총지배인 Nguyen Tien Phuong은 노동대표단 회의에서 직원들과 공유하고 2024년 계획을 요약하고 2025년 계획을 전개했습니다. |
지역사회로 확산되는 인도주의 여정
이사회 회장 겸 대표이사인 응우옌 티엔 프엉의 지휘 하에, 탄데 회사는 항상 실질적인 조치를 통해 직원을 배려합니다. 특별한 것 중 하나가 설날 선물입니다. 매년 설날이면 회사는 직원과 근로자들에게 보상을 제공할 뿐만 아니라, 근로자들의 자녀들에게 의미 있는 선물을 보내 온 가족이 따뜻하고 행복한 설날을 보낼 수 있도록 돕고 있습니다. 수만 대의 오토바이가 설날 물품을 집으로 실어 나르는 모습은 그것을 지켜보는 사람들에게 강한 인상을 남겼습니다.
2024년 설날을 맞아 Tan De 회사는 직원들을 위해 설 선물을 구입하는 데 약 310억 VND를 지출했습니다. 각 선물의 가치는 180만 VND 이상이며, 여기에는 깨끗한 농산물, 타이빈의 평판 있는 기업과 협동조합에서 제공한 고품질 식품, 주방용품 선물 가방, 50만 VND 상당의 새해 행운의 돈 봉투가 포함되었습니다.
구체적으로, 탄더 회사는 언제나 미래 세대, 특히 근로자의 자녀의 발전에 관심을 둡니다. 이 회사는 어린이들을 위한 투어를 조직하고, 무료 여름 수업을 제공하며, 어려운 환경에 처한 학생들에게 장학금을 지원하고, 학생들이 높은 학업 성취를 달성하도록 장려하기 위한 보상 제도를 갖추고 있습니다.
Tan De Company는 매년 국제 아동절, 중추절 등에 직원 자녀의 교육 홍보, 격려 및 보상에 수천억 VND를 지출합니다. 예를 들어, 2023년 "Tan De가 어린이의 학교 진학을 돕습니다" 프로그램을 통해 회사는 새 학년을 맞아 직원 자녀의 여건을 마련하기 위해 약 800억 VND를 지출하여 20,000명 이상의 어린이에게 책을 제공하고 3가지 미니게임 "Tan De와 함께하는 여름의 즐거움"에 참여하는 어린이에게 40,000개의 선물을 제공합니다. 회사는 또한 근로자 가족들에게 나눠줄 소화기를 구입하는 데 51억 VND 이상을 투자했습니다.
Nguyen Tien Phuong 위원장은 "이 모든 정책은 우리의 마음에서 나왔습니다. 직원들이 행복하고 안정감을 느낄 때, 그들은 온 마음을 다해 일하고 회사 발전에 더 많이 기여할 것입니다.
탄더 회사는 시장에서의 입지를 유지하는 것뿐만 아니라 지속 가능한 발전을 계속하기 위해 미래 발전에 대한 명확한 목표를 설정했습니다. Phuong 씨는 "우리는 기술에 계속 투자하고, 생산 공정을 개선하고, 특히 근로자들을 더 잘 돌보아 모든 사람이 직장에서 존중받고 격려받는다고 느낄 수 있도록 할 것입니다."라고 말했습니다.
탄더 회사는 노동 생산성을 향상시키는 것 외에도 넓고 깨끗하며 환경 친화적인 녹지 공간을 갖춘 "공원 내 공장" 모델을 확대하여 근로자의 건강을 개선하는 데 도움을 줄 것을 목표로 합니다. 탄데는 앞으로도 지역 사회를 지원하는 선도적 기업으로 남을 것이며, 특히 빈곤층을 위한 활동과 미래 세대를 위한 교육 개발 프로그램을 추진할 것입니다.
이사회 회장이자 대표이사인 응우옌 티엔 프엉의 리더십 하에, 탄데 회사는 직원들의 두 번째 집이 되었으며, 수천 명의 직원들의 마음이 기여하고자 하는 열망으로 함께 뛰는 곳이 되었습니다. 앞으로의 여정은 여전히 어렵고 힘들겠지만, 탄더 회사는 분명 앞으로도 밝은 횃불이 되어 "모든 사람을 위한" 사업에 큰 영감을 줄 것입니다.
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출처: https://baodautu.vn/cong-ty-co-phan-san-xuat-hang-the-thao-tan-de-van-con-tim-cung-chung-nhip-dap-d243219.html
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