3R 모델부터 글로벌 플라스틱 폐기물 감소 의지까지

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ANTD.VN - 10년 전, 순환 경제라는 개념이 많은 기업에 아직 생소했던 시절, 탄히엡팟 그룹은 플라스틱 병의 무게를 줄이는 것부터 시작해 지속 가능한 생산 계획을 실행하기 시작했습니다. 지금까지 이를 꾸준히 실행해 온 이 수조 달러 규모의 기업은 많은 훌륭한 성과를 거두었지만, 탄히엡팟은 더 많은 기업이 순환경제를 실행하여 환경 보호에 기여하기를 여전히 바라고 있습니다.

3R 모델의 이점

최근 Investor Magazine에서 출간한 "순환 경제와 선구적 모델"이라는 책에서 Tan Hiep Phat Group의 CEO인 데이비드 리들 씨는 그룹이 폐기물 감소, 재사용, 재활용이라는 3R 모델을 구현하기로 결정했다고 말했습니다. 이는 그룹의 지속 가능한 개발 전략의 일부입니다.

이 모델을 실현하기 위해 탄 히엡 팟은 2013년에 "무게 감량" 프로젝트를 시행하여 연구, 설계, 혁신을 통해 각 플라스틱 병의 무게를 27g에서 21.8g으로 줄였습니다. 이 회사는 전반적인 성능 효율성을 창출하기 위해 최첨단 유럽 기계를 사용했으며, 생산 과정에서의 손실을 줄이고 최소한의 전기와 물 소비를 목표로 했습니다. 5년 후인 2018년에는 병 무게가 제품 종류에 따라 각각 15.6g과 13.2g으로 더욱 줄었습니다. 이 이니셔티브를 통해 병 하나당 몇 그램의 플라스틱만 절약할 수 있지만, 환경에 미치는 영향은 작지 않습니다. 탄 히엡 팟의 계산에 따르면, 그룹은 2013년부터 2018년까지 34,000톤의 플라스틱 폐기물을 줄였고, 2019년부터 2023년까지 4년 동안 절감된 양은 44,000톤입니다. 따라서 지난 9년간 감소된 플라스틱 폐기물의 총량은 78,000톤입니다.

거기서 멈추지 않고, 탄 히엡 팟은 생산에 있어서 많은 이니셔티브와 최적화를 계속 진행하고 있습니다. 그룹은 2013년부터 수축 필름과 PE 봉지를 100% 재활용하여 수년간 재사용하여 프리폼, 뚜껑, 쓰레기 봉지 등 다양한 용도로 봉지를 만들어 왔습니다. 수축필름, PE백, 생산과정에서 발생하는 부산물 등을 수거하여 분쇄과정을 거쳐 재활용 PE 과립을 만듭니다. 현대식 필름 분사 기계를 사용하여 불어서, 용접하고, 자르는 공정을 거쳐 재활용 플라스틱 입자는 그룹 공장에서 사용되는 병이나 다목적 봉지를 포장하는 수축 필름이 됩니다.

Ông David Riddle - Tổng Giám đốc điều hành Tập đoàn Tân Hiệp Phát chia sẻ về kinh tế tuần hoàn ảnh 2

데이비드 리들(David Riddle) - 탄 히프 팟 그룹(Tan Hiep Phat Group) CEO가 순환 경제에 대해 공유합니다.

2022년에는 1등급 정제수에 종이팩 사용을 중단하고 대신 재활용 플라스틱 과립으로 만든 PE 수축 필름만 사용할 예정입니다. 코로나19 팬데믹으로 인해 기업들이 많은 어려움을 겪고 있는 복잡한 상황 속에서도 탄히엡팟은 PP 및 고밀도 폴리에틸렌(HDPE) 재활용 라인을 지속적으로 개선, 설치 및 운영을 시작했습니다. 현재 최대 재활용 용량은 월 300톤의 플라스틱입니다. 이 생산 라인은 HDPE 스크랩에서 플라스틱 팔레트를 생산하는 것입니다.

데이비드 리들 씨는 "순환 경제와 선구적 모델" 출간 기념사에서 "탄 히엡 팟은 몇 가지 초기 성공을 거두었는데, 그 중 가장 중요한 것은 폐쇄형 순환에서 플라스틱 사용을 크게 줄여 투입 자재의 낭비를 줄인 것입니다."라고 말했습니다.

저자 응우옌 토안(Nguyen Thoan)의 "플라스틱 폐기물은 자원이다"라는 글에서는 FiinGroup의 시장 조사 및 컨설팅 서비스 담당 전무이사인 레 쑤언 동(Le Xuan Dong) 씨의 말을 인용합니다. "플라스틱 폐기물은 자원입니다. 하지만 베트남에서는 이 자원이 제대로 활용되지 못하고 있습니다."

탄 히엡 팟은 플라스틱 폐기물을 줄이는 데 앞장서서 점차 중요한 성과를 거두었습니다.

Dây chuyền sản xuất nhựa tái chế trong nhà máy của Tập đoàn Tân Hiệp Phát ảnh 3

Tan Hiep Phat Group 공장의 재활용 플라스틱 생산 라인

배우고, 적용하고, 경제적 이익을 얻으세요

데이비드 리들 씨는 이 책에서 순환 경제가 기업과 사회 전체에 많은 이점을 가져다준다고 말합니다. 점점 더 고갈되어 점점 더 비싸지는 원자재에 대한 수요를 줄이는 것입니다. 사업 효율성 증대: 프로세스를 혁신하고 창의성을 발휘하여 기업이 혁신하고, 디자인하고, 재활용하고, 창조할 수 있는 경제적 기회를 창출합니다. 경쟁 우위를 확대하는 동시에 소비자의 요구를 충족시킵니다.

탄 히엡 팟 그룹의 리더에 따르면, 그룹은 세계 여러 유명 기업으로부터 순환 경제 모델에 대해 배우고, 그 중 좋은 점과 적합한 점을 흡수하여 사업에 적용했습니다. 예를 들어, 클리니크는 1946년 미국에서 설립된 가족 소유 기업인 에스티 로더 컴퍼니즈의 소유입니다. 에스티 로더는 성공적인 브랜드이지만, 소비자의 요구에 실제로 부합하지 않는 한 불필요한 포장재를 사용하지 않아 가장 미니멀리스트적인 브랜드입니다. 헤이 부츠 - 영국 약국, 건강 및 미용 소매업체 웨이트로즈 - 영국 브랜드.

"제 생각에 순환 경제의 성공은 제품과 제조 공정에 투입되는 자원을 줄이는 데 달려 있으며, 이를 통해 재활용해야 할 엄청난 양의 산출물을 줄일 수 있습니다. 재활용 플라스틱은 베트남을 더 푸른 나라로 만들고 수백만 개가 아닌 수십만 개의 새로운 일자리를 창출할 수 있는 매우 성공적인 산업의 새로운 원자재라고 생각해 보세요.

현재 세계에는 재활용 플라스틱을 만들고 활용하는 기술이 많이 존재합니다. 문제는 이를 대규모로 수행할 수 있는 적절한 인프라를 갖추는 것입니다. "그래서 전례 없는 규모의 협력이 필요하고 시급합니다."라고 Tan Hiep Phat CEO가 말했습니다.

GS, 기업들은 대규모로 조치를 취해야 합니다. 외국인투자협회 회장인 응우옌 마이 박사는 자원이 고갈되고 있기 때문에 선형 경제에서 순환 경제로 모델을 전환해야 한다고 강조했습니다. 응웬 마이 교수는 변혁의 필요성을 입증하는 수치를 제시하며, 순환 경제에서 선도적인 대형 기업이 좋은 성과를 거두고 있지만, 동시에 중소기업을 지원하는 것이 필요하다고 단언했습니다.

탄 히엡 팟(Tan Hiep Phat) 사장은 또한 대규모로 순환 경제를 구현하는 것은 어렵고 쉽지 않기 때문에 기업이 실질적으로 참여해야 한다고 말했습니다. 이를 위해서는 제조업체와 유통업체에 폐기된 제품, 특히 바다에 배출되어 바다를 오염시키는 폐기물의 수거, 분류, 재활용 또는 폐기물 관리 비용 지불과 관련하여 구체적인 책임을 부여하는 강력한 법적 틀이 필요하다고 데이비드 리들 씨는 생각합니다. 이 그룹은 탄히엡팟에서만 2027년까지 112,000톤 이상의 플라스틱을 줄이고 다른 플라스틱 재활용 사업체와 협력하여 순환 경제를 계속 확대하는 것을 목표로 합니다.

탄 히엡 팟은 순환 경제를 구현하기 위한 3가지 솔루션을 제공합니다. 기업이 특정 로드맵을 따르도록 요구하는 정책, 순환 경제에 대한 매력적인 환경을 조성하고 소통하여 기업이 순환 경제를 구현하도록 장려합니다. 이를 통해 국가 기관, 기업, 국민이 순환 경제의 필요성과 긍정적 영향을 인식하게 됩니다.

"탄 히엡 팟은 지속가능성과 순환 경제의 이점에 대해 지역 사회와 이해관계자들에게 지속적으로 알리고 있습니다. 모든 큰 아이디어는 작은 발걸음에서 시작되며, 우리 각자가 변화를 만들어낼 수 있다는 것을 사람들이 이해하도록 돕고 있습니다. 우리는 신속하게 행동하지 않을 경우 우리와 우리 아이들이 겪게 될 재앙을 막기 위해 시급한 조치가 필요하다고 믿습니다. 아무것도 하지 않는 것은 선택 사항이 아니며, 탄 히엡 팟은 베트남에서 이러한 노력을 주도할 것입니다."라고 탄 히엡 팟 그룹의 리더는 강조했습니다.

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