홍보, 투명성, 올바른 수혜자를 보장하기 위해 신용 정책을 구현합니다.

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1월 20일 오후, 박장성 베트남 사회정책은행(VBSP) 이사회는 2025년 업무를 전개하기 위해 2024년 4분기 정기 회의를 열었습니다. 박장성 인민위원회 부위원장인 판 테 투안(Phan The Tuan) VBSP 이사회장이 회의를 주재했습니다.

회의에는 도인민신용기금 이사회 위원들이 참석했습니다. 주진 인민위원회 대표, 루크응안현 인민위원회 대표, 각 구, 진, 시 인민신용기금 대표이사 위원장.

2024년 실적 보고에서, 하 꾸옥 꾸안(Ha Quoc Quan) 지방 사회 정책 은행 이사는 지방 사회 정책 은행 이사회가 정부, 총리, 지방 사회 정책 은행 이사회, 지방 당 위원회, 지방 인민 위원회의 지시와 결의, 그리고 지방의 사회 경제 발전 목표와 방향을 면밀히 따르고 있으며, 우대 신용 정책의 적절한 이행을 지도하고, 빈곤 감소 목표 이행에 기여하며, 지역의 사회 보장을 보장하는 데 중점을 두고 있다고 말했습니다.

베트남 사회 정책 은행에 위탁된 지방 예산 자본이 851억 VND에 달해 중앙 정부에서 할당한 계획을 완료했습니다. 총 대출 거래액은 2조 VND를 넘어섰고, 30.4만 가구의 빈곤 가구와 기타 정책 수혜자들이 대출을 받았습니다. 신용 규모는 2023년 대비 7,650억 VND 증가한 7조 7,000억 VND를 돌파했습니다. 미상환 대출 규모는 전국 7위를 차지했습니다. "2023~2025년 박장성 일자리 창출, 유지 및 확장 지원 대출" 프로젝트를 시기적절하고 효과적으로 배치하고 이행하여 1만 2100명 이상의 근로자를 위한 일자리 창출, 유지 및 확장을 지원합니다. 프로젝트 일자리 창출 목표보다 1년 일찍 완료되었습니다. 사회주택을 빌린 고객 304명에게 1,880억 VND를 지급했습니다. 연체 채무와 연기 채무의 비율은 전체 미지급 채무의 0.12%에 불과합니다.

이러한 성과 외에도 사회정책은행 이사회의 활동은 여전히 몇 가지 단점과 어려움을 겪고 있습니다. 예를 들어, 일부 신용 프로그램은 연초에 비해 마이너스 성장을 기록했습니다. 일자리 창출과 사회주택을 위한 대출원은 여전히 제한적이며 지역 주민의 대출 수요를 충족시키지 못하고 있습니다. 지방재정자본 가운데 VBSP를 통해 위탁된 비중은 4.5%로 전국 평균보다 낮았습니다.

회의에서 대표단은 베트남 사회 정책 은행 이사회의 지역 내 활동 결과를 논의하고 교환했습니다 . 2025년 실행방안 및 과제를 제시하기 위해 부족한 점과 한계점을 지적하고, 신용성장률을 6~10%로 확대하도록 노력한다. 연체채무와 미상환채무의 비율은 0.1% 미만으로 유지되었습니다. 단체 및 주민을 통한 보증금 동원으로 할당된 계획의 100%가 달성되었습니다. 소셜 거래율은 95%를 넘어섰습니다. 저축대출 그룹의 96% 이상이 양호로 분류되었습니다.

회의를 마치며, 성 인민위원회 부위원장이자 성 사회 정책 은행 이사회장인 판 테 투안은 각 부서, 지점, 지방 자치 단체가 빈곤층과 다른 정책 수혜자를 위한 신용 정책의 리더십, 방향 및 실행에 집중한 점을 칭찬하고 인정했습니다.

2025년 업무 계획을 효과적으로 이행하기 위해, 성 인민위원회 부위원장은 부서, 지부, 기관 및 단위에 사무국이 2024년 10월 30일에 발표한 지시 39-CT/TW를 효과적으로 이행하고, 성 당 상임위원회가 2025년 1월 9일에 발표한 계획 163-KH/TU를 면밀히 따르고, 성 인민위원회의 이행 계획 수립에 대해 조언해 줄 것을 요청했습니다. 구, 마을, 도시에서는 지역 상황에 맞는 실행 계획을 개발합니다. 정책, 좋은 사람들, 좋은 행동, 대출을 효과적으로 사용하는 전형적인 사례, 특히 지침 39-CT/TW의 내용에 대한 선전 활동을 강화합니다.

VBSP에 위탁된 지방 예산 자본의 배치와 관련하여, 지구, 마을, 도시는 2025년에 VBSP에 위탁된 지방 예산 자본을 조속히 이체해야 합니다. 사회 주택 대출을 위한 예산 자본 재원을 연구, 균형 및 배치합니다. 2026~2030년 기간 동안 예산 자본을 배정하여 일자리 창출, 사회주택, 지역 내 여러 우선 주제에 대한 대출을 제공하는 계획을 수립합니다. 2030년까지 예산 자본은 해당 지역의 총 정책 신용 자본의 15%를 차지하게 될 것입니다.

이사회는 규정에 따라 엄격하게 활동을 유지합니다. 각 계층의 이사회 구성원은 계획에 따라 엄격하게 검사하고 감독합니다. 베트남 사회정책은행에 위탁된 지방예산 자본의 실행 결과를 점검하고 평가하는 데 주력합니다. 기초 수준에서 어려움과 장애물을 제거하기 위한 시기적절한 지시.

베트남 사회정책은행의 지방 지부, 부서, 지점, 기관, 단위 및 지방 자치 단체는 자원을 동원하고, 신용 정책을 조직하고 이행하고, 홍보와 투명성을 보장하고, 적합한 수혜자에게 도달하고, 할당된 신용 계획 목표를 신속하게 완료하는 데 집중하고 조정합니다. 지방 전체의 신용 품질을 개선합니다.

성급 사회정치조직은 구(區) 및 면(區) 사회정치조직이 할당된 임무를 효과적으로 수행할 수 있도록 지도를 강화해야 한다. 저축대출 그룹 활동의 질을 점검, 모니터링, 강화하고 개선합니다. 인민신용기금이 제공하는 제품과 서비스를 이용하도록 선전을 촉진하고 간부, 회원 및 대중을 동원합니다. 정책 신용 관리 애플리케이션과 모바일 뱅킹 애플리케이션의 효과적인 구현을 조정합니다.

회의에서는 25개 단체가 2024년 지방 내 VBSP 활동에 기여한 공로를 인정받아 표창을 받았습니다./.

타오미

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출처: https://bacgiang.gov.vn/chi-tiet-tin-tuc/-/asset_publisher/St1DaeZNsp94/content/trien-khai-chinh-sach-tin-dung-am-bao-cong-khai-minh-bach-ung-oi-tuong-thu-huong