동찌에우시, 합병 후 인력 감축

Báo Đại Đoàn KếtBáo Đại Đoàn Kết11/11/2024

동트리우시(광닌성)는 해당 지역의 코뮌과 구를 통합한 후 긴급히 정리해고 인력을 배치하고 있습니다.


합병 후 중복 인력 배치

국회 상임위원회의 2023-2025년 기간 광닌성의 군 및 면 단위 행정단위 배치에 관한 결의안 제1199호에 따라, 2024년 11월 1일부터 동찌에우 타운의 면 단위 행정단위 배치 및 동찌에우 시의 설립이 시행됩니다.

구체적으로, 탄비엣 코뮌 전체가 비엣단 코뮌으로 통합되었습니다. 동찌우 구를 덕친 구에 통합합니다. 빈즈엉구, 투이안구, 빈케구, 옌득구를 지방 단위로 신설하고, 13개 구와 6개 지방을 포함한 19개 지방 수준의 행정 단위로 구성된 동찌에우시를 신설합니다.

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당쑤언프엉(Dang Xuan Phuong) 광닌성 당위원회 부서기가 동찌에우시 당위원회 설립에 관한 광닌성 당위원회 집행위원회의 결정을 제시했습니다.

합병 후, 동트리우는 새로 합병된 코뮌/구역 단위의 직원을 점차적으로 배치하고 있습니다. 이에 따라, 비엣단코, 덕친구 공무원은 2030년까지 로드맵에 따라 배치돼, 현재 59명에서 43명으로 감축될 예정이다.

현재 동찌에우시는 비엣단(Viet Dan) 사단과 덕친(Duc Chinh) 구의 서기, 위원장, 일부 사단 단위 공무원 등 주요 직책에 대한 배치를 완료해 사회경제적 개발 과제의 운영과 이행을 보장하고 있습니다. 합병 후 비전문 인력의 경우 비엣단(Viet Dan) 사단과 덕친(Duc Chinh) 군은 현행 규정보다 낮은 10명을 단위당 적극적으로 배치했습니다.

"합병 후, 비엣 단 코뮌과 득친 와드는 주요 공무원에 대한 규정에 따라 기구를 확보했습니다. 집행위원회 위원 수에 관해서는 중앙 정부의 규정에 따라 단계적으로 배치될 것이며, 이 규정은 2030년까지 지속될 수 있지만, 우리는 의회 이후 최단 시간 내에 배치하기 위해 노력하고 있으며, 2026년 말까지 완료될 것으로 예상합니다. 와드로 승격된 4개 코뮌은 인력과 기구 면에서 모든 조건을 충족했으며 운영할 준비가 되었습니다."라고 동 트리우 시 당 서기 응우옌 반 콩이 말했습니다.

직무 요구 사항을 충족하기 위한 직원 교육

'도시에서 마을로'의 변화는 동트리우의 새로운 이정표이며, 이 젊은 도시에 새로운 기회와 새로운 과제를 열어줍니다.

특히, 동찌우현은 새로운 상황에서 지역 실정에 맞춰 간부와 공무원의 질을 향상시키고 개선하는 것을 핵심 과제로 계속 지정하고 있습니다.

동찌에우시 당위원회 서기인 응우옌 반 콩은 다음과 같이 강조했습니다. 동찌에우는 도시가 될 때의 과제를 명확히 파악하고, 도시 관리, 토지, 금융, 환경 자원, 산업 등 핵심 부문과 분야에서 최소 50%의 우수한 인적 자원을 확보하여 인사 업무를 계속 잘 수행할 것입니다. 도시는 또한 간부들의 실무적 요구에 맞춰 교육과 재교육을 강화하고, 간부를 표준화하고, 코 및 구 단위 간부팀을 활성화하며, 학위와 적절한 교육을 받은 간부를 활용할 것입니다. 직원의 임명과 계획 역시 "사람을 선발하기 위한" 원칙에 따라 수행되며, 업무 요구 사항, 역량, 전문 자격 및 업무 경험을 보장합니다.

동찌에우는 도시가 되기 위한 개발 로드맵에서부터 전면적이고 동시적인 혁신 방향으로 간부 및 공무원 팀을 구성하는 데 항상 주의를 기울여 세대 간의 꾸준한 전환을 보장해 온 것으로 알려져 있습니다.

특히, 계획간부의 업무는 지방자치단체의 우선권을 받으며, 규정된 절차에 따라 시행됩니다. 동찌에우는 임기 초부터 도당 상무위원회 관리 하에 193명의 간부를 계획할 것을 제안했습니다. 시당위원회 상임위원회 관리 하에 있는 3,100여 개 간부에 대한 계획을 승인하고, 규정에 따라 계획을 적시에 검토, 조정, 보완하기로 결정했습니다.

이 도시는 2021~2026년 임기의 각급 인민위원회 대의원 선거에 대비해 인력을 잘 준비시켰습니다. 시에서 하급까지의 직원을 통합하고 재배치하여 총 355명을 채용하였는데, 이 중 62명이 시험을 통해 임명되었습니다. 지금까지 동트리우는 질 좋고 구조가 적절한 비교적 풍부한 예비 직원을 구축하여 직원 업무의 소극적 상황을 극복해 왔습니다.

동 트리우는 또한 직원과 공무원의 교육과 질 향상에 주력하고 주의를 기울이고 있습니다. 훈련과 육성은 전문성과 정치 이론의 관점에서 현재 간부의 질을 향상시키고 다음 임기를 위한 간부 자원을 창출하는 방향으로 연계되어 왔으며, 이는 새로운 상황에서의 요구 사항과 과제를 충족시키기 위한 것입니다.


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출처: https://daidoanket.vn/quang-ninh-tp-dong-trieu-sap-xep-can-bo-doi-du-sau-sap-nhap-10294207.html

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