이 프로그램은 2024년 호치민시에서 개최되는 광남 동포 축제의 틀 안에서 호치민시에서 개최되는 제2회 광남 창의 스타트업 페스티벌의 일부입니다. 호 광남 성 인민위원회 부위원장인 호 광남 동포 협회(YAO) 회장인 마이 푹 씨, 전국 스타트업 협회 회장인 딘 비엣 호아 씨, 성 부서 및 지부 대표, 호치민시 광남 집행위원회 지도자, 외국 스타트업 기업 대표 및 전문가, 광남 스타트업 기업체 약 100개가 참석합니다.
남부시장 만들기
포럼 개막 연설에서 꽝남성의 창의적 스타트업 지원을 위한 집행위원회 위원장이자 과학기술부 부국장인 Pham Ngoc Sinh 씨는 지역 스타트업 생태계를 구축하는 힘은 경쟁 우위를 창출하는 토착 자원(천연 자원, 문화적 자원)이라고 말했습니다. 시장 수요는 기본적인 요구 사항을 충족하는 것뿐만 아니라 지역 문화와 해당 제품과 서비스에 대한 스토리와 같은 다른 무형적 요소를 소유하고 싶어하는 제품과 서비스로 바뀌고 있습니다.
호치민시에서 열린 첫 번째 광남 스타트업 페스티벌(2021)이 전염병, 경제 위기 등의 객관적인 이유로 성공한 이후, 오늘날 광남은 남부의 동포, 기업, 유통업체에 소개할 제품을 가져오고자 하는 열망으로 두 번째 스타트업 페스티벌을 여기에서 개최하고 있습니다.
실제로 호치민시에서 무역을 연결하고 촉진하는 행사를 통해 많은 광남 제품이 세계 시장에 진출했으며, 미국, 중국, 일본, 한국, 서아시아 등 주요 국가에 진출했습니다. 여기에는 Ba Ba Hoi 제품, Bao Linh 코코넛 케이크, Best One 노니, 아가우드 등이 포함됩니다.
[영상] - Pham Ngoc Sinh 씨는 이번에 호치민시에서 National Startup Forum을 조직하기 위해 Quang Nam이 다른 부서와 협력하는 목적에 대해 공유했습니다.
"오늘의 포럼에서 호치민시의 스타트업 전문가와 기업과 함께 우리는 광남 사람들이 매우 열린 사고방식을 가지고 있으며, 여기 앉아 있는 스타트업과 OCOP 주체는 남부 시장에 대한 지식, 예측 및 실질적인 요구 사항을 듣고 스타트업 프로젝트와 제품을 완성하기를 원합니다. 광남 제품은 더 넓은 시장을 찾고자 하는 열망으로 여기에 소개되어 더 큰 주문과 더 큰 계약으로 나아갈 수 있는 기반을 마련합니다." - Sinh 씨가 확언했습니다.
호치민시 광남성 인민위원회 위원장인 마이 푹 씨는 언론과 기업은 평행한 관계라고 말했습니다. 기업은 제품을 홍보하기 위해 언론이 필요하고, 사업 개발을 촉진하기 위해 전략적 커뮤니케이션이 필요합니다. 오히려 언론에는 기업도 필요하며, 시장과 경제에 대한 공식적인 정보 채널이 있어야 대중에게 정확한 기사와 시기적절한 정보를 제공할 수 있습니다. 조사를 통해 베트남에는 현재 100만 개가 넘는 스타트업, 중소기업이 있지만, 이 그룹은 커뮤니케이션 분야에 가장 관심이 없습니다. 그들은 작기 때문에 커뮤니케이션이 필요 없다고 생각하는데, 이는 잘못된 생각입니다.
[동영상] - Mai Phuc 씨는 남부 시장에서 기업이 소통해야 할 필요성에 대해 공유합니다.
"언론은 기업이 시장 동향이나 고객 심리를 파악하고 업데이트하는 데 도움이 되는 많은 중요한 정보를 제공해 왔습니다. 그리고 미디어 전반과 특히 언론은 마케팅에 너무 많은 비용을 들이지 않고도 광남의 스타트업 제품을 대규모 시장에 출시할 것입니다. 예를 들어, 호치민시에서 과거에 기업이 제품을 출시하려면 건물, 인력, 마케터를 임대하는 데 많은 비용을 지출해야 했습니다... 하지만 미디어를 사용하면 이 비용은 거의 매우 낮습니다. 이것이 남부 시장과 국제 시장에 제품을 출시하는 가장 좋은 방법입니다." - 푹 씨가 말했습니다.
리더십 사고방식의 변화
켄베이 교수(싱가포르 세일즈 보이스 회사 창립자)는 베트남이 급속한 인구 회복을 경험하고 있으며, 앞으로 베트남의 젊은 인구 수가 이 지역의 다른 나라에 비해 매우 높을 것이라고 생각합니다. 따라서 국가가 발전하기 위해서는 젊은이들에게 지식을 제공하는 데 집중해야 합니다. 그들은 기술에 대한 지식이 풍부하고, 높은 수준의 교육을 받았으며, 가치 지향적이며, 디지털 전환, 혁신, 기업가 정신과 같은 고유한 특성을 지닌 미래의 리더가 될 것입니다. 특히, 그들은 일과 삶의 균형에 대한 기대가 높습니다.
"베트남은 관광, 기술, 안정적인 GDP 성장에 큰 강점이 있으며, 세계 경제가 침체에 빠진 가운데도 베트남은 여전히 6.5% 성장하고 있습니다. 젊은 인구와 비교적 낮은 설립 비용, 경쟁력 있는 노동 비용은 앞으로 베트남 시장의 경쟁 우위가 될 것입니다. 따라서 우리는 젊은 세대 기업가에 투자하고, 사업 문화, 스타트업 문화를 만드는 데 집중해야 합니다. 기술이 발전할 수 있는 환경을 조성하고, 창의성에 집중하고, 젊은 기업가의 리더십 사고방식을 바꿔야 합니다." - KenBay 씨가 공유했습니다.
국립 스타트업 협회 회장인 딘 비엣 호아 박사는 기업이 무엇보다도 자신의 제품을 믿어야 한다고 말했습니다. 국내외 고객의 요구사항은 무엇이고, 고객에게 자사 제품을 어떻게 기억시킬 수 있을지 끊임없이 고민하고 고려하세요. 생산 과정과 제품을 시장에 출시하는 전체 과정에서 이러한 순환은 항상 고객에게 도달해야 하며, 제품의 목적지인 고객만은 아닙니다.
Dinh Viet Hoa 박사와 같은 의견을 공유한 QNB 남부상업협회 외무부장인 Doan Thien Viet 씨는 스타트업이 고객 그룹과 관련하여 제품을 재포지셔닝하고 고객에게 스토리를 전달하는 방법을 선택해야 한다고 덧붙였습니다. 세계에는 성공적인 베트남 브랜드가 많이 있습니다. 예를 들어 일본의 다이록(Dai Loc)사의 반미신차오(Banh Mi Xin Chao)나 미국의 가오리 국수 제품 등이 있습니다.
"저는 수년간 남부 시장에서 일해왔고, 광남의 스타트업 제품과 OCOP 제품을 찾아 함께 투자하고 개발하여 더 큰 시장으로 진출시키고자 합니다. 지난 며칠 동안 우리는 축제의 각 부스에 갔지만, 질문을 하고, 경청하고, 매우 주의 깊게 관찰했지만, 우리에게 충분히 흥미를 느끼게 하는 제품을 찾지 못했습니다.
기업들은 더 자신감을 갖고, 더 많이 여행하고, QNB 남부 기업 협회의 형제들과 더 많이 소통하여 지원을 받아야 합니다. 남부의 광남 기업 커뮤니티는 지역 기업이 제품을 체인 시스템의 선반에 올리고 국제적으로 수출할 수 있도록 지원하고 도울 수 있을 만큼 비교적 강력합니다." - Viet 씨가 말했습니다.
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출처: https://baoquangnam.vn/tim-huong-mo-rong-thi-truong-phia-nam-cho-san-pham-quang-nam-3138197.html
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