보상은 크지 않지만 주로 격려를 위한 것이며 시기적절하고 엄숙하게 조직되어 있어 부대의 모방운동이 점점 더 규율 있고 효과적으로 진행되도록 촉진하는 의의가 있습니다.

1대대 정치위원 응우옌 티엔 융 중령은 다음과 같이 말했습니다. "당위원회와 대대 사령부는 경쟁과 보상의 중요성을 명확히 인식하고, 민주적 경쟁, 시의적절한 격려, 적임자, 적임자라는 관점에 합의했습니다. 비록 성과가 크지 않더라도, 노력 정신, 어려움을 극복하고, 과감하게 생각하고, 집단을 위해 행동하는 것의 결과라면, 우리 모두는 즉시 인정하고 격려하며, 이를 통해 장교와 병사들이 모든 임무를 완수하기 위해 끊임없이 노력하도록 동기를 부여합니다."

훈련센터는 설립된 지 3년이 채 되지 않았지만, 매우 체계적으로 모방 활동을 조직하여 부대건설의 효과를 증진시키고 있습니다. 훈련, 연습, 정기적인 시스템 구축부터 물류, 엔지니어링, 경관 및 환경 강화에 이르기까지 모든 것이 에뮬레이션 운동의 흔적을 지니고 있습니다. 여기서 직원의 역할은 모범적인 행동, 책임감, 헌신, 그리고 부서에 대한 고수를 통해 명확하게 입증됩니다. 간부들은 병사들과 긴밀히 교류하고 애착을 갖고 가까이 지내기 때문에 병사들의 선행과 아름다운 행동을 재빨리 알아채고 칭찬하고 아름다운 "꽃"을 피울 수 있습니다.

훈련 센터(해군 2지구)에서의 훈련 세션.

2대대 지휘관인 응우옌 쑤언 하오 중령에 따르면, 부대의 모든 활동, 특히 훈련, 현장 훈련, 대규모 동원, 스포츠, 검열 등에서 우수한 성과를 낸 집단과 개인은 예비 및 최종 검토 시점까지 기다릴 필요 없이 현장에서 부대 지휘관으로부터 표창과 보상을 받는다고 합니다. 이는 대대가 지난 몇 년 동안 지속적으로 실행해 온 승리를 위한 에뮬레이션 운동을 확산하는 효과적인 조치로 간주됩니다.

당위원회와 훈련소 지휘부는 시의적절한 보상과 표창을 실시하는 것과 더불어, 대중매체, 부대 내부 정보 시스템, 소셜 네트워크 그룹을 통해 기관과 단위에서 전형적인 선진 사례와 좋은 모델을 널리 알리는 데 중점을 둡니다. 이런 접근 방식을 통해 센터의 에뮬레이션 운동은 항상 흥미롭고 실질적입니다. 해당 부대에는 심각한 징계 위반이나 탈영이 없었습니다. 해군과 해군 2지역의 검사를 통해 훈련 센터가 뚜렷한 진전을 이룬 것으로 확인되었습니다.

훈련소 당 서기이자 정치위원인 응우옌 후 르엉 대령은 다음과 같이 단언했습니다. "민주적이고 실질적인 모방, 적절한 사람과 적절한 임무에 대한 시의적절한 칭찬과 격려, 부하와 군인의 우선순위 지정은 승리를 향한 모방 운동을 확산하는 모토이자 실질적인 조치이며, 항상 단결하고 단결하며 모든 할당된 임무를 성공적으로 완수하는 부대를 만드는 데 크게 기여합니다."

기사 및 사진: THANH CUONG

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