느리게 진행되거나, 백로그가 쌓이거나, 장기화되는 프로젝트 및 작업을 철저히 처리하는 데 집중합니다.

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초점은 다음에 맞춰집니다: 일정이 뒤처지고, 장기화되고, 비효율적이며, 큰 손실과 낭비를 초래하는 프로젝트를 검토한 결과; 운영위원회의 결론 및 운영위원회 상임위원회의 결정에 따라 다수의 사건 및 사고 처리를 지시한 결과; 운영위원회의 감독 및 지시에 따라 사건 및 사고와 관련된 평가, 자산평가 및 자산회수 업무에 있어서 한계, 어려움 및 부족 사항의 처리를 지시한 결과; 제13차 당대회 이후 발표된 당의 부패, 낭비, 부정을 예방하고 퇴치하기 위한 지침과 정책을 검토한 결과는 아직 제도화되지 않았습니다.

사진 설명 — 부패, 낭비, 부정성을 예방하고 퇴치하기 위한 운영위원회 위원장인 토 램 사무총장이 연설합니다. 사진: 통 낫/VNA

당 건설과 사회 경제 발전의 요구에 더욱 부응하다

회의에서 지도위원회 상임위원회는 각급 당 위원회, 당 조직, 기능 기관이 총서기 겸 지도위원회 위원장의 결론을 많은 노력을 기울이고 긴밀히 협력하며 진지하고 효과적으로 이행했다고 평가했습니다. 부패와 낭비, 부정을 예방하고 퇴치하는 작업은 금지된 영역이나 예외 없이 단호하고 체계적으로 계속 수행되어 국가의 당 건설과 사회 경제적 발전 요구에 점점 더 잘 부합되고 있습니다.

27대 국회 이후, 전국 검찰은 부패범죄, 경제범죄, 직무범죄에 대하여 1,132건(피고인 2,188명)을 제기하여 수사하였고, 1,201건(피고인 2,373명)을 기소하였으며, 756건(피고인 1,672명)을 1심에서 재판하였습니다. 운영위원회의 감독 및 지시 하에 발생한 사건 및 사건에 대해 1건의 새로운 사건이 기소되었습니다. 7건의 사건에서 25명의 피고인 추가 기소; 3건/피고인 76명에 대한 수사종결; 1건/피고인 7명에 대한 추가수사 종결; 4건/46명의 피고인을 기소하기 위해 기소장을 발급했습니다. 3건/40명 피고인에 대한 1심 재판; 3건/149명 피고인 항소심. 특히, Phuc Son 그룹에서 발생한 사건에 대한 조사가 완료되었습니다. 베트남 전기 그룹, 베트남 차 회사, 타이 즈엉 그룹에서 발생한 사건을 기소하기 위한 기소장을 발급합니다. 운영위원회의 계획에 따라 여러 주요 사건의 일심 및 항소 심리를 완료했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 이 사건은 사이공-다이닌 프로젝트(람동)에서 발생했습니다. 이 사건은 빈투언성 판티엣시 푸투이구 판티엣 해안 도시 관광 프로젝트에서 발생했습니다. 이 사건은 베트남 등록부와 관련 부서에서 발생했습니다. 이 사건은 정보통신부 산하 베트남 컴퓨터 비상 대응팀(VNCERT)에서 발생했습니다.

지도위원회의 결론에 따라 중앙검사위원회, 당위원회 및 각급 검사위원회는 검사를 완료하고 AIC 회사, 푹손 그룹, 투안안에서 발생한 사건 및 사건과 관련된 당 조직, 간부, 당원의 위반 사항을 엄격히 처리했습니다. 감사를 통해 381개 당 조직과 819명의 당원이 처리 및 징계를 받았습니다. 중앙 관리 하에 있는 공무원 57명을 포함합니다. 2025년 초부터 정치국, 비서처, 중앙검사위원회는 중앙정부 관리 하의 공무원 4명을 징계했습니다.

정부와 총리는 장기화되고 손실과 낭비의 위험이 있는 프로젝트를 검토하고 처리하기 위해 각 부처, 지부, 지방자치단체를 이끌고 지휘하는 데 주력해 왔습니다. 어려움과 문제가 있는 1,315건의 공공 투자 프로젝트, 비예산 투자 프로젝트, PPP 프로젝트를 검토, 분류, 처리했습니다. 박마이 병원 2호 시설과 비엣덕 우호 병원 2호 시설을 건설하는 투자 프로젝트에 대한 어려움과 장애물을 긴급히 검사하고 처리하도록 지시하고, 사무총장 겸 지도 위원회 위원장의 결론에 따라 2025년에 이를 활용하기 위해 노력합니다. 호치민 지역의 조수로 인한 홍수를 해결하기 위해 어려움과 장애를 처리하고, 신속하게 운영에 투입하여 프로젝트를 활용하며, 건설은 되었지만 아직 연결 및 운영되지 않은 재생에너지 프로젝트를 활용합니다. 일부 지자체에서는 낭비적인 사례를 여러 건 지방 부패, 낭비, 부정 방지 지도 위원회에 적극적으로 제소하여 모니터링하고 집중적이고 단호한 처리를 지시하고 있습니다.

공안부 수사기관과 지방 경찰은 "한 건의 사건 처리, 전 지역, 전 현장 경고"라는 모토에 따라 수많은 폐기물 사건을 기소하고 수사했습니다. 예를 들어: “뇌물 수수, 입찰 규정 위반으로 심각한 결과를 초래한” 사례는 농업 및 농촌 개발부, 황단 회사 및 관련 단위에서 발생했습니다. “국가 자산의 관리 및 사용에 관한 규정 위반으로 인한 손실과 낭비” 사례는 베트남 시멘트 공사(VICEM) 및 관련 단위에서 발생했습니다.

당국은 부패자산 평가, 자산평가, 부패자산 회수 업무에 있어서 어려움과 장애물을 제거하기 위해 적극적으로 협력해 왔습니다. 지도위원회의 감독 및 지도를 받는 사건 및 사건에 관하여, 제27차 회의 이후 지금까지 주무기관은 평가 및 가치평가에 관한 12건의 결론을 완료하였습니다. 민사집행기관은 6조 VND 이상을 회수하였으며, 운영위원회 설립 이후 현재까지 회수된 총액은 102조 4000억 VND에 달합니다.

당 위원회와 조직들은 당 제도와 국가 법률을 검토, 개정, 보충, 완성하는 업무를 지도, 지휘하는 데 주의를 기울였으며, 특히 조직 개편, 효율화 이후의 기관 조직 및 운영과 관련된 제도와 법률을 중점적으로 다루었습니다. 허점과 단점을 검토하여 극복하고, 많은 제도적 병목 현상과 장애 요소를 제거하고, 혁신, 창의성, 사회경제적 발전을 위한 원동력을 창출하고, 부패, 낭비, 부정성을 예방하고 퇴치하는 효과성을 개선합니다. 제13차 당대회 이후, 중앙집행위원회, 정치국, 서기국은 당 건설, 정치제도, 부패, 낭비, 부정부패 방지 및 퇴치에 관한 170개 이상의 문서를 발표했습니다. 국회와 정부는 사회 경제적 관리, 부패, 낭비, 부정 행위의 예방 및 퇴치에 관한 69개 법률과 조례, 800개 이상의 결의안과 법령을 발표했습니다.

국가 자산 회수를 최우선으로 합니다.

지도위원회 상임위원회는 회의에서 앞으로 당과 국가가 나라를 발전시키기 위한 많은 중요한 혁명 정책과 결정을 동시에 시행하고 있다고 강조했습니다. 부패와 낭비, 부정성을 예방하고 퇴치하는 일은 국가의 정치적 과제와 긴밀히 연관되어 효과적으로 수행되어야 합니다. 부패, 낭비, 부정을 예방, 탐지, 처리하는 솔루션을 지속적으로 동시적이고 단호하게 시행해야 하며, 금지 구역이나 예외가 없어야 하며, 사회 경제적 발전 목표와 연계하여 최상의 국가적, 민족적 이익을 보장해야 합니다. 우선 국가자산을 최대한 회수하여 경제적, 민사적, 행정적 수단을 통해 처리하고, 최종적으로 형사적 처리를 실시합니다.

회의에서 연설한 토람 사무총장은 앞으로의 몇 가지 주요 과제를 강조하며, 정치 시스템의 모든 계층의 기구와 행정 단위를 정리하고 간소화하는 것과 함께 부패, 낭비, 부정성을 예방하고 퇴치하는 데 박차를 가할 것을 요청했습니다. 부패, 낭비, 부정적인 일이 일어나지 않도록 결심했습니다. 각급 당위원회와 간부는 긴밀히 지도, 지시하고, 검사와 감독을 강화하며, 기구와 행정단위를 개편할 때, 기관, 단위, 지방의 인사업무와 본부 및 공공자산의 배치와 사용에서 '로비활동', '집단이익', 부패, 낭비, 소극적 행위가 절대로 발생하지 않도록 해야 한다. 기다리고 일을 미루는 사고방식을 바로잡아야 하며, 이로 인해 교통 체증이 발생하고 국가와 국민, 기업의 시간과 노력, 돈이 낭비되는 것을 막아야 합니다.

정부당위원회는 전국의 기관, 단위, 지방의 공공자산에 대한 총괄적인 검토를 긴급히 완료하고, 각 계층의 기구와 행정 단위를 재정비하고 간소화하여 관리, 정리, 사용에 대한 계획을 수립하도록 지시했습니다. 이를 통해 효율성과 적절한 목적을 보장하고 손실, 낭비, 부패, 부정성을 피할 수 있습니다. 2025년까지 사용되지 않거나 비효율적으로 사용되거나 잘못된 목적으로 사용되는 공공주택 시설의 처리를 완료합니다.

서기장께서는 각급 당대회 인사와 제14차 전국당대회 관련 부패, 낭비, 부정적 사건에 대한 검사, 조사 및 철저한 처리에 집중해 달라고 요청하셨습니다. 특히 Thuan An Group, AIC Company, Xuyen Viet Oil Company(2단계), Nha Trang 공항 프로젝트와 관련된 사건 및 사건을 조사하고 철저히 처리합니다. 2025년 말까지 21건의 사건에 대한 조사, 기소 및 재판을 완료하고, 지도 위원회 계획에 따라 5건의 사건에 대한 검증 및 처리를 완료하기 위해 노력합니다.

사무총장은 낭비 방지 및 퇴치 작업에서 보다 명확한 변화를 만들어야 하며, 특히 일정이 뒤처지거나, 미처리된 프로젝트, 장기화되거나, 비효율적이어서 큰 손실과 낭비를 유발하는 프로젝트를 철저히 처리하고, 2025년까지 8% 이상, 그 이후에는 두 자릿수의 경제 성장 목표를 달성하기 위해 자원을 동원하고 효과적으로 사용해야 한다고 강조했습니다. 정부, 부처, 지부 및 지방자치단체는 계속해서 주의 깊게 검토하고 있습니다. 느린 진행과 장기간의 지연의 원인을 명확히 하다. 각 사업별 처리 계획을 제시하고 처리 권한을 명확히 정의하여 책임 회피를 방지하고, 사업을 신속히 가동 및 사용에 들어가도록 하세요. 2025년 6월 30일까지 처리 계획을 완료하세요.

검사 결론을 내리고(2025년 3월 31일 이전) 어려움과 장애물을 제거하여 하남성에 있는 박마이 병원의 두 번째 시설과 비엣득 우호 병원의 두 번째 시설을 2025년 12월 31일 이전에 가동하도록 지시합니다. 호치민시 지역의 조수로 인한 홍수를 해결하기 위한 프로젝트와 재생에너지 활용 프로젝트를 조만간 시행하고, 어려움과 장애물을 제거하는 데 주력합니다. 국가 예산을 활용한 많은 사업과 공사, 장기 미처리, 손실 및 낭비 위험이 높은 일부 지방자치단체에서 전문적인 검사와 감사를 실시합니다. 2025년까지 국가기관, 조직, 기업이 관리하는 부동산 시설의 관리 및 이용에 대한 폐기물 예방 및 관리에 대한 주제별 검사를 완료한다.

서기장께서는 제13차 당대회에서 부패, 낭비, 부정을 예방하고 퇴치하기 위한 작업을 총괄하고, 제14차 당대회에서 그 실행 방향을 보완하고 완성해 달라고 요청하셨습니다. 가까운 시일 내에 제13차 전국대표대회에서 언급한 부패, 낭비, 부정을 예방하고 퇴치하기 위한 당의 지침과 정책을 긴급히 검토하고 2025년까지 전면적으로 제도화해야 합니다.

사무총장은 부패, 낭비, 부정성을 방지하기 위한 솔루션을 동시에 지속적으로 시행할 필요성을 강조했습니다. 정치국 제57호 결의안에 따라 포괄적인 디지털 전환을 촉진하는 데 중점을 두고 있습니다. 디지털 전환과 인공지능(AI) 활용을 기반으로 행정절차를 강력히 개혁하고, 경영 및 행정방식을 혁신하며, 홍보, 투명성, 책임성을 강화하고, 접촉을 제한하여 사람과 기업에 대한 괴롭힘과 불편이라는 질병을 완전히 근절하는 동시에, 규정 준수 비용을 줄이고 노동 생산성을 향상시킵니다. 자산과 소득을 효과적으로 통제하기 위해 비현금 결제를 장려합니다. 교육 분야의 과제와 해결책을 근면, 검소, 성실, 공정, 공평의 원칙에 따라 심도 있고 실질적으로 이행합니다. 정직하고 부패와 낭비, 부정성이 없는 문화를 형성하고, 간부, 당원, 대중 사이에서 "일상적인 식량, 물, 옷과 같은" 자발적이고 의식적인 행위가 됩니다.

사무총장은 국가의 개발 목표와 연계하여 부패, 낭비, 부정성을 예방하고 퇴치하는 작업에 대한 사회적 합의를 이끌어내고 선전 활동을 잘 수행할 것을 제안했습니다. 선전 활동은 다양하고 심도 있게 이루어져야 하며, 인식을 바꾸고, 위반 사항을 경고하고, 간부, 당원 및 대중이 부패, 낭비, 부정성을 예방하고 퇴치하는 데 참여하도록 장려해야 합니다. 동시에, 반부패, 낭비, 부정성을 이용하여 내부 분열을 조장하고 당과 국가를 파괴하는 잘못되고 적대적인 관점과 주장에 대한 투쟁과 반박을 강화해야 합니다. 특히, 제14차 전국당대회를 앞두고 각급 당대회를 조직하는 동안 더욱 그렇습니다.

또한 이 회의에서 운영위원회 상임위원회는 낭비 징후가 있는 여러 사례 및 사건을 운영위원회가 모니터링하고 지시하는 사례 및 사건 목록에 포함하기로 합의했습니다. 여기에는 다음이 포함됩니다. 베트남 시멘트 공사(VICEM)의 운영 및 무역 거래 센터 빌딩 프로젝트 위반과 관련된 "국가 자산의 관리 및 사용에 대한 규정 위반으로 인한 손실 및 낭비" 사례. 호이쑤언 수력 발전 프로젝트, 타인호아 성 외교부 본부 건설 프로젝트 하위 프로젝트 2(림(Lim) - 파라이(Pha Lai))는 옌비엔(Yen Vien) - 파라이(Pha Lai) - 하롱(Ha Long) - 카이란(Cai Lan) 철도 프로젝트의 일부입니다.

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출처: https://hanoimoi.vn/tong-bi-thu-to-lam-tap-trung-xu-ly-dut-diem-cac-cong-trinh-du-an-cham-tien-do-ton-dong-keo-dai-696869.html