Lip-Bu Tan은 Intel CEO로 취임한 지 2주 만에 3월 31일 Intel Vision 컨퍼런스에서 첫 공식 연설을 했습니다. 여기서 그는 한때 반도체 거대 기업이었던 회사를 되살리려는 대담한 계획을 공유했습니다.
이에 따라 회사는 비핵심 자산을 분리하고 맞춤형 칩 등 신제품을 개발해 고객 요구를 더 잘 충족할 예정입니다.
인텔의 새로운 CEO인 립부탄은 과거의 실수를 바로잡기 위해 강력한 팀을 구축하겠다고 확언했습니다. 사진: 인텔
탄 씨는 인텔이 해야 할 세 가지 일을 지적했습니다. 기술 인재를 유치하고, 사업 성과를 개선하고, 생산 공정을 조정하는 것입니다. 그는 앞으로의 길이 혁신에 있어서 도전과 좌절로 가득 차 있다는 것을 인정했다.
이는 인텔의 이전 전략이 실패했음을 분명히 보여주는 신호이며, 특히 이 회사가 경쟁사인 엔비디아와 경쟁할 만큼 강력한 AI 프로세서를 생산하지 못하는 상황에서 더욱 그렇습니다. 엔비디아는 인공지능 산업의 폭발적 성장으로 인해 매출과 시장 가치가 폭등했습니다.
인텔의 제품 포트폴리오를 개편하고 평판이 좋은 칩 파운드리로 전환하지 못한 것이 전임 CEO인 팻 겔싱어가 해고된 이유 중 하나였다.
탠 씨에 따르면 인텔은 공장에 대한 고객의 의견을 경청하고, 자사 방식을 따르도록 강요하는 대신 고객이 설계 및 생산 과정에 참여할 수 있도록 해야 합니다. 그는 인텔의 문제를 빨리 해결할 수는 없지만, 그렇게 하겠다고 약속했습니다.
인텔은 인간형 로봇을 포함한 제조 공정에 AI를 적용하기 위해 노력할 것입니다.
탄 씨가 3월 18일에 CEO로 임명된 이후 인텔 주가는 약간 회복되었습니다. 그러나 기술 시장의 전반적인 상황은 여전히 암울합니다.
인텔의 CEO가 되기 전, 탄 씨는 2008년부터 2021년까지 Cadence Design Systems의 CEO를 역임했으며, 공인된 반도체 엔지니어는 아니지만 반도체 산업에서 광범위한 경험을 보유하고 있습니다. 그는 2024년 8월 물러나기 전까지 인텔 이사회에 참여하기도 했습니다.
그는 직장 생활의 마지막에 그 일을 맡은 이유를 묻는 질문에, 인텔이 어려움에 처한 것을 그냥 지켜보고만 있을 수는 없었다고 말했습니다. 회사가 회복하도록 도울 수 있다는 걸 알았기 때문입니다.
"제 모토는 간단합니다. 약속보다 더 많은 것을 제공하세요... 우리는 과거의 실수를 바로잡고 다시 신뢰를 얻기 위해 강력한 팀을 구축할 것입니다." 탠 씨는 인텔 비전의 고객과 파트너에게 강조했습니다. "처음에는 완벽하지 않을 수도 있지만, 결국에는 모든 것을 완벽하게 만들어 드릴 수 있다는 걸 믿어주세요."
(WSJ, 블룸버그에 따르면)
출처: https://vietnamnet.vn/tan-ceo-intel-hua-it-lam-nhieu-2386487.html
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