그 대의를 위해 머물러라

"2011년 2월 14일 발렌타인데이에 16인승 차량을 타고 캄보디아로 가서 고무 심기 프로젝트를 진행하라는 지시를 받았습니다. 그 이후로 형제들은 투쟁을 계속했고, 많은 것을 희생하며 오늘날의 위치에 이르기까지 헌신적으로 일해 왔습니다." 다우티엥-끄라티 고무 주식회사와 다우티엥 캄보디아 고무 주식회사의 이사인 트린 반 호앙 씨는 농장으로 향하는 차량 안에서 우리에게 이렇게 말했습니다.

9월 27일 오후, 두 회사의 농장은 비에 젖어 있었습니다. 우리는 프로젝트를 방문할 수 없었기 때문에 우리 그룹은 고무 회사의 모든 직원들과 함께 앉아 이야기를 나누었고, 그 덕분에 이곳의 고무 개발 여정에 대한 흥미로운 이야기를 들었습니다.

VRG가 크라티에 주에서 100% 캄보디아 노동자를 활용해 개발한 고무 프로젝트

"우리는 숲 한가운데서 생쌀을 먹습니다..."

2011년, 캄보디아에서 약 4,300헥타르 규모의 고무 농장 프로젝트를 처음 시작했을 때, 프로젝트 지역으로 여행하는 것이 매우 어려웠습니다. 황 씨는 도로가 없어서 직원들이 사람들이 장작을 모으러 자주 갔던 길을 따라 반나절을 보내야 했다고 설명했습니다. 평소에는 고무 직원들이 센터에 머물고, 숲에 갈 때는 짐과 개인 소지품, 텐트 등을 챙겨 숲으로 들어가 휴식을 취합니다. 식량과 물이 부족하면 프로젝트 현장에서 100km 떨어진 시장으로 가야 합니다. 우리는 이런 힘든 상황에서 누가 포기하고 베트남으로 돌아갈 수 있겠느냐고 농담을 했습니다. 황 씨는 "떠났을 때 우리는 목적과 이상을 가지고 있었기 때문에 서로 머물도록 격려했습니다."라고 말했습니다.

많은 노력 끝에, Dau Tieng-Kratie와 Dau Tieng Cambodia 두 회사는 경제적 목표를 달성했습니다. 2011년에 심은 고무밭은 2018년에 수확을 시작했으며 높은 수확량을 달성했습니다.

우리가 이야기를 나눈 직원 대부분은 프로젝트 실행 초기부터 참여해 온 사람들이었습니다. 우리는 폭우가 내려 오토바이가 프로젝트 지역에 들어갈 수 없어서 공무원과 고무 노동자들이 불도저를 사용하거나 크롤러 차량에 올라타야 했던 때에 대한 이야기를 들었습니다. "숲 한가운데서 생쌀밥을 먹으며 힘들지만 행복하게, 이 모든 시스템을 '살아가려' 애썼습니다. 저는 제 일을 받아들였습니다." 마치 젊은 시절을 떠올리는 듯, 추억에 잠긴 모든 사람의 눈은 감동과 향수로 가득 찼습니다.

회사 부회장인 쩐 반 안 씨는 2011년 캄보디아에 파견된 간부 대표단이 확고한 의지를 가지고 있었으며, 성과를 내야만 돌아올 수 있다고 말했다. "그때는 지금처럼 힘들지 않았습니다. 하지만 저희는 겨우 30~40대였기에 어떤 어려운 일이든 열정적으로 임했습니다. 당시 호앙 이사는 아직 가정이 없었습니다."

이 회사의 근로자 주택은 근로자들이 퇴근할 때 아늑합니다.

아직 전력망 체계는 없지만, 두 고무 회사의 직원들은 여전히 ​​굳건히 버티고 있습니다. 고무 노동자들은 스포츠 활동, 노동자 결혼식 참석, 마을 축제 참석 등에서 즐거움을 찾습니다. 직원들(캄보디아 직원 포함)은 마치 가족과 같아 서로 사랑하고 단결되어 있으며, 직원들의 이익을 최우선으로 생각합니다.

현재 두 회사에는 공장이 없습니다. 두 회사는 라텍스를 수확한 후 약 180km 떨어진 동푸 고무 주식회사로 라텍스를 운송해 생산합니다. 2022년에 Dau Tieng-Kratie Rubber Joint Stock Company는 약 2,500톤의 개발 생산량을 달성했고, Dau Tieng Cambodia Rubber Joint Stock Company는 2,000톤 이상의 개발 생산량을 달성했습니다.

근로자 주택 건설 우선

2021년부터 2022년까지 두 회사는 수익을 내기 시작했습니다. 그러나 고무 노동자와 공무원들은 여전히 ​​모든 돈과 열정을 생산 개발과 사회 보장에 쏟고 있습니다. 고무 관리 공무원들의 임시 캠프가 새롭고 더 넓은 사무실로 대체되는 것은 2021년이 되어서야 가능할 것입니다.

"이익을 내는 건 정말 기쁜 일입니다. 지난 10년 동안 우리는 서로에게 계속 노력하자고 격려해 왔습니다. 충분한 경제적 여력이 있어야 점진적으로 투자할 수 있고, 너무 광범위하게 투자할 수는 없습니다. 우리는 캄보디아 국민인 근로자들을 위한 사회 보장을 보장해야 합니다. 먼저 근로자들을 위한 학교와 주택을 짓고, 그다음 직원들을 위한 주택을 지어야 합니다." 호앙 씨는 속마음을 털어놓았습니다.

다우티엥-크라티에 고무 주식회사와 다우티엥 캄보디아는 동일한 경영 및 운영 조직을 공유합니다. 회사가 중심지에서 너무 멀리 떨어져 있기 때문에 경제적, 사회적 혜택을 조화시키고자 하기 때문에 여전히 전기가 공급되지 않습니다. 그래서 현재는 공무원과 근로자들이 태양광을 이용해 전기를 사용하고 있습니다. 남자 직원 휴게실에는 선풍기, 조명 등 기본적인 전자 장비만 갖춰져 있습니다. 여성 직원 휴게실에는 헤어드라이어와 다리미가 구비되어 있어 여성 직원에게 우선권이 주어집니다.

현재 두 고무 회사는 700명 이상의 근로자를 고용하고 있습니다. 처음에는 일꾼을 모집하는 것이 어려웠기 때문에 고무 생산 관리들은 매일 인구가 밀집된 마을로 가서 노동자를 모집하고 홍보했습니다. 이후 회사는 이전에 일했던 근로자들에게 돌아와서 가족, 이웃 등에게 일자리를 소개하고 일자리를 구하도록 요구하며 움직였다. 회사는 나무 심기 사업의 시작부터 캄보디아 근로자를 모집하는 정책을 가지고 있었는데, 이는 근로자들이 무역을 배우고 급여를 받으며 일할 수 있도록 하기 위한 것이었다. 하지만 현지 근로자들이 장기적으로 머물 가능성은 낮습니다.

안정된 삶

비가 그쳤을 때는 어두워지고 있었습니다. 이 시기는 고무 노동자들이 살고 먹는 시기이기 때문에, 우리는 티르소 씨의 식료품점에 가서 이야기를 나누었습니다. 티르소 씨는 올해 40세가 넘었고 고무 회사에서 약 10년간 일했습니다.

티르소 씨는 예전에 트럭 정비공이었습니다. 자동차 수리 일로 수입이 적어서 때로는 살아가기도 하고 때로는 그렇지 않기도 했는데, 그는 고무 회사에서 일하게 되었습니다. 2012년과 2013년에 고무 프로젝트가 구체화되기 시작했고, 티르소 씨는 근로자들에게 일하러 오라고 촉구하는 데 앞장섰습니다.

2013년에 이 회사는 티르소 씨가 농장에 집을 짓고 고무 노동자들에게 판매할 식료품점을 열도록 지원했습니다. 매일 그의 아내는 집에 머물러 물건을 팔고, 그는 다우티엔크라티에 고무 주식회사의 농장 2에서 농업 노동자로 일합니다.

티르소와 그의 아내의 식료품점

오후 5시나 6시경은 티르소 씨의 식료품점에서 가장 많이 팔리는 시간입니다. 지금은 저녁 식사 시간이라 일꾼들이 야채, 과일, 계란 등을 사느라 바쁘다. 그와 그의 아내는 종종 일꾼들에게 외상으로 물건을 팔고, 빚을 기록한 다음, 월말에 일꾼들이 급여를 받을 때 돈을 지불한다. 고무 노동자로 일한 이후, 부부의 수입과 생활은 가족과 자녀를 부양할 수 있을 만큼 안정되었습니다.

"제 회사 월급은 미화 300달러 정도이고 매달 받고 있습니다. 베트남 사람들은 친절하고 사교적입니다. 모르는 게 있으면 베트남 직원에게 자세한 설명을 요청합니다. 우리나라 사람들은 권력이나 영향력에 의존하지 않고 항상 저희 말을 경청합니다."라고 티르소 씨는 말했습니다. (계속)

캄보디아 다우티엔 고무 주식회사는 2009년에 설립되었습니다. 2011년 캄보디아 왕국 크라티에 주에서 약 2,300헥타르의 고무를 심고 개발하는 프로젝트로, 등록 자본금은 4,500억 VND입니다. 2022년 채굴량은 2,000톤이 넘습니다.

다우티엔-크라티에 고무 주식회사는 2009년에 설립되었습니다. 2012년에 크라티에 지방에 약 2,000헥타르의 고무를 심고 개발하는 프로젝트로, 등록된 자본금은 4,500억 VND입니다. 2022년 채굴량은 약 2,500톤이다.

소스 링크: https://thanhnien.vn/hanh-trinh-cao-su-viet-o-campuchia-o-lai-vi-ly-tuong-185231129203042421.htm