30년째 풀리지 않은 베트남 스포츠의 난제

부담에 대한 부담을 공유하세요

2030년까지 베트남의 체육과 스포츠를 발전시키고 2045년까지의 비전을 달성하기 위한 전략을 실행하는 것에 대한 회의에서 많은 문제가 제기되었습니다. 특히, 스포츠를 사회화하고 예산 부담을 줄이는 방법에 대한 이야기가 중앙 및 지방 부처와 지부의 지도자들의 특별한 관심을 받았습니다.

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체육체육부 보고서에 따르면, 지난 5년간 베트남 스포츠(대중 스포츠와 고성능 스포츠 포함)에 실제로 지출된 예산은 각각 8,930억 VND(2020년), 8,900억 VND(2021년), 1조 2,420억 VND(2022년), 8,930억 VND(2023년), 8,262억 VND(2024년)입니다. 특히 2022년 제31회 동남아시아경기대회 개최에 따른 추가 비용으로 예산이 1조동을 초과하는 경우를 제외하면 나머지 해에는 8000~9000억동 정도에 그칠 것으로 예상된다. 제한된 예산과 집중적인 투자 부족으로 인해 베트남 스포츠는 세계적인 선수를 유치할 수 있는 핵심 스포츠를 갖는 것이 불가능해졌습니다.

회의에서 스포츠 및 체력 훈련부 장관인 당 하 비엣은 현재 스포츠에 대한 중앙 예산은 모든 스포츠 선수들이 매년 약 170개 대회에 참가하여 경험과 성과를 얻고 올림픽 티켓을 위한 포인트를 모으는 데만 사용된다고 말했습니다. 1년에 2~3개의 국제 대회에만 참가할 수 있는 예산만 선수들에게 주어지는 스포츠도 있습니다. 더 많은 경쟁에 참여하고 싶다면, 그들은… 자신의 돈을 쓰거나 스폰서십을 찾아야 합니다. 앞으로 몇 년 동안 베트남 스포츠 예산이 급격하게 늘어날 가능성은 낮습니다. 이를 위해서는 스포츠 연맹과 협회가 선수 선발, 훈련, 개발에 더 많이 참여해야 하며, 중앙위원회에 대한 의존도를 낮춰야 합니다.

스포츠위원회 고성능 스포츠부(현 스포츠 및 체육부) 전임 국장 응우옌 홍 민에 따르면, 스포츠 및 체육부의 일부 활동을 연맹과 협회로 이관하고 공유해 달라는 요청은 30년 전에 제기됐다고 합니다. 민 씨는 "이 문제는 30년 전에 논의된 문제인데, 지금 와서 단계적으로 시행한다고 하는 건 무리라고 생각한다"고 말했다. 베트남 스포츠 대표단의 전임 대표는 다음과 같이 평가했습니다. 연맹의 영향을 받은 스포츠는 종종 빠르게 발전하고 좋은 성적을 거두는데, 대표적인 예로 축구, 사격, 태권도가 있습니다. 선수 관리와 전략적 방향 설정 외에도 스포츠 연맹은 예산에 의존하는 대신 스포츠를 개발하기 위해 후원을 확보하고 기업으로부터 사회적 투자를 동원하는 역할도 합니다.

스포츠 및 체력단련부 부국장인 레티호앙옌(Le Thi Hoang Yen) 여사는 "일부 국내 연맹은 재능 있고 비전이 있는 사람들을 모아 사회화를 잘하고 있으며, 체계적이고 효과적으로 일하고 있습니다."라고 단언했습니다. 하지만 이는 일부에 불과합니다. 베트남 스포츠는 여전히 예산에 의존하고 있으며, 대부분 스포츠에서 연맹의 역할은 여전히 ​​모호합니다.

오래된 문제, 새로운 답?

스포츠의 사회화 문제는 수년 동안 제기되어 왔지만, 기업이 스포츠에 투자하는 방향으로의 전환은 여전히 ​​느립니다. 호치민시 문화체육관광부 부국장 응우옌 남 년(Nguyen Nam Nhan)에 따르면, 스포츠에 대한 메커니즘과 투자 정책은 아직 사회적 자원을 유치하기에 충분하지 않습니다.

호치민시 스포츠 부문의 지도자도 자신의 의견을 밝혔습니다. 2030년까지 베트남의 체육과 스포츠를 발전시키고 2045년 비전을 세우는 전략적 프로젝트는 사회적 자원을 동원하고, 공공-민간 파트너십을 장려하고, 민간 투자 자본을 유치하고, 제한된 공공 예산의 맥락에서 스포츠 개발을 위한 추가 자원을 창출하는 데 중점을 두어야 합니다.

응우옌 남 년 씨에 따르면, 베트남 스포츠는 중부 지역의 훈련 부담을 분담하기 위해 국가 수준의 훈련 센터를 구성하기 위해 강점이 있는 일부 지방과 부문(하노이, 호치민시, 다낭, 칸토, 경찰, 군대 등)에 대한 계획을 세워야 합니다. 장애인을 위한 특정 스포츠 프로그램을 개발하고, 시설 개선과 적절한 활동 설계를 포함하여 국가 패럴림픽 훈련 센터를 설립합니다.

또한, 주요 스포츠 시설에 대한 장기적 유지관리 및 투자 전략을 수립하고, 스포츠 인프라 구축 및 유지관리에 사회적 자원을 활용하는 공공-민간 파트너십 메커니즘을 구축하는 것이 필요합니다.

호치민시 스포츠 산업은 현재 20%인 스포츠의 사회화율을 2035년까지 50%로 높이는 것을 목표로 합니다. 이를 위해서는 스포츠 산업에 대한 투자를 장려하고, 스포츠 토지세를 개혁하고, 스포츠 부문에서 활동하는 기업에 대한 세금을 인하하고, 스포츠 상품 및 서비스를 홍보하는 활동을 장려하고, 스포츠 관광 활동을 스포츠 이벤트와 연계하는 메커니즘을 구축해야 합니다.

Nhan 씨는 "기업과 국가 간의 상호 이익을 위한 적절한 정책과 인프라가 없다면 민간 부문이 스포츠에 적극적으로 참여하기 어려울 수 있다"고 단언했습니다.

출처: https://thanhnien.vn/nut-that-go-30-nam-chua-xong-cua-the-thao-viet-nam-185241112220901036.htm