| 새로운 협동조합의 상품은 현대 유통 채널에서 매출의 3%를 차지합니다. 베트남 농산물은 EU 시장에서 품질과 평판으로 경쟁할 것입니다. |
가치사슬 연계 측면에서 농업협동조합은 농가 간의 수평적 연계를 촉진하여 생산을 조직하고, 가치사슬을 따라 기업과의 수직적 연계를 촉진하는 역할을 합니다.
 |
| 2023년 7월 18일, 정부는 농업 부문을 재구조화하고 새로운 농촌 지역을 건설하는 데 있어 농업협동조합의 발전에 관한 결의안 106/NQ-CP를 발표했습니다. 이 결의안에서는 2025년까지 농업협동조합이 농촌 지역에서 중요한 사회경제적 모델이 되고, 60% 이상이 양호하고 보통의 성적을 달성하는 목표를 설정했습니다. |
현재 많은 지방에서 농업협동조합은 정부가 "연속 지역, 동일 차, 다른 소유자" 방향으로 "토지 정리"를 진행하는 데 도움을 주며, 생산 집중 구역 계획을 시행하고 있습니다. 기업 요구 사항을 충족하고 생산 비용을 절감하는 품질의 제품을 대량으로 균일하게 생산하기 위한 집단적 행동을 조직합니다. 농업기업은 주요 중개자 역할을 하며, 기업과의 수직적 연계를 연결하고 촉진하는 역할을 합니다.
정부는 협동조합이 가치 사슬 연결에 참여하도록 장려하기 위한 많은 정책을 가지고 있지만, 농업 및 농촌 개발부 경제 협력 및 농촌 개발부의 Le Duc Thinh 국장은 실제로 많은 기업이 중심점 역할을 할 만큼 강력한 농업 협동조합을 찾을 수 없기 때문에 연결을 수행하는 데 어려움을 겪고 있으며, 따라서 기업은 각 농가와 직접 계약을 체결해야 하며, 이로 인해 높은 비용과 위험이 발생한다고 언급했습니다.
베트남협동조합연합회의 통계에 따르면, 현재 전국에는 협동조합 31,700개 이상, 협동조합 연합 158개, 협동조합 단체 73,000개가 있습니다. 이 중 가치사슬 연계에 참여하는 협동조합은 4,000개가 넘습니다(총 협동조합 수의 약 13% 차지).
98/2018/ND-CP호 법령에 따른 연계 개발과 관련하여, 협동 경제 및 농촌 개발부의 데이터에 따르면, 전국에는 협동조합 2,204개, 협동조합 그룹 517개, 기업 1,091개, 농가 186,829개만이 참여하고 있습니다.
쌀 수출 기업인 록 트로이 그룹은 또한 가치 사슬을 따라 발전하고, 농부들끼리 서로 연결하고 기업과 연결하도록 장려하는 것을 목표로 합니다. 그러나 기업은 법적 지위, 세무, 합법성, 계약 위반 등 많은 문제에 직면합니다.
“베트남 국민들의 협력은 전반적으로 좋지 않으며, 경쟁도 건강하지 않습니다. Loc Troi는 농부들과 함께 먹고, 살고, 일하기 위해 연합하기로 결심했지만, 여전히 자체 연합에서 어려움에 직면했습니다." Loc Troi 그룹의 회장인 Huynh Van Thon 씨는 수평 연합에서 사람들의 태도가 좋지 않았다고 덧붙였습니다. 충분히 큰 규모의 협력 조직이 없다면 기업들은 효과적으로 연계할 수 없습니다.
"협력의 태도와 규모는 사회 조직과 지원 기관이 기업이 기술 요구 사항과 제품 표준을 충족하도록 돕기 위해 해야 하는 중요한 과제입니다." Huynh Van Thon 씨는 공유하고 동시에 대규모 모델 필드를 구현하고 강력한 쌀 산업 생태계를 구축하기 위한 메커니즘이 있어야 한다고 권고했습니다.
2024년 전국 협동조합 포럼이 "제품 가치 사슬의 지속 가능한 발전"이라는 주제로 개최되었습니다. 베트남 협동조합 연합회장인 까오 쑤언 투 반(Cao Xuan Thu Van)은 협동조합에 가치 사슬이 매우 큰 의미를 갖는다고 단언했습니다. 그리고 그 반대로, 집단경제와 협동조합은 농업과 비농업 분야의 많은 산업의 다양한 가치 사슬의 '숨결'이기도 합니다. 최근 들어 베트남뿐만 아니라 전 세계적으로 제품 가치 사슬의 지속 가능한 개발에 대한 논의가 활발히 진행되고 있습니다. 그러나 지속 가능한 가치 사슬을 따라 연결하려면 여전히 해소해야 할 "병목 현상"이 있습니다.
현재 슈퍼마켓과 현대 유통 유형에서 협동조합 유통업체의 수는 아직 적으며, 협동조합이 매출에 기여하는 비중은 약 3%로 추산됩니다. 호치민시 협동조합연합회(Saigon Co.op)의 응우옌 안 득(Nguyen Anh Duc) 총재가 언급한 이유 중 하나는 협동조합과 다른 경제 부문 간의 연계가 형성되기 시작했지만 여전히 제한적이며 연계 기준이 높지 않다는 것입니다.
모든 사람이 자신의 일을 스스로 하는 상황은 많은 산업 분야에서 흔히 볼 수 있는 현실입니다. 최근 두리안이나 쌀에 대한 이야기는 역설적인 모습을 보여줍니다. 두리안과 쌀의 가격이 높아 농부들은 이익을 얻지만, 상인, 협동조합, 사업체는 구매와 경쟁에서 많은 어려움에 직면하여 많은 사업체의 손익에 대한 이야기가 꽤 골치 아픈 문제가 됩니다.
후이롱안 주식회사의 이사인 보콴후이 씨는 현실적으로 농부와 기업 사이에 여전히 이해가 부족하다고 말했습니다. 실제 연계 과정을 통해 우리는 농부들은 많은 이익을 얻고 싶어하지만, 사업체들은 높은 가격에 구매하면 돈을 잃을까봐 두려워한다는 것을 알 수 있습니다. 때로는 기업이 구매할 때 상품을 분류해야 하는데, 이는 가격에 영향을 미치고, 수익이 감소하며, 농부와 기업 간의 이해 상충으로 이어진다. 이러한 갈등을 해결하려면 기업과 농부가 함께 앉아 동일한 목표를 공유하고, 함께 이해하고 질문에 답해야 합니다. 긴 이야기네요.
최근 기자들과의 인터뷰에서 농업 및 농촌 개발부 장관인 레 민 호안 씨는 다음과 같이 강조했습니다. 쌀을 재배하면 벼, 쌀, 짚을 판매할 뿐만 아니라 탄소 배출권도 판매한다고 생각하는 사람이 있습니까? 많은 곳에서 농촌 생태계를 관광 목적으로 판매하고 있다고 생각하는 사람이 있나요? 전 세계 소비자는 단순히 제품을 구매하는 것이 아니라 제품이 어떻게 만들어졌는지도 구매합니다. 그러므로 가치사슬에는 여전히 협력적 발전의 여지가 많이 있습니다. 협동조합은 회원들의 총합이 아니라 농촌에 새로운 활력을 창출하는 승수입니다. 다시 말해 농촌 경제 발전은 협동적 발전에 기반을 두고 있습니다.
"가치 사슬을 따라 성공적으로 연결하려면 가장 중요한 것은 개방적이고 투명하며 자발적이고 통일적이며 당사자 간의 신뢰를 유지하는 것입니다. 신뢰가 없으면 성공적으로 연결할 수 없습니다. 이것이 사슬을 여는 열쇠이며, 잘하면 혜택이 공유될 것입니다." 레민 카이 부총리는 2024년 국가 협동 포럼에서 강조했습니다.
미국의 억만장자 워런 버핏은 한때 "빨리 가고 싶으면 혼자 가라. 멀리 가고 싶으면 함께 가라"고 말했습니다. 분명히, 오직 사슬 연결만이 제품 품질을 개선하고, 더 많은 가치를 포착하며, 시장을 지속 가능하게 발전시킬 수 있습니다.
[광고2]
원천
댓글 (0)