베트남 농산물, 가치사슬 덕분에 더욱 발전할 것

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새로운 협동조합의 상품은 현대 유통 채널 매출의 3%를 차지합니다. 베트남 농산물은 EU 시장에서 품질과 명성으로 경쟁하게 될 것입니다.

가치사슬 연계 측면에서 농업협동조합은 농가 간 생산을 조직하기 위한 수평적 연계를 촉진하고, 가치사슬을 따라 기업과 수직적 연계를 촉진하는 역할을 합니다.

Ngày 18/7/2023, Chính phủ ban hành Nghị quyết số 106/NQ-CP về phát triển hợp tác xã nông nghiệp trong tái cơ cấu ngành nông nghiệp và xây dựng nông thôn mới. Nghị quyết đặt mục tiêu đến năm 2025, HTX nông nghiệp trở thành mô hình kinh tế - xã hội quan trọ

2023년 7월 18일, 정부는 농업 부문의 구조 조정과 새로운 농촌 지역 건설을 위한 농업 협동조합 개발에 관한 결의안 106/NQ-CP를 발표했습니다. 이 결의안은 2025년까지 농업협동조합이 농촌 지역의 중요한 사회경제적 모델이 되고, 60% 이상이 양호하고 보통의 성적을 달성하는 것을 목표로 하고 있습니다.

현재 많은 지방에서 농업협동조합은 정부를 도와 "인접 지역, 동일 차, 다른 소유자" 방향으로 "토지 정리"를 실시하고, 집중 생산 구역 계획을 시행하고 있습니다. 기업 요구 사항을 충족하고 생산 비용을 절감하는 품질의 제품을 대량으로 균일하게 생산하기 위한 집단 행동을 조직합니다. 농업기업은 주요 중개자 역할을 하며, 기업과의 수직적 연계를 연결하고 촉진하는 역할을 합니다.

정부는 협동조합이 가치 사슬 연결에 참여하도록 장려하기 위한 많은 정책을 갖고 있지만, 농업 및 농촌 개발부 경제 협력 및 농촌 개발부의 Le Duc Thinh 국장은 실제로 많은 기업이 중심 역할을 할 만큼 강력한 농업 협동조합을 찾지 못해 연결을 수행하는 데 어려움을 겪고 있으며, 이로 인해 기업이 각 농가와 직접 계약을 체결해야 하므로 비용과 위험이 높다고 언급했습니다.

베트남 협동조합연합회 통계에 따르면 현재 전국에는 협동조합이 31,700개가 넘고, 협동조합연합회는 158개, 협동조합단체는 73,000개가 넘습니다. 이 중 가치사슬 연계에 참여하는 협동조합은 4,000개가 넘습니다(총 협동조합 수의 약 13% 차지).

98/2018/ND-CP 법령에 따른 연계 개발과 관련하여, 협동 경제 및 농촌 개발부의 데이터에 따르면 전국에는 협동조합 2,204개, 협동조합 그룹 517개, 기업 1,091개, 농가 186,829개만이 참여하고 있습니다.

쌀 수출 기업인 Loc Troi Group은 가치 사슬을 따라 발전하고, 농부들이 서로 그리고 기업과 연결되도록 장려하는 것을 목표로 합니다. 그러나 기업은 법적 지위, 세무, 합법성, 계약 위반 등 많은 문제에 직면합니다.

"베트남 국민들의 협력은 전반적으로 좋지 않고, 불건전한 경쟁은 말할 것도 없습니다. 록 트로이(Loc Troi)는 농부들과 함께 먹고, 살고, 일하기 위해 연대하기로 결심했지만, 여전히 자체적인 연대에 어려움을 겪고 있습니다." 록 트로이 그룹 회장 후인 반 톤(Huynh Van Thon) 씨는 수평적인 연대에 대한 사람들의 태도가 좋지 않다고 말했습니다. 충분히 큰 규모의 협동 조직이 없다면 기업들은 효과적으로 협력할 수 없습니다.

후인 반 톤 씨는 "사회 단체와 지원 기관이 기업이 기술 요건과 제품 표준을 충족하도록 돕기 위해 협력의 태도와 규모는 매우 중요합니다."라고 말하며, 동시에 대규모 시범 포장을 시행하고 강력한 벼 산업 생태계를 구축할 수 있는 메커니즘이 있어야 한다고 권고했습니다.

2024년 전국협동조합포럼이 "제품가치사슬의 지속가능한 발전"이라는 주제로 최근 개최되었습니다. 베트남 협동조합 연합 회장인 까오 쑤언 투 반은 가치 사슬이 협동조합에 매우 중요한 의미를 지닌다고 단언했습니다. 그리고 반대로, 집단경제와 협동조합 역시 농업과 비농업 분야의 많은 산업의 다양한 가치 사슬의 "숨결"입니다. 최근 들어 제품 가치 사슬의 지속 가능한 개발은 베트남뿐만 아니라 전 세계적으로 많이 논의되는 문제입니다. 그러나 지속 가능한 가치 사슬을 연결하는 데는 여전히 해소해야 할 "병목 현상"이 있습니다.

현재 슈퍼마켓과 현대 유통 유형에서 협동조합 유통업체의 수는 아직 적으며, 협동조합이 매출에 기여하는 비율은 약 3%로 추산됩니다. 호치민시 협동조합연합회(Saigon Co.op)의 응우옌 안 득(Nguyen Anh Duc) 총재가 언급한 이유 중 하나는 협동조합과 다른 경제 부문 간의 연계가 형성되기 시작했지만 여전히 제한적이며 연계 기준이 높지 않다는 것입니다.

모든 사람이 자기 일을 하는 상황은 많은 산업에서 흔히 볼 수 있는 현실입니다. 최근 두리안이나 쌀에 대한 이야기는 역설적인 모습을 보여줍니다. 두리안과 쌀의 가격이 높아 농부들은 이익을 얻지만 상인, 협동조합, 사업체는 구매와 경쟁에서 많은 어려움을 겪습니다. 이로 인해 많은 사업체가 손익에 대한 이야기를 꽤 골치 아픈 문제로 여기게 됩니다.

후이롱안 주식회사의 이사인 보취안후이 씨는 현실적으로는 농부와 기업 사이에 여전히 이해가 부족하다고 말했습니다. 실제 연계 과정을 통해 우리는 농부들은 많은 이익을 내고 싶어하지만, 사업체들은 높은 가격에 구매하면 돈을 잃을까봐 두려워한다는 것을 알 수 있습니다. 때로는 기업이 상품을 구매할 때 상품을 분류해야 하는데, 이는 가격에 영향을 미치고 수익이 감소하며 농부와 기업 간의 이해 상충으로 이어집니다. 이러한 갈등을 해결하려면 기업과 농부가 함께 앉아 동일한 목표를 공유하고, 서로 이해하고 함께 질문에 답해야 합니다. 이건 긴 이야기예요.

최근 기자들과의 인터뷰에서 농업 및 농촌 개발부 장관인 레 민 호안 씨는 다음과 같이 강조했습니다. 쌀을 재배하면 벼, 쌀, 짚을 판매할 뿐만 아니라 탄소 배출권도 판매한다고 생각하는 사람이 있습니까? 많은 곳에서 농촌 생태계를 관광 목적으로 판매하고 있다고 생각하는 사람이 있나요? 전 세계 소비자는 단순히 제품을 구매하는 것이 아니라, 제품이 어떻게 만들어졌는지도 구매합니다. 그러므로 가치사슬에는 여전히 협력적 발전의 여지가 많이 있습니다. 협동조합은 조합원들의 총합이 아니라 농촌에 새로운 활력을 불어넣는 승수입니다. 다시 말해 농촌 경제 발전은 협동적 개발을 기반으로 합니다.

"가치 사슬을 따라 성공적으로 연결하기 위해 가장 중요한 것은 개방적이고 투명하며 자발적이고 단결된 자세를 유지하고 당사자 간의 신뢰를 유지하는 것입니다. 신뢰 없이는 성공적인 연결은 불가능합니다. 이것이 가치 사슬을 여는 열쇠이며, 잘만 한다면 이익이 공유될 것입니다." 라고 레 민 카이 부총리는 2024년 전국 협동조합 포럼에서 강조했습니다.

미국의 억만장자 워런 버핏은 이렇게 말했습니다. "빨리 가고 싶으면 혼자 가라. 멀리 가고 싶으면 함께 가라." 당연히, 제품 품질을 개선하고, 더 많은 가치를 확보하며, 시장을 지속 가능하게 개발할 수 있는 유일한 방법은 사슬 연결뿐입니다.

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