인적자원 향상, 미래 창조

안장은 메콩 삼각주 지역에 위치하고 있으며, 사회 경제적으로 발전했습니다. 성장 목표를 달성하기 위해서는 고품질의 인적 자원을 구축하고 개발하는 것이 핵심적인 역할을 합니다. 성 인민위원회에 따르면, 이 성 전체에는 국가 행정 기관에 근무하는 공무원과 공무원이 약 2,200명입니다. 그 중, 지구 단위 공무원과 공무원이 51% 이상을 차지하고, 성급 공무원과 공무원이 약 49%를 차지합니다. 이로써 두 수준 간의 상대적 균형을 반영하여 공공행정업무를 이행하고 국민에게 직접 봉사하는 데 필요한 요구에 적합합니다.

전문 자격의 구성과 관련하여 대학 학위 이상을 소지한 직원의 비율이 약 96%입니다. 그 중 대학 학위가 약 70%이고, 석사 학위가 25%가 넘고, 박사 학위가 약 1%입니다. 대학 학위 이하를 소지한 공무원과 공무원 집단은 4%에 불과합니다. 공공 서비스 부문의 경우, 도 전체에 32,300명이 넘는 인력이 있습니다. 대학 학위를 취득한 공공 서비스 기관 공무원의 전문 자격은 77.44%를 차지합니다. 공무원 중 대학원 학위(석사 및 박사 학위)를 소지한 사람의 비율은 각각 5.92%와 0.37%로 여전히 낮은 수준이지만, 여전히 우수한 인적 자원이며, 부서의 운영 효율성을 개선하기 위한 솔루션을 연구 개발하는 데 중요한 역할을 하고 있습니다.

최근 몇 년 동안, 이 지방은 사회경제적 발전 요구에 부응하여 인적자원의 질을 향상시키기 위한 많은 정책과 법률을 시행해 왔습니다. 당위원회와 성정부는 중앙정부의 인적자원 개발, 특히 고품질 인적자원 개발에 대한 정책과 지침을 진지하게 파악하고 효과적으로 시행합니다. 당, 국회, 정부의 결의와 지시는 지역 실정에 맞는 정책과 행동 계획으로 구체화되어 인적자원의 질을 향상시키고 경제 구조조정에 이바지하는 중요한 토대를 마련합니다.

당 중앙위원회 대체 위원, 도 당위원회 부서기, 안장성 인민위원회 위원장 호반뭉에 따르면, 도 인민위원회는 각 부서와 지부가 인적자원 교육 및 개발 프로그램을 시행하도록 지시했습니다. 농촌 근로자를 위한 직업 훈련, ​​소수 민족 지역의 교육 개발, 공무원 및 일반 시민을 위한 디지털 전환 기술 향상 등의 핵심 분야가 실행에 집중되어 많은 긍정적인 결과를 가져왔습니다. 직업 훈련을 받는 근로자의 비율이 증가했고, 소외된 지역의 교육 질이 점차 향상되었으며, 국가 기관에서 디지털 전환에 대한 인식이 점점 더 뚜렷해졌습니다.

인적자원 개발 정책과 프로그램은 교육, 의료, 첨단 농업, 관광 서비스 등 주요 부문과 분야에 초점을 맞춰 동시에 시행됩니다. 인적자원 교육은 지역의 실질적인 요구와 밀접하게 연관되어 있어, 훈련된 근로자의 비율을 높이는 데 기여합니다. 특히, 전문학교, 민족기숙학교, 직업훈련 프로그램은 지방의 인적자원 기반을 구축하는 데 중추적인 역할을 합니다. 사회와 기업의 교육 투자를 유치한 것은 어느 정도 성과를 거두었으며, 교육의 질을 개선하고 인재를 개발하기 위한 자원을 더 많이 창출했습니다. 그러나 이 지방은 여전히 ​​도시와 농촌 간의 인적자원 질의 격차, 핵심산업의 고숙련 노동자 부족, 특히 과학, 기술, 혁신 분야에서 고급 인력 유치의 한계 등 많은 어려움에 직면해 있습니다.

간부 및 당원에 대한 지식 교육 및 업데이트

사회경제적 성장을 위한 인적자원 개발을 위해, 앞으로 지방은 우수한 인적자원을 유치하기 위한 정책 메커니즘을 지속적으로 개선할 것입니다. 구체적으로는 다음과 같습니다. 재정, 주택, 고등교육 기회에 대한 인센티브를 제공하여 지방에서 일할 우수한 인적자원을 유치하기 위한 구체적인 정책을 내놓습니다. 재정적 지원이나 적절한 취업 알선 등을 통해 해외 연수 후 근로자가 직장에 복귀하도록 장려하는 메커니즘을 개발합니다. 동시에 치료 정책을 개선하고 농촌과 오지 지역의 산업에 도움이 되는 교육과 인적 자원 배분을 우선시합니다.

인력 채용 수요에 맞춰 실무적인 훈련 프로그램을 개발하기 위해 훈련 기관과 기업 간의 긴밀한 협력을 강화하는 등 훈련 및 인적자원 활용에 대한 협력을 강화합니다. 젊은 근로자의 실무 능력을 향상시키기 위해 이중 교육 프로그램(기업에서 이론과 실무를 결합)을 구축합니다. 인사개발 분야의 경영직원을 대상으로 전문교육과정을 정기적으로 실시하여 경영직원의 역량을 개발한다. 정보 기술을 적용하여 인적자원 개발 프로그램의 효과를 관리, 모니터링하고 평가합니다. 역동적이고 창의적인 업무 환경을 구축하고, 인재를 유치하고 유지합니다.

안장은 적절한 관심과 투자를 통해 통합 기간의 사회경제적 발전 요구에 부응하는 고품질의 인적 자원을 구축할 것입니다.

투 타오

출처: https://baoangiang.com.vn/nang-chat-nguon-nhan-luc-kien-tao-tuong-lai-a418020.html