협동조합이 '올바르게 빌리고 현명하게 사용하는 방법'을 알고 있을 때

마이홍협동조합(김탄)은 추가 기계 구매와 생산 확대를 위해 4억 5천만 VND를 대출받았습니다.

변화를 위해 빌리다

남삭타운 환경위생협동조합(남삭) 회원들은 매일 두 교대로 나뉘어 가정 쓰레기를 수거합니다. 1교대는 1시 30분부터 9시까지, 2교대는 14시 30분부터 18시까지입니다. 그들은 쉬는 날 없이 매일 12개 주거지역과 지역 내 50개 기관 및 사업체에서 8~12톤의 쓰레기를 부지런히 수거합니다.

이전에는 주로 초보적인 카트를 이용해 쓰레기를 수거했는데, 이는 노동 집약적일 뿐만 아니라 생활 쓰레기의 양이 늘어나면서 수요를 충족시키기도 어려웠습니다. 트럭으로 전환한 후에도 협동조합은 여전히 ​​차량 부족으로 어려움을 겪었습니다. 자원이 제한된 상황에서도 지방 협동조합 연합의 지원으로 새로운 기회가 열렸습니다.

남삭타운 환경위생협동조합은 서류 작성을 완료하고 120자본금에서 3억동을 대출받아 특수 쓰레기 수거차에 투자했습니다. 협동조합 이사회 의장이자 이사인 응우옌 후 탕 씨는 이러한 결정을 내리기 위해서는 협동조합이 철저히 논의하고, 목표를 명확히 정의하고, 모든 자본을 효과적으로 사용하기로 약속해야 한다고 말했습니다. 자본을 빌리는 것도 중요하지만, 자본을 어떻게 활용하느냐가 더 중요합니다.

"1년 후, 수거되는 쓰레기 양이 두 배로 늘어났고, 거리는 깨끗해졌으며, 사람들은 만족했고, 회원들은 매달 약 600만 VND의 안정적인 수입을 얻었습니다."라고 Thang 씨는 말했습니다.

환경 위생 분야뿐만 아니라 많은 농업 협동조합은 자본 120을 현대적 생산과 가치 사슬 연결에 효과적으로 활용하고 있습니다. 타이호아 농업 서비스 협동조합(빈장성)의 회원인 레티리 씨는 2024년 9월 3호 폭풍으로 무너진 10,000m²가 넘는 멜론 온실을 복구하기 위해 2억 동을 빌렸습니다.

"그때는 수천만 동이라도 정말 귀했어요. 협동조합에서 저를 소개하자마자 바로 대출 절차를 마쳤죠. 이 자금과 은행 대출 덕분에 저희 가족은 피해 지역 전체를 복구할 수 있었어요." 리 씨는 이렇게 말했습니다.

지금까지 그녀 가족의 멜론 온실 시스템은 안정적으로 운영되어, 1인당 월 500만 VND 이상의 수입을 올리는 지역 근로자 5명의 일자리를 창출했습니다.

타이호아 농업서비스협동조합의 응우옌 반 안 이사에 따르면, 자본을 빌린 후에는 투명한 재정 계획, 장기적 개발 방향, 그리고 이를 끝까지 수행하려는 결의를 갖는 것이 중요하다고 합니다. 안 씨는 "결단력이 없으면 아무리 자본이 많아도 성공하기 어렵다"고 강조했다.

현재 협동조합에는 17명의 회원이 있으며, 자본금 120억 원을 조달하고 있으며, 총 자본금은 16억 VND가 넘습니다. 모든 구성원이 올바른 목적으로 사용하고 명확한 결과를 얻습니다.

남삭타운 환경위생협동조합의 연간 수입은 10억 동이 넘고, 조합원들의 수입은 1인당 월 600만 동 이상으로 안정적으로 유지되고 있습니다.

실제로 해보세요. 효과가 있어요.

2025년 4월 초 현재, 하이즈엉성 협동조합 연합은 협동조합과 회원을 포함한 약 30개 조직과 개인에게 국가고용기금으로부터 총 25억 VND 이상의 대출을 성공적으로 확보했습니다. 자본을 빌리는 목적은 매우 다양합니다. 생산 확대, 온실과 그물집 건설부터 청정 야채와 과일 재배에 첨단 기술을 적용하는 것까지 다양합니다.

결과에 따르면 협동조합의 자본 차입 수입은 연간 5억 VND에서 15억 VND로 크게 증가했습니다. 연간 이익은 1억~3억 동에 이르며, 지역 근로자들에게 정규 일자리를 창출하여 월 평균 소득이 600~800만 동이 됩니다.

마이홍 협동조합(킴탄 지구)의 이사인 쩐 반 투 씨는 자본을 빌리는 것은 실질적인 일을 위한 것이라고 말했습니다. 자본을 끌어들이기만 하고 올바른 곳에 투자하지 않는다면, 개발 기회를 낭비하는 것과 다름없습니다. 2년 전, 그의 협동조합은 목재 가공 기계에 투자하기 위해 120자본금에서 4억 5천만 VND를 빌렸습니다. 적시에 자본이 조달된 덕분에 협동조합은 시장 수요가 늘어나는 대로 생산을 확대했습니다.

협동조합의 성공은 자금 지원을 하기 전에 철저한 심사 과정을 거치는 데서 비롯됩니다. 하이즈엉성 협동조합 연합 회장인 응우옌 티 투 흐엉 여사에 따르면, 도움이 필요한 모든 사람이 대출을 받을 수 있는 것은 아니라고 합니다. 협동조합은 경영 능력, 명확한 자본 사용 계획, 수익성을 입증해야 합니다.

"우리는 추세를 따라가기 위해 차입을 장려하지 않습니다. 성공적인 협동조합은 모두 생산, 사업, 운송 사슬에서 가장 취약한 부분에 투자한다는 공통점이 있습니다. 바로 전체 시스템의 추진력을 창출하기 위해 가장 강화해야 할 부분입니다."라고 흐엉 씨는 말했습니다.

흐엉 여사는 많은 사람들이 여전히 협동조합이 시대에 뒤떨어진 경제 모델이라는 편견을 가지고 있지만, 현실은 협동조합을 실천하는 방법을 알고 감히 실천한다면 협동조합은 창의성과 지속 가능한 발전을 위한 비옥한 토양이 된다는 것을 증명했다고 말했습니다.

120자본 재원은 협동조합을 하룻밤 사이에 바꿀 수 있는 "마법의 지팡이"는 아니지만, "올바르게 빌리고 능숙하게 활용하는 방법"을 안다면 생산을 혁신하고 일자리를 창출하며 사람들의 소득을 늘리는 데 든든한 발판이 될 것입니다.

위의 경험과 성공 사례는 단지 시작일 뿐입니다. 여전히 핵심은 협동조합원들의 마음과 비전입니다. 즉, 멀리 내다보고 신중하게 계산하며, 생각하고 실천하는 것을 두려워하지 않는 사람들입니다. 하이즈엉 농업이 강력한 구조조정을 필요로 하는 상황에서, "빌려서 잘 활용할 줄 아는" 사람들이 농부와 고향과 긴밀히 연결된 현대적이고 효과적인 집단 경제의 모습을 재편하는 데 기여하는 요소가 될 것입니다.

민 응우옌

출처: https://baohaiduong.vn/khi-hop-tac-xa-biet-vay-dung-dung-kheo-409166.html