협동 작업 개선

일하는 방식의 혁신

롱안성 협동조합 연합회 의 정보에 따르면, 최근 몇 년 동안 사회경제가 점차 회복되는 상황에서 생산과 경영에 영향을 미치는 많은 어려움과 과제가 여전히 있지만, 협동조합은 어려움을 극복하고 운영을 유지하기 위해 노력하고 있습니다. 2024년에는 협동조합, 특히 농업 분야 에서 많은 개선이 있을 것입니다. 협동 모델은 정기적으로 통합되고 개선되어 실질적인 경제적 효율성을 가져옵니다. 협동조합의 생산과 경영 활동은 지속적으로 촉진되고 심화되었으며, 많은 뚜렷한 변화를 가져왔습니다.

성 협동조합 연합을 담당하는 부회장인 쩐 호아이 바오는 다음과 같이 말했습니다. 최근 몇 년 동안 많은 협동조합에서 생산에 첨단 기술(HDT)을 적용하는 모델을 도입하여 초기 성과를 거두었습니다. 특히 협동조합은 식품 안전과 위생 , 제품 브랜딩 및 추적성, 안전한 채소 협동조합, 선진 농업 기술을 적용하는 농업 협동조합 등과 같은 가치와 브랜드 강화에 중점을 둡니다. 현재 도에는 309개의 협동조합이 있으며, 그 중 120개가 선진 농업 기술을 적용한 협동조합입니다.

탄탄 하이테크 농업협동조합(투투아 구)은 사람들로부터 레몬을 구매합니다.

탄탄 하이테크 농업협동조합(투투아 현)은 2018년에 설립되었으며, 초기 등록 자본금은 90억 VND이고 11명의 회원이 자본금을 출자하여 설립되었습니다. 한때 협동조합의 11명 회원은 최대 50헥타르의 사탕수수와 드래곤프루트를 생산했습니다. 협동조합은 농업 생산에 현대 기술을 적용하고, 항상 새로운 품종을 선정하고 자동 관개와 같은 첨단 생산 방법을 적용합니다. 재배에 사용되는 비료원은 깨끗하고 유기적인 비료입니다. 과일에 사용된 제품은 생물학적 제품입니다.

그러나 일정 기간 운영 후 협동조합은 많은 어려움에 직면하게 되었고, 이전처럼 효과적이지 못하게 되었습니다. 2023년 10월, 후인 티 미 한 여사는 협동조합에 가입하여 이사회 의장 겸 이사가 되었습니다. 협동조합은 점차적으로 통합되고 규모가 확대되었으며 다시 발전했습니다. 현재 협동조합에는 정식 회원이 19명 있고, 경작 면적은 30헥타르가 넘으며, 준회원 수가 늘어나고 있습니다.

이사회 의장 겸 탄탄 하이테크 농업 협동조합(투투아 군) 이사인 후인 티 미 한은 100% 신선한 레몬으로 만든 식기 세척액과 세탁 세제 두 가지 제품이 농부들의 '레몬 표류' 문제를 해결할 수 있기를 바라고 있습니다.

이사회 의장이자 Tan Thanh High-Tech 농업 협동조합 이사인 Huynh Thi My Hanh는 "협동조합을 인수한 후, 씨 없는 레몬 재배로 전환하여 지속 가능한 개발 전략을 결정했습니다. 그러나 협동조합은 여전히 ​​일부 어려움, 특히 인프라 문제에 직면해 있습니다. 현재 본사는 임대해야 하며, 면적이 제한되어 있으며 개발 요구 사항을 충족하지 못합니다. 협동조합은 최적의 폐수 처리를 위한 면적과 공간이 부족하여 레몬을 분류하고 세척하기 위한 최신 기계 시스템에 투자했습니다."라고 말했습니다.

한 씨에 따르면, 협동조합은 냉동 보관 시설에 투자할 계획이 있지만 임대 공간이 곧 만료되어서 이를 실행할 수 없다고 합니다. 현재 협동조합은 필요한 모든 조건을 갖춘 새로운 위치를 찾았으며, 더 큰 공장을 짓기 위한 법적 절차를 완료하는 과정에 있습니다. 2024년에는 어려움에도 불구하고 협동조합은 여전히 ​​1,200톤 이상의 씨 없는 레몬을 시장에 공급했습니다. 또한 한 여사는 레몬에서 두 가지 귀중한 제품을 연구하고 개발했습니다. 100% 신선한 레몬으로 만든 식기 세척액과 세탁 세제입니다.

“이전에는 크기 기준을 충족하지 못하거나 폐기된 레몬은 농부들이 종종 버리거나 매우 낮은 가격에 판매했습니다. 이로 인해 낭비가 발생하고 농부들의 경제적 효율성이 감소했습니다. 거기서 저는 녹색 소비 추세에 맞춰 독성 화학 물질을 포함하지 않는 두 가지 친환경 제품을 연구하고 개발했습니다. 나중에 공식적으로 출범하면 협동조합은 농부들로부터 더 높은 가격으로 "잃어버린 레몬"을 직접 구매한 다음 협동조합 브랜드로 식기 세척액과 세탁 세제로 가공할 것입니다.”라고 Hanh 씨는 공유했습니다.

가치 사슬 연계 촉진

지방협동조합연합회에서 제공한 정보에 따르면, 현재 효과적으로 운영되는 협동조합의 수는 여전히 적고, 관리 및 운영 역량이 약하며, 시장 연결성도 제한적입니다. 새로운 모델, 효과적인 협력 모델, 생산소비 사슬과 기업을 연결하는 모델의 구축은 아직 미비합니다. 협동조합의 운영 능력은 균등하지 않습니다. 협동조합법의 규정에 따라 충분한 자금을 마련하지 않아 지속 불가능하고 불안정한 개발이 이루어지고 있습니다.

영어: 2024년 지방의 집단경제 부문과 협동조합의 성과를 평가하고 2025년의 방향과 과제를 제시하기 위한 최종 회의에서 연설한 후인 반 손 지방인민위원회 부위원장은 지방이 앞으로 2021-2025년 기간과 매년 지방인민위원회가 집단경제개발 계획에 지정한 주요 과제와 솔루션을 전개하고 이행하는 데 집중해 줄 것을 요청했습니다.따라서 지방인민위원회가 발표한 7개 그룹의 솔루션에 집중하여 2025년에 특정 목표를 달성하기 위해 노력합니다.새로 설립된 협동조합은 20개, 협동조합 그룹은 30개입니다. 협동조합의 효율성을 개선합니다(협동조합의 40% 이상이 비교적 잘 운영되고 있음). 개발 잠재력이 있는 협동조합의 활동 강화 약하고 비효율적인 협동조합을 단호히 해산한다. 도내 협동조합의 50% 이상이 가치사슬 연계에 참여하고 생산에 첨단기술을 적용하도록 노력한다. 직원의 역량을 향상시킵니다.

무이하이 안전채소협동조합(칸두옥구)은 생산 과정에서 원격으로 제어되는 자동 관개 기술을 적용합니다.

무이하이 안전채소협동조합(칸두옥 현)은 생산 혁신과 기술 응용을 통해 협동조합 운영의 효율성을 개선한 대표적인 사례입니다. 15년 이상의 경험을 가진 채소 생산 협동조합에서 시작된 이 협동조합의 회원들은 생산성과 제품 품질을 개선하기 위해 끊임없이 학습하고, 개선하며, 과학 및 기술적 발전을 적용하고 있습니다.

협동조합은 2017년 처음 설립되었을 당시 시장에 브랜드가 없었기 때문에 투자자본과 생산량 측면에서 많은 어려움을 겪었습니다. 하지만 단 1년 만에 조합원들의 합의와 당국의 지원에 힘입어 협동조합은 재배 면적을 30ha로 확대했고, 점차 안전한 채소 생산 체인을 구축했습니다. 합리적인 비용(약 3,500만 VND/1,000m²)으로 온실과 자동 관개 시스템에 투자하면, 협동조합은 농업 과정을 최적화하고, 생산성을 높이며, 제품 품질을 보장할 수 있습니다.

또한, 협동조합은 생산과 사업 활동에 디지털 기술을 적용하는 데 중점을 두고 있습니다. 무이하이 안전채소협동조합 이사회 의장이자 이사인 레반지아이에 따르면, 웹사이트를 구축하면 소비자 시장을 확대하는 데 도움이 될 뿐만 아니라 브랜드 평판도 향상됩니다. 덕분에 소비자들은 깨끗하고 안전한 채소 공급원을 쉽게 구할 수 있게 됐습니다. 동시에 협동조합은 잠재적 파트너와의 관계도 강화합니다.

Tran Hoai Bao 씨는 다음과 같이 덧붙였습니다. 협력 운영의 질을 향상시키려면 가치 사슬을 따라 연결하는 것이 매우 중요합니다. 이는 생산부터 구매, 가공, 제품 소비까지 이어지는 폐쇄형 사슬 연결의 한 형태입니다. 그러나 현재도 지방의 협동조합은 여전히 ​​많은 어려움에 직면해 있습니다. 많은 협동조합은 아직 역사가 짧으며, 대부분은 새로운 농촌 건설에 대한 국가 목표 프로그램이 시행된 이후에 설립되었습니다. 용량은 제한적이지만 연계를 잘 수행하려면 협동조합이 일정한 발전을 이루고 시장의 폭을 이해하고 '고객'을 평가하고 농부에게 조언을 해야 합니다.../.

칸 두이

출처: https://baolongan.vn/nang-cao-hoat-dong-cua-hop-tac-xa-a192696.html