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케이크는 먹기가 쉽지 않다

Báo Công thươngBáo Công thương20/02/2024

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섬유·의류 수출 10억 달러 경쟁 가속화 섬유·의류 기업들, 설 연휴 직후 생산 시작

2023년에는 수출 주문에 많은 어려움이 있어 많은 베트남 기업이 '국내' 시장에서 보다 심도 있는 투자와 개발을 모색하고 있습니다.

예를 들어, 작년에 Duc Giang Corporation-JSC는 실크, 팝린, 재활용 직물과 같은 환경 친화적인 천연 섬유를 소재로 한 HERADG 컬렉션을 출시했습니다. S.PEARL, Paul Downer, DGC, Forever Young과 같은 다른 패션 브랜드와 함께 Duc Giang Garment의 패션 제품은 시장에서 점점 더 입지를 굳건히 하고 있습니다.

Garment Corporation 10 - JSC의 경우와 마찬가지로, 이 회사의 사무용 패션 제품은 소비자들에게 점점 더 알려지고 있습니다. May 10 제품의 시장 경쟁력에 자신감을 갖고 있는 May 10의 부사장인 황 더 뉴 씨는 다음과 같이 말했습니다. May 10은 디자인 팀에 투자하여 제품 품질과 미학에 중점을 두고 있습니다. 현재 5월 10일에는 10명 이상의 창의적인 디자이너로 구성된 네트워크가 있으며, 이들은 잘 훈련되어 있으며, 베트남 시장에 맞는 투입 자재를 관리하는 데 투자하고 있습니다.

Bước sang năm 2024 có nhiều cơ hội sáng cho ngành dệt may
국내 섬유시장은 먹기 쉬운 케이크가 아니다. 사진 투 후옹

더불어 May 10은 디지털 기술을 통해 고객 경험을 향상시키고, 판매 전, 판매 중, 판매 후의 서비스를 개선하는 솔루션을 구축합니다. 고객은 제품을 검색할 때 3D 애플리케이션을 통해 스타일, 색상 등을 선택하기 전에 제품을 직접 체험해 본 후 함께 결정을 내릴 수 있습니다. " 제품을 사용하는 과정에서 고객은 업데이트된 정보에 빠르게 대응할 수 있으며, 이것이 5월 10일 솔루션이 비즈니스에 대한 신뢰와 평판을 구축하는 것입니다 ."라고 Hoang The Nhu 씨가 말했습니다.

체계적이고 전략적인 투자에도 불구하고, 국내 섬유·의류 기업이 국내 시장을 개발하는 것은 매우 어렵습니다. 작은 시장 규모와 외국 브랜드와의 치열한 경쟁이 중요한 이유입니다.

베트남 섬유 및 의류 그룹의 회장인 레 띠엔 쯔엉 씨는 베트남의 국내 섬유 및 의류 시장 규모가 약 50억 달러에 불과하다고 말한 적이 있다. 이는 업계 기업의 생산 능력에 비하면 너무 작은 숫자이다.

게다가 많은 국내 브랜드와 외국 패션 브랜드가 베트남 내 유통을 위해 다양한 기술 플랫폼을 활용하고 있어 국내 시장의 경쟁이 점점 더 치열해지고 있습니다. Giovanni, Mango, Zara, H&M, Uniqlo, Warehouse, Topshop, CK, Nike, Levi's 등 200개가 넘는 외국 패션 브랜드가 베트남 시장에 진출하였으며, 더 많은 매장을 오픈할 계획입니다.

2023년은 베트남에서 여러 대형 브랜드(대표적으로 유니클로)의 매장 수가 확대된 해이기도 합니다. 현재 베트남에는 유니클로 제품을 생산하는 공장 8개와 근로자 24만 명이 있으며, 베트남에서 만든 유니클로 제품은 전 세계 2,400개 유니클로 매장에 공급되었습니다. 또한, 암울한 경제 전망에도 불구하고 유니클로는 2023년에 7개의 신규 매장을 오픈하여 베트남 내 매장 수를 22개로 늘렸습니다.

유니클로 베트남 대표이사 오사무 이케조에(Osamu Ikezoe)는 "3년간의 개발 끝에 직영점과 온라인 매장을 늘려 베트남 시장에 진출하고 사업을 확장하는 목표를 달성했습니다. 이러한 성과는 앞으로 강력한 고객 수요를 충족시키기 위해 새로운 매장을 확장하는 원동력이 될 것입니다.

또한 H&M 매장은 현재 베트남의 5대 도시와 성에 12개 이상의 매장을 두고 있습니다. 작년에 해당 브랜드는 온라인 매장에 더 많은 투자를 하는 데 집중했습니다. 2022년 말, 한국 청년 브랜드 MLB가 호치민시에 대형매장 3곳을 연달아 오픈한다. 호치민과 다낭. 현재 이 브랜드는 전국에 18개 매장을 열었습니다.

외국 패션 브랜드는 국내 기업 브랜드에 비해 오랜 유명 브랜드, 자본, 인적자원, 기술, 시장 경험 측면에서 유리한 점을 가지고 있습니다. 많은 베트남 소비자의 '외국 상품'적 사고방식도 외국 브랜드에 유리한 요소입니다.

Duc Giang Corporation-JSC의 이사회 회장인 황 베 중(Hoang Ve Dung) 씨에 따르면, 외국 패션 브랜드와의 경쟁 외에도 국내 섬유 시장을 개발하는 데 있어 어려움에는 디자인, 원자재, 소비가 포함되는데, 이 세 단계는 모두 똑같이 어려운 단계이며, 이를 해결하려면 집중적인 투자 자본이 필요합니다.

명확한 방향성과 전략을 갖춘 기업 외에도, 수출 시장이 어려울 때 국내 섬유·의류 기업은 국내 시장을 개척하는 것을 "구원"으로 여깁니다.

기업들이 국내 주문을 이행하기 위해 서로 연결하지만 실제로 국내 시장은 인플레이션과 낮은 구매력으로 인해 여전히 어려움을 겪고 있습니다. " 그것은 생산에 대한 일반적인 보상 솔루션이지 방향성이 아닙니다 ."라고 시 섬유, 자수 및 뜨개질 협회 회장인 Pham Xuan Hong 씨가 말했습니다. 호치민은 강조했다.


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