발생하는 업무를 구현하는 데 있어 유연하고 창의적입니다.
하노이시 베트남 조국전선위원회 상무위원회에 따르면, 지난 임기 동안 하노이시 각급 조국전선은 운영 내용과 방법의 혁신에 주력해 왔습니다. 주도적으로 조직하고 실행하는 방식을 혁신하고, 새롭고 전례 없는 과제를 실행하는 데 있어 유연하고 창의적이어야 하며, 베트남 조국 전선 제17차 도시대회 결의의 5가지 행동 강령, 3가지 돌파구, 4가지 중점 과제, 5가지 주요 해결안을 효과적으로 실행해야 합니다.
특히 전선은 기층 주민에 중점을 두고 주거 지역을 선전과 동원의 주요 지역으로 삼아 단결을 구축하고 인민의 사상과 열망을 경청하며 당 건설, 정부 건설에 참여하고 애국심 경쟁 운동을 전개하기 위한 이니셔티브와 건의를 접수합니다. 이 기간 동안 전선에서 전개한 애국적 경쟁 운동과 캠페인을 실행하면서 많은 전형적인 모델, 좋은 사례, 좋은 사람, 좋은 행동이 나타났습니다.
특히, 코로나19 팬데믹이 발발했을 당시, 각 계층의 도시 조국전선은 위대한 연대 블록을 모으고 결집하는 데 있어서 중심 역할을 강력히 주장했습니다. 국민의 삶과 직접 관련된 어렵고 새로운 문제를 신속하게 해결하기 위해 정부와 회원 단체와 긴밀히 협력합니다. 캠페인과 모방 운동은 초점과 핵심 사항을 중심으로 전개되며, 전체 커뮤니티의 공동 노력을 강력히 촉구합니다.
전선 간부와 회원 조직의 참여로 경제 발전에 참여하고, 사회 문제를 해결하고, 새로운 농촌 지역과 문명화된 도시 지역을 건설하고, 지속 가능한 빈곤 감소를 이루면서 새로운 성과가 나타났습니다.
지난 5년 동안, 도시 전체에서 2,500여 개의 환경보호 자주관리팀, 충격안전대, 안전치안대, 중재대, 청소년, 여성을 위한 녹색-깨끗-아름답고 안전한 길 자주관리팀 모델이 탄생했습니다. 베트남 조국 전선과 대중 조직이 의장을 맡은 경제 개발 모델이 약 600개입니다. 문명화된 생활양식의 2,100개 모델이 꽃길 건설에 참여하고 있습니다... 지금까지 시내의 자치구와 지구는 100% NTM 기준을 충족하는 것으로 인정받았으며, 그 중 188개 자치구가 선진 NTM 기준을 충족했고, 76개 모델 NTM 자치구가 충족했습니다. 이 도시는 새로운 농촌 지역을 건설하는 작업을 1년 일찍 완료했습니다.
특히, 도시 전체에서 촌락, 읍, 주거단지 단위의 주거지역 문화생활 건설을 논의하기 위한 인민대표대회가 22,542회 개최되었으며, 1,529,991가구가 참석했습니다. 2,317개 자치구와 선거구에서 회의를 열었고 참석자는 815,940명이었습니다. 특히 당위원회, 기관, 주민지역에서 기층 정치업무를 효과적으로 수행하고, 결혼식과 장례식에서 문명적이고 진보적인 방식으로 문명한 생활을 할 수 있도록 하는 방안이 많이 제시되었습니다.
동시에 사회보장 활동, 빈곤층 보호, 사회정책 수혜자, 노조원 및 협회 회원 등이 다양한 혁신적인 동원 및 지원 방법을 통해 점점 더 효과적으로 시행되고 있습니다. 임기 동안 도시 전역의 "빈곤층을 위한" 기금은 4,112억 VND를 동원했습니다. 도시 전체에서 3,418억 VND 이상을 배정하여 빈곤 가구, 빈곤층 가구 및 특히 어려운 환경에 처한 가구를 지원하여 연대 주택 5,099채를 건설하고 수리했습니다. 이를 통해 도시의 빈곤율은 0.03%, 빈곤층 가구는 0.7%로 감소하는 데 기여했습니다.
사회적 감독과 비판의 역할을 잘 수행한다
지난 학기를 돌이켜보면, 각급 도시 조국전선은 "대민족통일대열의 힘을 키우고, 규율과 책임을 강화하며, 수도 건설과 발전을 위한 창조적인 행동을 취한다"는 결의가 모방 운동과 실천적 행동을 통해 실현되어 혁신과 발전의 강력한 발자취를 남긴 것을 더욱 자랑스럽게 생각합니다.
시당위원회 상임위원, 하노이시 조국전선위원장 응우옌 란 흐엉
시당위원회 상임위원이자 시베트남조국전선위원장인 응우옌 란 흐엉에 따르면, 각급 시전선은 임무의 요구에 따라 각 단계와 임기의 현실을 면밀히 따라 핵심적이고 중심적인 내용과 인민의 관심사에 맞는 문제, 인민의 삶에 직접 관련된 권고안을 주도적으로 선정하여 감독을 맡겼으며, 인민의 환영을 받았다고 한다.
사회적 감독과 비판의 양과 질은 해마다 증가하고 있습니다. 지난 5년간, 각급 도시조국전선은 4,428개의 대표단을 조직하였고, 6,920개의 감시 대표단에 참여하기로 조정하였습니다. 동급 인민위원회 및 인민평의회와 협력헌장을 체결했습니다. 동급 인민위원회의 결의안 초안에 대한 사회적 비판을 조직하고 아이디어를 제공하여 새로운 정책 개발에 적극적으로 참여합니다. 모든 계층에서 2,282건의 사회비판대회가 열렸습니다. 모든 수준의 당국은 감독과 비판 의견을 접수하고 이를 수정하여 정책을 실행 가능하게 시행합니다.
베트남 조국전선 시위원회 부위원장인 Pham Anh Tuan은 조직을 강화하고 운영의 효율성을 개선하며 전선 직원의 질을 향상시키기 위해 지난 임기 동안 조국전선의 모든 계층의 직원들을 자격, 기술, 전문성, 용기, 창의성 및 업무에 대한 책임감을 갖춘 인력으로 훈련하고 양성하는 데 많은 관심을 기울였다고 말했습니다.
시 베트남 조국 전선 위원회는 시 베트남 조국 전선 위원회 간부의 순환, 이전 및 직위 변경 프로젝트, 시 정치 체제 내 전선 간부의 순환, 이전 및 파견 프로젝트를 개발하여 시 당 위원회 상임위원회에 보고하고 승인을 받았습니다.
또한, 각급 도시의 베트남 조국전선위원회는 당위원회가 핵심 간부의 업무 강화를 통해 역량, 자격, 위신을 확보하고, 간부팀을 쇄신하는 데 주력할 것을 적극적으로 제안했습니다. 2019~2024년 임기에는 모든 급의 도시조국전선 위원장은 모두 당위원회 위원이며 취업 가능 연령입니다. 시 베트남 조국 전선 위원회 상무위원회에는 처음으로 6/11명의 동지들이 참여했는데, 이들은 젊고 역동적인 간부들이다.
또한, 훈련 프로그램 조직의 조정을 강화하여 각급 도시조국전선은 358,689명의 간부를 대상으로 3,119개의 훈련 수업을 조직했습니다. 모든 계층의 전선 간부들의 기술과 전문적 자격을 향상시키기 위해 전선 작업 위원회 위원장 경연대회(CTMT)를 조직합니다. 해당 지역의 마을, 주거 지역, 당 세포 대회를 재편하는 시당 위원회 프로젝트와 연계하여 CTMT 위원회를 강화합니다. 개편 이후 마을과 주거단 지도자의 수가 감소했습니다. CTMT 위원회 위원장을 겸임하는 당 세포 비서가 3,760~4,899명 있습니다.
동시에, 모든 수준의 조국전선은 운영 효율성을 개선하기 위해 디지털 전환을 강화합니다. 온라인 회의 시스템을 설치하고 배포하고, zalo 그룹을 통해 업무를 배포합니다. 과학 연구, 세미나, 워크숍에 집중하여 도시조국전선위원회와 모든 분야의 모든 계층의 효과성과 효율성을 개선하는 데 기여합니다.
2024~2029년 임기 동안, 10개 목표와 6개 행동 프로그램과 함께 도시 베트남 조국전선은 3가지 획기적인 성과를 확인했습니다. 도시 내 모든 수준에서 국가와 국민에게 이로운 방향으로 베트남 조국전선의 내용과 운영 방법을 강력하게 혁신하고, 유연하고 효과적이며 새로운 상황에 적응합니다. 위대한 민족통일 블록을 건설하는 데 있어서 베트남 조국전선의 핵심적 정치적 역할을 촉진하고 문화적, 문명적, 현대적 수도 건설에 기여합니다. 감독과 사회 비판의 질을 향상시키고, 국민의 합법적 권익을 보호하고, 민주를 실천하고, 사회적 공감대를 강화하며, 깨끗하고 강력한 당과 정부를 건설하는 데 기여합니다.
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출처: https://kinhtedothi.vn/khong-ngung-doi-moi-hoat-dong-vi-su-phat-trien-thu-do.html
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