그냥 버리거나 연료로 쓸 것 같은 거칠고 마른 검은 코코넛 껍질은 벤째 성 지옹 트롬 구에 사는 응우옌 방니 씨의 숙련되고 창의적인 손길을 거쳐 귀걸이, 팔찌, 목걸이, 머리핀, 코코넛 그림 등 다양하고 독특하고 참신한 유형의 보석으로 변신했습니다.
응우옌 방니와 그녀의 남편이 벤째 성, 지옹 트롬 구의 코코넛 수공예 워크숍에서 프랑스 고객인 에릭 씨에게 제품을 소개하고 있습니다.
코코넛 쥬얼리 외에도 주문 제작으로 만든 대나무 쟁반에 덮인 코코넛 껍질 그림도 그녀의 강점 제품 라인입니다. 예를 들어 연꽃 그림, 코코넛 정원 그림, 코코넛 수확 그림, 심지어 한 그림에 연꽃과 코코넛을 결합한 그림도 있습니다. 방니는 연꽃이 많은 코코넛 껍질 그림의 주된 아이디어가 되었다고 말했습니다.
창의성에 대한 열정과 제품의 가치를 높이기 위한 끊임없는 학습으로, 지금까지 니가 만든 코코넛 껍질 그림과 코코넛 종이에 조각한 초상화는 벤째에서 중앙 지도자에게 보내는 선물과 외교 업무에 사용되는 등 지방 지도자들의 영예를 얻었습니다.
성공을 향한 끈기
응우옌 방 니는 호치민시 건축대학 산업 미술학부에서 제품 디자인 전공으로 졸업했습니다. 호치민 “처음에는 가족의 열정과 격려가 유일한 자본이었습니다. 방니씨는 "학교에서 습득한 지식과 추가 연구를 바탕으로, 저는 직접 설계하고 만들었고, 부모님의 지원을 받아 절단 및 연삭 기계에 과감하게 투자했습니다."라고 말했습니다.
최초의 주얼리 모델 중 하나인 Bang Nhi는 20219년에 코코넛 페스티벌에 참여할 수 있는 행운을 얻었고 지방 투자 진흥 및 창업 센터의 지원을 받았습니다. 고객으로부터 초기 긍정적인 신호를 받은 Bang Nhi는 박람회와 이벤트에 적극적으로 참여하여 제품을 홍보하기 위한 마케팅에 대해 배우는 데 시간을 투자했습니다.
“처음에는 마케팅 커뮤니케이션을 어떻게 해야 할지 몰랐지만, 홍보를 위해 모든 박람회, 이벤트 등에 참여해 지식을 쌓으려고 노력했습니다.
제품은 고객의 요구에 따라 점진적으로 개선됩니다. 2022년에 결혼해서 흐엉미 사(벤째성, 모까이남군)로 이사했습니다. 그 이후로 저는 대회와 많은 지역 행사에 참여하는 등 창업 목표를 추구해 왔습니다."라고 Bang Nhi는 덧붙였습니다.
거의 3년간의 노력과 인내 끝에, 방니는 몇 가지 초기 성과를 얻었습니다. 제품은 3가지 유형으로, 코코넛 쥬얼리, 유리 상자에 담긴 코코넛 그림, 대나무 쟁반으로 덮은 코코넛 그림이 있으며, 3성급 OCOP 제품으로 인정받았습니다. 이 중 코코넛 쥬얼리는 호주와 프랑스로 수출되었으며, 현재 4성급 OCOP로 업그레이드되고 있습니다. 스타트업 경연대회에서 방니는 심사위원들을 거의 제치고 다음과 같은 많은 상을 수상했습니다. 2022년 BSA가 주최한 제8회 전국 "농업 스타트업 프로젝트-혁신" 경연대회에서 장려상; 2022년 지방 창업 경연대회에서 1등상을 수상했습니다.
2024년까지 방니는 다음과 같은 상을 계속 수상했습니다. 2024년 여성 스타트업 대회 1등 2024년 OCOP 기프트바구니 상품 2등 수상. 지금까지 방니 공장은 정규직 근로자 2명을 포함해 약 10명의 근로자의 일자리 창출에 기여했습니다.
Tran Truong Ninh 씨는 Bang Nhi 씨의 인생의 파트너이자, 그의 아내의 기업가로서의 여정에서도 중요한 동반자입니다.
그는 아내가 원자재를 찾고, 파트너와 연결하고, 제품에 대한 공급망을 구축하는 일을 지원합니다. 닌 씨에 따르면, 방니의 차별점은 그녀의 인내심, 배우고자 하는 의욕, 그리고 항상 고객 피드백에 귀를 기울여 디자인을 개선하고, 더욱 독특하고 매력적인 제품을 만드는 것입니다.
방니 씨는 사업을 시작한 지 6년째 되는 해의 목표를 세우면서, 현재는 ISO 9001과 5S 표준(분류, 정리, 청소, 관리 및 준비)을 구축하는 데 주력하고 있다고 밝혔습니다. 이를 통해 생산 워크숍을 시범 및 관광 서비스 장소로 만들고, 고향인 벤째의 자랑인 코코넛 껍질로 만든 수공예품을 만드는 데 기여하고자 합니다.
방니 씨는 창업 후 5년 동안의 경험과 성공 비결을 공유하며, "지속 가능한 스타트업을 위해서는 열심히 일하고 인내하는 것이 중요한 요소"라고 말했습니다.
다음으로, 타겟 고객층, 제공되는 가치, 요구사항에 따른 제품 설계, 지역 제품 특성, 제품의 문화적 스토리를 구축하여 브랜드를 만드는 사업 모델을 결정합니다.
응웬 방 니는 이렇게 말했습니다. 사업을 시작하는 과정에서 디자인에 대한 열정으로 시작했지만, 가격 책정, 사업, 고객 찾기, 제품에 대한 투입 및 산출 채널 구축, 고객 데이터 등 제가 좋아하지 않더라도 다른 모든 일을 알고 해야 할 때가 있었습니다.
일반적으로는 당신이 모든 것을 다 해야 합니다. 스타트업이 하고 싶어하지 않지만 표준화, 확장, 개발을 위해 강요받는 일들이 많습니다.
[광고2]
출처: https://danviet.vn/gao-dua-vut-la-liet-lan-loc-goc-vuon-mot-nguoi-ben-tre-nhat-vao-lam-do-trang-suc-ca-lang-phuc-lan-20250312152806877.htm
댓글 (0)