빈푹성 프로젝트는 기구를 간소화한 후 어떻게 실행되나요?

빈푹성 인민위원회 위원장인 쩐 주이 동(Tran Duy Dong)은 방금 성 기구를 정비하고 완성하는 과정에서 프로그램, 업무 및 공공 투자 프로젝트 관리 이양을 이행하는 것에 대한 문서를 발표했습니다.

이에 따라 지방 지도자들은 프로그램, 업무, 프로젝트 및 공공 투자 계획을 관리하기 위한 전환 계획에서 구체적인 사례를 분류합니다.

통합 또는 합병의 대상이 되는 기관 및 단위의 경우, 통합 또는 합병 후 새로 구성된 기관의 수장은 원래 기관 및 단위의 모든 프로그램, 업무, 프로젝트 및 공공 투자 계획에 대한 담당인 및 투자자의 기능을 수행할 책임을 집니다. 프로그램, 업무, 프로젝트 및 자본 계획의 관리가 공공투자법 및 관련 법률의 규정에 따라 수행됩니다. 초기 기관과 단위는 관리 하에 있는 프로그램, 업무, 프로젝트 및 자본 계획의 전체 목록을 통합하기 위한 계획을 개발할 책임이 있습니다.

Vinh Phuc성 Vinh Yen시의 주요 교통 프로젝트입니다. 삽화

개편·이관 및 기능인수 대상 기관·부서의 경우: 담당기관이 개편(개편·이관 및 기능인수)을 결정한 후, 수용기관은 기능을 이관하는 기관·부서의 장이 정한 분과계획 및 이관분야별 사업, 과제, 프로젝트, 공공투자계획의 전체 목록을 수용해야 합니다.

기능과 업무를 이전하기 전에, 기능과 업무를 이전하거나 배정하는 기관 또는 부서의 장은 이전된 분야에 따라 구체적인 프로그램, 업무, 프로젝트 및 공공 투자 계획 목록(프로젝트 목록, 배정된 자본 계획, 기록, 문서 등)을 결정하고 구분하여 이전 분야에 해당하는 수령 기관으로 보내야 합니다.

수용 기관은 재편 후 관리 하에 있는 프로그램, 업무, 프로젝트 및 공공 투자 자본 계획의 전체 목록을 통합합니다. 공공투자법의 규정에 따라 계획 및 프로젝트 관리를 시행합니다.

사업, 사업과제 및 공공투자계획의 관리 전환은 공공투자에 관한 법률이 규정하는 관련 유관법인의 법적 지위와 밀접한 관련이 있습니다. 따라서 유관기관이 빈푹성의 기관, 단위, 지방의 조직기구를 통일적으로 시행하기 위해 정리하고 통합하기로 결정한 후, 기관 및 단위에서 이를 진지하게 시행하는 것이 좋습니다.

배치 결정 후 즉시 인계

빈푹성 위원장인 쩐 주이 동(Tran Duy Dong)은 성 기관을 재구조화하고 완성하는 과정에서 프로그램, 업무, 프로젝트 및 공공 투자 관리의 이양을 원활하게 하기 위해 다음과 같이 요청했습니다. 재구조화 대상 기관 및 단위는 배정된 프로젝트 목록과 공공 투자 계획을 사전에 검토하여 기관을 재구조화하고 완성할 때 이양 및 수용 계획을 수립해야 합니다. 지정된 프로젝트 포트폴리오와 공공 투자 계획에 대한 프로그램, 업무 및 프로젝트 관리를 위한 전환 계획을 개발하고 합의하는 책임을 맡습니다.

주무기관이 정리·개편을 결정한 후, 정리·개편을 담당하는 기관·단위의 장은 규정에 따라 기관·단위 간 각 사업을 인계하여야 한다.

프로젝트를 새로운 기관이나 부서에 인계하기 전에, 해당 기관과 부서는 지불 데이터와 자본 계획을 국가 재무부와 비교하여 정확한 데이터를 보장할 책임이 있습니다.

합의 이후의 새로운 기관 또는 부서와 원래 기관 또는 부서는 규정에 따라 인계 의사록에 서명하고 실행 상태, 자본 배분 수치, 선급금, 지출, 프로젝트 문서 등을 결정할 책임이 있습니다. 프로그램, 업무, 프로젝트 및 공공투자계획과 관련된 내용의 인계 및 승인은 관련 기관 및 단위에서 담당 기관이 조직기구의 정비 및 간소화에 대한 결정을 내린 직후에 완료되어야 합니다.

트란 호앙