'재능 있는 인재를 마음껏 양성한 뒤 유학을 간다'

11월 27일 오전 국회 본회의장에서 자본법 개정안을 논의했다. 많은 대의원이 관심을 갖는 정책 중 하나는 재능 있는 인재를 유치하고 홍보하는 것입니다.

대표 두옹 카크 마이(왼쪽)와 팜 반 호아가 토론에서 연설하고 있습니다.

보상 정책보다 근무 환경이 더 중요하다

팜 반 호아 대표(동탑 대표단)는 재능 있는 인재를 유치하고 고용하는 문제를 규정한 개정 수도법 제17조의 규정에 동의한다고 밝혔습니다.

호아 씨는 하노이에도 호치민시와 유사한 구체적인 정책이 절실히 필요하다고 말했습니다. 우수하고 개방적인 메커니즘 회랑을 조성하여 재능 있는 인재를 유치해 수도에 봉사하게 해야 합니다.

그러나 대표는 초안의 조항이 여전히 다소 일반적이며 학생 등 특정 집단을 교육하기 위한 법적 근거를 설명하지 않는다고 언급했습니다.

호아 씨는 "이 학생들은 어떤 특별한 메커니즘과 제도를 갖추고, 어떻게 공부할까요?"라고 질문하며 다낭이나 호치민시 등 일부 지역에서 최근 발생한 일화를 인용했습니다.

호아 씨는 "그들을 마음껏 교육시키고, 학업을 마친 후 해외로 보내거나, 귀국하더라도 국가 기관이 아닌 민간 기업에 근무하게 하고, 시 예산으로 그들을 교육시키는 것이 옳다"고 말하며 정책 수혜자에게 명확한 규정과 구속력 있는 의무가 있어야 한다고 제안했습니다.

더 나아가, 두옹 카크 마이(닥농 대표단) 대표는 수도에 재능 있는 인재를 유치하고 고용하는 것에 대한 규정을 실행 가능하게 하려면 하노이 인민위원회가 유치해야 할 주체에 대해 보다 구체적인 문서를 발행할 수 있는 권한을 부여해야 한다고 말했습니다. 이와 함께 인재를 분류하여 적절한 채용, 임명 및 처우 정책을 갖추도록 합니다.

마이 씨에 따르면, 재능 있는 인재를 유치하고 유지하기 위해서는 업무 환경 구축, 역동성, 창의성, 혁신 장려 등 몇 가지 다른 조건도 고려해야 합니다. 재능 있는 사람들이 기여할 수 있는 환경을 조성합니다. 승진은 재능 있는 사람들의 잠재력을 유지하고 개발하는 데 결정적인 요소입니다.

다크농성 대표는 재능 있는 사람들이 자신을 주장하고, 능력과 강점을 보여주고, 존경과 감사를 받을 수 있는 환경이 가장 중요한 요소라고 말했습니다. 치료보다 더 중요합니다.

대표 Nguyen Manh Hung (칸토 대표단)

"우리는 재능 있는 사람을 직접 찾아가야지, 재능 있는 사람이 우리에게 오기를 기다려야 하는 게 아닙니다."

재능 있는 인재를 유치하고 활용하는 내용에도 관심이 있는 응우옌 마잉 훙(칸토 대표단) 대표는 현재 상황에서 이는 매우 중요한 정책이라고 말했습니다. 이것이 잘된다면, 자본이 강력하게 발전하고, 획기적인 진전을 이루고, 목표 달성에 도움이 될 것입니다.

헝 씨는 현실을 들어 "중진국 함정"을 극복하고 선진국이 된 나라들(일본, 한국, 싱가포르, 중국 등)은 자원에 대한 의존도가 매우 낮고 인재 요소에 집중해야 한다고 말했습니다.

그러나 이 콘텐츠에 대한 현재 초안 규정은 불분명하고 불완전하며, 실현 가능한 시행을 위해서는 개선이 필요합니다.

칸토시의 대표는 그가 찾아낸 몇 가지 자료를 제공했습니다. 2013년부터 2022년까지 하노이는 대학 졸업생 중에서 재능 있는 55명만을 유치했습니다. 호치민시도 마찬가지로 인재 유치를 위한 다양한 정책을 펼치고 있지만, 2018년부터 2022년까지 단 5명의 인재만 유치했습니다.

헝 씨가 매우 우려하는 문제 중 하나는 인재를 유치하는 것이 우대 정책을 제공하고 재능 있는 사람들이 찾아오기를 기다리는 것만으로는 안 된다는 것입니다. 오히려 적극적으로 인재를 찾고, 발견하고, 유치해야 합니다.

훙 씨는 다음과 같은 예를 들었습니다. 많은 국가의 정부, 회사, 대기업은 아직 학생일 때부터 적극적으로 재능을 찾아 발굴해 왔습니다. 수업료 지원, 급여 지급 준비 완료 졸업 전에 채용 약정서에 서명하세요.

"이는 인재를 유치하고 육성하는 것만으로는 충분하지 않으며, 인재를 찾고 발굴하는 정책이 필요하다는 것을 보여줍니다."라고 헝 씨는 말했습니다.

대표는 또한 "재능"이라는 개념을 명확히 할 것을 제안했습니다. 그에 따르면, 재능 있는 사람은 가장 똑똑한 사람이나 가장 많은 학위를 가진 사람이 아니라, 직무에 가장 적합한 사람, 업무를 할당받았을 때 가장 좋은 결과를 내는 사람, 미래에 대한 비전과 발전 능력을 갖춘 사람이어야 합니다.

소스 링크: https://thanhnien.vn/dao-tao-nhan-tai-cho-da-doi-hoc-xong-o-nuoc-ngoai-luon-185231127111616591.htm