국제 통합 전략은 기업에 이점을 가져다줍니다

남롱그룹은 2018년에 니시닛폰철도, 탄히엡, TBS그룹과 협력 계약을 체결하여 워터포인트 프로젝트 1단계를 개발했습니다.

선제적 국제 통합 전략

남롱그룹의 전신은 1990년대 초에 설립된 베트남 최초의 비국유 건설 회사 중 하나였으며, 초기 자본금은 7억 VND에 불과했습니다. 당시에는 가족사업이 단 30년 만에 총자산 28,000억 VND이 넘는 기업으로 발전할 수 있다고 생각한 사람은 거의 없었습니다.

긍정적인 사업 성장 결과 외에도 그룹은 "국제화" 전략, 긴밀한 통합, 국제 시장에서의 성공적인 자본 조달 덕분에 시장에 깊은 영향을 미쳤으며 명문 기관으로부터 높은 평가를 받았습니다.

그룹은 수년 동안 Goldman Sachs, Mekong Capital, IFC(세계은행), Iberworth(Keppel Land), Hankyu Hanshin Properties, Nishi-Nippon Railroad 등의 명문 기관을 포함한 주주 및 전략적 파트너의 장기적인 지원을 누려 왔습니다. 이러한 발전은 리더십이 10년 이상에 걸쳐 점차적으로 기초를 놓고 통합해 온 "거인의 어깨 위에 서는" 국제 통합 전략의 성과입니다.

그룹은 2008년부터 적극적으로 통합의 길을 여는 첫 번째 벽돌을 놓았으며, 외국 파트너와 협력하여 적극적으로 재정 자원을 조달하고 시장 변동이나 대출 이자로 인한 위험을 최소화했습니다. 그해, 남롱은 ASPL 펀드(말레이시아 이레카 그룹)와 남비엣 회사(미국 골드만삭스 은행의 100% 자본)를 전략적 주주로 초대한 직후, 처음으로 국제 기관으로부터 1,500만 달러의 장기 자본을 조달했습니다.

그 직후, 메콩캐피탈이 운영하는 VAF펀드와 세계은행의 IFC 등 세계적인 이름들도 그룹의 잠재력과 지속 가능한 개발 전략을 높이 평가하여 그룹에 투자했습니다.

싱가포르의 다국적 기업인 케펠 랜드(Keppel Land)도 2015년 사적 배치를 통해 710만 주를 매수하면서 이 그룹의 전략적 주주가 되었습니다. 지금까지 9년이 지난 지금도 케펠랜드는 여전히 전략적 주주 중 하나로, 8%가 넘는 주식을 보유하고 있습니다.

프로젝트 차원에서, 2015년에는 수백 년의 경험을 가진 일본의 한큐한신프라퍼티와 니시닛폰철도의 두 회사가 베트남 시장에 진출할 때 남롱을 동반자로 선택했습니다.

남롱과 두 파트너 간의 10년간의 협력 관계는 부동산 시장에 많은 "달콤한 열매"를 가져왔습니다. 플로라 안 다오, 후지 레지던스, 키쿄 레지던스, 미즈키 파크, 아카리 시티 등 일본 상표가 붙은 프로젝트는 호치민시의 부동산 시장에 수천 개의 제품을 제공했습니다.

남롱은 10년 가까이 일본 파트너들과 긴밀한 관계를 유지해 왔으며, 많은 주요 프로젝트를 개발해 왔습니다.

두 일본 파트너와 그룹 간의 협력은 워터포인트(1단계, 165헥타르), 이즈미시(170헥타르)와 같은 대규모 통합 도시 프로젝트의 실행을 통해 새로운 차원으로 발전했습니다.

국제 통합 - 더 나아가기 위한 전략

이러한 "악수"는 점차적으로 그룹의 발전을 강화하고 여러 시장 단계를 거쳐 촉진해 왔습니다. 협력 방식에 관계없이, 파트너들은 국제 투자 기금으로부터 풍부한 투자 자본을 가져와서 그룹의 잠재력을 높이고, 재정적 안정성을 강화하고, 동시에 많은 대형 프로젝트를 수행하는 데 도움이 됩니다.

그래서 베트남 신용평가기관인 FiinRatings가 최근 발표한 보고서에서 남롱의 전망은 "안정적"으로 평가했고, 사업역량은 양호, 재무위험은 중간으로 평가했습니다.

본 조직은 부동산 그룹이 유연한 자본 배분 및 순환 덕분에 업계 내 다른 기업에 비해 좋은 경쟁 우위를 유지하고 있다고 믿습니다. 재정적 잠재력을 높이는 것뿐만 아니라, 경험이 풍부한 국제적 파트너와의 협력에 중점을 두는 것은 제품의 부가가치를 더욱 높여줍니다.

호치민시의 통합 도시 지역인 미즈키 파크는 남롱과 일본 파트너 간의 협력 관계에서 얻은 "달콤한 열매" 중 하나입니다.

워터포인트 도시 지역은 국제 기준에 맞는 생활 환경을 조성할 뿐만 아니라, 주민들의 미래 가치를 높일 수 있는 큰 잠재력을 가진 자산이기도 합니다.

그룹 이사회 회장인 응우옌 쑤언 꽝(Nguyen Xuan Quang) 씨는 그룹이 32년이 넘는 발전 과정에서 이룬 가장 큰 성과는 국제적으로 통합되고 개발에 적합한 기업을 만든 것이라고 거듭해서 말했습니다.

그는 또한 통합은 단순히 문화, 사업 모델, 사업 정책에 대한 문제가 아니라 이사회, 경영진, 조직 등 조직 전체를 포함하는 문제라고 강조했다.

최근에는 '국제화' 전략이 더욱 강화되고 있다. 이사회 남롱은 아시아 유수의 조직/기업에서 30년 이상 근무한 루카스 이그나티우스 로젠 유 씨를 이 그룹의 사장으로 임명했습니다.

루카스 이그나티우스 로 젠 유 씨는 중국의 CapitaLand, 싱가포르 국세청 IRAS에서 20년 동안 리더십과 고위 경영직을 역임했습니다. 테마섹 홀딩스 - 싱가포르 정부가 소유한 글로벌 투자 그룹 홉슨 부동산 그룹…

출처: https://tuoitre.vn/chien-luoc-hoi-nhap-quoc-te-phat-huy-tac-dung-voi-doanh-nghiep-20240817170516295.htm