위의 내용은 5월 30일 호치민시에서 Tech in Asia가 주최한 Saigon Summit 2024에서 VNG 의 CEO인 레홍민 씨가 발표한 내용입니다.

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VNG의 CEO인 레홍민 씨가 이 행사에서 연설했습니다. 사진: LM

IPO 계획에 대한 질문에 레홍민 씨는 모든 회사가 개발 과정에서 이를 실행하고 싶어할 것이라고 답했습니다. VNG는 수년 전부터 이를 계획하고 필요한 준비를 진행해 왔습니다. 2023년에 회사의 IPO 절차가 완료되었지만, 이는 기술 기업에 적절한 시기가 아니었습니다.

레홍민 씨는 회사가 위험을 명확히 이해하고 있지만 결과에 직면하는 것을 두려워하지 않는다는 점이 좋고, 중요한 점은 VNG가 조치를 취하고 논의에 그치지 않는다는 점이라고 말했습니다. 하지만 그와 그의 동료들은 반드시 그렇게 할 필요는 없다는 것을 깨달았습니다. 가장 중요한 것은 회사가 완전하고 준비가 되어 있다는 것입니다.

레홍민 씨는 차세대 기술에 대해 이야기하면서 AI가 최근 가장 많이 논의되는 주제라고 말했습니다. 오늘날 기업들은 업무에 AI를 적용하는 것을 우선시하고 있습니다. 이 AI 혁명이 어디로 이어질지는 아무도 모릅니다. VNG도 예외는 아닙니다.

VNG는 인프라, 모델, 애플리케이션이라는 3가지 계층의 개발에 투자하는 데 중점을 두고 있습니다. VNG는 또한 동남아시아에서 글로벌 고객에게 서비스를 제공하기 위해 GPU 클라우드를 출시한 몇 안 되는 회사 중 하나이며, 베트남에 팀을 구성하여 국가 시장에 맞는 맞춤형 서비스를 제공합니다.

이 회사는 클라우드 컴퓨팅이라는 새로운 사업 부문을 만들었지만, 개발 과정에서는 주로 최종 사용자에 초점을 맞췄습니다.

클라우드 컴퓨팅 사업은 10~20년 전의 오래된 아이디어인데, 왜 VNG가 그런 일을 해야 합니까? VNG CEO는 현재 세계 최대 클라우드 기업 시장을 살펴보면, 미국이나 다른 선진 시장의 기업의 클라우드 적용률은 아직 30%에 불과하다고 말했습니다. 오래된 생각처럼 들릴지 몰라도, 앞으로 10년 동안에도 여전히 성장할 여지가 많이 있습니다. 예를 들어 핀테크나 게임 분야에서 VNG는 10년 이상 게임을 만들어 왔지만 이 시장은 아직 발전 중입니다.

레홍민 씨는 스타트업에게 이것이 매우 중요하다고 말했습니다. "인기"를 쫓느라 서두르지 말고, 모두가 뛰어들고 싶어하는 것을 쫓아가야 하며, 자신의 능력 사이에서 균형을 맞춰야 합니다. 물론, 많은 돈을 모으고 모든 사람이 하는 최신 트렌드를 따라가는 건 신나는 일이지만, 더 이상 "인기"가 없더라도 그 아이디어의 장기적 실행 가능성에 집중하세요.

"베트남의 기술 미래를 그리다"라는 주제로 Tech in Asia Saigon Summit 2024가 5월 30일 호치민시에서 개최되어 다양한 행사가 진행되었으며, 참석자 700명 이상, 회사 50개, 연사 20명이 모였습니다.