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정부가 "길을 열었다", 기업과 국민이 함께 글로벌 반도체 경쟁에 직접 뛰어들어야 한다!

정부는 최근 "2030년까지 베트남 반도체 산업 개발 전략 및 2050년까지의 비전"을 발표하고 "2030년까지 반도체 산업을 위한 인적자원 개발 및 2050년까지의 비전" 프로그램을 승인했습니다. "국가를 세계적인 반도체 및 전자 산업의 중심지.

베트남 CoAsia Semi Company(한국)의 대표이사이자 베트남 마이크로칩 커뮤니티 이사회 멤버인 응우옌 탄 옌 씨.

월드 베트남 신문 기자는 베트남의 CoAsia Semi Company(한국)의 대표이자 베트남 마이크로칩 커뮤니티 이사회 멤버인 응우옌 탄 옌 씨와 베트남 반도체 산업의 개발 문제에 대해 대화를 나누었습니다.

베트남에는 많은 장점이 있습니다.

오랫동안 마이크로칩과 반도체 산업에 종사해 온 사람으로서, 총리가 최근 발표한 2030년 베트남 반도체 산업 개발 전략과 2050년 비전에 대한 의견은 어떻게 생각하십니까?

오늘날 세계의 부유하고 선진국들은 모두 반도체 산업으로부터 큰 기여를 받으며 발전해 왔습니다. 세계가 새로운 개발 시대로 접어들면서 '디지털 리소스'는 거의 모든 분야에서 결정적인 역할을 하게 되었습니다.

그러나 반도체 산업을 발전시키려면 많은 인력과 고도로 자격을 갖춘 전문가, 그리고 매우 장기적인 비전이 필요합니다.

최근 총리가 발표한 2030년까지의 베트남 반도체 산업 발전 전략과 2050년까지의 비전은 모든 조직의 신뢰를 구축하고 협력을 통합하는 데 도움이 되는 최고 수준의 정치적 결의를 보여주는 문서입니다.

이는 전략에 명시된 목표를 점진적으로 실현하기 위한 차기 구체적 행동 프로그램에서 국가의 자원을 극대화하기 위한 법적 근거이며, 이를 통해 베트남은 글로벌 반도체 공급망에서 중요한 부분이 될 것입니다.

반도체 산업의 경우, 제품이 개념 단계에서 상용화 단계까지 이르려면 최소 3~5년이 걸립니다. 그러므로 비전을 5년이나 10년이라는 기간으로만 제한한다면 충분하지 않습니다. 이 기간 동안 베트남 반도체 부문의 발전을 위한 명확한 방향을 정하거나 위치를 정하는 것은 어렵습니다.

전 세계 상위 15개 반도체 기업에서 베트남 엔지니어 수가 크게 늘었습니다. 이 숙련된 엔지니어 팀은 유명 기업들이 베트남에 머물 수 있도록 하는 "닻" 역할을 합니다.

정부가 발표한 전략은 거의 30년에 걸친 비전을 담고 있습니다. 이는 각 단계의 주요 산출물을 명확하게 식별하여 산업 구조를 형성하기에 충분한 기간이며, 이를 완전히 측정하고 계산할 수 있습니다.

이를 통해 각 프로그램의 효과를 정량화하고, 목표를 달성하기 위한 솔루션과 필요한 조정을 신속하게 제공할 수 있습니다.

저는 베트남 엔지니어로서 20년 이상 칩 설계 분야에 종사해 왔으며, 격려를 받고 있다고 생각합니다. 지난 20년 동안 제가 일하는 분야가 정부, 사회, 대중 매체로부터 이렇게 많은 관심을 받은 적은 없다고 단언할 수 있습니다.

이는 문제가 명확하다는 것을 증명하며, 이제 우리의 임무는 이 전략을 어떻게 함께 성공적으로 구현할 것인가입니다.

베트남 반도체 산업의 개발 잠재력은 얼마나 됩니까? 베트남의 뛰어난 장점은 무엇인가?

첫째, 베트남은 매우 특별한 지리적 위치를 가지고 있으며, 글로벌 반도체 시장에서 많은 비중을 차지하는 지역이고, 이 분야의 미래 발전을 형성할 곳으로 여겨집니다. 정치적 안정성과 물류 비용 측면에서의 최적의 입지도 이 나라의 뛰어난 장점입니다.

둘째, 베트남은 지난 20년 동안 5,000명 이상의 칩 설계 엔지니어 인력을 보유하고 있습니다. 이 나라의 엔지니어들은 직장에서 자신의 능력을 입증하였고, 이를 통해 외국 관리자들의 신뢰를 얻었습니다.

현재 기업의 중요한 칩 설계 프로젝트에서 베트남 엔지니어들은 매우 전문화되고 어려운 업무를 맡고 있습니다. 또한, 베트남에 사무실을 두거나 칩 설계 엔지니어를 확대하기로 결정하는 대기업이 점점 늘어나고 있습니다.

최근 몇 년 동안 세계 상위 15대 반도체 기업 중 베트남 엔지니어 수가 크게 늘었습니다. 이 숙련된 엔지니어 팀은 유명 기업들이 베트남에 머물 수 있도록 하는 "닻" 역할을 합니다.

게다가 매년 50만 명이 넘는 학생들이 대학 입학을 지원하고 있습니다. 이는 베트남 반도체 부문의 모든 투자 및 개발 계획에 인적 자원을 보장하는 매우 인상적인 숫자입니다.

셋째, 세계에서 두 번째로 큰 희토류 매장량을 보유하고 있으면서도 아직 대량으로 개발되지 않았다는 점도 베트남에게 이점이 될 수 있습니다. 희토류 원소는 칩 제조 공장에서 사용되는 중요한 원자재입니다.

넷째, 세계 반도체 산업의 요람인 미국과 베트남은 양국 관계를 포괄적 전략적 파트너십으로 업그레이드했습니다. 베트남은 코스타리카, 멕시코, 파나마, 인도네시아, 필리핀과 함께 미국이 반도체 공급망, 특히 테스트 패키징(ATP) 부문의 다각화를 공개적으로 지원하는 몇 안 되는 국가에 속합니다.

분명 베트남은 반도체 분야에서 투자와 협력을 유치하는 데 많은 이점을 가지고 있습니다.

베트남은 반도체 산업의 지속 가능한 발전에 많은 이점을 갖고 있습니다. (출처: MPI)

충분한 동기 부여가 부족합니다

어려움과 도전은 어떨까요? 그러면 베트남은 어려움을 적극적으로 극복하기 위해 무엇을 해야 할까?

반도체 가치 사슬의 소유권은 특히 중요합니다. 패블리스 기업 모델(자체 칩을 설계)이 수익성이 높은 이유는 그들이 제품을 소유하고 있기 때문입니다. 반도체 가치 사슬에서 높은 수익성을 달성하는 데는 제품 소유와 대량 생산이 핵심 요소입니다.

이러한 관점에서 볼 때, 베트남 반도체 산업은 우리의 지분율이 여전히 매우 낮기 때문에 의미 있는 기반이 거의 없습니다. 베트남의 반도체 관련 기업은 거의 모두 외국인 직접 투자(FDI) 기업입니다.

칩 설계 회사로 보면 베트남에는 약 50개의 회사가 있다. 그러나 베트남 내 대부분의 기업은 여전히 ​​해외에 본사를 둔 모회사에 인적자원을 제공하는 지점 역할을 하고 있습니다.

게다가, 우리가 기술적 아이디어를 가지고 특허를 받더라도, 공장이 없다면 그 기술과 특허는 단지 서류상으로만 존재할 뿐입니다. 공장이 있어야만 기술 격차를 메울 수 있다. 이는 베트남이 해결해야 할 큰 과제이기도 하다.

베트남은 반도체 부품 수입 수요를 충족하기 위해 팹리스 기업 모델에 투자할 수 있는 여력이 있습니다. 늦게 가입할수록 투자비용이 커지는데, 중요한 것은 그것을 얼마나 실행하겠다는 의지입니다.

저는 이 분야에서 일하는 해외 베트남인 네트워크와 현재 엔지니어 팀을 통해 이 나라가 엔지니어 팀을 모아 국내 기업을 완전히 형성할 수 있고, 숙련된 인력이 함께 일하며 반도체 분야에서 점차 "소유권"을 업그레이드할 수 있다고 믿습니다. 가치 사슬.

베트남은 반도체 부품 수입 수요를 충족하기 위해 팹리스 기업 모델에 투자할 수 있는 여력이 있습니다. 늦게 가입할수록 투자비용이 커지는데, 중요한 것은 그것을 얼마나 실행하겠다는 의지입니다.

귀하의 의견으로는 베트남 기업계가 반도체 산업 개발 흐름에 동참하여 글로벌 반도체 산업 사슬에 더욱 깊이 진입하기 위해 무엇을 해야 할까요?

아마도 우리에게는 더 큰 목적을 위해 팀을 하나로 모으는 접착제 역할을 할 만큼 강력한 추진력이 부족할 것입니다.

저는 다음과 같은 시나리오를 가정합니다. 베트남 기업들이 웨이퍼팹 공장(반도체 공장)을 건설하기 위한 자본을 모으는 것이 국가의 가장 큰 과제라는 것을 해결하기 위해 단결한다면, 이는 대단한 일이 될 것입니다. 매우 실용적이고 의미 있는 일입니다. 원인:

첫째, 이 공장은 기업으로부터 자본금을 출자받으며, 이를 통해 경쟁자가 아닌 친구로서의 사업 모델을 촉진할 것입니다. 이를 통해 기업은 고객에게 쉽게 다가갈 수 있고, 베트남의 전자 제품 제조 기업(FDI 기업 포함)을 설득하고, TV, 에어컨, 세탁기, 조명, 스마트 홈 등 제품의 일부 수입 부품을 대체할 수 있습니다.

두 번째로, 공장은 신분증 칩, SIM 카드 칩 등 정부 부문에 공급하는 칩으로 시작할 수 있습니다. 이를 통해 공장에 대한 정기적인 첫 번째 주문이 보장되어 주문이 부족해질 위험을 최소화할 수 있습니다.

셋째 , 그 공장은 전체 생태계를 이끄는 "선도하는 새"가 되어 베트남에서 스타트업을 후원하고, 이를 통해 스타트업 생태계에 긍정적인 영향을 미치고 더 많은 스타트업을 유치할 것입니다. 추가 파트너가 베트남에 공장을 세웠습니다.

인적자원 '풀어내기', 시장 꾸준히 성장

기획투자부는 2030년까지 대학 학위 이상 인력을 최소 50,000명 양성한다는 목표로 베트남 반도체 산업을 위한 인적자원 개발 프로그램을 총리에게 승인을 요청했습니다. 1,300명의 강사가 반도체 교육을 받았습니다. 베트남 반도체 산업의 인적자원 양성에 있어 현재 가장 큰 어려움은 무엇이라고 생각하십니까?

칩에 대해 이야기할 때는 엄청나게 많은 양을 대량으로 생산하는 것을 말합니다. 하나의 설계가 생산에 들어가면 수억 개의 칩이 생산됩니다. 그러므로 디자인에서 작은 실수 하나만 있어도 체인점 전체를 망칠 수 있고, 사업에 큰 영향을 미칠 수 있습니다.

베트남에는 선도할 만한 대규모 국내 기업이 부족합니다. 이로 인해 교육을 위한 산출 시장의 주도성이 제한되어 인적자원 교육 계획에 상당한 어려움이 발생합니다.

이런 이유로 이 분야의 엔지니어들은 매우 보수적입니다. 엔지니어가 경험이 많을수록 가치가 높아지고, 이로 인해 기업은 종종 경험이 풍부한 인력을 채용하는 것을 우선시합니다.

따라서 반도체 산업에서 인력을 양성하는 데 가장 어려운 점은 경험이 풍부한 엔지니어를 대량으로 양성할 방법이 없다는 것입니다.

현재 베트남에는 선도적인 대형 국내 기업이 부족하여 교육 생산 시장에서의 주도권이 제한되어 인적자원 교육 계획에 상당한 어려움을 겪고 있습니다.

게다가 베트남은 반도체 생태계가 완벽하지 않아 간접적으로 교육의 질에 영향을 미치고 있습니다. 이는 대학이 시설과 교수진을 준비하는 데 하룻밤 사이에 해결할 수 없는 과제입니다.

베트남에는 반도체 생태계가 완벽하지 않아 간접적으로 교육의 질에 영향을 미칩니다. (출처: VGP)

2030년까지 대학 학위 이상 인력을 최소 5만 명 양성한다는 목표를 달성하기 위해 반도체 산업의 인력 양성 문제를 '해결'하기 위해 무엇이 필요할까요?

5만명의 직원의 숫자의 본질은 5만명의 일자리이고, 이는 반드시 교육의 문제가 아니라 인적자원 교육을 위한 산출물의 문제입니다.

여기에는 반도체 산업에서 새로운 일자리를 창출하는 방법에 대한 정책이 포함됩니다. 칩은 점점 더 복잡해질 것이고, 이 산업에서 인력에 대한 수요는 전 세계적으로 계속 증가할 것입니다. 베트남 인적자원의 취업 기회는 베트남의 지리적 경계에 국한되어서는 안 됩니다.

사업 측면에서 우리는 일시적으로 두 가지의 욕구로 나눌 수 있습니다. 첫째, 경험이 풍부한 엔지니어를 채용하고 즉시 일할 수 있는 사람이 필요합니다. 둘째, 기업의 장기적 발전 전략을 위해 매년 새로운 엔지니어를 채용해야 할 필요성입니다.

기업들은 신규 졸업생을 채용하지 않으면 경험이 풍부한 엔지니어를 채용하는 것이 점점 더 어려워질 것이라는 사실을 알고 있습니다. 따라서 학생들의 기초지식 강화는 '신입사원'의 성숙 과정을 가속화하는 데 도움이 되며, 기업의 신입사원 연간 채용률에 긍정적인 영향을 미칩니다.

기본적으로 교과서는 어디서나 똑같습니다. 차이점은 사람들이 교과서와 상호작용하는 방식입니다.

학생들과 직접 대화하고 관찰하는 과정에서, 학생이 숙제를 열심히 하면 공부에만 집중하는 것보다 면접 질문에 답할 때 더 큰 만족감과 자신감을 갖게 된다는 것을 깨달았습니다. 내용을 이해하고 파악하기 위해 읽어보세요. 과목을 통과시키는 목적.

반도체 교육도 마찬가지입니다. 이는 기업의 연간 신입 졸업자 채용률을 높이는 데 기여할 것입니다.

또한, 마이크로칩 관련 과목을 교육하는 데 있어서 학교와 기업 간의 실질적이고 구체적인 협력도 당장 실현 가능한 일입니다.

전 세계 대기업의 변화하는 추세로 인해 베트남은 반도체 산업에서 '천 년에 한 번' 일어나는 상황에 처해 있습니다. 정부가 "길을 열었다", 기업과 국민이 함께 글로벌 반도체 경쟁에 직접 뛰어들어야 한다!

감사합니다!

출처: https://baoquocte.vn/nganh-cong-nghiep-ban-dan-viet-nam-canh-cua-moi-da-mo-cung-tien-thang-vao-duong-dua-294151.html