Dr. CAN VAN LUC, 국가 통화 및 금융 정책 자문 위원회 위원:
공공투자자본을 대폭 투입해야 한다
오랫동안 우리는 공적 채권 발행을 장려하지 않았고, 주로 민간 채권 발행을 장려해 왔습니다. 따라서 재무부는 채권 발행 계획을 대중에게 검토하고 승인하기 위한 절차와 과정을 연구하고 개선해야 합니다. 또한 당국은 이미 예비조사 결과가 발표된 부동산시장과 채권시장의 위법행위에 대해 신속하고 철저하게 처리해 기업의 신뢰를 구축해야 합니다.
공공 투자 자본의 지출이 진전을 보장하지 않는다면 부동산 개발은 어려울 것입니다. 그러므로 지방자치단체에서는 공공투자자본을 단호하게 지출할 필요가 있다. 이는 호치민 시와 지방 정부가 다룰 수 있는 매우 중요한 문제입니다. 특히 부동산 관련 3개 법안을 조속히 통과시키는 것이 좋습니다. 그렇지 않으면 앞으로 토지를 포함한 부동산 시장과 회사채 시장이 매우 어려워질 것입니다.
호치민시 부동산 협회 회장 LE HOANG CHAU 씨 :
적절한 규정이 있기를 바랍니다
현재 가장 큰 문제는 법적 문제로 70%를 차지합니다. 첫째, 일부 법적 규정은 일관성이 부족하고 모순되며 서로 충돌합니다. 두 번째는 자본에 대한 접근성에 관한 것입니다. 셋째, 상업은행의 대출은 기업과 시장의 '조산원' 역할을 하지만, 빌리기 어렵고 이자율이 여전히 높습니다.
사회주택, 근로자 주택, 노후 아파트의 리노베이션 및 재건축 등의 개발을 원활하게 하기 위한 적절한 규정이 마련되기를 바랍니다. 이번 국회 회기에서 통과될지는 확실하지 않지만, 토지법(개정)은 계획대로 조만간 통과되어 시행될 것으로 기대합니다. 내용은 다음과 같습니다.
베트남 농업 및 농촌 개발 은행(Agribank) 이사회 멤버 , NGUYEN MINH TRI 씨 :
저금리 은행대출
상업은행으로서 우리는 대출을 위한 자본을 조달하는 책임을 맡습니다. 우리는 은행 자체도 부동산, 특히 사회적 주택, 인프라를 포함한 자본 흐름에 투자해야 한다고 단언합니다. 그러나 대출할 때 은행은 자본을 회수하는 것을 목표로 합니다. 따라서 사회주택 사업에 대한 대출을 제공할 때는 구매자와 투자 기업을 포함한 모든 이해관계자에게 법적 보장을 보장해야 합니다.
특히 사회주택과 근로자 주택 프로젝트의 투자자와 주택 구매자를 위한 12조 VND 규모의 우대 신용 패키지의 경우, Agribank는 시행 첫날부터 30조 VND를 등록했습니다. 현재 지급 비율은 높지 않지만 은행은 항상 준비가 되어 있으므로 기업이 충분한 법적 조건을 갖추고 요구사항을 충족시키기만 하면 지급할 것입니다.
Agribank와 다른 은행들은 부동산이 다른 프로젝트에도 큰 영향을 미치기 때문에 프로젝트가 완료되기를 기다리고 있습니다. 은행은 정부와 국립은행이 요구하는 대로 항상 효과적인 사업과 낮은 이자율을 통해 수익성 있는 고객에게 대출하는 것을 목표로 합니다.
대표단이 세미나에서 기념사진을 찍고 있다. 사진: HOANG TRIEU
PHAM DANG HO, 주택 개발 및 부동산 시장 부서 책임자 - 호치민시 건설부:
사회주택은 별도 절차 필요
호치민시는 사회주택 그룹과 노후 아파트 건물 재건축 프로젝트를 시행하기 위한 절차를 발표했으며, 곧 상업용 주택 프로젝트에 대한 절차 발표에 관해 조언할 예정입니다. 하지만 이러한 절차는 체계적이지 않고 여러 법률에 분산되어 있어 지방과 도시 간에 구현 방식에 차이가 발생할 가능성이 있습니다. 따라서 법제도를 완성할 때 미완료 사업에 대한 경과규정과 소급규정에도 주의를 기울이는 것이 필요하다.
사회주택 프로젝트에는 자체 프로세스와 간소화된 행정 절차가 필요합니다. 또한, 전반적인 프로젝트 투자 절차를 검토할 중심점이 필요합니다. 따라서 투자 절차를 한 번의 회의에서 해결하기 위해 학제간 실무 그룹을 협의하고 제안하여 법적 절차에 합의할 수 있습니다. 이를 통해 동시에 투자 절차가 해결되어 프로젝트 진행이 빨라질 것입니다.
Mr. NGUYEN NGOC VAN, 빈즈엉성 건설부 부국장:
중요한 것은 문제를 바라보는 방식과 해결하는 방식입니다.
빈즈엉은 기업을 동반자로 여기기 때문에 기업이 겪는 어려움에 공감합니다. 도인민위원회는 매주 회의를 열어 기업의 어려움과 문제를 해결합니다. 문제가 어디에 있는지, 무엇을 해결해야 하는지 알아내기 위한 구체적인 내용을 여기에 적습니다. 예를 들어, 어떤 문제를 기획투자부에 주재하도록 할당한 경우, 구체적인 의견과 내용을 확보해야 하며, 도(省) 인민위원회에서 협의하기 전에 관련 부서와 지부의 동의를 받아야 합니다.
문제에 대해 기업은 그것을 해결할 수 있는지 여부에 대한 답변을 받아야 합니다. 그렇다면 얼마 동안이고, 어떤 약속이 필요한가요? 사실 어려움은 동일하지만, 일반적으로 이는 문제를 해결하는 방법이며 해결 과정을 가속화하는 방법입니다. 즉, 곧 답변을 받고 문제의 각 측면에 대한 만족도와 요구 사항을 보장하는 것입니다.
Dat Xanh Group의 총책임자 인 BUI NGOC DUC 씨 :
사업에 있어서 어려운 문제
프로젝트의 법적 문제와 절차는 프로젝트의 생존과 프로젝트를 개발하는 사업에 영향을 미치는 요소입니다. 최근 기업들은 위와 같은 요소들을 언급할 때 '소송'이라는 단어를 자주 사용하는데, 여전히 해결되지 않은 문제들이 많기 때문이다.
사실, 회사는 오래 전에 해당 사람들과 합법적인 보상 계약을 맺었습니다. 그러나 사업체 내에서 토지변경을 등록하기 위해서는 위의 계약만으로는 충분하지 않습니다. 우리는 토지이용권 양도계약을 체결하라는 요구를 받았습니다. 다시 말해, 13년 전에 공증된 보상계약을 취소하라는 요구입니다. 이는 불가능합니다. 우리는 법을 적용하지만 법은 매우 지역적입니다. 이는 부동산 부문뿐만 아니라 베트남의 투자 환경에도 큰 영향을 미칩니다. 그래서 기업이 법을 어떻게 준수할지는 매우 어려운 문제입니다.
DRH Holdings 주식회사의 총책임자 인 NGO DUC SON 씨 :
법적 어려움은 예측할 수 없습니다 .
호치민시에서는 148개 프로젝트에 대한 법적 장애물을 제거하는 데 지금까지 진전이 있었지만 효과적이지 못했습니다.
프로젝트 개발자들 스스로 어려움을 예상하고 가장 덜 힘든 길을 선택했습니다. 하지만 투자법이나 부동산시장법 등 정책적 어려움은 예측할 수 없습니다.
기자 - Nguoi Lao Dong 신문 편집장, Dr. TO DINH TUAN :
10개 솔루션 그룹
앞으로 부동산 분야의 법적 장애물을 제거하기 위한 10가지 솔루션 그룹이 있습니다.
첫째, 토지법(개정) 등의 법률을 개정하여 조속히 통과시키는 것이 필요하다. 부동산사업법(개정) 주택법(개정)… 둘째, 하위법 문서를 지속적으로 조정합니다. 이러한 문서는 새로운 상황에 맞는 구체적인 지침을 제공하며 서로 중복되지 않습니다.
셋째, 공무원의 법집행 문제를 해결합니다. 하지만 이런 일은 하룻밤에 일어나지 않습니다. 이 문제를 해결하기 위해서는 정신적 격려 외에도 장기적으로 체계적, 방법적, 과학적, 표준화된 업무 프로세스를 구축하는 것이 필요합니다.
넷째, 아직 결과나 최종 결론이 나오지 않은 기존 부정적 사건의 해결을 서두르는 것이 필요합니다. 이를 통해 사람과 기업이 안전감을 느끼고 투자에 자신감을 가질 수 있게 됩니다.
다섯째, 국민을 대상으로 채권 발행을 늘려야 합니다. 여섯째, 경제성장을 촉진하기 위해 공공투자 지출을 늘립니다.
일곱째, 사회주택개발기금을 확대하여 국민들이 정착하고, 생활을 안정시키며, 국가에 기여하고 국가를 건설할 수 있도록 돕습니다.
여덟째, 일부 기업이 다른 시장을 떠나 베트남을 새로운 시장으로 선택하는 상황에서 산업단지 부동산 개발을 촉진한다. 공업단지 부동산을 개발하면 종합적인 활성화에 기여하여 부동산 시장을 끌어올릴 수 있습니다.
아홉째, 부동산협회를 포함한 부동산업체는 실제 상황에 더 가까운 제안을 늘리고 더 나은 해결책을 제시해야 합니다.
열번째, 언론의 역할을 강화하세요. 라오동신문은 다른 언론사와 협력하여 즉각적으로 목소리를 내고, 기업을 지원하며, 현 상황을 신속히 반영하고 해결책을 제시할 것입니다.
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출처: https://nld.com.vn/kinh-te/toa-dam-thao-go-vuong-mac-ve-phap-ly-cho-bat-dong-san-can-tiep-tuc-cai-tien-quy-trinh-thu-tuc-20231109223005822.htm
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