2025년은 베트남 관광이 가속화되고, 돌파구를 찾고, 어려움을 제거하고, 과제를 극복하고, 국가가 새로운 시대로 진입하는 데 기여할 전제와 견고한 기반을 만드는 해로 지정되었습니다. 관광산업은 해외 관광객 2,200만~2,300만 명, 국내 관광객 1억2,000만~1억3,000만 명을 유치하고, 관광수입을 980조~1050조 VND로 늘리고, 일자리 550만 개를 창출하는 것을 목표로 합니다.
이는 야심찬 일로 여겨지며 관광 산업에 대한 큰 기대를 보여줍니다. 하지만 이 목표를 달성하려면 구체적인 단계와 장기 전략이 필요합니다.
현재의 과제
2024년 베트남 관광은 1,750만 명이 넘는 외국인 관광객을 맞이할 것으로 예상되는데, 이는 전년 대비 39.5% 증가한 수치이며, 연초에 설정한 목표(1,700만~1,800만 명의 방문객 맞이)를 달성했습니다. 베트남 관광청에 따르면, 위의 결과는 콘텐츠와 홍보 방법을 혁신하고, 관광 진흥 프로그램을 성공적으로 구현하기 위한 공공-민간 파트너십 메커니즘을 촉진하는 데 중점을 둔 덕분에 달성되었습니다. 베트남 관광 해외, 베트남 관광을 소개하는 일련의 프로그램과 함께 축제, 문화행사, 관광, 해외 국제 관광 박람회 등에서...
2025년에는 관광산업이 인도 등 잠재적 시장을 더욱 개척하고, 항공사와의 연계를 강화해 직항편을 더 많이 개설하며, 관광을 홍보하고 광고하기 위한 국제협력을 촉진하는 데 주력할 것입니다. 최근 베트남 국가 관광청의 2024년 업무를 검토하고 2025년 업무를 전개하기 위한 회의에서 문화, 스포츠, 관광부 차관 호안퐁은 베트남 국가 관광청이 다음 두 가지 업무에 계속 집중하도록 지시했습니다. 전략적 업무는 다음과 같습니다. 관광을 관리하고 홍보하는 동시에 상관들에게 새로운 상황에 맞게 관광법과 법률 문서를 개정하도록 조언합니다.
관광 전문가들은 코로나19 팬데믹 이후 많은 격려적인 성과에도 불구하고 베트남 관광업은 여전히 많은 어려움에 직면해 있다고 말합니다. 구체적으로, 베트남의 관광 인프라는 상당히 개선되었지만, 관광 산업이 발달한 국가들과 비교하면 여전히 많은 단점이 있습니다. 특히 하노이, 호치민시, 다낭, 푸꾸옥과 같은 대도시 외곽의 지방과 도시는 아직 국제 관광객을 유치하고 서비스할 수 있는 동시적이고 현대적인 인프라 시스템이 없습니다.
베트남 관광산업의 또 다른 한계는 고급스럽고 독특한 관광 상품이 부족하다는 것입니다. 태국, 싱가포르, 말레이시아 등 주요 관광시장이 다양한 관광상품을 개발하고 있는 반면, 베트남은 여전히 해변, 문화유산, 투어 등 전통적인 관광지에 주로 의존하고 있다. 생태 이로 인해 베트남의 관광 산업은 해외 방문객, 특히 새롭고 독특하고 개인적인 경험을 추구하는 방문객을 유치하는 데 경쟁력이 약화됩니다.
또한, 세계화와 기술의 급속한 발전 속에서도 베트남의 관광 산업은 아직 디지털 기술의 잠재력을 충분히 활용하지 못하고 있습니다. 목적지 홍보, 서비스 관리, 관광객을 위한 스마트하고 편리한 관광 상품 창출에 기술 플랫폼을 적용하는 일은 아직 매우 제한적입니다. 이는 관광객의 편의성과 유용성을 높이고 관광사업체의 운영 프로세스를 최적화하는 데 도움이 되는 중요한 요소입니다.
독특한 관광상품 개발
외국인 관광객을 유치하는 데 중요한 요소 중 하나는 관광 인프라의 질입니다. 전문가들은 모두 베트남이 관광을 위한 인프라 요소를 개선하기 위해 과감한 조치를 취해야 한다고 강조합니다. 교통, 호텔, 관광 명소 등 모든 측면이 국제 관광객의 수요 증가에 맞춰 업그레이드되어야 합니다.
대도시에만 국한되지 않고, 농촌 지역에서도 생태관광과 지역 사회 관광이 중요한 추세로 자리잡고 있습니다. Tran Duc - 지속 가능한 관광 전문가(하노이 국립대학교)는 "녹색 관광은 베트남의 큰 장점이며, 특히 국제 방문객이 자연, 자연 및 토착 문화적 가치와 긴밀하게 연결된 경험을 점점 더 찾고 있을 때 더욱 그렇습니다. 하롱베이, 캣티엔 국립공원, 손트라 자연보호구역 등 풍부한 천연자원을 보유한 베트남은 보존과 관련된 관광 상품 개발에 주력하고 있습니다. Quang Ninh 및 Lam Dong과 같은 지역은 플라스틱 폐기물 제한 및 저장 시설에서의 재생 에너지 사용 촉진과 같은 환경 보호 프로그램과 결합하여 생태 관광을 구현하는 데 있어 선구자 역할을 했습니다.
게다가, 해외 방문객을 유치하는 데 없어서는 안 될 요소는 목적지를 마케팅하고 홍보하는 것입니다. 베트남의 관광 브랜드 구축은 아직 강력하지 않지만, 여전히 개발할 수 있는 기회가 많이 있습니다. 국제 마케팅 캠페인에는 전통적인 채널뿐만 아니라 소셜 네트워크 및 온라인 광고 채널과 같은 디지털 플랫폼을 통해 더 많은 투자를 해야 합니다. 이를 통해 베트남 관광은 기술과 온라인 정보에 매우 민감한 젊은 세대를 비롯해 수많은 국제 관광객에게 쉽게 다가갈 수 있게 됩니다.
2025년까지 관광객을 유치한다는 목표를 실현하려면 베트남 관광업이 많은 병목 현상을 해소하고 더욱 과감하고 혁신적인 정책을 수립해야 한다고 전문가들은 말한다. 특히 베트남의 비자 정책은 많은 진전을 이루었지만, 획기적인 진전은 없었습니다. 한편, 베트남의 관광 "경쟁사" 태국은 2~3회 비자를 면제했고, 중국, 인도 등 주요 시장에 대한 비자를 전면 면제했으며, 무비자 시장을 확대하고 우대 정책을 지속적으로 시행하여 고객이 엄청나게 늘고 있습니다.
비자 정책과 함께, AZA Travel의 이사이자 하노이 관광 협회 부회장인 응우옌 티엔 닷 씨는 탄손누트, 노이바이 등의 공항이 문을 닫을 때 베트남의 관광 인프라는 여전히 많은 제약이 있다고 말했습니다. 기사는... 과부하 상태입니다. 다낭, 꽝남, 카인호아...로 가는 직항편을 개설하여 각 지역으로 승객 수를 균등하게 분산시키는 것이 필요합니다. 특히, 고급 고객을 유치하기 위해서는 고품질의 관광 상품을 갖추는 것이 시급합니다. 베트남에는 아시아 시장을 겨냥한 관광 상품이 많지만, 서양 관광객을 위한 상품은 거의 없습니다.
또한 Dat 씨는 베트남 관광을 신속하고 지속 가능하게 개발하기 위해서는 관광 시장을 평가하고 각 지역에 대한 관광 상품 개발을 계획하는 것을 포함한 국가 관광 개발 전략을 수립해야 한다고 말했습니다. 타겟 마켓을 정한 다음 목적지를 홍보하기 위한 전략을 수립해야 합니다. 및 관광 상품.
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출처: https://daidoanket.vn/du-lich-viet-nam-2025-cach-nao-thu-hut-23-trieu-khach-quoc-te-10298821.html
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