9월 30일로 끝난 분기에서 NYT는 순 디지털 구독자를 21만 명 추가해 5,360만 달러의 수익을 올렸는데, 이는 작년 같은 기간 대비 46.6% 증가한 수치입니다. 이 신문사는 2027년 말까지 총 1,500만 명의 구독자를 확보하는 것을 목표로 하고 있습니다.
메러디스 코핏 레비엔 사장 겸 CEO는 NYT의 이번 분기 성장을 "묶음 판매" 전략에 기인했습니다. 그러기 위해서는 사람들이 nytimes.com, Wirecutter, The Athletic 등의 저널리즘 제품군과 게임, 요리 등의 추가 콘텐츠를 구독하도록 해야 합니다.
이 회사는 또한 지난 분기에 프로모션 구독 패키지를 더 높은 가격으로 전환하는 데 성공했습니다. NYT는 현재 주당 1달러의 무료 디지털 구독을 제공하고 있으며, 6개월 후 구독료가 인상됩니다.
사진: AP
Kopit Levien은 수요일 수익 전화 회의에서 투자자들에게 "우리는 향후 몇 년 동안 가입자의 절반 이상이 이 플랜에 가입할 것으로 예상합니다."라고 말했습니다. "이것이 중요한 이유는 번들 구독자가 개별 제품 구독자보다 더 참여하고, 더 오래 머물며, 더 많은 수익을 내기 때문입니다."
이 회사의 디지털 전용 구독자 941만 명 중 약 379만 명이 여러 제품을 구독하고 있습니다.
뉴욕 타임즈의 총 수익은 전년 대비 9.3% 증가해 5억 9,830만 달러를 기록했습니다. Google과 Facebook과 같은 플랫폼이 독자에게 저널리즘 사이트를 추천할 가능성이 낮기 때문에 광고 시장이 어려운 상황에도 불구하고 NYT는 The Athletic의 일부 덕분에 예상보다 높은 광고 수익 성장을 보였습니다. 스포츠 사이트의 총 매출은 전년 대비 45.8% 증가해 3,440만 달러를 기록했습니다.
뉴욕 타임스는 2022년 1월에 5억 5천만 달러에 The Athletic을 인수한 후 The Athletic에 집중하기 위해 자체 스포츠 부문을 철폐했습니다. The Athletic은 인수 이후 계속해서 손실을 기록했지만, 가장 최근 분기에는 개선된 모습을 보이며 조정된 영업 손실이 790만 달러로 보고되었습니다. 이는 작년 같은 기간 대비 34.5% 감소한 수치입니다.
코피트 레비엔은 NYT가 The Athletic의 가시성을 높이고 디지털 제품을 개선하기 위해 노력하고 있다고 말했습니다. 그녀는 "The Athletic의 가장 큰 기회는 더 많은 사람들에게 그것이 존재한다는 것을 알리고, 그것을 읽고, 그것에 참여하게 하는 것이라고 생각합니다."라고 말했습니다.
마이 안 (NYT, Poynter에 따르면)
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