관리자의 37%는 AI를 고용하는 것을 선호합니다.

뉴스위크 매거진에 따르면, HR 리더의 98%가 인재를 찾는 데 어려움을 겪고 있지만, 89%는 신규 졸업자 채용을 피하고 AI에 관심이 있다고 답했습니다.

AI - Ảnh 1. — 관리자의 상당수는 Gen Z가 지나치게 요구하고 독립성이 부족하기 때문에 다른 세대와 함께 일하기 어렵다고 말합니다. - 사진: PEXELS

동료의 의견을 적극적으로 경청하면 세대 간 고정관념과 업무 태도를 없애는 데 도움이 될 수 있습니다. 거기서부터 신뢰와 관계를 구축하고, 서로에게서 배울 수 있는 기회를 만드세요.

문제는 인공지능(AI)이 Z세대의 일자리에 새로운 위협이 될 것인가이다.

디지털 시대에 태어난 첫 세대인 Z세대는 기술에 능숙하고 적응력이 뛰어나지만, 인내심이 부족하고 건설적인 피드백을 받는 능력이 부족하며 전문성이 부족하다고 여겨지는 경우가 많습니다.

ResumeBuilder 설문 조사에 따르면, 관리자의 74%가 Z세대가 다른 세대와 함께 일하는 데 어려움을 겪는 이유는 지나치게 많은 요구를 받고 독립성이 부족하다고 느끼기 때문이라고 답했습니다. 다른 수치에 따르면, Z세대 직원의 54%가 고용된 지 90일 이내에 해고당했습니다.

AI는 아직 완벽하지는 않지만 비용 효율적인 것으로 여겨지며 인간 간 의사소통에 따른 문제는 없는 것으로 보입니다. 다만 아직 복잡한 인간의 역할을 수행할 수는 없습니다.

헐트 인터내셔널의 조사에 따르면, 리더들은 Z세대가 실무 경험이 부족하고, 글로벌 사고방식이 없으며, 팀워크 기술이 부족하다는 점에 실망하는 것으로 나타났습니다. 교육 비용이 높고, Z세대가 아직 비즈니스 환경에서 의사소통에 능숙하지 않다는 우려도 있습니다.

"AI가 업무를 수행하도록 훈련하는 것은 인간을 훈련시키고 급여를 지급하는 것보다 더 쉽고, 더 정확하며, 훨씬 비용 효율적입니다." 금융 전문가이자 9i Capital Group의 설립자 겸 CEO인 케빈 톰슨이 Newsweek에 말했습니다. AI가 휴가를 가지 않고, 병원에 가지 않고, 잠을 자지 않는다는 건 말할 것도 없죠!

하지만 AI를 선호하는 관리자의 37%의 선택은 직업 윤리에 대한 의문을 제기합니다. 온라인 학습과 원격 근무 도구는 Z세대에게 유연한 근무 환경에서의 이점을 제공합니다. Z세대는 또한 가치 중심적이며 사회 정의, 지속 가능성, 다양성을 옹호합니다.

자주 언급되는 것은 Z세대의 의사소통 스타일입니다. 그들은 소셜 네트워크에서 의사소통 능력을 개발하고, 플랫폼에서 개인적인 삶을 공유하는 것을 두려워하지 않지만 직접 의사소통하는 데 어려움을 겪습니다.

추산에 따르면, 지난 5년 동안 Z세대 근로자 중 1명은 지난 1년 동안 직장에서 50세 이상의 사람과 직접 대화를 나눠본 적이 없습니다. LinkedIn의 경력 전문가인 샬럿 데이비스는 55세 이상의 사람 중 약 40%가 지난 1년 동안 Z세대 동료와 이야기를 나누지 않았다고 말합니다.

Z세대에게 필요한 것은 AI 자동화와 같은 최신 도구가 아니라 대화입니다. 신입 졸업생이든 경력 있는 전문가든, 네트워킹은 큰 변화를 가져올 수 있습니다.