국회 상임위원회 감독 대표단은 박장성의 인적자원 개발 정책 시행을 감독합니다.

감시단 구성원에는 국회 문화사회위원회 부위원장인 람 반 도안(Lam Van Doan)과 응우옌 티 마이 호아(Nguyen Thi Mai Hoa)가 포함됩니다. 국회 소수민족위원회 부위원장인 Tran Thi Hoa Ry; 국회 위원회에서 상근하는 국회의원들; 내무부 대표, 박장성 국회 대표단 지도자, 박장성 인민의회 지도자.

응우옌 티 탄 하이 동지가 감독 회의를 지시했습니다.

박장성 측에서는 대표단을 접견하고 함께 일할 동지들이 있었습니다: 응우옌 비엣 오안(Nguyen Viet Oanh), 박장성 당위원회 부서기, 박장성 인민위원회 위원장; 마이선, 도 인민위원회 상임부위원장 각 부서, 지부, 직업 훈련 기관의 수장 대표.

박장성 인민위원회 대표의 보고에 따르면, 2012년부터 2024년까지 인적자원, 특히 고품질 인적자원의 개발과 활용은 이 지방의 사회 경제적 발전 목표를 달성하기 위한 최우선 과제 중 하나입니다. 현재, 성 전체에는 1,200개가 넘는 국가 기관과 공공 서비스 단위가 있으며, 간부, 공무원 및 일반 국민은 약 41,500명입니다. 그 중 0.03%는 박사학위를 취득했습니다. 석사학위는 6.57%입니다. 대학 학위는 76.7%를 차지합니다. 대학 학위는 12.4%입니다. 중급 수준은 4.16%입니다. 초등 수준은 0.14%입니다.

응우옌 비엣 오안 동지가 모니터링 세션에서 연설했습니다.

박장성에는 100만 명이 넘는 근로자가 일하고 있습니다. 이 중 농업, 임업, 어업에 종사하는 노동자가 22.7%를 차지했고, 공업 및 건설업이 46.1%, 서비스업이 31.2%를 차지했습니다. 도시 실업률은 2.5%입니다. 숙련된 근로자의 비율은 78%에 달했으며, 이 중 학위와 자격증을 소지한 근로자의 비율은 34%로 전국 평균보다 6.5% 높았습니다. 최근 몇 년 동안 이 지방의 사회경제는 현저하게 발전했으며, GDP 성장률은 항상 전국 상위권에 속하며, 경제 성장률은 14%를 넘어섰습니다. 산업화와 현대화를 향한 경제 구조의 전환.

박장성에서는 국내외 투자를 유치하기 위해 많은 정책을 시행하고 있습니다. 현재 전성에는 ​​9.2만 개가 넘는 기업이 운영 중이고, 근로자 수는 322.5만 명입니다. 매년 이 지방의 기업들은 3만~4만 명의 근로자를 채용해야 합니다. 노동자들은 산업적 스타일을 가지고 있으며, 기본적으로 현대적 생산 라인의 생산 요구 사항을 충족합니다. 근로자들의 고용 상황, 소득, 생활 조건은 지속적으로 개선되고 있습니다.

응우옌 티 마이 호아 동지는 감독 회의에서 자신의 의견을 피력했습니다.

도 인민위원회 보고서에 따르면, 감독 대표단 위원들은 박장성에 다음과 같은 여러 가지 문제를 논의하고 명확히 해달라고 요청했습니다. 해당 지역에서 일하는 외국인 근로자; 농업에서 산업 및 서비스 분야로의 노동 이동, 비공식에서 공식으로의 노동 이동 지방합병 시 공무원, 공무원 및 공공근로자를 위한 주택; 노동 구조 전환 시 인적 자원 공급 능력 인적자원을 제공하는 훈련시설 시스템 과학기술의 응용, 직업교육의 스트리밍.

감독 대표단 구성원들은 여전히 ​​정보기술, 디지털 전환, 네트워크 보안 분야의 인력이 부족하고 자격 기준이 불균형하다는 등 남은 한계점을 지적했습니다. 디지털 전환, 정보 보안, 네트워크 관리, 프로그래밍, 생명공학, 신소재 기술 분야의 전문가와 고급 인력이 부족합니다.

주요 지역 문제를 해결하기 위한 지역 및 국가 연구 프로젝트를 주재할 자격을 갖춘 인력이 부족합니다. 기업의 과학기술 인력은 많지 않아, 고도로 숙련된 기술 인력이 부족합니다. 기업의 규모가 작고 경쟁력이 낮으며, 주로 일부 단계의 생산 네트워크와 글로벌 가치 사슬에 참여하며, 국내외 브랜드가 있는 핵심 제품이 많지 않습니다.

일부 기업은 노동 안전, 사회 보험, 건강 보험, 실업 보험에 대한 법률 조항을 제대로 준수하지 않아 근로자의 권리에 영향을 미치고 있습니다. 박장성은 회의에서 모니터링 대표단의 우려 내용을 논의하고 명확히 했습니다.

모니터링 회의에서 응우옌 비엣 오안 동지는 모니터링 대표단의 작업 회의가 박장성이 성의 인적 자원 질의 현재 상태를 검토하고 올바르게 평가하는 데 도움이 되었으며, 동시에 잠재력과 장점을 촉진하고 기존 한계를 극복하기 위한 구체적인 프로젝트, 프로그램 및 정책을 계획하고 개발할 수 있는 실제적 기반을 마련하여 점진적으로 인적 자원의 질을 향상시키고 지역의 사회 경제적 발전에 기여할 수 있도록 했다고 강조했습니다.

그는 박장성을 현대 산업과 역동적인 서비스로 개발한다는 목표에 대해 대표단에 보고했으며, 경제 성장, 혁신, 경쟁력 강화를 촉진하는 핵심 요소로 인적 자원 개발을 항상 꼽았습니다. 이 지방은 인적자원의 훈련, 개발, 활용에 관한 많은 지침 문서, 정책, 행동 프로그램을 발행하여 당의 정책을 제도화했습니다.

마이선 동지가 모니터링 회의에서 보고했습니다.

그는 감독 대표단의 의견을 수용하고 각 부서, 지부, 기관, 단위 및 지방 자치 단체에 보고서를 작성하여 감독 대표단으로 다시 보내도록 지시했습니다. 동시에 구체적인 계획을 개발합니다. 감독 대표단이 지적한 지방의 인적자원 개발 및 활용에 관한 문제점을 해결하기 위한 과제와 해결책에 대해 조언합니다.

특히, 중앙위원회의 지시에 따라 정치기구를 조직하고 정비하는 사업을 단호히 관철하는 등 몇 가지 핵심과제에 집중한다. 계획에 따라 훈련 목표를 달성하기 위해 지방에서 관리하는 공립학교의 시설에 대한 투자를 늘리고 훈련 장비를 구매합니다. 특히, 현재의 새로운 상황의 요구에 부응하기 위해, 성급 고급 인력을 유치하고 양성하는 데 대한 구체적인 정책을 지속적으로 연구하고 완성한다.

감독 회의를 마치며, 응우옌 타인 하이 동지는 박장성에서 인적자원 개발 및 활용에 관한 법적 정책이 시행된 것을 높이 평가했습니다. 여기에는 많은 우수하고 효과적인 사례가 포함되었는데, 특히 인재를 유치하고 교육하며, 성의 산업단지와 클러스터의 생산 및 사업 요구 사항을 충족하기 위해 현장 인적자원을 교육한 점이 높이 평가되었습니다.

응우옌 타인 하이 동지께서 모니터링 세션에서 마무리 연설을 하셨습니다.

그는 박장성이 인적 자원을 장려하고, 유치하고, 모집하고, 임명하고, 배정하기 위한 구체적인 정책을 지속적으로 조언하고 발표할 것을 제안했습니다. 인적자원, 특히 고품질 인적자원의 교육, 개발 및 활용에 관한 프로그램, 계획, 프로젝트를 효과적으로 조직하고 실행합니다.

직원의 교육, 육성, 임명, 모방, 보상에 대한 정책과 규정을 완전하고 신속하게 이행하고, 직무 우선순위를 정하고 유능하고 자격이 높은 직원을 유치하는 데 중점을 둡니다. 당위원회의 인력계획을 과학기술적 자질에 맞춰 검토하고 보완한다. 특히 핵심 직종에 대한 직업 훈련의 질을 지속적으로 개선합니다. 그는 박장성에 보고서를 편집, 보완, 완성하여 2025년 4월 12일 이전에 감독 대표단에 보내달라고 요청했습니다.

감시단은 국가의 사회 경제적 발전을 위한 고품질 인적자원을 중심으로 한 인적자원 개발을 위한 법적 정책과 전략을 완성하는 데 기여하기 위해 국회 상임위원회에 보고서를 작성하고 종합했습니다.

4월 4일 오전, 실무 작업 기간 동안 모니터링 대표단은 2개의 작업 그룹으로 나뉘어 베트남-한국 박장 기술대학과 하퐁 의류수출 주식회사에서 모니터링 업무를 수행했습니다.

4월 4일, 당 중앙위원회 위원, 국회 상임위원회 위원, 국회 대표단 작업 위원회 위원장, 중앙조직위원회 부위원장인 응우옌 타인 하이 동지가 이끄는 국회 상임위원회 감독 대표단은 2021~2024년 기간 동안 사회경제적 발전, 특히 고품질 인적자원 개발 및 활용에 대한 정책과 법률의 시행 상황을 박장성에서 시찰했습니다.

감시단 구성원에는 국회 문화사회위원회 부위원장인 람 반 도안(Lam Van Doan)과 응우옌 티 마이 호아(Nguyen Thi Mai Hoa)가 포함됩니다. 국회 소수민족위원회 부위원장인 Tran Thi Hoa Ry; 국회 위원회에서 정규직으로 일하는 국회의원, 내무부 대표, 박장성 국회 대표단 지도자, 박장성 인민위원회 지도자.

박장성 측에서는 대표단을 접견하고 함께 일할 동지들이 있었습니다: 응우옌 비엣 오안(Nguyen Viet Oanh), 박장성 당위원회 부서기, 박장성 인민위원회 위원장; 마이선, 도 인민위원회 상임부위원장.

박장성 인민위원회 대표 보고서에 따르면, 2012~2024년 기간 동안 인적자원, 특히 고품질 인적자원의 개발과 활용은 이 지방의 사회경제적 발전 목표를 달성하기 위한 최우선 과제 중 하나입니다. 현재, 성 전체에는 1,200개가 넘는 국가 기관과 공공 서비스 단위가 있으며, 간부, 공무원 및 일반 국민은 약 41,500명입니다. 그 중 성급 인구는 약 10.7만명이다. 지구 단위의 인구는 약 26,500명입니다. 코뮌 수준의 인구는 4300명 이상입니다. 간부, 공무원, 공공기관 직원은 모두 전문적인 자격과 기술을 갖추고 있으며, 할당된 업무의 실무적 요구 사항을 충족합니다. 그 중 0.03%는 박사학위를 취득했습니다. 석사학위는 6.57%입니다. 대학 학위는 76.7%를 차지합니다. 대학 수준은 12.4%, 중급 수준은 4.16%입니다. 초등 수준은 0.14%입니다. 박장성에는 100만 명이 넘는 근로자가 일하고 있습니다. 그 중 농업, 임업, 어업 분야에 종사하는 노동자가 22.7%를 차지한다. 산업 및 건설업 노동은 46.1%를 차지했습니다. 서비스업 종사자는 31.2%를 차지한다. 도시 실업률은 2.5%입니다. 숙련된 근로자의 비율은 78%에 달했으며, 이 중 학위와 자격증을 소지한 근로자의 비율은 34%로 전국 평균보다 6.5% 높았습니다. 최근 몇 년 동안 이 지방의 사회경제는 현저하게 발전했으며, GDP 성장률은 항상 전국 상위권에 속하며, 경제 성장률은 14%를 넘어섰습니다. 경제구조는 긍정적으로 변화하여 경제구조가 산업화, 근대화 방향으로 전환되었습니다.

박장성에서는 국내외 투자를 유치하기 위해 많은 정책을 시행하고 있습니다. 현재 전성에는 ​​9.2만 개가 넘는 기업이 운영 중이고, 근로자 수는 322.5만 명입니다. 많은 새로운 사업들이 생겨나면서 지방의 근로자와 노동자 수가 늘어났습니다. 매년 이 지방의 기업들은 3만~4만 명의 근로자를 채용해야 합니다. 최근 들어, 지방의 노동력은 외부 산업단지 및 클러스터에서 내부 산업단지 및 클러스터로, 비국가 기업에서 외국인 투자 기업으로 이동하는 경향이 있습니다. 노동자들은 산업적 스타일을 가지고 있으며, 기본적으로 현대적 생산 라인의 생산 요구 사항을 충족합니다. 근로자의 고용 상황, 소득, 삶은 지속적으로 개선되고 있습니다.

도 인민위원회 보고서에 따르면, 감독 대표단 위원들은 박장성에 다음과 같은 여러 가지 문제를 논의하고 명확히 해달라고 요청했습니다. 해당 지역에서 일하는 외국인 근로자; 농업에서 산업 및 서비스 분야로의 노동 이동, 비공식에서 공식으로의 노동 이동 지방합병 시 공무원, 공무원 및 공공근로자를 위한 주택; 노동 구조 전환 시 인적 자원 공급 능력 인적자원을 제공하는 훈련시설 시스템 과학기술의 응용, 직업교육의 스트리밍.

감독 대표단 구성원들은 다음과 같은 단점을 지적했습니다. 많은 간부, 공무원, 공공 직원 및 근로자의 IT 및 외국어 능력 부족. 정보기술, 디지털 전환, 네트워크 보안 분야의 인력이 부족하고 자격 기준도 불균형합니다. 디지털 전환, 정보 보안, 네트워크 관리, 프로그래밍, 생명공학, 신소재 기술 분야의 전문가와 고급 인력이 부족합니다.

주요 지역 문제를 해결하기 위한 지역 및 국가 연구 프로젝트를 주재할 자격을 갖춘 인력이 부족합니다. 기업의 과학기술 인력은 많지 않아, 고도로 숙련된 기술 인력이 부족합니다. 기업의 규모가 작고 경쟁력이 낮으며, 주로 일부 단계의 생산 네트워크와 글로벌 가치 사슬에 참여하며, 국내외 브랜드가 있는 핵심 제품이 많지 않습니다.

직업 교육이나 의료 등 일부 부문과 분야에서는 여전히 고도로 자격을 갖춘 직원과 근로자들이 민간 부문으로 이직하여 일하는 경우가 있습니다. 특히 지역, 병동, 읍 보건소와 같은 기초 의료 시설에서 장기적으로 일할 의사를 모집하는 것은 어렵습니다. 일부 기업은 노동 안전, 사회 보험, 건강 보험, 실업 보험에 대한 법률 조항을 제대로 준수하지 않아 근로자의 권리에 영향을 미치고 있습니다.

박장성은 회의에서 모니터링 대표단의 우려 내용을 논의하고 명확히 했습니다.

모니터링 회의에서 응우옌 비엣 오안 동지는 모니터링 대표단의 작업 회의가 박장성이 성의 인적 자원 질의 현재 상태를 검토하고 올바르게 평가하는 데 도움이 되었으며, 동시에 잠재력과 장점을 촉진하고 단점을 극복하기 위한 구체적인 프로젝트, 프로그램 및 정책을 계획하고 개발할 수 있는 실제적 기반을 마련하여 인적 자원의 질을 점진적으로 향상시키고 지역의 사회 경제적 발전에 기여할 수 있도록 했다고 강조했습니다.

그는 박장성을 현대 산업과 역동적인 서비스로 개발한다는 목표에 대해 대표단에 보고했으며, 경제 성장, 혁신, 경쟁력 강화를 촉진하는 핵심 요소로 인적 자원 개발을 항상 꼽았습니다. 이 지방은 인적자원의 훈련, 개발, 활용에 관한 많은 지침 문서, 정책, 행동 프로그램을 발행하여 당의 정책을 제도화했습니다.

그는 감독 대표단의 의견을 수용하고 각 부서, 지부, 기관, 단위 및 지방 자치 단체에 보고서를 작성하여 감독 대표단으로 다시 보내도록 지시했습니다. 동시에 구체적인 계획을 개발합니다. 감독대표단이 지적한 도내 인력개발 및 활용 문제 해결을 위한 과제와 해결책에 대해 자문하며, 중앙정부의 지시에 따라 정치기구를 정비하고 간소화하는 작업을 철저히 이행하는 등 핵심 과제에 집중한다. 인력자원, 특히 고급 인력자원의 개발, 양성, 활용에 대한 당 정책, 국가 법률 정책, 도당위원회 정책을 적시에 제도화해야 합니다. 계획에 따라 교육 목표를 달성하기 위해 지방에서 관리하는 공립학교의 시설 투자와 교육 장비 구매를 늘립니다. 반도체, 인공지능, 신기술 분야의 인력 양성 수요를 점진적으로 충족하기 위해 현대식 기계, 장비, 실험실에 투자합니다. 특히, 현재의 새로운 상황의 요구에 부응하기 위해, 성급 고급 인력을 유치하고 양성하는 데 대한 구체적인 정책을 지속적으로 연구하고 완성한다.

감독 회의를 마치며, 응우옌 타인 하이 동지는 박장성에서 인적자원 개발 및 활용에 관한 법적 정책이 시행된 것을 높이 평가했습니다. 여기에는 많은 우수하고 효과적인 사례가 포함되었는데, 특히 인재를 유치하고 교육하며, 성의 산업단지와 클러스터의 생산 및 사업 요구 사항을 충족하기 위해 현장 인적자원을 교육한 점이 높이 평가되었습니다.

그는 박장성이 인적 자원을 장려하고, 유치하고, 모집하고, 임명하고, 배정하기 위한 구체적인 정책을 지속적으로 조언하고 발표할 것을 제안했습니다. 인적자원, 특히 고품질 인적자원의 교육, 개발 및 활용에 관한 프로그램, 계획, 프로젝트를 효과적으로 조직하고 실행합니다. 인적자원 교육을 위한 시설 투자와 장비 구매에 집중하세요. 직원의 교육, 육성, 임명, 모방 및 보상에 대한 정책과 규정을 완전하고 신속하게 이행하고, 직무 우선순위를 정하고 유능하고 자격이 높은 직원을 유치하는 데 중점을 둡니다. 당위원회의 인력계획을 과학기술적 자질에 맞춰 검토하고 보완한다. 특히 핵심 직종에 대한 직업 훈련의 질을 지속적으로 개선합니다.

그는 박장성에 보고서를 편집, 보완, 완성하여 2025년 4월 12일 이전에 감독 대표단에 보내달라고 요청했습니다.

감시단은 국회 상임위원회의 보고서를 기록하고 종합하여 국가의 사회경제적 발전을 위한 고품질 인적자원을 비롯한 인적자원 개발을 위한 법적 정책과 전략을 완성하는 데 기여하고자 합니다.

4월 4일 오전, 작업 프로그램 동안 모니터링 대표단은 2개의 작업 그룹으로 나뉘어 베트남-한국 박장 기술대학과 하퐁 의류수출 주식회사에서 모니터링 업무를 수행했습니다.

뉴스 및 사진: 민투

출처: https://baobacgiang.vn/doan-giam-sat-cua-uy-ban-thuong-vu-quoc-hoi-giam-sat-viec-thuc-implementation-chinh-sach-phat-trien-nguon-nhan-luc-tai-bac-giang-postid415404.bbg