I. ទស្សនៈ និងគោលដៅ៖
1. ទស្សនៈ៖
- ការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យទេសចរណ៍ គឺជាការទទួលខុសត្រូវនៃប្រព័ន្ធនយោបាយទាំងមូល គ្រប់កម្រិត គ្រប់វិស័យ និងសង្គមទាំងមូល។ មានការដឹកនាំ និងទិសដៅយ៉ាងជិតស្និទ្ធរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់។ ជំរុញយ៉ាងខ្លាំងក្លានូវតួនាទីជំរុញអាជីវកម្ម និងសហគមន៍។
- អភិវឌ្ឍវិស័យទេសចរណ៍ឱ្យក្លាយជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចឈានមុខគេ ជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចសសរស្តម្ភរបស់ខេត្ត និងជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចដ៏ទូលំទូលាយ ដែលបង្កើតកម្លាំងចលករជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យ និងវិស័យផ្សេងៗ។ អភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព ទាំងទទឹង និងជម្រៅ; ប្រើប្រាស់សក្តានុពល គុណសម្បត្តិ និងធនធានធម្មជាតិប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព រួមចំណែកបង្កើតការងារ លុបបំបាត់ភាពអត់ឃ្លាន កាត់បន្ថយភាពក្រីក្រ ធានាសន្តិសុខសង្គម អភិរក្ស និងលើកកំពស់តម្លៃវប្បធម៌ ការពារបរិស្ថាន ថែរក្សាការពារជាតិ និងសន្តិសុខ ព្រមទាំងអះអាងនូវរូបភាព ជំហរ និងកិត្យានុភាពរបស់ Ninh Thuan។
- ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍វប្បធម៌ ផ្សារភ្ជាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ជាមួយការអភិរក្ស និងលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌ និងអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ជាតិ។ អភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ក្នុងទិសដៅបង្កើតផលិតផលថ្មីប្លែក ប្លែកពីគេ និញធួន និងការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលទេសចរណ៍សមុទ្រ និងទេសចរណ៍វប្បធម៌ចាម។
អ្នកទេសចរទៅទស្សនាអគារ Poklong Garai ដែលជាវិមានជាតិពិសេសនៅវួដ Do Vinh (ទីក្រុង Phan Rang-Thap Cham)។ រូបថត៖ វ៉ាន់នី
- អភិវឌ្ឍវិស័យទេសចរណ៍ប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ គុណភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ ជំរុញការអនុវត្តសមិទ្ធិផលនៃបដិវត្តន៍ឧស្សាហកម្ម ៤.០ និងផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្សប្រកបដោយគុណភាពខ្ពស់។
- អភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ជាតិ និងអន្តរជាតិក្នុងពេលដំណាលគ្នា; ការពង្រឹងទំនាក់ទំនង និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍; ផ្តោតលើការផ្សារភ្ជាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ជាមួយឧស្សាហកម្ម និងវិស័យផ្សេងទៀតនៅក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃដែលបង្កើតបានជាផលិតផលទេសចរណ៍។
2. គោលបំណង៖
- អភិវឌ្ឍវិស័យទេសចរណ៍ក្នុងទិសដៅទូលំទូលាយ ជាមូលដ្ឋានក្លាយជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចនាំមុខគេ បង្កើតកម្លាំងចលករជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចសង្គមរបស់ខេត្ត។ អភិវឌ្ឍវិស័យទេសចរណ៍ប្រកបដោយការយកចិត្តទុកដាក់ និងចំណុចសំខាន់ៗ ដោយមានបាវចនាថា "ផលិតផលតែមួយគត់ - សេវាកម្មវិជ្ជាជីវៈ - នីតិវិធីងាយស្រួល និងសាមញ្ញ - តម្លៃប្រកួតប្រជែង - បរិស្ថានស្អាត និងស្អាត - គោលដៅសុវត្ថិភាព ស៊ីវិល័យ និងមិត្តភាព"; គ្រឿងបរិក្ខារ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេសបម្រើទេសចរណ៍មានភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងទំនើប។ ធ្វើពិពិធកម្ម និងកែលម្អគុណភាពនៃសេវាកម្មទេសចរណ៍; ការកសាងផលិតផលទេសចរណ៍ដែលមានតែមួយគត់ ការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ អភិវឌ្ឍវប្បធម៌ទេសចរណ៍របស់ខេត្ត Ninh Thuan ជាមួយនឹងលក្ខណៈប្លែក អរិយធម៌ មិត្តភាព និងសុវត្ថិភាព ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការអភិរក្សវប្បធម៌ប្រពៃណី និងជីវៈចម្រុះ។ បង្កើតតំបន់ទេសចរណ៍ជាតិ; រៀបចំផែនការច្បាស់លាស់សម្រាប់តំបន់អភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍គុណភាពខ្ពស់ និងទេសចរណ៍ពេញនិយម។ មានបំណងបង្កើតជាតំបន់ទេសចរណ៍ខ្នាតធំ និងតែមួយគត់ប្រកបដោយគុណភាពសេវាកម្មល្អបំផុត និងការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់។ ការពង្រឹងទំនាក់ទំនង និងការតភ្ជាប់ជាមួយផ្លូវទេសចរណ៍ជាតិ និងក្នុងស្រុកក្នុងតំបន់។ កសាង Ninh Thuan ទៅជាគោលដៅសំខាន់ក្នុងខ្សែសង្វាក់ទេសចរណ៍ Central Coast; ខិតខំទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរឱ្យកើនឡើងពី ៧-៨% ក្នុងមួយឆ្នាំ។
II. ភារកិច្ច និងដំណោះស្រាយសំខាន់ៗ៖
1. ជំរុញការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ឆ្ពោះទៅរកវិជ្ជាជីវៈ ភាពទំនើប គុណភាព និងនិរន្តរភាព៖
១.១. បេសកកម្ម៖
បន្តរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ឡើងវិញ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងតម្រូវការនៃការអភិវឌ្ឍន៍វាទៅជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចនាំមុខគេ ដោយមានការយកចិត្តទុកដាក់ជាពិសេសចំពោះការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធទីផ្សារទេសចរណ៍ឡើងវិញ។ បន្តអនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍យ៉ាងឆាប់រហ័សនៃទីផ្សារទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះសម្រាប់ការរីកចម្រើនក្នុងរយៈពេលខ្លី។
១.២. ដំណោះស្រាយការអនុវត្ត៖
- ធ្វើពិពិធកម្ម និងធ្វើអាជីវកម្មទីផ្សារទេសចរណ៍អន្តរជាតិប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ផ្តោតលើទីផ្សារដែលមានសមត្ថភាពចំណាយខ្ពស់ វិស្សមកាលរយៈពេលវែង អភិវឌ្ឍផ្នែកអតិថិជនតាមផលិតផលឯកទេស ដូចជា រមណីយដ្ឋានឆ្នេរ ទេសចរណ៍វប្បធម៌ ទេសចរណ៍ធម្មជាតិ និងទេសចរណ៍កីឡា និងការកម្សាន្ត ដែល Ninh Thuan មានចំណុចខ្លាំង ឆ្លើយតបទៅនឹងនិន្នាការពិភពលោក និងសម្របខ្លួនទៅនឹងការប្រែប្រួលនៃសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។ ពង្រឹងការស្រាវជ្រាវ ចាប់យកនិន្នាការទេសចរណ៍ថ្មី និងដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផលទាន់ពេលវេលា និងសមស្រប។
- ពង្រឹងការងារស្ថិតិទេសចរណ៍ អនុវត្តកម្មវិធីរាយការណ៍ស្ថិតិទេសចរណ៍តាមបទប្បញ្ញត្តិក្នុងសារាចរលេខ 18/2021/TT-BVHTTDL ចុះថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2021 របស់ក្រសួងវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍។ សម្របសម្រួលការអនុវត្តការអង្កេតព័ត៌មានទេសចរណ៍ តាមកម្មវិធីអង្កេតស្ថិតិជាតិ។
- បន្តអនុវត្តគម្រោងការពារបរិស្ថានក្នុងសកម្មភាពទេសចរណ៍ខេត្ត Ninh Thuan រហូតដល់ឆ្នាំ ២០២៥ ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣០; សេចក្តីសម្រេចលេខ 518/QD-UBND ចុះថ្ងៃទី 27 ខែកញ្ញា ឆ្នាំ 2022 របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខេត្ត ស្តីពីការផ្សព្វផ្សាយសំណុំលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍បៃតងនៅខេត្ត Ninh Thuan; កម្មវិធីសកម្មភាពទេសចរណ៍បៃតង ដំណាក់កាល ២០២៣ - ២០២៥ ការពារបរិស្ថានធម្មជាតិ និងសង្គមនៅតាមគោលដៅទេសចរណ៍សំខាន់ៗ ក្នុងទិសដៅ “តំបន់ទេសចរណ៍បៃតង ស្អាត ស៊ីវិល័យ មិត្តភាព”។
- ស្រាវជ្រាវ ពិនិត្យ និងអនុវត្តគោលនយោបាយអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ដើម្បីកៀងគរធនធាន និងរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ឡើងវិញ ឱ្យសម្រេចបាននូវគោលដៅស្តារ និងអភិវឌ្ឍវិស័យទេសចរណ៍ឱ្យក្លាយជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចនាំមុខដោយអាចធ្វើទៅបាន និងប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ធានាបាននូវភាពស៊ីសង្វាក់គ្នា និងស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ០៨-NQ/TW ចុះថ្ងៃទី ១៦ ខែមករា ឆ្នាំ ២០១៧ ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍វិស័យទេសចរណ៍ លេខ៤ ន /TU ចុះថ្ងៃទី 31 ខែសីហា ឆ្នាំ 2021 នៃគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ Ninh Thuan ទៅជាវិស័យសេដ្ឋកិច្ចនាំមុខគេក្នុងដំណាក់កាល 2021-2025 និងចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030។ ជំរុញការទាក់ទាញវិនិយោគិនជាយុទ្ធសាស្ត្រ អភិវឌ្ឍកន្លែងកម្សាន្ត និងរមណីយដ្ឋាន មជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ និងឧស្សាហកម្មសេវាកម្មគាំទ្រទេសចរណ៍ ដូចជា មជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម សេវាកម្មដឹកជញ្ជូន កន្លែងស្នាក់នៅ។
- ផ្តោតលើការផ្សារភ្ជាប់ផលិតផល និងការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ; ភ្ជាប់ដំណើរទេសចរណ៍ ផ្លូវ និងតំបន់ទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ និងរវាងតំបន់។ បង្កើតគំរូទំនាក់ទំនងរវាងមូលដ្ឋាន ដោយមានការចូលរួមពីភ្នាក់ងារគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងអាជីវកម្មទេសចរណ៍។ ការលើកកម្ពស់តម្លៃវប្បធម៌រូបី និងអរូបី ផ្សារភ្ជាប់ការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ជាមួយនឹងការអភិរក្ស និងការលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌ និងអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ជាតិ។ អភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ក្នុងទិសដៅបង្កើតផលិតផលថ្មីប្លែក ប្លែកពីគេ និញធួន និងការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់ ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលទេសចរណ៍សមុទ្រ និងទេសចរណ៍វប្បធម៌ចាម។
- ធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់ និងផលិតផលទេសចរណ៍ ផ្តោតលើការផ្សារភ្ជាប់ទេសចរណ៍ជាមួយឧស្សាហកម្មផ្សេងទៀតក្នុងខ្សែសង្វាក់តម្លៃ ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍បៃតង និងនិរន្តរភាព និងបាវចនាថា "យកបទពិសោធន៍ទេសចរណ៍ជាមជ្ឈមណ្ឌល" ។ រៀបចំប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តយន្តការសម្របសម្រួល បទប្បញ្ញត្តិប្រតិបត្តិការ ផែនការសកម្មភាពថ្នាក់តំបន់ និងអន្តរតំបន់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ធានាបាននូវសមកាលកម្ម និរន្តរភាព និងសមាហរណកម្មអន្តរជាតិ។ តាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវទិសដៅផែនការនៃតំបន់ បង្គោលកំណើន តំបន់ថាមវន្ត ច្រករបៀងទេសចរណ៍ មជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ និងតំបន់ទេសចរណ៍ជាតិ។
- សមាគមទេសចរណ៍ និងអាជីវកម្មសេវាកម្មទេសចរណ៍លើកកម្ពស់ថាមវន្ត ភាពច្នៃប្រឌិត និងតួនាទីជំរុញអាជីវកម្មក្នុងការស្តារ និងអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍។ លើកកម្ពស់តួនាទីក្នុងការគាំទ្រអាជីវកម្មសមាជិក ពង្រឹងទំនាក់ទំនង ជួយអាជីវកម្មជំនះការលំបាកជាមួយគ្នា សម្របខ្លួនយ៉ាងសកម្ម ងើបឡើងវិញយ៉ាងឆាប់រហ័ស និងអភិវឌ្ឍប្រកបដោយចីរភាព។ ការច្នៃប្រឌិតគំរូអាជីវកម្ម ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសហគ្រាសឡើងវិញដែលទាក់ទងនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការច្នៃប្រឌិត និងការច្នៃប្រឌិត។ ការកសាងប្រព័ន្ធអេកូទេសចរណ៍ និងគំរូទេសចរណ៍ថ្មី; ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែង; ពង្រីកទីផ្សារ
- ពេលវេលាអនុវត្ត៖ ប្រចាំឆ្នាំ។
- អង្គភាពម្ចាស់ផ្ទះ៖ មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ សមាគមទេសចរណ៍។
- អង្គភាពសម្របសម្រួល៖ នាយកដ្ឋាន សាខា គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុក ក្រុង សហគ្រាស សេវាកម្មទេសចរណ៍។
- ប្រភពថវិកា៖ ថវិការដ្ឋ និងសង្គមភាវូបនីយកម្ម។
២.បន្តសម្រួលការទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ៖
២.១. បេសកកម្ម៖
បន្តអនុវត្តការងារការទូតសេដ្ឋកិច្ចប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព រួមទាំងវិស័យទេសចរណ៍។ សម្របសម្រួលជាមួយស្ថាប័ន មន្ទីរ និងវិស័យនានា ដើម្បីលើកកំពស់តួនាទីរបស់ទីភ្នាក់ងារតំណាងវៀតណាមនៅក្រៅប្រទេសក្នុងការផ្តល់ព័ត៌មាន ផ្សព្វផ្សាយ និងណែនាំទេសចរណ៍ Ninh Thuan បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិមកកាន់ Ninh Thuan; អនុវត្តគោលនយោបាយ សម្រួលការចូល ចេញ និងធ្វើដំណើរសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការតភ្ជាប់អាកាសចរណ៍ជាមួយផ្លូវថ្នល់ និងផ្លូវសមុទ្រ ហើយវិនិយោគលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវអាកាសយានដ្ឋាន Thanh Son ស្ថានីយ៍រថភ្លើង និងស្ថានីយ៍រថយន្តក្រុង។ អនុវត្តគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ; ការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនធានាឱ្យយានជំនិះអាចចូលទៅកាន់តំបន់ទេសចរណ៍សំខាន់ៗ និងការទាក់ទាញក្នុងស្រុក។ ការពង្រឹងការគ្រប់គ្រងបរិស្ថានទេសចរណ៍ ការធានាសន្តិសុខ និងសុវត្ថិភាពសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ ដោយផ្តោតលើអនាម័យបរិស្ថាន សុវត្ថិភាពចំណីអាហារ និងអនាម័យ និងការបង្ការការរីករាលដាល និងអនាម័យ។
២..២. ដំណោះស្រាយការអនុវត្ត៖
- ជំរុញទំនាក់ទំនង និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយស្ថានទូត និងស្ថានអគ្គកុងស៊ុលវៀតណាមនៅបរទេស ដើម្បីគាំទ្រព័ត៌មាន ផ្សព្វផ្សាយ និងណែនាំទេសចរណ៍ Ninh Thuan បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវអន្តរជាតិមកកាន់ Ninh Thuan។
- ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងច្រកចេញចូល ច្រកចេញចូល ស្នាក់នៅ និងសកម្មភាពជនបរទេសក្នុងមូលដ្ឋាន និងក្នុងស្រុកដែលធ្វើដំណើរទៅក្រៅប្រទេស។ គ្រប់គ្រងខ្សែអាជីវកម្មដោយមានលក្ខខណ្ឌស្តីពីសន្តិសុខ និងសណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។
-បន្តអនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនូវសេចក្តីណែនាំលេខ១០/CT-TTg ចុះថ្ងៃទី៣១ ខែមីនា ឆ្នាំ២០២១ របស់នាយករដ្ឋមន្ត្រី ស្តីពីការការពារសន្តិសុខជាតិ ធានាសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គម និងសុវត្ថិភាពក្នុងវិស័យទេសចរណ៍ក្នុងស្ថានភាពថ្មី ធានាបាននូវបរិយាកាសសុវត្ថិភាព សុវត្ថិភាព និងអំណោយផល ដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិមកវៀតណាម។
- អនុវត្តការងារត្រួតពិនិត្យមនុស្ស និងយានជំនិះចូល និងចេញក្នុងប្រទេស។ ការអនុវត្តបច្ចេកវិជ្ជាព័ត៌មាន សម្រួលដំណើរការត្រួតពិនិត្យ និងត្រួតពិនិត្យ ដើម្បីធានាបាននូវសកម្មភាពចូល និងចេញរហ័ស និងងាយស្រួល។ ធានាសន្តិសុខនយោបាយ និងសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គម និងសុវត្ថិភាពនៅតាមតំបន់ព្រំដែន។ សម្របសម្រួលការងារបង្ការ និងគ្រប់គ្រងជំងឺ និងការស្វែងរក និងជួយសង្គ្រោះតាមបទប្បញ្ញត្តិ។
- អនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីកែលម្អគុណភាពនៃសេវាកម្មដឹកជញ្ជូន ធានាសុវត្ថិភាពសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរដែលចូលរួមក្នុងចរាចរណ៍ ការប្រើប្រាស់សេវាកម្មបន្ថែមនៅស្ថានីយ៍ ព្រលានយន្តហោះ និងកំពង់ផែ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវទឹក និងផ្លូវទឹក ដើម្បីគាំទ្រ និងជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ ធានាការពារជាតិ និងសន្តិសុខក្នុងស្ថានភាពថ្មី។
- ពង្រឹងការការពារបរិស្ថាន ធនធានទេសចរណ៍ និងឆ្លើយតបទៅនឹងឧប្បត្តិហេតុបរិស្ថានដែលអាចកើតមាន។ អនុវត្តយ៉ាងម៉ឺងម៉ាត់នូវវិធានការការពារ និងកែលម្អបរិស្ថាន និងជំនះផលវិបាកនៃឧប្បត្តិហេតុបរិស្ថាន ធានាសន្តិសុខ និងសុវត្ថិភាពសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ ផ្តោតលើអនាម័យបរិស្ថាន អនាម័យចំណីអាហារ និងសុវត្ថិភាព និងការការពារការរីករាលដាលនៃអនាម័យ និងសុវត្ថិភាព។ លើកកម្ពស់អាទិភាពនៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ ការប្រើប្រាស់សម្ភារៈកែច្នៃ រួមចំណែកដល់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍បៃតង និងនិរន្តរភាព។
- អនុវត្តការកាត់បន្ថយ និងភាពសាមញ្ញនៃបទប្បញ្ញត្តិទាក់ទងនឹងសកម្មភាពអាជីវកម្ម បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់អាជីវកម្មក្នុងការដំណើរការបម្រើភ្ញៀវទេសចរណ៍ក្នុងការស្នាក់នៅ និងទទួលបានបទពិសោធន៍សេវាកម្មទេសចរណ៍។
- ពេលវេលាអនុវត្ត៖ ប្រចាំឆ្នាំ។
-អង្គភាពម្ចាស់ផ្ទះ៖ មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ នគរបាលខេត្ត បញ្ជាការដ្ឋានការពារព្រំដែនខេត្ត មន្ទីរដឹកជញ្ជូន មន្ទីរធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន។
- អង្គភាពសម្របសម្រួល៖ មន្ទីរ សាខា វិស័យ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង-ស្រុក សមាគមទេសចរណ៍ សហគ្រាសសេវាកម្មទេសចរណ៍។
- ប្រភពថវិកា៖ ថវិការដ្ឋ និងសង្គមភាវូបនីយកម្ម។
3. បង្កើនការទាក់ទាញវិនិយោគសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ដោយផ្តោត និងចំណុចសំខាន់ៗ ដោយផ្តោតលើតំបន់ទេសចរណ៍ជាតិ៖
៣.១. អំពីការងារធ្វើផែនការ៖
៣.១.១. បេសកកម្ម៖
ពិនិត្យ កែសម្រួល និងបន្ថែមផែនការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍គ្រប់ប្រភេទ ចាប់ពីផែនការទេសចរណ៍ដែលរួមបញ្ចូលជាមួយផែនការទូទៅរបស់ខេត្ត ដល់ផែនការតំបន់ និងជាក់លាក់ ហើយផែនការកំណត់តំបន់ត្រូវតែបង្កើតឡើងក្នុងពេលឆាប់ៗនេះ ធានាប្រសិទ្ធភាព លទ្ធភាព និងភាពស៊ីសង្វាក់គ្នាជាមួយនឹងផែនការផ្សេងៗទៀត។ ផ្តល់អាទិភាពលើការវិនិយោគលើវិស័យថាមវន្ត និងតំបន់ដែលមានសក្តានុពលអភិវឌ្ឍន៍ទៅជាតំបន់ទេសចរណ៍ជាតិ។ រៀបចំ និងអនុវត្តកម្មវិធី និងគម្រោងឯកទេស ដើម្បីជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចពេលយប់ និងសេដ្ឋកិច្ចចែករំលែកក្នុងសកម្មភាពទេសចរណ៍។
៣.១.២. ដំណោះស្រាយការអនុវត្ត៖
- ផ្តោតលើការកសាងផែនការសម្រាប់តំបន់ទេសចរណ៍សំខាន់ៗ និងគោលដៅនានា ជាពិសេស៖ ផែនការទូទៅសម្រាប់ការសាងសង់តំបន់ទេសចរណ៍ជាតិ Ninh Chu ខេត្ត Ninh Thuan រហូតដល់ឆ្នាំ ២០៤០; ការកែសម្រួលផែនការ Zoning នៃ Binh Son - តំបន់ទេសចរណ៍ Ninh Chu; កែសម្រួលផែនការសាងសង់ទូទៅ ផាន់រាំង-ក្រុងថាប់ចាម; ផែនការលម្អិតសម្រាប់ការសាងសង់តំបន់ទីក្រុងថ្មី Dam Ca Na...
- បញ្ចូលខ្លឹមសារអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចពេលយប់យ៉ាងសកម្មទៅក្នុងខ្លឹមសារ
ផែនការខេត្តសម្រាប់ឆ្នាំ 2021-2030 ចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2050; ក្នុងនោះត្រូវរៀបចំផែនការតំបន់ ទីតាំង និងផ្លូវដែលផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចពេលយប់ តំបន់កណ្តាល និងផ្កាយរណប និងប្រភេទសេវាកម្មសេដ្ឋកិច្ចសំខាន់ៗនៅពេលយប់ ដើម្បីមានមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអនុវត្តនាពេលអនាគត។
- ការរៀបចំផែនការតំបន់អភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចពេលយប់ត្រូវផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ (អគ្គិសនី ទឹក ដឹកជញ្ជូន។ល។) ធានាបាននូវលក្ខខណ្ឌអនាម័យបរិស្ថាន ការកំណត់ផលប៉ះពាល់នៃការបំពុលដោយសំឡេង កាកសំណល់ក្នុងគ្រួសារ។ល។ ខ្លឹមសារនៃការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចពេលយប់ត្រូវភ្ជាប់យ៉ាងជិតស្និទ្ធទៅនឹងផែនការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍របស់ខេត្ត និងសកម្មភាពសេវាកម្មម្ហូបអាហារ និងភេសជ្ជៈ ការដើរទិញឥវ៉ាន់។ បង្កើតបណ្តាញសេវាកម្មដែលភ្ជាប់ជាមួយតំបន់ទេសចរណ៍ និងកន្លែងនានា។
- ការធ្វើផែនការតំបន់ជនបទ កំណត់ប្រភេទដីកសិកម្ម និងផ្ទៃដីដែលបានគ្រោងទុកក្នុងគោលបំណងកសិកម្ម គួបផ្សំនឹងសកម្មភាពទេសចរណ៍។
- ពេលវេលាអនុវត្ត៖ ប្រចាំឆ្នាំ។
- អង្គភាពអធិបតី៖ នាយកដ្ឋានសំណង់ នាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគ។
– អង្គភាពសម្របសម្រួល៖ មន្ទីរធនធានធម្មជាតិ និងបរិស្ថាន មន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ មន្ទីរ សាខា វិស័យ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក ក្រុង។
- ប្រភពថវិកា៖ ថវិការដ្ឋ និងសង្គមភាវូបនីយកម្ម។
៣.២. ការវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍៖
៣.២.១. លើការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ៖
៣.២.១.១. បេសកកម្ម៖
បែងចែកធនធានសមស្របពីថវិការដ្ឋ រួមជាមួយនឹងធនធានពីវិស័យឯកជនក្នុងទម្រង់ភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន ដើម្បីបណ្តាក់ទុនក្នុងការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធប្រកបដោយគុណភាព ស៊ីសង្វាក់គ្នានៅទីតាំង តំបន់ទេសចរណ៍ជាតិ Ninh Chu និងតំបន់អភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយសក្តានុពលដើម្បីបង្កើតជាគោលដៅលំដាប់ថ្នាក់អន្តរជាតិ។
៣.២.១.២. ដំណោះស្រាយការអនុវត្ត៖
- ផ្តោតលើការវិនិយោគធនធានហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទីក្រុងនៃទីក្រុង Phan Rang-Thap Cham ឆ្ពោះទៅក្លាយជាទីក្រុងទេសចរណ៍ វិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធតំបន់ទេសចរណ៍ជាតិ Ninh Chu និងតំបន់ទេសចរណ៍តាមឆ្នេរសមុទ្រពី Binh Tien - Vinh Hy ទៅ Ca Na - Mui Dinh វិនិយោគលើកំពង់ផែទឹកក្នុងទឹកពិសេសនៅតំបន់ Binh Tien - Vinh Hy ទូទៅ Ninh Chu កំពង់ផែទេសចរណ៍ Ca Na។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង និងកែលម្អហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងគុណភាពសេវាកម្មនៅស្ថានីយ៍ថាប់ចាម និងស្ថានីយ៍រថយន្តក្រុងខេត្ត។ បន្តវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធអេកូទេសចរណ៍នៅឧទ្យានជាតិ Nui Chua និង Phuoc Binh ដើម្បីលើកកម្ពស់សក្តានុពលទេសចរណ៍។
- ពង្រឹងការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង តភ្ជាប់ និងពង្រីកការតភ្ជាប់ចរាចរណ៍ជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលចរាចរណ៍ទេសចរណ៍សំខាន់ៗ៖ អាកាសយានដ្ឋាន Cam Ranh; កំពង់ផែ Cam Ranh; គម្រោងអាកាសយានដ្ឋាន Phan Thiet (ក្រោយបញ្ចប់) ការតភ្ជាប់ចរាចរណ៍ទៅកាន់តំបន់ទេសចរណ៍ និងកន្លែងនានា; អភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធដឹកជញ្ជូនសាធារណៈ (ផ្លូវរថយន្តក្រុងពិសេសដែលភ្ជាប់ជាមួយរូបភាពទេសចរណ៍ Ninh Thuan ផ្លូវរថយន្តក្រុងទេសចរណ៍តាមឆ្នេរសមុទ្រ និងក្នុងខេត្ត។ល។); អនុវត្តគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន ដើម្បីធានាថាយានយន្តអាចចូលទៅកាន់តំបន់ទេសចរណ៍សំខាន់ៗក្នុងស្រុក។ វិនិយោគលើការងារផ្គត់ផ្គង់ទឹកស្អាត និងប្រព័ន្ធលូ ចំណតរថយន្ត បង្គន់អនាម័យសាធារណៈនៅតំបន់ទេសចរណ៍សំខាន់ៗ អំពាវនាវឱ្យមានការវិនិយោគលើគម្រោងជួសជុលផ្លូវរថភ្លើង Phan Rang - Da Lat cog គម្រោងព្រលានយន្តហោះ Thanh Son រួមជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍។
- បែងចែកធនធានសមស្របពីថវិការដ្ឋ ដើម្បីភ្ជាប់យន្តការទាក់ទាញធនធានវិនិយោគពីវិស័យឯកជន ក្នុងទម្រង់នៃភាពជាដៃគូសាធារណៈ និងឯកជន (PPP) ក្នុងការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន តភ្ជាប់តំបន់ទេសចរណ៍សក្តានុពល និងតំបន់ទេសចរណ៍នានារបស់ខេត្ត ជាមួយផ្លូវជាតិ និងខេត្ត។
- កៀរគរធនធាន ទាក់ទាញការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍ និងសម្ភារៈបរិក្ខារនានា ជាពិសេសការវិនិយោគក្នុងតំបន់ទេសចរណ៍ដែលបានគ្រោងទុក និងគោលដៅ និងប្រព័ន្ធតភ្ជាប់ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសមស្រប និងផលិតផលទេសចរណ៍ជាក់លាក់។ អនុវត្តវិធានការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ ដោយផ្តោតលើការទាក់ទាញការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូន។
- ពេលវេលាអនុវត្ត៖ ប្រចាំឆ្នាំ។
- អង្គភាពអធិបតី៖ នាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគ នាយកដ្ឋានដឹកជញ្ជូន។
- អង្គភាពសម្របសម្រួល៖ មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ មន្ទីរសំណង់ មន្ទីរឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម មន្ទីរ សាខា គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក ក្រុង និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ។
- ប្រភពថវិកា៖ ថវិការដ្ឋ និងសង្គមភាវូបនីយកម្ម។
៣.២.២. ស្តីពីការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងបច្ចេកវិទ្យាសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍៖
៣.២.២.១. បេសកកម្ម៖
- ផ្តោតលើការអំពាវនាវ និងទាក់ទាញការវិនិយោគក្នុងការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធទេសចរណ៍ គុណភាពខ្ពស់ ទំនើប ងាយស្រួល និងស៊ីសង្វាក់គ្នា និងសេវាកម្មបច្ចេកទេស ដើម្បីបំពេញតម្រូវការរបស់ភ្ញៀវទេសចរ។ ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍សណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានលំដាប់ខ្ពស់; សណ្ឋាគាររួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលពាណិជ្ជកម្ម មជ្ឈមណ្ឌលសន្និសីទ សិក្ខាសាលាជាតិ និងអន្តរជាតិ រួមបញ្ចូលគ្នាជាមួយរមណីយដ្ឋាននៅតំបន់ឆ្នេរ។ អភិវឌ្ឍកន្លែងស្នាក់នៅសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរជិតធម្មជាតិ ដើម្បីបម្រើដល់ទេសចរណ៍ធម្មជាតិ។ ទាក់ទាញការវិនិយោគបរទេសយ៉ាងខ្លាំងក្លា និងលើកទឹកចិត្តអាជីវកម្មជាមួយម៉ាកយីហោសណ្ឋាគារល្បីៗមកបណ្តាក់ទុននៅ Ninh Thuan។
- បែងចែកធនធានសមស្របពីថវិការដ្ឋដើម្បីវិនិយោគក្នុងការជួសជុល ថែរក្សា និងលើកកម្ពស់តម្លៃវត្ថុបុរាណវប្បធម៌ និងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ គ្រឿងបរិក្ខារនៅក្នុងភូមិសិប្បកម្មប្រពៃណីមានតម្លៃកេងប្រវ័ញ្ចទេសចរណ៍; វិនិយោគលើការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវស្ថាប័នវប្បធម៌ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍។
- ច្នៃប្រឌិត និងកែលម្អប្រព័ន្ធហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន ពន្លឿនដំណើរការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។ ព័ត៌មានឌីជីថលអំពីតំបន់ទេសចរណ៍ Ninh Thuan ។
៣.២.២.២. ដំណោះស្រាយការអនុវត្ត៖
- វិនិយោគលើការជួសជុល ថែរក្សា និងអភិវឌ្ឍគ្រឿងបរិក្ខារនៅតាមភូមិសិប្បកម្មធម្មតា ដែលមានតម្លៃកេងប្រវ័ញ្ចទេសចរណ៍ខ្ពស់ ដើម្បីរួមផ្សំការលើកកម្ពស់តម្លៃវប្បធម៌ និងប្រវត្តិសាស្ត្រ ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងម៉ាកផលិតផលប្រពៃណី ឱ្យក្លាយជាតំបន់ទេសចរណ៍សំខាន់ៗរបស់ខេត្ត។ ជួសជុល កែលម្អ និងវិនិយោគ និងអភិវឌ្ឍស្ថាប័នវប្បធម៌ ដែលសមស្របនឹងតម្រូវការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ (សារមន្ទីរ រោងកុន រោងកុន មជ្ឈមណ្ឌលវប្បធម៌ និងសិល្បៈ ភូមិវប្បធម៌ ភូមិទេសចរណ៍សហគមន៍។ល។)។
- ជំរុញការទាក់ទាញវិនិយោគ បង្កើត និងតភ្ជាប់ចង្កោមបង្គោល និងតំបន់ថាមវន្តសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ប្រកបដោយគុណភាព ទ្រង់ទ្រាយធំ ផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយផលប្រយោជន៍ និងតម្លៃនៃទេសចរណ៍។ ផ្តល់អាទិភាពដល់ធនធានវិនិយោគក្នុងហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធបច្ចេកទេស និងសមកាលកម្ម សម្ភារៈបរិក្ខារប្រកបដោយគុណភាពនៅក្នុងតំបន់ទេសចរណ៍ជាតិ និងតំបន់អភិវឌ្ឍន៍សក្តានុពលដើម្បីបង្កើតជាគោលដៅលំដាប់អន្តរជាតិ។
– ផ្តោតលើការវិនិយោគលើការកសាងតំបន់កម្សាន្ត ដើម្បីបម្រើភ្ញៀវទេសចរណ៍ ក៏ដូចជាប្រជាពលរដ្ឋក្នុងមូលដ្ឋាន ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចពេលយប់។
- ទាក់ទាញការវិនិយោគលើការធ្វើទំនើបកម្មកន្លែងស្នាក់នៅ និងការធ្វើពិពិធកម្មសេវាកម្មទេសចរណ៍ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការកើនឡើងរបស់ភ្ញៀវទេសចរ។
- រយៈពេលអនុវត្ត៖ ២០២១-២០២៥។
-អង្គភាពអនុវត្ត៖ នាយកដ្ឋានផែនការ និងវិនិយោគ នាយកដ្ឋានវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍។
- អង្គភាពសម្របសម្រួល៖ មន្ទីរ សាខា គណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង ស្រុក និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ។
- ប្រភពថវិកា៖ ថវិការដ្ឋ និងសង្គមភាវូបនីយកម្ម។
4. ការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផល និងការទំនាក់ទំនង ការផ្សព្វផ្សាយ និងការផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍៖
៤.១. អភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍៖
៤.១.១. បេសកកម្ម៖
អភិវឌ្ឍ និងច្នៃប្រឌិតប្រភេទ និងសេវាកម្មទេសចរណ៍ចម្រុះ និងប្លែកពីគេ ដោយផ្អែកលើសក្តានុពល និងគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង ដែលផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌ និងអត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ជាតិ ដូចជា ទេសចរណ៍រមណីយដ្ឋានឆ្នេរ ទេសចរណ៍ប្រវត្តិសាស្ត្រ និងវប្បធម៌ ទេសចរណ៍ធម្មជាតិ ទេសចរណ៍កសិកម្ម និងជនបទ ទេសចរណ៍វាយកូនហ្គោល ទេសចរណ៍វេជ្ជសាស្ត្រ និងទេសចរណ៍ធ្វើម្ហូប។ លើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងតម្លៃ និងគុណភាពសេវាកម្ម។ ផ្តោតលើការអំពាវនាវដល់វិស័យសេដ្ឋកិច្ច ជំរុញអាជីវកម្មអភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ពិសេស ផលិតផលទេសចរណ៍ថ្មី និងផលិតផលទេសចរណ៍បំពេញបន្ថែមជាមួយនឹងលក្ខណៈពិសេសរបស់ Ninh Thuan និងការប្រកួតប្រជែងខ្ពស់។
៤.១.២. ដំណោះស្រាយការអនុវត្ត៖
- ដំណាក់កាល 2021 - 2025៖ ភ្ជាប់ទៅនឹងគោលដៅនៃការទាញយកចំណូល និងចំនួនភ្ញៀវទេសចរ។ រៀបចំមូលដ្ឋានសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍នៅដំណាក់កាលបន្ទាប់។ ដូច្នេះហើយ ដំណាក់កាលនេះផ្តោតលើផលិតផលដែលសមស្របនឹងទីផ្សារក្នុងស្រុក និងជិតទីផ្សារ - ដែលជាផលិតផលដែលកំពុងធ្វើអាជីវកម្មនៅ Ninh Thuan; ផលិតផលចម្បង: ទេសចរណ៍រមណីយដ្ឋានឆ្នេរ; ទេសចរណ៍កសិកម្មបច្ចេកវិទ្យាខ្ពស់ ទេសចរណ៍បេតិកភណ្ឌវប្បធម៌ចាម។ លើសពីនេះ ផ្តោតលើការធ្វើពិពិធកម្ម និងលើកកំពស់គុណភាពផលិតផល និងសេវាកម្មទេសចរណ៍ក្នុងខេត្ត។ ពង្រឹងការរៀបចំសកម្មភាពទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរ និងបង្កើតម៉ាកយីហោផលិតផលទេសចរណ៍ Ninh Thuan ដូចជា៖ រៀបចំពិធីបុណ្យទំពាំងបាយជូ Ninh Thuan - Wine Festival សប្តាហ៍ជិះខ្លែងអន្តរជាតិ និងព្រឹត្តិការណ៍ទេសចរណ៍វប្បធម៌ Ninh Hai - Ninh Thuan ពិធីបុណ្យផ្លែឈើ Ninh Son ពិធីបុណ្យវប្បធម៌ Raglai នៅស្រុក Bac Ai ជាដើម។ ធ្វើពិពិធកម្មផលិតផលដែលមានស្រាប់៖ ទេសចរណ៍កសិកម្ម ទេសចរណ៍ធម្មជាតិ ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងលក្ខណៈនៃតំបន់អភិរក្សសត្វអណ្តើកសមុទ្រនៃឧទ្យានជាតិ Nui Chua ។ល។
- ដំណាក់កាល 2025 - 2030៖ ផ្តោតលើការអភិវឌ្ឍន៍ឈានទៅមុខ បង្កើតម៉ាកសញ្ញាទេសចរណ៍ ផ្សព្វផ្សាយលក្ខណៈពិសេសរបស់ Ninh Thuan; អភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ពិសេស ប្រលោមលោក និងពិសេស។ ផ្តោតលើផលិតផលស្នូល៖ ទេសចរណ៍រមណីយដ្ឋានឆ្នេរ ទេសចរណ៍ស្វែងយល់ជាមួយខ្សាច់ - អំបិល - អាកាសធាតុពាក់កណ្តាលវាលខ្សាច់ ទេសចរណ៍កសិកម្ម។
- រយៈពេលអនុវត្ត៖ ២០២១-២០២៥។
-អង្គភាពអនុវត្ត៖ មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង-ស្រុក។
- អង្គភាពសម្របសម្រួល៖ នាយកដ្ឋាន សាខា វិស័យ សមាគមទេសចរណ៍ អាជីវកម្មសេវាកម្មទេសចរណ៍ និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ។
- ប្រភពថវិកា៖ ថវិការដ្ឋ និងសង្គមភាវូបនីយកម្ម។
៤.២. អភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ជនបទ៖
៤.២.១. បេសកកម្ម៖
ការកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ជនបទ ក្នុងការសាងសង់ជនបទថ្មី ការបង្កើនប្រភេទ និងសេវាកម្មទេសចរណ៍ចម្រុះ និងប្លែក ដោយផ្អែកលើគុណសម្បត្តិសក្តានុពល និងការប្រកួតប្រជែង ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍកសិកម្មជនបទ។ លើកកម្ពស់ការប្រកួតប្រជែងតម្លៃ និងគុណភាពសេវាកម្ម។
៤.២.២. ដំណោះស្រាយការអនុវត្ត៖
-អនុវត្តឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពនូវកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ជនបទក្នុងដំណាក់កាលសាងសង់ជនបទថ្មី ឆ្នាំ២០២១ -២០២៥ ដែលអនុម័តដោយនាយករដ្ឋមន្ត្រីក្នុងសេចក្តីសម្រេចលេខ ៩២២/QD-TTg ចុះថ្ងៃទី ០២ ខែសីហា ឆ្នាំ២០២២។
- ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលទេសចរណ៍ទាក់ទងនឹងវិស័យកសិកម្ម សេវាកម្មទេសចរណ៍ដែលភ្ជាប់ជាមួយទេសភាពជនបទ វប្បធម៌សហគមន៍ បង្កើនបទពិសោធន៍ ពង្រីកទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់កសិកម្ម ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយជនបទ និងកសិករ លើកកម្ពស់ឧស្សាហកម្ម ភូមិសិប្បកម្ម និងសេវាជនបទ។
- ជំរុញការតភ្ជាប់ និងគាំទ្រសហគមន៍ជនបទដើម្បីធ្វើទេសចរណ៍កសិកម្ម និងជនបទ តាមរយៈអាជីវកម្មទេសចរណ៍។ ការបង្កើត “គោលដៅផ្កាយរណប” ជាមួយនឹងមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍ធំៗ ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយគោលដៅជនបទ ជាពិសេសសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ។
- ពេលវេលាអនុវត្ត៖ ប្រចាំឆ្នាំ។
- អង្គភាពម្ចាស់ផ្ទះ៖ មន្ទីរកសិកម្ម និងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ។
- អង្គភាពសម្របសម្រួល៖ មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍ មន្ទីរ សាខា វិស័យ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក ក្រុង។
- ប្រភពថវិកា៖ ថវិការដ្ឋ និងសង្គមភាវូបនីយកម្ម។
៤.៣. ទីផ្សារទេសចរណ៍កំពុងអភិវឌ្ឍន៍៖
៤.៣.១. បេសកកម្ម៖
បន្តពង្រីក និងធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារជាមួយនឹងសក្ដានុពលសម្រាប់កំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប្រភពអតិថិជនធំៗ កម្រិតចំណាយខ្ពស់ និងការស្នាក់នៅរយៈពេលវែង។ ផ្តោតលើការកេងប្រវ័ញ្ច និងពង្រីកទីផ្សារក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ ជាពិសេស៖
- ដំណាក់កាល 2021 - 2023៖ ផ្តោតលើទីផ្សារក្នុងស្រុក ស្ដារបរិមាណអតិថិជន និងចំណូល។ ទីផ្សារគោលដៅគឺ៖ ទីក្រុងហូជីមិញ និងភាគអាគ្នេយ៍ ហាណូយ និងតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល។
- ដំណាក់កាល 2023 - 2025៖ បន្តអភិវឌ្ឍទីផ្សារក្នុងស្រុក ស្តារទីផ្សារអន្តរជាតិប្រពៃណី - ទីផ្សាររុស្ស៊ី និងអឺរ៉ុបខាងកើត។
- ដំណាក់កាល 2025 - 2030៖ កំណត់គោលដៅអតិថិជនលំដាប់ខ្ពស់នៃទីផ្សារដែលមានស្រាប់ អភិវឌ្ឍទីផ្សារថ្មីជាមួយនឹងផលិតផលទេសចរណ៍ថ្មី និងផលិតផលគុណភាពរបស់ Ninh Thuan កាន់តែប្រសើរឡើង។
៤.៣.២. ដំណោះស្រាយការអនុវត្ត៖
បន្តពង្រីក និងធ្វើពិពិធកម្មទីផ្សារជាមួយនឹងសក្ដានុពលសម្រាប់កំណើនយ៉ាងឆាប់រហ័ស ប្រភពអតិថិជនធំៗ កម្រិតចំណាយខ្ពស់ និងការស្នាក់នៅរយៈពេលវែង។ ស្រាវជ្រាវ និងកំណត់ផ្នែកទីផ្សារទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក និងក្រៅស្រុករបស់ Ninh Thuan ក្នុងដំណាក់កាលជាក់លាក់នីមួយៗ សមស្របទៅនឹងវិស័យទេសចរណ៍សមុទ្រ និងផលិតផលកីឡាសមុទ្រ ទេសចរណ៍ធម្មជាតិ ទាក់ទិននឹងតម្លៃពិសេសនៃឧទ្យានជាតិ Nui Chua ស្វែងយល់ពីទេសចរណ៍ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងវប្បធម៌ថ្មី និងសកម្មភាពកម្សាន្តថ្មីៗ ទេសចរណ៍រមណីយដ្ឋាន-គិលានុបដ្ឋាយិកាសមុទ្រ Song Thuan វប្បធម៌ កសិកម្ម សូត្រ វប្បធម៌ វប្បធម៌ ខ្សាច់។
- ពេលវេលាអនុវត្ត៖ ប្រចាំឆ្នាំ។
-ប្រធានអង្គភាពៈ មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍។
- អង្គភាពសម្របសម្រួល៖ មន្ទីរ អង្គភាព សាខា គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុក ក្រុង សមាគមទេសចរណ៍ សហគ្រាសសេវាកម្មទេសចរណ៍។
- ដើមទុនអនុវត្ត៖ ថវិការដ្ឋ និងសង្គមនីយកម្ម។
៤.៤. ការអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកទេសចរណ៍៖
៤.៤.១. បេសកកម្ម៖
អភិវឌ្ឍម៉ាកសញ្ញាទេសចរណ៍ Ninh Thuan ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងប្រវត្តិសាស្ត្រ ប្រពៃណី អត្តសញ្ញាណវប្បធម៌ជាតិ និងធនធានសមុទ្រ; អគារ Ninh Thuan គឺពិតជាកន្លែងសុវត្ថិភាព ទាក់ទាញ មនុស្សធម៌ រាក់ទាក់ ងាយស្រួល "បំពេញចិត្តភ្ញៀវទេសចរ កក់ក្តៅម្ចាស់ផ្ទះ"; កសាង បង្កើត និងអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកសញ្ញាទេសចរណ៍ Ninh Thuan ឱ្យស្របជាមួយនឹងសក្ដានុពល និងគុណសម្បត្តិរបស់ខេត្ត ដោយឈរលើមូលដ្ឋាននៃការកសាង និងអភិវឌ្ឍន៍ម៉ាកយីហោរមណីយដ្ឋានទេសចរណ៍ និងគោលដៅទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ និងផលិតផលទេសចរណ៍។
៤.៤.២. ដំណោះស្រាយការអនុវត្ត៖
ការកសាង និងថែរក្សាម៉ាកយីហោ រូបភាពទេសចរណ៍ថ្មីរបស់ថ្នាក់ខេត្ត និងប្រធានបទទេសចរណ៍សម្រាប់ស្រុក នាំមកនូវពណ៌ថ្មី និងប្លែក និងប្លែកសម្រាប់ទេសចរណ៍ Ninh Thuan ជាពិសេស៖
ក) ម៉ាកទេសចរណ៍ខេត្ត៖ Ninh Thuan - ដីមានគុណតម្លៃខុសៗគ្នា។ Ninh Thuan គឺអាថ៌កំបាំង និងល្អឥតខ្ចោះ។ Ninh Thuan ពណ៌ចម្រុះ; Ninh Thuan - ពេលវេលាអាថ៌កំបាំង។
- ពេលវេលាអនុវត្ត៖ ប្រចាំឆ្នាំ។
-ប្រធានអង្គភាពៈ មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍។
- អង្គភាពសម្របសម្រួល៖ មន្ទីរ អង្គភាព សាខា គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុក ក្រុង សមាគមទេសចរណ៍ សហគ្រាសសេវាកម្មទេសចរណ៍។
- ដើមទុនអនុវត្ត៖ ថវិការដ្ឋ និងសង្គមនីយកម្ម។
ខ) ម៉ាកទេសចរណ៍នៃស្រុក និងក្រុង៖
- ស្រុក Ninh Hai: Thien Duong Bay, Ninh Hai - 360º ងប់ងល់។
- ស្រុកបាអៃៈ ចាប៉ីសុបិន។
- ស្រុក Ninh Son ៖ ប្រភពនៃពន្លឺព្រះអាទិត្យ។
- ស្រុកនិញភឿក៖ រឿងព្រេងនៃវប្បធម៌ចាម។
- ស្រុកថាន់ណាម : ព្រះរាជាណាចក្រអំបិល និងខ្សាច់) ។
– ស្រុកថាន់បាក : ខ្យល់ច្រៀង ។
- ផាន់រាំង - ក្រុងថាប់ចាម : សមុទ្របេះដូង។
- ពេលវេលាអនុវត្ត៖ ប្រចាំឆ្នាំ។
-គណៈអធិបតី : គណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្រុង-ស្រុក។
- អង្គភាពសម្របសម្រួល៖ សមាគមទេសចរណ៍ សហគ្រាសសេវាកម្មទេសចរណ៍។
- ដើមទុនអនុវត្ត៖ ថវិការដ្ឋ និងសង្គមនីយកម្ម។
៤.៥. លើកកម្ពស់ និងលើកកម្ពស់គុណភាពនៃសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍៖
៤.៥.១. បេសកកម្ម៖
ការច្នៃប្រឌិត ធ្វើពិពិធកម្ម និងលើកកំពស់គុណភាពនៃសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍; ក្នុងនោះ ផ្តោតលើការច្នៃប្រឌិតទម្រង់ និងខ្លឹមសារ ជំរុញការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល ក្នុងសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ ដើម្បីធានាវិជ្ជាជីវៈ និងប្រសិទ្ធភាព; ការប្រើប្រាស់សមហេតុផល ដើម្បីលើកកម្ពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃការឃោសនារបស់ប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ និងបណ្តាញទំនាក់ទំនងសង្គម។
៤.៥.២. ដំណោះស្រាយការអនុវត្ត៖
- សម្របសម្រួលជាមួយនាយកដ្ឋាន សាខា មូលដ្ឋាន និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ ដើម្បីរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍អន្តរជាតិស្តីពីវប្បធម៌ កីឡា សន្និសីទ សិក្ខាសាលា ពង្រឹងការផ្សព្វផ្សាយវប្បធម៌ និងរូបភាពប្រជាជន និងទឹកដី Ninh Thuan ជាប់ពាក់ព័ន្ធជាមួយសកម្មភាពក្នុងស្រុក និងអន្តរជាតិ និងតំបន់។
- អនុវត្តការឃោសនា និងការផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងលើកកម្ពស់គុណភាពនៃផលិតផលព័ត៌មានខាងក្រៅ។ ធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់នៃការបញ្ជូនដើម្បីឱ្យព័ត៌មានកាន់តែខិតទៅជិតសាធារណៈជនបរទេស។
- រៀបចំផែនការផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយរយៈពេលខ្លី និងរយៈពេលវែង។ ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាទៀងទាត់ និងបន្ថែមផែនការឱ្យសមស្របទៅនឹងតម្រូវការទីផ្សារ និងការអភិវឌ្ឍន៍ជាក់ស្តែងនៃផលិតផលទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក។
- ការស៊ើបអង្កេត និងការវាយតម្លៃ (ទៀងទាត់ និងតាមកាលកំណត់) ទីផ្សារ និងមតិត្រឡប់ពីភ្ញៀវទេសចរ និងដៃគូ ព្រមទាំងការវាយតម្លៃប្រសិទ្ធភាពនៃសកម្មភាព កម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយ និងកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយ ដើម្បីធ្វើការកែតម្រូវ និងបន្ថែមសមស្រប។
- រួមបញ្ចូលគ្នារវាងរដ្ឋ-ឯកជន ក្នុងសកម្មភាពផ្សព្វផ្សាយ និងផ្សព្វផ្សាយតាមនិន្នាការនៃការចូលរួម និងបង្កើនការរួមចំណែករបស់សមាគមទេសចរណ៍ សហគ្រាសសេវាកម្មទេសចរណ៍ក្នុងខេត្ត។
- ផ្តោតលើការកសាងកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយតាមមធ្យោបាយ៖ Facebook, Zalo, Twitter, Instagram, TV ...។ កសាងរូបភាពឯកអគ្គរដ្ឋទូតទេសចរណ៍ Ninh Thuan; រៀបចំការប្រកួតស្វែងរក - Ninh Thuan ដ៏ស្រស់ស្អាត ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ Ninh Thuan ។
- សម្របសម្រួលជាមួយព្រឹត្តិការណ៍វប្បធម៌ និងទេសចរណ៍អន្តរខេត្ត និងអន្តរខេត្ត៖ ដំណើរទេសចរណ៍ឆ្នេរកណ្តាលខាងត្បូង ផាន់រាំង - ដាឡាត់ - ញ៉ាត្រាង - ផាន់ធីត ទេសចរណ៍បួនជ្រុង;
- សមាហរណកម្មផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោ និងរូបភាពទេសចរណ៍ Ninh Thuan ក្នុងកម្មវិធីផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មក្នុងស្រុក និងក្រៅប្រទេស ភ្ជាប់ការផ្សព្វផ្សាយពាណិជ្ជកម្មជាមួយការផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍។ រួមបញ្ចូលការផ្សព្វផ្សាយម៉ាកយីហោ និងរូបភាពទេសចរណ៍ Ninh Thuan ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធពាណិជ្ជកម្មសម្រាប់ទេសចរណ៍។
- ពេលវេលាអនុវត្ត៖ ប្រចាំឆ្នាំ។
-អង្គភាពអនុវត្ត៖ មន្ទីរវប្បធម៌ កីឡា និងទេសចរណ៍។
- អង្គភាពសម្របសម្រួល៖ នាយកដ្ឋានឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្ម នាយកដ្ឋានព័ត៌មាន និងទំនាក់ទំនង នាយកដ្ឋាន នាយកដ្ឋាន សាខា គណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃស្រុក ក្រុង សមាគមទេសចរណ៍ និងសហគ្រាសសេវាកម្មទេសចរណ៍។
- ដើមទុនអនុវត្ត៖ ថវិការដ្ឋ និងសង្គមនីយកម្ម។
៤.៦. ជំរុញសកម្មភាពតភ្ជាប់ កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍៖
៤.៦.១. បេសកកម្ម៖
ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការទ្វេភាគី និងសកម្មភាពសហប្រតិបត្តិការ និងទេសចរណ៍; ក្នុងនោះ អាទិភាពក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការ និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយខេត្តជិតខាង បង្កើតជាចំណុចទេសចរណ៍ក្នុងតំបន់ ដើម្បីអភិវឌ្ឍផលិតផលទេសចរណ៍ជាក់លាក់ ជំរុញការផ្សព្វផ្សាយទេសចរណ៍ ផ្លាស់ប្តូរបទពិសោធន៍ ទាក់ទាញការវិនិយោគ ទាញយកទីផ្សារទេសចរណ៍ និងបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សទេសចរណ៍។
៤.៦.២. ដំណោះស្រាយការអនុវត្ត៖
- ចូលរួមយ៉ាងសកម្ម និងសកម្មក្នុងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព ទំនាក់ទំនងក្នុងស្រុក និងអន្តរតំបន់ ជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍។ បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ក្នុងការកសាង និងអភិវឌ្ឍផលិតផលថ្មី។
- រក្សាកិច្ចសហប្រតិបត្តិការទេសចរណ៍នៅខេត្តជាប់សមុទ្រភាគកណ្តាលចំនួន ៩; ខេត្តកណ្តាលខាងត្បូងចំនួន 6 ដែលមានតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាលភាគអាគ្នេយ៍ទីក្រុងហាណូយនិងទីក្រុងហូជីមិញក្នុងការលើកកម្ពស់និងផ្សព្វផ្សាយផលិតផលមហោស្រពពិធីបុណ្យទេសចរណ៍និងផ្សារថ្មី (តំបន់ខ្ពង់រាបថ្មី) ។
- បណ្តាញទេសចរណ៍ Easter: ភ្ជាប់ជាមួយមជ្ឈមណ្ឌលទេសចរណ៍នៃតំបន់ខ្ពង់រាបកណ្តាល - ដាឡុងតាមរយៈការផ្សារភ្ជាប់ចរាចរណ៍ផ្លូវថ្នល់និងការស្តារឡើងវិញរបស់ផាន់រ៉ាង - ផ្លូវដែកធេះរថយន្ដនាពេលអនាគត។
- ពង្រឹងតំណភ្ជាប់និងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការជាមួយខេត្តនិងទីក្រុងនានាក្នុងអភិបាលទេសចរណ៍និងតំបន់ទេសចរណ៍ដ៏ល្បីល្បាញក្នុងសន្និសីទជំនួយទេសចរណ៍អន្តរជាតិដូចជាហាណូយទីក្រុងហូជីមិញដាណាង, ខាញ់, ខាញ់, ...
- ពេលវេលាអនុវត្ត: ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
- អង្គភាពឯកឯង: មន្ទីរវប្បធម៌កីឡានិងទេសចរណ៍។
- អង្គភាពសម្រសម្រុះ: មន្ទីរមន្ទីរសាខាសាខាស្រុកនិងទីក្រុង។
- ដើមទុនអនុវត្ត: ថវិការដ្ឋនិងសង្គមនិយម។
5 ។ គាំទ្រដល់អាជីវកម្មទេសចរណ៍
៥.១. បេសកកម្ម៖
បន្ដស្រាវជ្រាវនិងអនុវត្តគោលនយោបាយដើម្បីជំរុញតម្រូវការកញ្ចប់ដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មគ្រួសារទទួលបានដើមទុនទទួលបានប្រភពដើមទុនដែលមានសមត្ថកិច្ចសម្រាប់ការពិចារណានិងការផ្សព្វផ្សាយស្របតាមស្ថានភាពថ្មី។ សម្រួលដល់ដំណើរការនិងនីតិវិធីរដ្ឋបាលសម្រួលដល់ការបង្កើតទេសចរណ៍អំណោយផល។
5.2 ។ ដំណោះស្រាយអនុវត្ត:
- ស្រាវជ្រាវនិងបន្ថែមក្រុមនៃ "គ្រឹះស្ថានកន្លែងស្នាក់នៅទេសចរណ៍" ដើម្បីឱ្យតំលៃលក់រាយអគ្គិសនីស្មើនឹងតម្លៃលក់រាយអគ្គិសនីសម្រាប់អតិថិជន។
- ដាក់ពង្រាយការអភិវឌ្ឍន៍ប្រព័ន្ធប្រកួតប្រជែងការចូលរួមយ៉ាងខ្លាំងក្នុងបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់ទេសចរណ៍ពិភពលោក។ ធ្វើពិពិធកម្មគំរូអាជីវកម្មទេសចរណ៍ដើម្បីឱ្យសមនឹងនិន្នាការអភិវឌ្ឍន៍និងតម្រូវការ។
- សម្របសម្រួលជាមួយមន្ទីរសាខានិងតំបន់នានាក្នុងការសិក្សាតម្រូវការគោលនយោបាយជំរុញសេដ្ឋកិច្ចកញ្ចប់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ទទួលបានដើមទុនទទួលបានប្រភពដើមទុនការដាក់ស្នើដល់អាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ចស្របតាមស្ថានភាពថ្មី។
- ស្រាវជ្រាវនិងស្នើកញ្ចប់គាំទ្រអនុញ្ញាតិអោយជួយសម្រួលដល់អាជីវកម្មទេសចរណ៍ក្នុងការទទួលបានប្រាក់កម្ចីអនុគ្រោះ។
- ការគាំទ្រនិងបង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍ដើម្បីពង្រីកការកេងប្រវ័ញ្ចការអភិវឌ្ឍការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍ដែលផ្តល់ឱ្យសេវាកម្មធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងជាមួយក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍អន្តរជាតិ។
- សមាគមទេសចរណ៍លើកកម្ពស់តួនាទីស្នូលមគ្គុទ្ទេសក៍និងគាំទ្រដល់អាជីវកម្មក្នុងការអភិវឌ្ឍនិងការប្រកួតប្រជែងសម្រាប់ការពង្រឹងការពង្រឹងការមានសុខភាពល្អស្របច្បាប់ជាមួយនឹងគោលការណ៍ណែនាំនិងគោលការណ៍របស់គណបក្សនិងរដ្ឋ។ ការរកឃើញសង្ខេបការសង្ខេបមតិនិងសំណើនិងការដាក់ញត្តិដល់អាជ្ញាធរមានសមត្ថភាពនិងមូលដ្ឋានក្នុងការដោះស្រាយការលំបាកនិងបញ្ហារបស់សហគ្រាសទេសចរណ៍។
- ពេលវេលាអនុវត្ត: ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
- Đơn vị thực hiện: Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch, Sở Công Thương, Sở Tài chính, Sở Giao thông vận tải, Hiệp hội Du lịch.
- អង្គភាពសំរបសំរួល: មន្ទីរមន្ទីរសាខាសាខាសាខារបស់ប្រជាជនស្រុកនិងសេវាកម្មទេសចរណ៍ក្នុងស្រុក។
- ដើមទុនអនុវត្ត: ថវិការដ្ឋនិងសង្គមនិយម។
6 ។ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពនៃការបណ្តុះបណ្តាលនិងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាធនធានមនុស្សឡើងវិញ:
៦.១. បេសកកម្ម៖
ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សទេសចរណ៍យោងតាមរចនាសម្ព័ន្ធសមហេតីធានាបាននូវបរិមាណគុណភាពគុណភាពតុល្យភាពឧស្សាហកម្មនិងកម្រិតបណ្តុះបណ្តាលប្រជុំគ្នាប្រជុំសមអម្លាក់និងតម្រូវការសមាហរណកម្ម។ មានគោលនយោបាយដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សនិងទីផ្សារការងារទូលំទូលាយធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវគុណភាពធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ទាំងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋអភិបាលកិច្ចសាជីវកម្មនិងជំនាញទេសចរណ៍។ ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សគ្រប់គ្រងមនុស្សនិងកម្លាំងជំនាញ។ លើកទឹកចិត្តឱ្យមានការបង្កើតក្រុមអ្នកស្ម័គ្រចិត្តដើម្បីដឹកនាំនិងគាំទ្រភ្ញៀវទេសចរ។
៦.២. ដំណោះស្រាយអនុវត្ត:
ការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ឆ្ពោះទៅរកបរិមាណគ្រប់គ្រាន់តុល្យភាពរចនាសម្ព័ន្ធឧស្សាហកម្មធានានូវគុណភាពគុណភាពទីផ្សារប្រជុំត្រូវការនិងស្របតាមការអភិវឌ្ឍផលិតផលការរៀបចំកន្លែងទំនេរ។
- អនុវត្តស្តង់ដារធនធានមនុស្សទម្រង់នៃការបណ្តុះបណ្តាល។ ផ្តោតលើការបណ្តុះបណ្តាលនិងលើកកម្ពស់ជំនាញជំនាញទេសចរណ៍និងសមត្ថភាពគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍ដែលមានសិទ្ធិចូលរួមក្នុងបណ្តាញផ្គត់ផ្គង់ទេសចរណ៍ពិភពលោក។ ពង្រឹងកិច្ចសហប្រតិបត្តិការរវាងអាជីវកម្មនិងសាលារៀនបណ្តុះបណ្តាលក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សទេសចរណ៍។
- បន្តស្រាវជ្រាវនិងធ្វើសមាហរណកម្មគោលនយោបាយ: សន្តិសុខសង្គមការបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ទាក់ទាញធនធានមនុស្សសម្រាប់មូលដ្ឋានក្នុងកម្មវិធីនិងគម្រោងដែលឧស្សាហកម្មកំពុងអនុវត្ត។ គាំទ្រការអភិវឌ្ឍវិស័យទេសចរណ៍សហគមន៍ ពង្រឹងការឃោសនានិងណែនាំប្រជាជននិងសហគមន៍ក្នុងតំបន់ទេសចរណ៍ដើម្បីលើកកម្ពស់អារម្មណ៍នៃការទទួលខុសត្រូវនិងអាកប្បកិរិយានៃឥរិយាបថស៊ីវិល័យ។ រៀបចំវគ្គបណ្តុះបណ្តាលនិងការប្រាស្រ័យទាក់ទងគ្នាដើម្បីសហគមន៍ឱ្យចូលរួមក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។
- លើកកម្ពស់ការកែលម្អជំនាញវិជ្ជាជីវៈនិងការបន្ថែមការបង្កើតជំនាញបំលែងជំនាញថ្មីការបន្សាំដែលអាចបត់បែនបានទៅនឹងការផ្លាស់ប្តូរពិភពការងារសម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍សម្រាប់ធនធានមនុស្សទេសចរណ៍) ធនធានមនុស្ស។
- បន្តគាំទ្រដល់សមត្ថភាពស្ថាប័នបណ្តុះបណ្តាលវិជ្ជាជីវៈទេសចរណ៍ អនុវត្តកម្មវិធីនិងគ្រោងការណ៍ដើម្បីលើកកម្ពស់ជំនាញជំនាញពលកម្មទេសចរណ៍។ ការអភិវឌ្ឍបុគ្គលិកទេសចរណ៍និងបុគ្គលិកបណ្តុះបណ្តាល ការបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់វិស័យសង្គមក្នុងការចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ជាពិសេសការទាក់ទាញសហគ្រិនសិប្បករនិងបុគ្គលិកជំនាញខ្ពស់ជាងនេះដើម្បីចូលរួមក្នុងការបណ្តុះបណ្តាល។ លើកទឹកចិត្តអាជីវកម្មឱ្យចូលរួមក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សនិងការបណ្តុះបណ្តាលនៅសហគ្រាសទេសចរណ៍។ លើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការអន្តរជាតិលើការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សទេសចរណ៍។
- អាទិភាពក្នុងការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពលទ្ធផលស្តង់ដារនៃឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍និងវិជ្ជាជីវៈយោងទៅតាមស្តង់ដារអន្តរជាតិ។ លើកកម្ពស់ការគាំទ្រដល់ស្ថាប័នអប់រំវិជ្ជាជីវៈដើម្បីអភិវឌ្ឍកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលចម្រុះដោះស្រាយធនធានមនុស្សទេសចរណ៍ក្នុងរយៈពេលខ្លីនិងឡុង។
- តាមដានយ៉ាងដិតដល់នូវស្ថានភាពនៃទំនាក់ទំនងការងារយ៉ាងដិតដល់ការប្រែប្រួលអាកាសធាតុរបស់សហគ្រាសអង្កេតដែលត្រូវការការជ្រើសរើសពលករក្នុងសហគ្រាសដើម្បីភ្ជាប់ការផ្គត់ផ្គង់ការងារភ្លាមៗក្នុងសហគ្រាស។ សម្របសម្រួលជាមួយភ្នាក់ងារពាក់ព័ន្ធដើម្បីឃោសនាផ្សព្វផ្សាយនិងអប់រំច្បាប់ការងារសម្រាប់កម្មករនិងពលករបរទេសនៅក្នុងសហគ្រាសគ្រប់ប្រភេទ។ ការគាំទ្រដល់ការអនុវត្តអនុញ្ញាតឱ្យអនុញ្ញាតឱ្យមានពលករបរទេសដើម្បីធានាថាទាំងអត្ថប្រយោជន៍ក្នុងស្រុកនិងបរិយាកាសការងារដែលទាក់ទាញជនបរទេសរបស់ប្រទេសវៀតណាម។
- ការបញ្ចូលគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍និងគម្រោងក្នុងកម្មវិធីគោលដៅគោលដៅជាតិស្តីពីការកាត់បន្ថយភាពក្រីក្រប្រកបដោយចីរភាព។
- ដាក់ពង្រាយនិងផ្សព្វផ្សាយនូវស្តង់ដារនៃកម្មវិធីបណ្តុះបណ្តាលក្នុងវិស័យទេសចរណ៍និងសណ្ឋាគារនៃកម្រិតឧត្តមសិក្សាដើម្បីធានាបាននូវស្តង់ដារនៃទិន្នផលបំពេញនូវសមាហរណកម្មនៅក្នុងតំបន់និងពិភពលោក។ ការអភិវឌ្ឍសាស្ត្រាចារ្យទេសចរណ៍; ការបណ្តុះបណ្តាលនិងលើកកម្ពស់គុណភាពធនធានមនុស្សទេសចរណ៍របស់មនុស្សវិស័យទេសចរណ៍ដើម្បីឆ្លើយតបនឹងស្តង់ដារអន្តរជាតិនិងស្តង់ដារ។
- បង្កើនសមត្ថភាពគ្រប់គ្រង, អនុវត្តវប្បធម៌ពាណិជ្ជកម្ម។ អនុវត្តរាល់របបនិងគោលនយោបាយសម្រាប់កម្មករយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការកសាងបរិយាកាសការងារប្រកបដោយសុវត្ថិភាពរាក់ទាក់ប្រកបដោយភាពសុខដុមរមនានិងប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ បុគ្គលិកបើកចំហរីករាយនិងគួរសម, បដិសណ្ឋារកិច្ច។
- បន្តវិនិយោគនិងអភិវឌ្ឍធនធានមនុស្សដើម្បីបំពេញតាមតម្រូវការ។ ធ្វើពិពិធកម្មទម្រង់នៃការបណ្តុះបណ្តាល ការអប់រំវិជ្ជាជីវៈតាមរយៈភាពជាដៃគូសាធារណៈ - ភីភីអេស (ភីភីភី) ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ធុរកិច្ចចូលរួមក្នុងការបណ្តុះបណ្តាលធនធានមនុស្សសម្រាប់វិស័យទេសចរណ៍។
- ពេលវេលាអនុវត្ត: ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
- ឯកតាអង្គភាព: នាយកដ្ឋានការងារ - កិច្ចការមិនត្រឹមត្រូវនិងសង្គមកិច្ច។
- អង្គភាពសំរបសំរួល: មន្ទីរវប្បធម៌កីឡានិងទេសចរណ៍មន្ទីរអប់រំនិងបណ្តុះបណ្តាលមន្ទីរសាខាសាខាស្រុកក្រុងនិងសហគ្រាសទេសចរណ៍។
- ដើមទុនអនុវត្ត: ថវិការដ្ឋនិងសង្គមនិយម។
7 ។ ការពន្លឿនការបំលែងឌីជីថលជំរុញការលើកកម្ពស់ភាពជាសហគ្រិនការច្នៃប្រឌិតក្នុងវិស័យទេសចរណ៍:
៧.១. បេសកកម្ម៖
ពន្លឿនការផ្លាស់ប្តូរចំនួនសម្រាប់សកម្មភាពឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍; ក្នុងនោះការផ្តោតលើការអនុវត្តការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលនៅក្នុងសកម្មភាពទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃការលើកកម្ពស់ការលើកកម្ពស់ទេសចរណ៍ការគ្រប់គ្រងទេសចរណ៍។ ស្ថិតិនិងបង្កើតប្រព័ន្ធទិន្នន័យទិន្នន័យរបស់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ដោយភ្ជាប់ទៅនឹងប្រព័ន្ធទិន្នន័យជាតិ។ អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដើម្បីភ្ជាប់ទៅការគាំទ្រនិងបង្កើនបទពិសោធន៍សម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ។ ធ្វើឱ្យការប្រើប្រាស់អតិបរមានៃប្រតិបត្តិការអេឡិចត្រូនិចក្នុងសកម្មភាពទេសចរណ៍។
៧.២. ដំណោះស្រាយអនុវត្ត:
- ការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទេសចរណ៍ឆ្លាត អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលដើម្បីភ្ជាប់ទៅការគាំទ្រនិងលើកកម្ពស់បទពិសោធន៍សម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរ។ ពង្រីកសមត្ថភាពក្នុងការផ្តល់សេវាកម្មផ្សំឆានែលរាងកាយនិងឌីជីថល; ធ្វើឱ្យការប្រើប្រាស់អតិបរមានៃប្រតិបត្តិការអេឡិចត្រូនិចក្នុងសកម្មភាពទេសចរណ៍។
- ការប្រើប្រាស់បច្ចេកវិទ្យាឌីជីថលបច្ចេកវិទ្យាបៃតងនិងស្អាតក្នុងអាជីវកម្មទេសចរណ៍។
- អនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាយ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងសេវាកម្មធ្វើដំណើរឆ្ពោះទៅរកការកាត់បន្ថយការទូទាត់ប្រាក់និងជំរុញឱ្យភ្ញៀវទេសចរប្រើប្រាស់ទម្រង់ទូទាត់អេឡិចត្រូនិចនៅលើឧបករណ៍ឆ្លាតវៃ។
- ការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានដើម្បីបំពេញប្រព័ន្ធស្ថិតិទេសចរណ៍ ការកសាងប្រព័ន្ធទិន្នន័យទេសចរណ៍, ភ្ជាប់ទៅប្រព័ន្ធទិន្នន័យជាតិ។
- សម្របសម្រួលជាមួយនគរបាលខេត្តដើម្បីអនុវត្តគម្រោងស្តីពីការអភិវឌ្ឍទិន្នន័យស្តីពីចំនួនប្រជាជនការផ្លាស់ប្តូរមូលដ្ឋានទិន្នន័យនៅឆ្នាំ 2022) ដើម្បីគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានទិន្នន័យរបស់ពលរដ្ឋដើម្បីគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានទិន្នន័យរបស់ពលរដ្ឋដើម្បីគ្រប់គ្រងនិងគ្រប់គ្រងមូលដ្ឋានទិន្នន័យរបស់ពលរដ្ឋ
- កសាងប្រព័ន្ធអេកូឡូស៊ីទេសចរណ៍ឆ្លាតវៃ សម្របសម្រួលដើម្បីគាំទ្រដល់អាជីវកម្មនៃសេវាកម្មទេសចរណ៍បង្កើនបទពិសោធន៍របស់ភ្ញៀវទេសចរដោយភ្ជាប់ប្រព័ន្ធទិន្នន័យទេសចរណ៍ជាតិ "ប្រទេសវៀតណាមត្រាវែល - កាតវៀតណាមដែលមានការគ្រប់គ្រងនិងវេទិកាទេសចរណ៍" ។
- អនុវត្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពកម្មវិធីជាតិប្តូរឌីជីថលតាមសេចក្តីសំរេចលេខ 749 / QD-TTG ចុះថ្ងៃទី 3 ខែមិថុនាឆ្នាំ 2020 នៃនាយករដ្ឋមន្រ្តី; ការអភិវឌ្ឍប្រព័ន្ធមូលដ្ឋានទិន្នន័យឌីជីថលដែលមានប្រព័ន្ធទិន្នន័យឌីជីថលដែលភ្ជាប់ប្រព័ន្ធព័ត៌មានទេសចរណ៍ជាមួយនឹងឧស្សាហកម្មពាក់ព័ន្ធដើម្បីបម្រើដល់ផែនការគោលនយោបាយនិងការគ្រប់គ្រងការគ្រប់គ្រងរដ្ឋនិងបម្រើការងារទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកនិងអន្តរជាតិ។
សមាគមទេសចរណ៍និងអាជីវកម្មលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការជិតស្និទ្ធនិងមានប្រសិទ្ធភាពក្នុងចំណោមអាជីវកម្មទេសចរណ៍និងសាជីវកម្មធំ ៗ លើវិស័យទូរគមនាគមន៍និងបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មានស្របតាមយន្តការទីផ្សារក្នុងស្មារតីនៃផលប្រយោជន៍សុខដុមរមនានិងហានិភ័យដែលបានចែករំលែក។
- ពេលវេលាអនុវត្ត: ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
- អង្គភាពនិមិត្តរូប: មន្ទីរវប្បធម៌កីឡានិងទេសចរណ៍មន្ទីរព័ត៌មាននិងគមនាគមន៍សមាគមទេសចរណ៍សហគមវង់សេវាកម្មទេសចរណ៍។
- អង្គភាពអនុវត្ត: មន្ទីរមន្ទីរសាខាសាខាសាខាប្រជាជនក្នុងស្រុកក្រុងនិងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធ។
- ដើមទុនអនុវត្ត: ថវិការដ្ឋនិងសង្គមនិយម។
III. អង្គការអនុវត្ត:
1 មន្ទីរវប្បធម៌កីឡានិងទេសចរណ៍:
- សន្មតការទទួលខុសត្រូវសំខាន់បំផុតផ្តោតលើការអនុវត្តការងារដែលបានកំណត់ក្នុងផែនការនេះ។ ជម្រុញពិនិត្យនិងត្រួតពិនិត្យការអនុវត្ត សង្ខេប, របាយការណ៍។
- សម្របសម្រួលជាមួយសមាគមទេសចរណ៍ដើម្បីអនុវត្តដំណោះស្រាយដើម្បីលើកកម្ពស់គុណភាពសេវាកម្មដើម្បីទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរនៅក្នុងខេត្ត។ បង្កើតលក្ខខណ្ឌដើម្បីលើកកម្ពស់តួនាទីនិងការទទួលខុសត្រូវរបស់សមាគមទេសចរណ៍ក្នុងការការពារសិទ្ធិអាជីវកម្មធានាឱ្យមានការប្រកួតប្រជែងការគាំទ្រសហគ្រាសដែលពាក់ព័ន្ធការអភិវឌ្ឍនិងសម្របសម្រួលសកម្មភាពលើកកម្ពស់ការផ្សព្វផ្សាយនិងការលើកកម្ពស់សកម្មភាពលើកកម្ពស់វិស័យទេសចរណ៍។
រៀបចំឱ្យមានការអនុវត្តវិធានការណ៍ដើម្បីគ្រប់គ្រងវិមានដែលទាក់ទងនឹងការអភិរក្សនិងលើកកម្ពស់តម្លៃបេតិកភណ្ឌតម្លៃជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍។ ការលើកកម្ពស់តម្លៃនៃសិល្បៈប្រពៃណីប្រពៃណីនួនធួនសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍។
- សម្របសម្រួលជាមួយមន្ទីរកសិកម្មនិងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទនិងតំបន់ដែលពាក់ព័ន្ធក្នុងការអនុវត្តកម្មវិធីអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍នៅជនបទប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងការសាងសង់ជនបទថ្មីនៅឆ្នាំ 2021 - 2025 ។
2 នាយកដ្ឋានផែនការនិងការវិនិយោគ:
- សន្មតការទទួលខុសត្រូវសំខាន់បំផុតផ្តោតលើការអនុវត្តការងារដែលបានកំណត់ក្នុងផែនការនេះ។ សន្មត់ការទទួលខុសត្រូវខ្ពស់និងសម្របសម្រួលជាមួយមន្ទីរសាខាតំបន់និងអង្គភាពពាក់ព័ន្ធដោយផ្តោតលើការដោះស្រាយនិងដោះស្រាយបញ្ហានៃគម្រោងវិនិយោគទាំងស្រុងនៅក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ ពិនិត្យឡើងវិញនូវស្ថានភាពវិនិយោគប្រតិបត្តិការបញ្ចប់ការបញ្ចប់សម្រាប់វិនិយោគិនដែលប្រតិបត្តិការមិនស្របតាមគោលដៅដំបូងនៃគម្រោងប្រតិបត្តិការគ្មានប្រសិទ្ធភាពការបាត់បង់សក្តានុពលទេសចរណ៍ឬប៉ះពាល់ដល់រូបភាពទេសចរណ៍របស់ខេត្ត។ មានផែនការជំរុញការវិនិយោគវិនិយោគសម្រាប់ការទាក់ទាញសាជីវកម្មនិងវិនិយោគិនយុទ្ធសាស្ត្រទាំងក្នុងនិងក្រៅប្រទេសដើម្បីវិនិយោគលើការអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍។
- សម្របសម្រួលជាមួយមន្ទីរវប្បធម៌កីឡានិងទេសចរណ៍ដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធសកម្មភាពទេសចរណ៍ស្របតាមសក្តានុពលនិងគុណសម្បត្តិរបស់ Ninh Thuan បានឆ្លើយតបនឹងនិន្នាការសកលនិងសម្របខ្លួនទៅនឹងការប្រែប្រួលសេដ្ឋកិច្ចពិភពលោក។
- សន្មតការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកដ្ឋាននិងសម្របសម្រួលជាមួយមន្ទីរពាក់ព័ន្ធនិងសាខាដើម្បីលើកកម្ពស់កិច្ចសហប្រតិបត្តិការសាធារណៈ - ចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធសម្ភារៈធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែងនៃភ័ស្តុភារនិងធនធានមនុស្ស។
- សន្មតថាមានការទទួលខុសត្រូវសំខាន់ក្នុងការត្រួតពិនិត្យការធ្វើសមាហរណកម្មមាតិកានៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចរាត្រីទៅក្នុងផែនការខេត្ត។ ផែនការអភិវឌ្ឍន៍សេដ្ឋកិច្ចក្នុងខេត្ត 5 ឆ្នាំនិងប្រចាំឆ្នាំរបស់ខេត្ត; បង្កើតគម្រោងនៃការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចខេត្តក្នុងរយៈពេលដំណាំនេះដល់ឆ្នាំ 2025 ដោយមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ 2030 ធានាឱ្យមានគុណសម្បត្តិរបស់ខេត្តនិងលក្ខខណ្ឌជាក់ស្តែង។
3 ។ ប៉ូលីសខេត្ត:
- ទទួលខុសត្រូវលើការមានការចាប់អារម្មណ៍របស់នាយកដ្ឋានសាខានិងតំបន់ពាក់ព័ន្ធន៏ដើម្បីអនុវត្តការគ្រប់គ្រងសន្តិសុខសន្តិសុខនិងសណ្តាប់ធ្នាប់ក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងការចូលដំណើរការការឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរទីលំនៅនិងសកម្មភាពរបស់ជនបរទេសនៅតាមមូលដ្ឋាននិងប្រជាជនក្នុងតំបន់ទេសចរណ៍នៅបរទេស។ គ្រប់គ្រងបណ្តាញអាជីវកម្មដែលមានសន្តិសុខនិងការបញ្ជាទិញតាមលំដាប់លំដោយក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ សម្របសម្រួលជាមួយគណៈកម្មាធិការប្រជាជនក្នុងស្រុកនិងទីក្រុងដើម្បីធានាសន្តិសុខនិងសុវត្ថិភាពសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរមកទស្សនាការស្រាវជ្រាវនិងសម្រាកនៅខេត្ត។ ការបង្កើតនិងអនុវត្តផែនការនិងផែនការដើម្បីធានាសន្តិសុខនិងសណ្តាប់ធ្នាប់នៃព្រឹត្តិការណ៍ទេសចរណ៍និងព្រឹត្តិការណ៍ធំនិងព្រឹត្តិការណ៍នៅក្នុងតំបន់។ ចាត់វិធានការដើម្បីគ្រប់គ្រងនិងធានាសន្តិសុខជាតិសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គមនិងសុវត្ថិភាព។
- សន្មតការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកដ្ឋានសាខាសាខានិងតំបន់នានាក្នុងការការពារសន្តិសុខជាតិប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពក្នុងស្ថានភាពសន្តិសុខសុវត្ថិភាពនិងភាពងាយស្រួលក្នុងការទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិទៅប្រទេសវៀតណាម។
- ប្រជែងរៀបចំនិងល្អឥតខ្ចោះប្រព័ន្ធនៃគោលនយោបាយនិងច្បាប់ពាក់ព័ន្ធក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ បង្កើតលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ការចូលមកក្រៅនិងធ្វើដំណើរសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិក្នុងទិសដៅនៃការបង្កើតក្រុមហ៊ុនអាកាសចរណ៍និងភ្ញៀវទេសចរបរទេសឱ្យទាក់ទាញការការពារសន្តិសុខជាតិធានាឱ្យមានការការពារសន្តិសុខនិងសុវត្ថិភាពសង្គម។
4 ។ បញ្ជាការយោធាយោធាខេត្ត:
សម្របសម្រួលជាមួយឧស្សាហកម្មពាក់ព័ន្ធដើម្បីធានាសន្តិសុខនិងសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គមនិងសុវត្ថិភាពនៅតំបន់ព្រំដែនសមុទ្រសំខាន់ៗស្តីពីវិស័យការពារជាតិនិងសន្តិសុខទាក់ទងនឹងសកម្មភាពទេសចរណ៍ សម្របសម្រួលក្នុងការគ្រប់គ្រងនិងចាប់យកសកម្មភាពរបស់អង្គការបរទេសនិងបុគ្គលដែលទាក់ទងនឹងកត្តាការពារជាតិនិងសន្តិសុខដែលចូលរួមក្នុងសកម្មភាពទេសចរណ៍នៅតំបន់នោះ ចូលរួមក្នុងការវាយតម្លៃការផ្តល់យោបល់សម្រាប់គម្រោងគម្រោងគ្រោងការណ៍និងផែនការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ដែលទាក់ទងនឹងកត្តាការពារជាតិនិងសន្តិសុខ។
5 ។ បញ្ជាការរបស់ឆ្មាំព្រំដែនខេត្ត:
ទទួលខុសត្រូវក្នុងការកំណត់តំបន់ច្រករបៀងនិងទីតាំងសម្រាប់ការងារការពារជាតិយកចិត្តទុកដាក់ក្នុងការយកចិត្តទុកដាក់លើផែនការនិងអភិវឌ្ឍន៍ទេសចរណ៍។ ធានាបាននូវសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គមនិងសុវត្ថិភាពក្នុងតំបន់ព្រំដែនសមុទ្រក្នុងតំបន់ក្នុងការគ្រប់គ្រងនិងតំបន់ការពារជាតិនិងសំខាន់ទាក់ទងនឹងសកម្មភាពទេសចរណ៍។ សម្របសម្រួលជាមួយនគរបាលខេត្តដើម្បីអនុវត្តការងាររបស់ការការពារសណ្តាប់ធ្នាប់សង្គមនិងសុវត្ថិភាពការប្រយុទ្ធប្រឆាំងនឹងឧក្រិដ្ឋកម្ម។ សម្របសម្រួលដើម្បីបង្កើតផែនការនិងផែនការដើម្បីធានាបាននូវសន្តិសុខនិងដោះស្រាយករណីដែលស្មុគស្មាញនៃសន្តិសុខនិងសណ្តាប់ធ្នាប់នៅតំបន់គោលដៅទេសចរណ៍ព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗរបស់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ដែលបានកំណត់។ សំរបសំរួលការបង្ការនិងគ្រប់គ្រងជំងឺរាតត្បាតនិងការស្វែងរកនិងជួយសង្គ្រោះតាមវេជ្ជបញ្ជា។
6 នាយកដ្ឋានដឹកជញ្ជូន:
- សន្មតការទទួលខុសត្រូវសំខាន់បំផុតផ្តោតលើការអនុវត្តការងារដែលបានកំណត់ក្នុងផែនការនេះ។ អនុវត្តគម្រោងវិនិយោគសាធារណៈប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដឹកជញ្ជូនដើម្បីធានាបាននូវយានយន្តដែលទទួលបាននូវកន្លែងទេសចរណ៍ក្នុងស្រុកនិងតំបន់ទេសចរណ៍។ មគ្គុទេសក៍និងលើកទឹកចិត្តអាជីវកម្មដឹកអ្នកដំណើរដើម្បីបង្កើនការវិនិយោគលើរថយន្តក្រុងស្តង់ដារនិងរថយន្តក្រុងខ្ពស់ដើម្បីបម្រើដល់ភ្ញៀវទេសចរក្នុងខេត្តនេះដោយលើកទឹកចិត្តដល់ការវិនិយោគក្នុងការស្តារផាន់រ៉ាមគំរោងផ្លូវដែកថាញ់សៀរអាកាសយានដ្ឋាន។
- សន្មតការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកដ្ឋានសាខានិងតំបន់ពាក់ព័ន្ធនានាក្នុងការផ្តល់ជូននូវដំណោះស្រាយសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវទឹកនិងសន្តិសុខក្នុងស្ថានភាពថ្មីបង្កើតបានជាលក្ខខណ្ឌអំណោយផលសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរចូលទៅកាន់ចំណុចប្រដាប់សត្វនិងតំបន់ទេសចរណ៍។
7 នាយកដ្ឋានសំណង់:
សន្មតការទទួលខុសត្រូវដ៏សំខាន់សម្រាប់ការផ្តោតលើការអនុវត្តការងារដែលបានកំណត់ក្នុងផែនការនេះ សន្មតនូវការទទួលខុសត្រូវរបស់ភ្នាក់ងារទីភ្នាក់ងារនិងមូលដ្ឋានដែលពាក់ព័ន្ធនឹងការពិនិត្យឡើងវិញនិងបញ្ចប់ការធ្វើពិន័យទេសចរណ៍តំបន់ទីក្រុងការកែសំរួលសមហេតុផលនៃការឈប់សំរាកនិងចំណតរថយន្ត។ ការបង្កើតការវាយតំលៃការអនុម័តការត្រួតពិនិត្យការធ្វើផែនការសកម្មភាពសំណង់អាជីវកម្មនិងការគ្រប់គ្រងគម្រោងទេសចរណ៍និងការងារ។
8 ។ នាយកដ្ឋានធនធានធម្មជាតិនិងបរិស្ថាន:
- សន្មតការទទួលខុសត្រូវរបស់នាយកដ្ឋានសាខានិងតំបន់ពាក់ព័ន្ធនានាក្នុងការសិក្សានិងអនុវត្តគោលនយោបាយនិងច្បាប់ដីធ្លីជាពិសេសការផ្តល់វិញ្ញាបនបត្រសិទ្ធិប្រើប្រាស់ដីធ្លីនិងលំនៅដ្ឋានដែលទាក់ទងទៅនឹងវិស័យទេសចរណ៍ ពង្រឹងការគ្រប់គ្រងនិងការផ្លាស់ប្តូរគោលបំណងប្រើប្រាស់ដីសម្រាប់គម្រោងវិនិយោគក្នុងវិស័យទេសចរណ៍។ ផ្តល់អាទិភាពដល់ធនធានសម្រាប់ការការពារធនធានធម្មជាតិនិងបរិស្ថាន។ លើកកម្ពស់ការត្រួតពិនិត្យការពិនិត្យការត្រួតពិនិត្យការត្រួតពិនិត្យនិងដោះស្រាយសកម្មភាពនៃការបំពុលបរិស្ថាននៅក្នុងសកម្មភាពអាជីវកម្មសេវាកម្មទេសចរណ៍។
- សន្មតការទទួលខុសត្រូវសំខាន់បំផុតនិងសម្របសម្រួលជាមួយមន្ទីរកសិកម្មនិងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទដើម្បីកំណត់អត្តសញ្ញាណដីកសិកម្មនិងតំបន់ដីដែលបានគ្រោងទុកសម្រាប់គោលបំណងកសិកម្មរួមជាមួយសកម្មភាពទេសចរណ៍។
9 ។ នាយកដ្ឋានកសិកម្មនិងអភិវឌ្ឍន៍ជនបទ:
- សន្មតការទទួលខុសត្រូវដ៏សំខាន់សម្រាប់និងអភិវឌ្ឍផែនការអនុវត្តយោងតាមវាលដែលបានកំណត់ក្នុងការដាក់ពង្រាយនិងត្រួតពិនិត្យការរៀបចំការងារដែលបានផ្តល់ឱ្យក្នុងផែនការនេះដើម្បីពន្លឿនការស្តារនិងការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពនិងចីរភាព។ មគ្គុទេសក៍និងលើកទឹកចិត្តប្រជាជនឱ្យចូលរួមក្នុងការអភិវឌ្ឍសហគមន៍កសិកម្មទេសចរណ៍នៅតាមជនបទដែលជាប់ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលជាក់លាក់នៃការជំរុញទេសចរណ៍និងការលើកកម្ពស់ទេសចរណ៍។
- Chủ trì, phối hợp với các Sở, ngành, địa phương triển khai hiệu quả Chương trình phát triển du lịch nông thôn trong xây dựng nông thôn mới giai đoạn 2021 - 2025; thúc đẩy phát triển các sản phẩm du lịch liên quan đến nông nghiệp, dịch vụ du lịch gắn với cảnh quan nông thôn, văn hóa cộng đồng, tăng trải nghiệm, phát huy tối đa du lịch tại các vùng nông nghiệp, gắn với nông thôn và nông dân, phát huy các ngành nghề, làng nghề, dịch vụ nông thôn.
- Đẩy mạnh kết nối, hỗ trợ cộng đồng nông thôn làm du lịch nông nghiệp, nông thôn thông qua các doanh nghiệp lữ hành; hình thành các “điểm đến vệ tinh” với các trung tâm du lịch lớn nhằm lan tỏa những điểm đến ở nông thôn, đặc biệt là đối với khách du lịch quốc tế.
10. Sở Thông tin và Truyền thông:
- Chủ trì, tập trung triển khai thực hiện tốt các nhiệm vụ được phân công tại Kế hoạch này; chỉ đạo, hướng dẫn cơ quan báo chí ở địa phương đẩy mạnh tuyên truyền, phổ biến chủ trương, đường lối của Đảng, chính sách, pháp luật của Nhà nước trong lĩnh vực du lịch với nhiều hình thức nhằm tạo khí thế phấn khởi, đồng thuận xã hội.
- Phối hợp với Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch xây dựng và triển khai hiệu quả chương trình chuyển đổi số, phần mềm du lịch thông minh (App Du lịch Ninh Thuận); phát triển hệ thống cơ sở dữ liệu du lịch quốc gia, các nền tảng số kết nối liên thông hệ thống thông tin du lịch với các ngành liên quan phục vụ công tác hoạch định chính sách và điều hành, quản lý nhà nước và phục vụ doanh nghiệp, khách du lịch trong nước, quốc tế; đẩy mạnh truyền thông quảng bá về du lịch, xây dựng chương trình truyền thông quảng bá, chiến dịch truyền thông theo cách làm mới.
11. Sở Công Thương:
- Chủ trì, tập trung triển khai thực hiện tốt các nhiệm vụ được phân công tại Kế hoạch này; lồng ghép các hoạt động xúc tiến thương mại với xúc tiến du lịch để quảng bá du lịch tỉnh Ninh Thuận; phối hợp triển khai các hoạt động hỗ trợ phát triển thương mại điện tử cho các doanh nghiệp du lịch.
- Chủ trì, phối hợp với các Sở, ngành, Ủy ban nhân dân các huyện, thành phố tham mưu triển khai các chính sách thương mại và dịch vụ do Bộ Công Thương ban hành trên địa bàn tỉnh đảm bảo phù hợp để thúc đẩy phát triển kinh tế ban đêm theo quy định của pháp luật.
- Phối hợp thanh tra, kiểm tra hoạt động thương mại điện tử của các thương nhân, tổ chức, cá nhân trong lĩnh vực du lịch; tổ chức các hoạt động tuyên truyền, phổ biến giáo dục pháp luật về thương mại điện tử; phương thức thủ đoạn và các hành vi gian lận trong thương mại điện tử; tiếp nhận và giải quyết kịp thời những kiến nghị, khiếu nại, tố cáo các hành vi lợi dụng hoạt động thương mại điện tử để vi phạm pháp luật.
12. Sở Lao động - Thương binh và Xã hội:
- Chủ trì, tập trung triển khai thực hiện tốt các nhiệm vụ được phân công tại Kế hoạch này; triển khai thực hiện chuẩn hóa nhân lực du lịch, đa dạng các hình thức đào tạo; triển khai hiệu quả các chính sách về lao động, việc làm, thanh tra, kiểm tra lao động nhằm đảm bảo môi trường và điều kiện làm việc cho người lao động làm việc trong ngành du lịch.
- Tiếp tục nghiên cứu, tham mưu chính sách về an sinh xã hội; chính sách về đào tạo nghề, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch; triển khai chương trình, đề án hỗ trợ nâng cao kỹ năng nghiệp vụ lao động nghề du lịch; thúc đẩy hợp tác quốc tế về đào tạo nhân lực du lịch.
- Đẩy mạnh hỗ trợ các cơ sở giáo dục nghề nghiệp phát triển đa dạng chương trình đào tạo, giải quyết nhu cầu nhân lực du lịch trong ngắn hạn và dài hạn; lồng ghép các đề án, dự án phát triển du lịch trong Chương trình mục tiêu quốc gia về giảm nghèo bền vững.
13. Sở Giáo dục và Đào tạo:
Chủ trì, phối hợp với các Sở, ngành, đơn vị liên quan rà soát, điều chỉnh và bổ sung các mã ngành đào tạo theo quy định đáp ứng nhu cầu nguồn nhân lực du lịch; triển khai chương trình đào tạo lĩnh vực du lịch, khách sạn các trình độ của giáo dục bảo đảm chuẩn đầu ra đáp ứng yêu cầu hội nhập trong khu vực và thế giới; phát triển đội ngũ giảng viên du lịch; phối hợp đào tạo, nâng cao chất lượng nguồn nhân lực du lịch đáp ứng yêu cầu quy chuẩn, tiêu chuẩn quốc tế.
14. Sở Tài chính:
- Căn cứ dự toán chi Ngân sách Nhà nước được Hội đồng nhân dân tỉnh quyết định, Ủy ban nhân dân tỉnh giao; tham mưu hỗ trợ kinh phí đúng chế độ, tiêu chuẩn, định mức chi từ nguồn ngân sách nhà nước gồm: Vốn sự nghiệp: Trung ương bổ sung, vốn chương trình mục tiêu và nguồn vốn ngân sách tỉnh; kinh phí tài trợ, vận động xã hội hóa và các nguồn kinh phí hợp pháp khác theo quy định của pháp luật cho các đơn vị, địa phương để thực hiện các chính sách khuyến khích phát triển du lịch đã được cấp có thẩm quyền quyết định phù hợp với tình hình thực tế tại tỉnh và trong khả năng cân đối Ngân sách địa phương.
- Nghiên cứu các chính sách, biện pháp đãi thuế đối với hoạt động kinh tế ban đêm và các chính sách, biện pháp nhằm tạo nguồn cho các chi phí liên quan tới quản lý kinh tế ban đêm sau khi Bộ Tài chính đề xuất các chính sách và hướng dẫn triển khai thực hiện chính sách.
15. Cục Thuế tỉnh:
Chủ trì, triển khai các chính sách, biện pháp của Trung ương ban hành về ưu đãi thuế đối với hoạt động kinh tế ban đêm.
16. Ngân hàng Nhà nước chi nhánh tỉnh:
Hướng dẫn, triển khai các gói hỗ trợ ưu đãi tín dụng, tạo điều kiện hỗ trợ doanh nghiệp du lịch tiếp cận các nguồn vốn vay ưu đãi.
17. Sở Y tế:
Chủ trì, phối hợp với các Sở, ngành và Ủy ban nhân dân các huyện, thành phố hướng dẫn các cơ sở kinh doanh dịch vụ ăn uống thực hiện đúng quy định về vệ sinh, an toàn thực phẩm, kiên quyết xử lý các cơ sở kinh doanh vi phạm vệ sinh an toàn thực phẩm; triển khai, hướng dẫn thực hiện các quy trình về kiểm soát, phòng chống dịch bệnh theo quy định, đặc biệt là các dịch bệnh mới, góp phần phát triển kinh tế - xã hội tỉnh.
18. Ủy ban nhân dân các huyện, thành phố:
- Chủ trì, tập trung triển khai thực hiện tốt các nhiệm vụ được phân công tại Kế hoạch này; chủ động nghiên cứu và xây dựng mô hình phát triển kinh tế ban đêm phù hợp với lợi thế và điều kiện thực tiễn ở địa phương; đồng thời, phát triển đa dạng hóa các loại hình dịch vụ, sản phẩm du lịch mới, nhất là các sản phẩm mang đậm bản sắc văn hóa, gắn với thế mạnh của địa phương, tạo điểm nhấn thu hút khách du lịch.
- Quy hoạch, sắp xếp phát triển hợp lý tiềm năng du lịch của từng địa phương; phối hợp chặt chẽ với ngành du lịch đảm bảo phát triển du lịch đúng hướng, bền vững; chịu trách nhiệm chính trong việc giữ gìn môi trường du lịch tại các điểm tham quan du lịch; chấn chỉnh, sắp xếp lại các hoạt động kinh doanh dịch vụ theo hướng văn minh, trật tự tại các điểm du lịch, các bãi biển, các điểm vui chơi giải trí, khu vực công cộng, vệ sinh môi trường, tuyên truyền phổ biến nội dung nâng cao nhận thức và ứng xử văn minh du lịch.
- Phân bổ nguồn lực (nhân lực, ngân sách) phù hợp cho quản lý, kiểm tra, giám sát công tác bảo đảm an ninh, trật tự an toàn xã hội, y tế, môi trường, ... tại khu vực phát triển du lịch.
19. Đài Phát thanh và Truyền hình tỉnh, Báo Ninh Thuận:
Xây dựng chuyên đề để tuyên truyền, phổ biến rộng rãi các thông tin về Kế hoạch đến Nhân dân, tạo đồng thuận cao trong tổ chức triển khai thực hiện; mở các chuyên mục về tuyên truyền quảng bá hình ảnh du lịch Ninh Thuận và đưa tin kịp thời các hoạt động liên quan đến lĩnh vực du lịch của các tổ chức, đơn vị, doanh nghiệp trên địa bàn tỉnh.
20. Hiệp hội Du lịch, các doanh nghiệp dịch vụ du lịch:
- Chủ trì, tập trung triển khai thực hiện tốt các nhiệm vụ được phân công tại Kế hoạch này, đảm bảo thiết thực, hiệu quả; phối hợp các doanh nghiệp phát huy tính năng động, sáng tạo và vai trò động lực của doanh nghiệp trong phục hồi và phát triển du lịch; hỗ trợ các doanh nghiệp là thành viên đẩy mạnh kết nối, giúp các doanh nghiệp cùng nhau vượt qua khó khăn, chủ động thích ứng, phục hồi nhanh và phát triển bền vững. Đổi mới mô hình kinh doanh, tái cấu trúc doanh nghiệp gắn với chuyển đổi số, đổi mới và sáng tạo; xây dựng hệ sinh thái du lịch, mô hình du lịch mới; ធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវការប្រកួតប្រជែង; ពង្រីកទីផ្សារ
- Phát huy vai trò nòng cốt, hướng dẫn, hỗ trợ các doanh nghiệp phát triển và cạnh tranh lành mạnh, làm giàu chính đáng, tuân thủ đúng pháp luật và các chủ trương, chính sách của Đảng, Nhà nước. Phát hiện, tổng hợp ý kiến và đề xuất, kiến nghị với cơ quan nhà nước có thẩm quyền, địa phương giải quyết khó khăn, vướng mắc của doanh nghiệp du lịch.
- Nâng cao năng lực quản trị, thực hiện tốt văn hóa doanh nhân. Thực hiện tốt chế độ, chính sách đối với người lao động, quan tâm xây dựng môi trường lao động an toàn, thân thiện, hài hòa và bền vững; nhân viên cởi mở, vui vẻ, lịch sự, mến khách.
- Tiếp tục đầu tư, phát triển nguồn nhân lực du lịch đáp ứng yêu cầu; đa dạng hóa hình thức đào tạo; giáo dục nghề nghiệp trong ngành du lịch thông qua phương thức đối tác công - tư (PPP), nhằm khuyến khích các doanh nghiệp tham gia đào tạo nhân lực ngành du lịch. Đẩy mạnh hợp tác chặt chẽ, có hiệu quả giữa các doanh nghiệp du lịch và các tập đoàn lớn về viễn thông, công nghệ thông tin theo cơ chế thị trường trên tinh thần lợi ích hài hòa, rủi ro chia sẻ.
- Xây dựng các chương trình du lịch khám phá vùng đất mới với các sản phẩn du lịch đặc thù hấp dẫn, giới thiệu chào bán cho du khách; liên kết, hợp tác các doanh nghiệp du lịch, dịch vụ trong và ngoài tỉnh, phối hợp các công ty lữ hành lớn tại Thành phố Hồ Chí Minh, Hà Nội, Đà Nẵng, Khánh Hòa, Lâm Đồng, Cần Thơ,... quảng bá sản phẩm mới, thu hút khách đến Ninh Thuận.
Thủ trưởng các Sở, ban, ngành, Chủ tịch Ủy ban nhân dân các huyện, thành phố và các cơ quan, đơn vị có liên quan căn cứ vào nhiệm vụ được giao tại Kế hoạch này để triển khai thực hiện đảm bảo nghiêm túc, hiệu quả; định kỳ 6 tháng/lần, báo cáo Ủy ban nhân dân tỉnh (qua Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tổng hợp). Trong quá trình triển khai thực hiện, nếu có vấn đề cần phải sửa đổi, bổ sung cho phù hợp với tình hình thực tế, các Sở, ban, ngành, Ủy ban nhân dân các huyện, thành phố kịp thời có văn bản gửi về Sở Văn hóa, Thể thao và Du lịch tổng hợp, báo cáo Ủy ban nhân dân tỉnh xem xét, chỉ đạo.
NT
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)