U70 នៅតែ "អនុវត្តការលក់"

លោក Truong Gia Binh កើតនៅឆ្នាំ 1956 នៅទីក្រុង Nghe An លោក Truong Gia Binh ត្រូវបានគេស្គាល់ថាជា "ព្រលឹង" និង "ប្រធានក្រុម" នៃ FPT ដែលដឹកនាំសាជីវកម្មបច្ចេកវិទ្យានេះពីសូន្យទៅអាណាចក្រដ៏មានអំណាច 4 ពាន់លានដុល្លារ។

ប្រធានសាជីវកម្ម FPT លោក Truong Gia Binh៖ U70 នៅតែ

ថ្លែងមតិក្នុងកិច្ចប្រជុំនាថ្ងៃទី ១១ តុលា រវាងគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍រដ្ឋាភិបាល និងតំណាងធុរកិច្ចក្នុងឱកាសទិវាសហគ្រិនវៀតណាម លោក Truong Gia Binh បានចែករំលែកនូវសេចក្តីរីករាយចំនួនបី៖ អំណរដំបូងត្រូវបាននាយករដ្ឋមន្ត្រីអញ្ជើញមកជួបក្នុងឱកាសទិវាសហគ្រិនវៀតណាម។

ភាពរីករាយទីពីរគឺភាពរីករាយនៃការក្លាយជាសហគ្រិន។ យើងរស់នៅប្រកបដោយសុភមង្គល ជួបទុក្ខលំបាក តែសប្បាយចិត្តណាស់ ព្រោះបានជម្នះការលំបាក បង្កើតទ្រព្យសម្បត្តិសង្គម ថែរក្សាគ្រួសារ ថែទាំបុគ្គលិក បង់ពន្ធជូនរដ្ឋ និងធ្វើអំពើល្អជាច្រើនសម្រាប់សង្គម។

សេចក្តីរីករាយទីបីគឺការសប្បាយ ខណៈពេលដែលត្រូវគិត និងខិតខំប្រឹងប្រែង។ មិនធ្លាប់មានពីមុនមក អាជីវកម្មវៀតណាមមានឱកាសធ្វើការជាមួយប្រទេសមហាអំណាចពីរ ទាំងអាមេរិក និងចិន។

លោក ប៊ិញ បានមានប្រសាសន៍ថា ៖ «ប្រសិនបើអ្នកយល់ពីភាពរីករាយនេះ ហើយទាញយកភាពរីករាយនេះ នោះអ្នកនឹងកាន់តែជោគជ័យ»។

តាមរយៈការចែករំលែកនេះ គេអាចយល់បានថា "ភាពរីករាយនៃការក្លាយជាសហគ្រិន" បានជ្រាបចូលទៅក្នុងឈាមរបស់លោក Truong Gia Binh ដែលជំរុញទឹកចិត្តប្រធានក្នុងវ័យ U70 ឱ្យនៅតែតស៊ូលក់ទំនិញ។

វាជាទង្វើដ៏ចម្លែករបស់លោក Binh ដែលទាក់ទាញការចាប់អារម្មណ៍ពីសាធារណជន។ មនុស្សតែងតែ "ស្វែងរក" សម្រាប់វីដេអូរបស់គាត់ដែលចែករំលែកទស្សនៈនៃការលក់របស់គាត់ ដើម្បីស្រូបយកដំបូន្មានមានប្រយោជន៍ ឬគ្រាន់តែមើលពីរបៀបដែលគាត់ធ្វើអាជីវកម្មដើម្បីទទួលបានជោគជ័យដូចសព្វថ្ងៃនេះ។

លោក Binh បានចែករំលែកក្នុងវីដេអូមួយថា៖ «តាមពិតការងារពិបាកបំផុតរបស់ខ្ញុំគឺការលក់ឥឡូវនេះ ខ្ញុំនៅតែត្រូវលក់។

គាត់បានប្រាប់អំពីការហោះហើររបស់គាត់ទៅប្រទេសជប៉ុនក្នុងឆ្នាំ 2011 នៅពេលដែលប្រទេសជប៉ុនមានការរញ្ជួយដីនិងរលកយក្សស៊ូណាមិ។ ទោះបីជាបុគ្គលិក និងក្រុមគ្រួសារព្យាយាមបញ្ឈប់គាត់ក៏ដោយ ក៏លោក Truong Gia Binh នៅតែសម្រេចចិត្តហោះហើរទៅកាន់ទីក្រុងតូក្យូ។

លេខានិយាយថា កម្រិតវិទ្យុសកម្មកើនឡើងដល់ ២០០ ដង ខ្ញុំមិនអាចទៅបានទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅតែសម្រេចចិត្តទៅ។ ត្រឡប់ទៅផ្ទះកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ ព្រោះប្រពន្ធខ្ញុំមិនអនុញ្ញាតទេ។ ខ្ញុំបានប្រាប់ប្រពន្ធថា ក្នុងនាមជាឧត្តមសេនីយ៍ ខ្ញុំនឹងឈរនៅជួរមុខនៃព្យុះ អ្នកមិនអាចបញ្ឈប់ខ្ញុំបានទេ ព្រោះនោះគឺជាខ្ញុំ។ ប្រសិនបើអ្នកប្រឆាំងខ្ញុំ មានន័យថាអ្នកមិនទទួលយកខ្ញុំដូចអ្នកទេ”។

គាត់ក៏បាននិយាយអំពីការហោះហើរទៅក្រៅប្រទេសទៅជួបក្រុមហ៊ុនអតិថិជន ដោយអង្គុយពិគ្រោះយោបល់ជាច្រើនម៉ោង និងបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេ បន្ទាប់មកក៏ជិះរថភ្លើងទៅជួបក្រុមហ៊ុនមួយទៀតភ្លាមៗ។

ប្រធាន FPT បាននិយាយថាគាត់មិនខ្លាចក្នុងការផ្គាប់ចិត្តអតិថិជនទេជួនកាលត្រូវបន្ទាបខ្លួន។ គាត់ថែមទាំងងឿងឆ្ងល់នៅពេលដែលគាត់ឃើញការងារលក់របស់គាត់ត្រូវបានកាត់បន្ថយ។

" ខ្ញុំបានត្អូញត្អែរទៅកាន់បុគ្គលិករបស់ខ្ញុំថា ហេតុអ្វីបានជាអ្នកមានវគ្គធ្វើការចំនួន 5 ក្នុងមួយថ្ងៃ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះអ្នកមានតែ 3 ទេ? ពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំថា ដើម្បីឱ្យអ្នកមានសុខភាពល្អ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានប្រាប់អ្នកថាអ្នកមិនចាំបាច់ទេ អ្នកចង់បន្តធ្វើការ។ ឥឡូវនេះ FPT កំពុងផលិតបន្ទះឈីប ខ្ញុំប្រហែលជាត្រូវជួបក្រុមហ៊ុនផលិតបន្ទះឈីបធំៗទាំងអស់ក្នុងពិភពលោក ដើម្បីជំរុញ និងបញ្ចុះបញ្ចូលពួកគេឱ្យសហការគ្នា "។

បន្ទាប់ពីរឿងទាំងពីរខាងលើ ប្រធាន FPT បានពិភាក្សាអំពីតួនាទីនៃការធ្វើជាគំរូ និងដឹកនាំអ្នកដឹកនាំអាជីវកម្ម ចាប់ពីអាជីវកម្ម វប្បធម៌ ដល់ការច្នៃប្រឌិតក្នុងការគិត៖ “ដើម្បីក្លាយជាឧត្តមសេនីយ ត្រូវតែឈរនៅជួរមុខនៃរលក និងខ្យល់។ ដើម្បីក្លាយជាអ្នកដឹកនាំ ត្រូវតែត្រៀមខ្លួនទម្លាក់ខ្លួនចូលទៅក្នុងទឹក និងលះបង់ដើម្បីឱ្យបុគ្គលិកធ្វើតាម”។

ក្នុងបទសម្ភាសន៍មួយ លោក Truong Gia Binh បានរៀបរាប់ថា នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1970 លោកគឺជានិស្សិតម្នាក់ក្នុងចំណោម 100 នាក់មកពីភាគខាងជើង ដែលត្រូវបានជ្រើសរើសយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ដោយសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកទេសយោធា (បច្ចុប្បន្នជាបណ្ឌិតសភាបច្ចេកទេសយោធា) ដែលបំពាក់ដោយចំណេះដឹង បណ្តុះបណ្តាលភាសាបរទេសក្នុងប្រទេសរយៈពេលមួយឆ្នាំ រួចបញ្ជូនទៅសហភាពសូវៀត ដើម្បីសិក្សាចំណេះដឹងឯកទេស។

«ប្រទេសនេះនៅតែជួបការលំបាក យើងនៅក្មេង ប៉ុន្តែបានទទួលការហ្វឹកហាត់យ៉ាងល្អ ប្រទេសនេះបានផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ច្រើនដល់យើង យើងមានអាហារហូបចុកគ្រប់គ្រាន់ និងសម្លៀកបំពាក់កក់ក្តៅ។

សាស្ត្រាចារ្យរង Dang Quoc Bao អតីតប្រធានគណៈកម្មាធិការវិទ្យាសាស្ត្រ និងអប់រំមជ្ឈិម ដែលពេលនោះជានាយកសាលា និងជាអគ្គស្នងការនយោបាយនៃសាកលវិទ្យាល័យបច្ចេកទេសយោធា ជារឿយៗបានប្រាប់យើងថា "បន្ទាប់ពីរៀន អ្នកមានភារកិច្ចពន្លឿនសេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេស" ប្រធាន FPT បានរំលឹកឡើងវិញ។

នៅពេលនោះ គាត់មិនទាន់យល់ច្បាស់ថា គ្រូរបស់គាត់មានន័យយ៉ាងណាទេ ប៉ុន្តែនៅពេលគាត់ធំឡើង លោក ប៊ិញ យល់ថា នោះក៏ជាវិធីអប់រំរបស់គ្រូគាត់អំពីសេចក្តីស្រឡាញ់ និងការទទួលខុសត្រូវចំពោះជាតិមាតុភូមិ។ សេចក្ដីបង្រៀនអំពីសេចក្ដីប្រាថ្នាចង់រស់ឡើងវិញរបស់ប្រទេសនៅតែមានរហូតដល់សព្វថ្ងៃ។

លោក ប៊ិញ គណនា ១៥ ឆ្នាំ ស្រាវជ្រាវ ៣៥ ឆ្នាំ ធ្វើអាជីវកម្មបន្ថែមរហូតដល់ជាងកន្លះជីវិត។ ពីអ្នកវិទ្យាសាស្ត្រ គាត់បានងាកមករកស៊ី។ កាលពី 35 ឆ្នាំមុន គាត់ទទួលបានអាជ្ញាប័ណ្ណបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយ ប៉ុន្តែគ្មានដើមទុន ឬទ្រព្យសកម្ម... គាត់គ្រាន់តែ "រត់" និងវង្វេងផ្លូវរបស់គាត់។

"យើងបានរៀបចំធនធានអស់រយៈពេល 35 ឆ្នាំ ហើយឥឡូវនេះយើងកំពុងចាប់ផ្តើមធ្វើអ្វីដែលល្អបំផុតនៅក្នុងពិភពលោក។ ប្រសិនបើកាលពីអតីតកាល FPT តែងតែស្វែងរកដៃគូ និងអតិថិជនយ៉ាងសកម្ម ឥឡូវនេះអតិថិជន និងដៃគូធំៗជាច្រើនស្វែងរកយើងយ៉ាងសកម្ម។

យើងពោរពេញទៅដោយក្តីសង្ឃឹមថា ថ្ងៃនៃភាពរុងរឿងរបស់ជាតិខិតជិតមកដល់ហើយ។

អស់រយៈពេល 35 ឆ្នាំហើយ ដែលមិត្តរួមក្រុមរបស់ខ្ញុំ និងខ្ញុំមិនដែលភ្លេចនូវសេចក្តីប្រាថ្នានៃ "ភាពរុងរឿងរបស់ជាតិ" ឡើយ។ យើងមានអំណរគុណយ៉ាងក្រៃលែងចំពោះអ្នកដែលបានសាបព្រួសនូវសេចក្តីប្រាថ្នាសម្រាប់ប្រទេសដ៏រឹងមាំមួយនៅក្នុងដួងចិត្តរបស់និស្សិតឆ្នើមរបស់ប្រទេសនៅពេលនោះ” ប្រធាន FPT បាននិយាយប្រាប់។

សូម្បីតែពេលនេះ ក្នុងនាមជាអ្នកជំនួញជោគជ័យ ដឹកនាំសាជីវកម្មធំជាងគេមួយក្នុងប្រទេស ក៏លោក Binh នៅតែមិនភ្លេចនិយាយពីប្រទេសដែរ។

“ក្នុងនាមជាពាណិជ្ជករ ខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រចំពោះបក្ស រដ្ឋាភិបាល រដ្ឋសភា ស្ថាប័នមជ្ឈិម និងមូលដ្ឋានដែលបានជួយយើងរស់នៅដោយសន្តិភាពជិត ៥០ ឆ្នាំ ជួយយើងរស់នៅក្នុងសង្គមសន្តិភាព។

ទីភ្នាក់ងាររដ្ឋបានចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចព្រមព្រៀងពាណិជ្ជកម្មសេរីជំនាន់ថ្មីចំនួន 16 ហើយហៀបនឹងចុះហត្ថលេខាចំនួនបីទៀត។ វាជាឱកាសសម្រាប់អាជីវកម្មដើម្បីធ្វើជំនួញជាមួយប្រទេសផ្សេងៗ និងមានបរិយាកាសសេរី និងច្នៃប្រឌិតក្នុងការអភិវឌ្ឍសមត្ថភាពរបស់ពួកគេ។ នេះជាការថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្រពីសហគមន៍ធុរកិច្ច និងកម្មកររាប់លាននាក់ ដល់ថ្នាក់ដឹកនាំគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់»។

ដោយរំលឹកពីថ្ងៃដំបូងនៃការបង្កើត FPT ប្រធាន Truong Gia Binh មិនអាចលាក់មោទនភាពរបស់គាត់បានទេ។

នោះគឺជាថ្ងៃដំបូងដែលគាត់ និងមិត្តភក្តិរបស់គាត់បានជួបជុំគ្នានៅផ្ទះលេខ 30 Hoang Dieu ដើម្បីពិភាក្សាអំពីគំនិតសម្រាប់ការរស់រានមានជីវិត។

ក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបង្កើតឡើង ប៉ុន្តែស្ទើរតែសូន្យ៖ គ្មានដើមទុនប្រតិបត្តិការ គ្មានទីស្នាក់ការ គ្មានបទពិសោធន៍។ លោក Binh បានមានប្រសាសន៍ថា “ នៅពេលនោះ ការប្តេជ្ញាចិត្តដ៏ធំបំផុតរបស់យើងគឺនាំយកកុំព្យូទ័រមកប្រទេសវៀតណាម និងអភិវឌ្ឍបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន”។

បន្ទាប់ពីការតស៊ូអស់រយៈពេលមួយឆ្នាំដើម្បីរកប្រាក់ដើម្បីរក្សាប្រតិបត្តិការ FPT បានទទួលកិច្ចសន្យាដំបូងរបស់ខ្លួនក្នុងការសាងសង់ប្រព័ន្ធម៉ាស៊ីនត្រជាក់នៃរោងចក្រថ្នាំជក់ Thanh Hoa ។ កិច្ចសន្យានេះមានតម្លៃ 10.5 លានដុង ខណៈដែលប្រាក់ខែរបស់គាត់នៅពេលនោះមានត្រឹមតែ 100.000 ដុង/ខែ។

កិច្ចសន្យាទីពីរគឺការផ្គត់ផ្គង់កុំព្យូទ័រទៅបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រនៃសហភាពសូវៀត។

“មុនពេលត្រលប់មកផ្ទះវិញ ខ្ញុំបានធ្វើការនៅបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រសូវៀត។ ខ្ញុំបានកត់សម្គាល់ឃើញថា ពួកគេមិនមានកុំព្យូទ័រផ្ទាល់ខ្លួនទេ ដូច្នេះហើយយើងបានផ្ញើការផ្តល់ជូនដល់ពួកគេ។

ខ្ញុំបានព្រាងលិខិតមួយច្បាប់សម្រាប់លោក Nguyen Van Dao ផ្ញើទៅអនុប្រធានបណ្ឌិត្យសភាវិទ្យាសាស្ត្រសូវៀត។ ពួកគេបានអញ្ជើញយើងទៅធ្វើការភ្លាមៗ។ លោក Binh បានរំលឹកថា វាជាកិច្ចសន្យាកំណត់ត្រាមួយទាក់ទងនឹងប្រាក់ចំណូលនៅពេលនោះ ដែលមានតម្លៃ 10.5 លានរូប្លែ (ស្មើនឹង 16 លានដុល្លារនៅពេលនោះ)។

សូមអរគុណចំពោះកិច្ចសន្យានេះ FPT បានបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយក្រុមហ៊ុនកុំព្យូទ័រ Olivetti និងផ្តោតលើការបង្កើតគំរូបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ នៅឆ្នាំ 1990 ក្រុមហ៊ុនបានប្តូរឈ្មោះទៅជា Financing and Promoting Technology ហើយបានរក្សាអក្សរកាត់ FPT រហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ។

និយាយអំពីកត្តាសំខាន់បំផុតសម្រាប់ FPT ដើម្បីសម្រេចបានជោគជ័យដែលខ្លួនមានសព្វថ្ងៃនេះ លោក Binh បាននិយាយថា សំខាន់បំផុតគឺ “ស្មារតីក្រុម”។

“ក្នុងគ្រាលំបាក មនុស្សគ្រប់រូបត្រូវតែជួយសង្គ្រោះខ្លួនឯង។ ពួកគេធ្វើការងារគ្រប់ប្រភេទ គ្រប់វិជ្ជាជីវៈ ប៉ុន្តែជារឿយៗធ្វើដោយបុគ្គល។

ហើយយើងជាមិត្តដែលក្លាយជាមិត្តរួមក្រុម ដៃគូចែករំលែកក្តីស្រលាញ់ ធ្វើការឱ្យគ្នាទៅវិញទៅមក និងធ្វើរឿងដ៏អស្ចារ្យជាមួយគ្នា។ “យើងចង់សង្គ្រោះខ្លួនឯង ប៉ុន្តែជ្រៅទៅហើយ យើងប្រាថ្នាយ៉ាងស្មោះអស់ពីចិត្តដើម្បីរួមចំណែកដល់ភាពរីកចម្រើនរបស់ប្រទេសជាតិ ” លោក Binh បានសង្កត់ធ្ងន់។

" ប្រធានាធិបតីគួរតែធ្វើរឿងធំ ហើយគិតឱ្យធំ។ នេះជាការពិត។ ឧទាហរណ៍ ខ្ញុំមានកិច្ចការធំណាស់ រួមទាំងគោលដៅនៃប្រាក់ចំណូល 5 ពាន់លានដុល្លារនៅក្នុងទីផ្សារបរទេស ឬអ្នកជំនាញការបំប្លែងឌីជីថលមួយលាននាក់នៅឆ្នាំ 2035 ។

ប៉ុន្តែខ្ញុំបានរកឃើញរូបមន្តមួយទៀតសម្រាប់ភាពរីករាយ៖ សុភមង្គលដ៏អស្ចារ្យ ជួនកាលកើតចេញពីការប្រឈមតូចៗ សូម្បីតែរឿងតូចតាចសម្រាប់មនុស្សជាច្រើនក៏ដោយ។ ដូច្នេះជារៀងរាល់ថ្ងៃ ខ្ញុំនឹងស្វែងរកបញ្ហាប្រឈមតូចៗដើម្បីធ្វើ។ អ្វីដែលតាមការយល់ដឹងរបស់មនុស្សមួយចំនួនមិនដល់ថ្នាក់ប្រធាន។

ឬខ្ញុំស្វែងរកភាពរីករាយក្នុងទំនាក់ទំនងជិតស្និទ្ធ។ រាល់ពេលដែលខ្ញុំមានឱកាសអញ្ជើញបុគ្គលិកមកផ្ទះរបស់ខ្ញុំសម្រាប់អាហារពេលល្ងាច និងជជែកកំសាន្ត ខ្ញុំមានអារម្មណ៍រំភើបខ្លាំងណាស់។ លោក Binh បាននិយាយថា “ឬរាល់ពេលដែលខ្ញុំមានឱកាសទៅ Da Nang ដើម្បីលេងជាមួយក្មេងៗនៅសាលា Hope នោះខ្ញុំពិតជាសប្បាយចិត្តខ្លាំងណាស់”។

ការគិតរបស់លោកនេះគឺជាទីតាំងសម្រាប់ការសាងសង់សាលា Hope School ដើម្បីអប់រំកុមារកំព្រាជាង២០០នាក់ដែលកំព្រាដោយកូវីដ-១៩។ ចំនួនសិស្សសរុបដែលរំពឹងទុកក្នុងឆ្នាំសិក្សា 2023-2024 គឺ 300 នាក់ ដែលនីមួយៗតំណាងឱ្យរឿងដ៏អស្ចារ្យអំពីស្មារតីនៃ "អ្នកចម្បាំងដ៏ក្លាហាន" ។

ថ្ងៃមួយកាលពីខែសីហាកន្លងទៅ ចំពេលមមាញឹកនៃការងារនៅទីក្រុង Da Nang លោក Truong Gia Binh នៅតែប្រែទៅជាសាលា Hy Vong។ លោកគ្រូអ្នកគ្រូបានប្រកាសថា ពូ ប៊ិញ កំពុងមកលេង ហើយក្មេងៗក៏ប្រញាប់ប្រញាល់ចេញទៅក្រៅដោយរីករាយ។

ប្រធាន FPT ទះដៃលើក្បាល និងស្មាកុមារម្នាក់ៗដោយសួរថា " សុខសប្បាយជាទេ? ", " មនុស្សយន្តយ៉ាងម៉េចហើយ ?" គាត់ស្តាប់ដោយយកចិត្តទុកដាក់ ម្តងម្កាលក៏ផ្ទុះសំណើចយ៉ាងសប្បាយរីករាយ។

លោកបានចែករំលែកថា ៖ «ខ្ញុំមានជំនឿយ៉ាងមុតមាំថាអ្នករាល់គ្នានៅថ្ងៃណាមួយនឹងអង្គុយលើកៅអីរបស់សាជីវកម្ម FPT ។

ជាច្រើនឆ្នាំកន្លងមកហើយ លោក Binh គិតថា សុភមង្គលរបស់គាត់គឺ ទោះបីជាគាត់បានកើតក្នុងសម័យសង្រ្គាម ចំពេលគ្រាប់បែក និងគ្រាប់កាំភ្លើងធ្លាក់ក៏ដោយ ក៏ប្រទេសរបស់គាត់នៅតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះគាត់ទាំងស្រុង៖ រៀនភាសាបរទេស ចូលរួមការប្រកួតគណិតវិទ្យា និងការសិក្សានៅបរទេស។

បន្ទាប់ពីបានបញ្ចប់ការសិក្សារបស់គាត់ហើយត្រលប់មកវិញនៅពាក់កណ្តាលនៃរយៈពេលឧបត្ថម្ភធនដ៏លំបាកគាត់ត្រូវបានអត់ឱននិងស្រឡាញ់ជាថ្មីម្តងទៀតដោយបានសាងសង់ FPT - ប្រភេទអង្គការថ្មីមួយជំហានជាមួយមិត្តភក្តិនិងមិត្តរួមក្រុមដើម្បីកសាងវាទៅជាសាជីវកម្មដ៏រឹងមាំ។

“ ពេលប្រឈមមុខនឹងឧបសគ្គ ខ្ញុំគ្មានជម្រើសអ្វីក្រៅតែពីការចុះចាញ់នោះទេ ខ្ញុំមានសំណាងដែលមានមិត្តភ័ក្តិ និងមិត្តរួមក្រុមឈរក្បែរគ្នា ដូច្នេះខ្ញុំមិនដែលនៅម្នាក់ឯង ឬគិតចង់ឈប់ឡើយ ការលំបាកទាំងអស់គ្រាន់តែជាការសាកល្បងប៉ុណ្ណោះ។ ពេលប្រឈមមុខ និងជំនះ សុភមង្គលនៅចុងបញ្ចប់នៃផ្លូវគឺពេញលេញ និងល្អឥតខ្ចោះ”។

ពីទស្សនវិជ្ជានៃសុភមង្គលនោះ លោក Truong Gia Binh រំពឹងថា FPT នឹងក្លាយទៅជាអង្គការដែលបង្កើតសុភមង្គល មានន័យថា រាល់សកម្មភាពយុទ្ធសាស្ត្រនឹងដើម្បីសុភមង្គលរបស់អតិថិជន និងភាពជោគជ័យរបស់អាជីវកម្ម និងរដ្ឋាភិបាល។

លោកបានបង្ហាញជំនឿថានៅឆ្នាំ 2035 13 ឆ្នាំចាប់ពីពេលនេះទៅ FPT នឹងមានបុគ្គលិកមួយលាននាក់ចូលរួមក្នុងដំណើរផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល។

"នៅក្នុងបរិយាកាសការងារនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ប្រសិនបើភាពអយុត្តិធម៌ បក្សពួក និងការគៀបសង្កត់កើតឡើង បុគ្គលិកនឹងមិនសប្បាយចិត្តទេ។ ពួកគេនឹងសប្បាយចិត្តនៅពេលដែលពួកគេយល់ថាយើងទាំងអស់គ្នាកំពុងធ្វើការដើម្បីគោលដៅរួម ហើយយើងជា "អ្នកសមគំនិត" ចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក។

ខ្ញុំមានមោទនភាពដែល FPT កំពុងទទួលបានការពិនិត្យវិជ្ជមាន 90% ពីនិយោជិត ហើយត្រូវបានវាយតម្លៃថាជា "កន្លែងធ្វើការដ៏ល្អ" ដោយ Great Place To Work។ កន្លែងនៃភាពស្មោះត្រង់និងមិត្តភាព; លោក Binh បានមានប្រសាសន៍ថា “បន្ថែមពីលើសន្ទស្សន៍មោទនភាពរបស់បុគ្គលិកជាមួយសមូហភាព សន្ទស្សន៍ភាពស្អិតរមួត និងការពេញចិត្តនឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺនៅកម្រិតខ្ពស់មួយ”។

ប្រភព