មហាសេដ្ឋី USD បង្ហាញពីគុណភាពដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ភាពជោគជ័យសម្រាប់យុវវ័យ

លោក Jay Chaudhry បានបញ្ជាក់ថា ចំណង់ចំណូលចិត្តជាកត្តាជួយបុគ្គលម្នាក់ឱ្យសម្រេចបាននូវអ្វីដែលមានន័យក្នុងការងារ និងជីវិត។ នេះក៏ជាកត្តាដែលគាត់ចាត់ទុកថាសំខាន់បំផុតក្នុងការវាយតម្លៃបុគ្គលិកវ័យក្មេងដែលមានបទពិសោធន៍តិចតួច។

លោក Jay Chaudhry មានបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំនៅក្នុងវិស័យបច្ចេកវិទ្យា ហើយគាត់ក៏តែងតែចូលរួមក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលិកនៅក្រុមហ៊ុនដែលលោកដឹកនាំផងដែរ។ គាត់បានរកឃើញថាចំណង់ចំណូលចិត្តនិងការសាទរជាកត្តាដែលជួយបុគ្គលម្នាក់ឱ្យអាចបញ្ចប់ការងារបានកាន់តែប្រសើរ។ អ្វីគ្រប់យ៉ាងហាក់ដូចជាកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់បុគ្គលិកងប់ងល់។

Tỷ phú USD tiết lộ tố chất quan trọng nhất để thành công đối với người trẻ - 1 — មហាសេដ្ឋីបច្ចេកវិទ្យាអាមេរិក Jay Chaudhry (រូបថត៖ CNBC) ។

សម្រាប់និស្សិតបញ្ចប់ការសិក្សាវ័យក្មេង លោក Jay Chaudhry ណែនាំពួកគេឱ្យប្រែក្លាយការងារឱ្យទៅជាភាពសប្បាយរីករាយ ដែលរឿងសំខាន់គឺត្រូវមានអារម្មណ៍សប្បាយរីករាយជានិច្ចនៅពេលធ្វើការ។ នេះនឹងជួយឱ្យនិយោជិតវ័យក្មេងខិតខំធ្វើការកាន់តែឧស្សាហ៍ព្យាយាម និងសម្រេចបានលទ្ធផលកាន់តែច្រើននៅក្នុងដំណាក់កាលដំបូងនៃអាជីពរបស់ពួកគេ។

នៅពេលដែលលទ្ធផលដំបូងត្រូវបានសម្រេច នោះសមិទ្ធផលខ្លួនឯងនឹងបន្តជំរុញបុគ្គលិកឱ្យបន្តទៅមុខទៀត។ នោះគឺជាឥទ្ធិពលដូមីណូនៃភាពជោគជ័យ។ ចំណុចចាប់ផ្តើមនៃដំណើរការនេះ ចាប់ផ្តើមដំបូងដោយសេចក្តីប្រាថ្នារបស់បុគ្គលម្នាក់ៗ។

នៅក្នុងការងាររបស់គាត់ លោក Chaudhry ក៏បានជួបប្រទះបុគ្គលដែលមានបទពិសោធន៍ច្រើន ប៉ុន្តែខ្វះភ្លើងនៃភាពរីករាយ។

លោក Chaudhry មានប្រសាសន៍ថា៖ «សម្រាប់មនុស្សដែលមិនមានភាពក្លៀវក្លានិងចំណង់ចំណូលចិត្តក្នុងការងារ ទោះមានបទពិសោធន៍ច្រើនប៉ុណ្ណាក៏លែងសំខាន់ដែរ។ បុគ្គលនោះលែងមានកម្លាំងចិត្តក្នុងការឈានទៅមុខទៀត ចេះដោះស្រាយបញ្ហាប្រកបដោយភាពច្នៃប្រឌិតកាន់តែប្រសើរ លើកកម្ពស់របៀបធ្វើការឲ្យកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព...។

មនុស្សបែបនេះមិនមានអារម្មណ៍រីករាយ និងរំភើបក្នុងការងារប្រចាំថ្ងៃរបស់ពួកគេ ផ្ទុយទៅវិញនៅពេលដែលពួកគេត្រូវអង្គុយធ្វើការ ពួកគេអាចមានអារម្មណ៍មិនសប្បាយចិត្តភ្លាមៗ។

លោក Chaudhry បាននិយាយថា នៅពេលស្វែងរកបុគ្គលិក លោកតែងតែយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះការរៀបចំរបស់បេក្ខជនសម្រាប់ការសម្ភាសន៍ ក៏ដូចជាសំណួរដែលពួកគេសួរផងដែរ។ ដោយផ្អែកលើសញ្ញាទាំងនេះ គាត់ដឹងពីចំណង់ចំណូលចិត្តរបស់ពួកគេចំពោះការងាររបស់ពួកគេ។

ប្រសិនបើបេក្ខជនបង្ហាញភាពរីករាយ នោះគាត់នឹងផ្តល់អាទិភាពក្នុងការជ្រើសរើសបុគ្គលនោះ ព្រោះពួកគេជាបុគ្គលដែលមានសមត្ថភាពអាចសម្រេចបាននូវសមិទ្ធិផលគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការងារនាពេលអនាគតរបស់ពួកគេ។ ទាំងនេះក៏ជាបុគ្គលដែលមានសមត្ថភាពក្លាយជា «អ្នកជំរុញទឹកចិត្ត» នៃស្មារតីការងារក្នុងបុគ្គលិកផ្សេងទៀត។

ដូច្នេះហើយ ដំបូន្មានដែលលោក Chaudhry ផ្តល់ដល់យុវជន គឺត្រូវបណ្តុះនូវអណ្តាតភ្លើង នៃចំណង់ចំណូលចិត្ត និងភាពសាទរចំពោះការងារដែលខ្លួនបានជ្រើសរើស ពីព្រោះកត្តានេះនឹងជួយពួកគេឱ្យឈានទៅមុខបានឆ្ងាយនៅលើផ្លូវឆ្ពោះទៅរកភាពជោគជ័យ។

ប្រភព៖ https://dantri.com.vn/giao-duc/ty-phu-usd-tiet-lo-to-chat-quan-trong-nhat-de-thanh-cong-doi-voi-nguoi-tre-20240918170426947.htm