ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ល្បីៗទាំង 10 និងសណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានល្បីៗចំនួន 5 ក្នុងឆ្នាំ 2024 ត្រូវបានសាងសង់ឡើងលើគោលបំណង និងគោលការណ៍វិទ្យាសាស្ត្រដែលមានលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យសំខាន់ៗចំនួន 3៖ សមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុដែលបង្ហាញក្នុងរបាយការណ៍ហិរញ្ញវត្ថុពីឆ្នាំ 2023 ដល់បច្ចុប្បន្ន។ ភាពជឿជាក់នៃប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយត្រូវបានវាយតម្លៃដោយប្រើវិធីសាស្ត្រសរសេរកូដប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ។ ការស្ទង់មតិលើប្រធានបទស្រាវជ្រាវ និងអ្នកពាក់ព័ន្ធ។

វៀតណាម ១.jpg
ប្រភព៖ Vietnam Report ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024
វៀតណាម ២.jpg
ប្រភព៖ Vietnam Report ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2024

ទស្សនវិស័យឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ - សណ្ឋាគារ រមណីយដ្ឋាន និងយុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម

ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍ សណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋានរបស់វៀតណាមចូលដល់ឆ្នាំ 2024 ជាមួយនឹងសញ្ញាវិជ្ជមានជាច្រើន។ ក្នុងរយៈពេល 10 ខែដំបូងនៃឆ្នាំ ប្រាក់ចំណូលពីទេសចរណ៍ត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 50.3 ពាន់ពាន់លានដុង កើនឡើង 14.2% ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាក្នុងឆ្នាំ 2023។ ប្រាក់ចំណូលពីសេវាកម្មស្នាក់នៅ និងអាហារត្រូវបានប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 602.3 ពាន់ពាន់លានដុង កើនឡើង 12.5% ​​ធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយរូបភាពអាជីវកម្មគឺខុសគ្នាយ៉ាងច្បាស់។ យោងតាមការស្ទង់មតិដោយរបាយការណ៍របស់វៀតណាម ទោះបីជាកំណើនប្រាក់ចំណូលមានស្ថិរភាពក៏ដោយ សម្ពាធនៃការចំណាយកំពុងកើនឡើង ដូចដែលបានបង្ហាញដោយអត្រានៃអាជីវកម្មដែលរាយការណ៍ពីការធ្លាក់ចុះនៃប្រាក់ចំណេញកើនឡើងដល់ 11.1% ។ នេះបង្ហាញថាអាជីវកម្មកំពុងប្រឈមមុខនឹងបញ្ហាប្រឈមយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការគ្រប់គ្រងការចំណាយ និងការរក្សារឹមប្រាក់ចំណេញ នៅពេលដែលការចំណាយប្រតិបត្តិការកើនឡើងដោយសារតែតម្រូវការក្នុងការវិនិយោគលើបច្ចេកវិទ្យា និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាព។

វៀតណាម ៣.jpg
ការស្ទង់មតិលើវិស័យទេសចរណ៍ និងអាជីវកម្មសណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋាន ខែតុលា ឆ្នាំ២០២៣-២០២៤។ ប្រភព៖ Vietnam Report

ឆ្នាំ 2025 ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមិនត្រឹមតែជាឆ្នាំនៃការងើបឡើងវិញប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែក៏ជាពេលវេលាសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទាំងមូលដើម្បីធ្វើការផ្លាស់ប្តូរកាន់តែខ្លាំងផងដែរ។ លទ្ធផលស្ទង់មតិរបស់របាយការណ៍វៀតណាមបង្ហាញថា អាជីវកម្ម ៧១,៤% មានសុទិដ្ឋិនិយមចំពោះទស្សនវិស័យរបស់ឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍។ ក្នុងចំនោមពួកគេ និន្នាការសំខាន់ៗចំនួនបួនបានលេចចេញមក៖ ការផ្លាស់ប្តូរពីដំណើរទេសចរណ៍សាមញ្ញទៅកាន់ដំណើរស្វែងរកស៊ីជម្រៅ ដោយផ្តោតលើបទពិសោធន៍វប្បធម៌ និងទំនាក់ទំនងផ្ទាល់នៅគោលដៅ។ ទេសចរណ៍តន្ត្រី; ធ្វើដំណើរតាមកញ្ចក់ទូរទស្សន៍ការពិត; និងបង្កើនការទាក់ទាញពីគោលដៅខាងកើត ជាពិសេសអាស៊ី។

យោងតាមអ្នកជំនាញជាច្រើនដែលត្រូវបានសម្ភាសដោយរបាយការណ៍វៀតណាម កត្តាដូចជាស្ថានភាពម៉ាក្រូសេដ្ឋកិច្ច ការផ្លាស់ប្តូរអ្នកប្រើប្រាស់ ការផ្ទុះឌីជីថលជាដើមនឹងមានឥទ្ធិពលយ៉ាងខ្លាំងទៅលើការអភិវឌ្ឍន៍នៃឧស្សាហកម្មទាំងមូលនាពេលខាងមុខ។ ជាពិសេស នៅក្នុងបរិបទនៃការរីកចំរើននៃបច្ចេកវិទ្យាឌីជីថល បណ្តាញសង្គម និងគេហទំព័រអនឡាញបានក្លាយជាឧបករណ៍សំខាន់សម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការស្វែងរក បញ្ជាទិញសេវាកម្ម និងវាយតម្លៃគុណភាព។ ប្រឈមមុខនឹងនិន្នាការនេះ អាជីវកម្មជាច្រើនបានផ្លាស់ប្តូរយុទ្ធសាស្រ្តទីផ្សាររបស់ពួកគេភ្លាមៗ ដោយផ្តោតលើការលើកកម្ពស់រូបភាពម៉ាក និងផ្សព្វផ្សាយសកម្មភាពទីផ្សារនៅលើវេទិកាឌីជីថល។

ទន្ទឹមនឹងនេះ យុទ្ធសាស្រ្តគ្រប់គ្រងហានិភ័យបានលេចចេញជាអាទិភាពមួយក្នុងចំណោមអាទិភាពរយៈពេលវែង ដែលបង្ហាញថាអាជីវកម្មកាន់តែយល់ដឹងអំពីសារៈសំខាន់នៃការឆ្លើយតបយ៉ាងសកម្មចំពោះស្ថានភាពដែលមិនរំពឹងទុក ឬបញ្ហាប្រឈមដែលមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន ជាធម្មតាព្យុះទីហ្វុង Yagi នាពេលថ្មីៗនេះ។ នេះក៏ជាគន្លឹះក្នុងការជួយអាជីវកម្មបង្កើនភាពធន់ និងសមត្ថភាពក្នុងការងើបឡើងវិញបន្ទាប់ពីមានវិបត្តិ។

វៀតណាម ៤.jpg
ការស្ទង់មតិលើវិស័យទេសចរណ៍ និងអាជីវកម្មសណ្ឋាគារ និងរមណីយដ្ឋាន ខែតុលា ឆ្នាំ២០២៤។ ប្រភព៖ Vietnam Report

ទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព៖ ពីទ្រឹស្តីដល់ការអនុវត្ត

សព្វថ្ងៃនេះ ទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពមិនត្រឹមតែជាជម្រើសយុទ្ធសាស្ត្រប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងជាតម្រូវការបន្ទាន់មួយក្នុងការប្រឈមមុខនឹងការធ្លាក់ចុះនៃធនធានធម្មជាតិ និងបញ្ហាសង្គមពិភពលោក។

នៅប្រទេសវៀតណាម នាពេលថ្មីៗនេះ រដ្ឋាភិបាលបានបន្តបង្ហាញចំណាប់អារម្មណ៍របស់ខ្លួនចំពោះបញ្ហានេះ ដោយបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ៨២/NQ-CP ចុះថ្ងៃទី១៨ ខែឧសភា ឆ្នាំ២០២៣។ ដើម្បីលើកកម្ពស់យុទ្ធសាស្រ្តប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងជម្នះដែនកំណត់ ចាំបាច់ត្រូវបង្កើតផែនទីបង្ហាញផ្លូវជាក់លាក់មួយ រួមទាំងមាត្រដ្ឋាននិរន្តរភាពច្បាស់លាស់ និងផែនការសកម្មភាពលម្អិត រួមជាមួយនឹងគោលនយោបាយលើកទឹកចិត្តដល់ការអភិវឌ្ឍន៍គម្រោងទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព បង្កើតកម្មវិធីលើកកម្ពស់ការយល់ដឹង និងបណ្តុះបណ្តាលជំនាញសម្រាប់សហគមន៍មូលដ្ឋាន។

ខាងផ្នែកធុរកិច្ច ការស្ទង់មតិរបស់របាយការណ៍វៀតណាមបានកត់ត្រាសកម្មភាពកំពូលទាំង 6 ដែលអង្គភាពអាជីវកម្មមានឆន្ទៈក្នុងការប្តេជ្ញាចិត្តឆ្ពោះទៅរកការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព រួមមានៈ ការអនុវត្តហត្ថលេខាឌីជីថលដើម្បីកំណត់ការប្រើប្រាស់ក្រដាស (100.0%); រៀបចំផែនការដំណើរការគ្រប់គ្រងហានិភ័យ ដើម្បីឆ្លើយតបទៅនឹងគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ និងជំងឺរាតត្បាត (85.9%); កំណត់ការប្រើប្រាស់ផ្លាស្ទិចប្រើតែមួយដង (85.2%); ស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលទេសចរណ៍បៃតង និងទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព (៧១.៧%); អនុវត្តកម្មវិធីសហគមន៍ (71.1%); ផ្តល់អាទិភាពដល់ការជ្រើសរើសធនធានមនុស្សក្នុងស្រុក (៤២.៩%)។

អ្នកប្រើប្រាស់កាន់តែចាប់អារម្មណ៍លើការធ្វើដំណើរប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ យោងតាមការស្ទង់មតិរបស់របាយការណ៍របស់វៀតណាមក្នុងកំឡុងឆ្នាំ 2022-2024 និន្នាការនេះត្រូវបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់តាមរយៈការកើនឡើងនៃអត្រាឆន្ទៈក្នុងការចំណាយសម្រាប់សេវាកម្មទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ។

វៀតណាម ៥.jpg
ការស្ទង់មតិអ្នកប្រើប្រាស់ 2022-2024 ។ ប្រភព៖ Vietnam Report

លើសពីនេះ តួនាទី​របស់​ប្រជាពលរដ្ឋ​ក្នុង​មូលដ្ឋាន​មិនអាច​មើលរំលង​បានទេ ជាពិសេស​ក្នុងការ​ថែរក្សា​វប្បធម៌ និង​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​សង្គម​នៅ​គោលដៅ​។ យោងតាមរបាយការណ៍របស់វៀតណាម អត្រាអ្នកទេសចរជ្រើសរើសទិញអាហារពិសេសពីអ្នកស្រុកបានកើនឡើងពី 60.0% ក្នុងឆ្នាំ 2022 ដល់ 87.6% ក្នុងឆ្នាំ 2024 ហើយអត្រានៃការជ្រើសរើសទិញអាហារពីភោជនីយដ្ឋានក្នុងស្រុកជំនួសឱ្យសង្វាក់ភោជនីយដ្ឋានក៏មានការកើនឡើងជាលំដាប់ពី 53.8% ទៅ 69.1%។

(ប្រភព៖ Vietnam Report)