លោក Mai Duc Cuong នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Mai An Duc៖ ជោគជ័យដោយសារ "ទម្លាយ" ទីផ្សារពិសេស
ក្នុងឆ្នាំ 2020 ក្នុងអំឡុងពេលនៃការផ្ទុះឡើងនៃ COVID-19 លោក Mai Duc Cuong មានពេលវេលាដើម្បីស្រាវជ្រាវទីផ្សារសម្រាប់ផ្គត់ផ្គង់ឧស្សាហកម្មសម្រាប់រោងចក្រសួនឧស្សាហកម្ម។ ហើយបន្ទាប់មកក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Mai An Duc បានកើត។
ចាប់ផ្ដើមអាជីវកម្មដោយសារតែពេលទំនេរច្រើនពេក
យោងតាមរបាយការណ៍របស់នាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងការចុះបញ្ជីពាណិជ្ជកម្ម ក្រសួងផែនការ និងវិនិយោគ ក្នុងឆ្នាំ 2023 វៀតណាមមានសហគ្រាសចំនួន 18.038 ត្រូវបានរំលាយ។ តួលេខនេះបង្ហាញពីឆ្នាំដ៏លំបាកសម្រាប់អាជីវកម្មវៀតណាម ហើយគួរកត់សំគាល់ថា ក្នុងចំណោមអាជីវកម្មដែលត្រូវបានរំលាយទាំងនេះ មានអាជីវកម្មដែលទើបបង្កើតថ្មី និងចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មជាច្រើន។
លោក Mai Duc Cuong នាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Mai An Duc ។ |
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅតែមានអាជីវកម្មដែលទោះបីជាចាប់ផ្តើមឡើងក្នុងអំឡុងពេលដ៏លំបាកសម្រាប់សេដ្ឋកិច្ចរបស់ប្រទេសវៀតណាម និងត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់យ៉ាងខ្លាំងពីជំងឺរាតត្បាត COVID-19 ក៏ដោយ ក៏នៅតែរក្សាជំហររឹងមាំ និងរីកចម្រើនខ្លាំង។
រឿងរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Mai An Duc ដែលជាការចាប់ផ្តើមជាមួយផលិតផលជំនួយសម្រាប់រោងចក្រនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម គឺជារឿងនៃការរីកចម្រើន និងជោគជ័យ។
លោក Mai Duc Cuong អគ្គនាយក ក្រុមហ៊ុន Mai An Duc Joint Stock Company បាននិយាយថា ពីមុនលោកជា នាយកផ្នែកអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារនៃវិទ្យាស្ថាន Chartered Accountants នៅប្រទេសអង់គ្លេស និងប្រទេស Wales (ICAEW) នៅទីក្រុងហូជីមិញ ដែលជា អង្គការគណនេយ្យអាជីពចំណាស់ជាងគេលើពិភពលោក ដែលមានទីស្នាក់ការនៅចក្រភពអង់គ្លេស។
"នៅដើមឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាត COVID-19 ផ្ទុះឡើង ការងារចាប់ផ្តើមថយចុះ ហើយខ្ញុំមានពេលនៅផ្ទះកាន់តែច្រើន។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ខ្ញុំចាប់ផ្ដើមស្រាវជ្រាវទីផ្សារដើម្បីធ្វើអាជីវកម្មបន្ថែមទៀត។ នៅពេលនោះ ជាមួយនឹងទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់ជាមួយក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូន និងសំណង់ ខ្ញុំបានជ្រើសរើសលក់ប្រេងរំអិលដល់ក្រុមហ៊ុនដែលខ្ញុំនៅជិត។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះផងដែរ ដៃគូម្នាក់បានស្នើឱ្យខ្ញុំចែកចាយផលិតផលកាវឧស្សាហកម្មម៉ាក Devcon បន្ថែមពីសហរដ្ឋអាមេរិក។ នេះគឺជាសារធាតុ adhesive 2 សមាសធាតុ ដែលនៅពេលផ្សំជាមួយម្សៅដែក បង្កើតបានជាសម្ភារៈល្អ និងរឹង ក្នុងគោលបំណងជួសជុលផ្នែកដែលខូចនៃគ្រឿងម៉ាស៊ីន និងឧបករណ៍។ ដូច្នេះ ខ្ញុំបានចាប់ផ្តើមស្រាវជ្រាវទីផ្សារសម្រាប់ការផ្គត់ផ្គង់ជំនួយសម្រាប់ការថែទាំ ជួសជុល និងសេវាកម្មគ្រឿងចក្រឧស្សាហកម្ម។ ដោយមើលឃើញថាទីផ្សារនេះមានសក្ដានុពលខ្លាំងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ បូករួមនឹងការផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារនៅពេលដែលប្រទេសផ្សេងៗផ្លាស់ទីទៅប្រទេសវៀតណាមនឹងមានបរិមាណច្រើន ខ្ញុំក៏សម្រេចចិត្តបង្កើតក្រុមហ៊ុនមួយដើម្បីកេងចំណេញទីផ្សារនេះ។ លោក Mai Duc Cuong បាននិយាយថា នៅក្នុងខែមីនា ឆ្នាំ 2020 ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Mai An Duc បានកើត។
ដើម្បីអាចចូលទៅកាន់ទីផ្សារបាន លោក Cuong បានបន្តរុករក។ ដំបូងឡើយ យើងត្រូវបង្កើតគេហទំព័រផ្ទាល់ខ្លួនរបស់យើងដែលមានឈ្មោះថា www.Maianduc.vn ធ្វើឱ្យគេហទំព័រនេះប្រសើរឡើងដោយប្រុងប្រយ័ត្ន ដើម្បីកែលម្អម៉ាស៊ីនស្វែងរក ក៏ដូចជាប្រើប្រាស់ធនធានដែលមានជំនាញវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីបង្កើតអត្ថបទចែករំលែកព័ត៌មានបច្ចេកទេសស៊ីជម្រៅអំពីប្រេង និងខាញ់។ ចាប់ពីពេលនោះមក វាមិនចំណាយពេលច្រើនពេកទេក្នុងការលក់ផលិតផលទៅឲ្យរោងចក្រក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម។
បន្ទាប់មកក្រុមហ៊ុនត្រូវបានបែងចែកជាពីរផ្នែកផលិតផលសំខាន់ៗគឺប្រេងរំអិលនិងកាវឧស្សាហកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បញ្ហាទីមួយបានលេចឡើងនៅពេលដែលលោក Cuong ចែកចាយឡើងវិញនូវផលិតផលពីអ្នកចែកចាយផ្សេងទៀត ដោយសារតែបញ្ហានេះប៉ះពាល់ដល់អ្នកចែកចាយនៅប្រទេសវៀតណាម។ លោក Cuong បានសម្រេចចិត្តស្វែងរកប្រភពទំនិញដើម្បីនាំចូលដោយផ្ទាល់ពីដៃគូនៅក្រៅប្រទេសវៀតណាម។ គោលដៅសហប្រតិបត្តិការដំបូងគឺសិង្ហបុរី។
“ក្នុងឆ្នាំ ២០២០ ប្រាក់ចំណូលបានឈានដល់ជិត ១០ ពាន់លានដុង ទោះបីចំនួនផលិតផលនៅពេលនោះនៅតូចក៏ដោយ ប៉ុន្តែបរិមាណនៃការលក់មានស្ថិរភាព ហើយគេហទំព័ររបស់ក្រុមហ៊ុនក៏ត្រូវបានស្វែងរកដោយអាជីវកម្មផ្សេងទៀតផងដែរ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលដៃគូបរទេសក៏មករកយើងដើម្បីធ្វើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការក្នុងការអភិវឌ្ឍផលិតផលបន្ថែមទៀត»។
ចំណុចរបត់ដ៏ធំបំផុតសម្រាប់អាជីវកម្មរបស់លោក Cuong គឺនៅឆ្នាំ 2022 នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនអាល្លឺម៉ង់ដែលមានឯកទេសក្នុងការអភិវឌ្ឍផលិតផលស្អិតសម្រាប់គ្រឿងម៉ាស៊ីនទាំងអស់នៅក្នុងឧស្សាហកម្មផ្សេងៗបានមកក្រុមហ៊ុន ហើយរួមគ្នាជាមួយលោក Cuong ពួកគេបានទៅរោងចក្រថាមពលកំដៅ និងរោងចក្រផលិតនៅក្នុងសួនឧស្សាហកម្មជាច្រើនដើម្បីស្វែងរកឱកាសសហប្រតិបត្តិការ។
ចាប់ពីឆ្នាំ 2022 ក្រុមហ៊ុនភាគហ៊ុនរួម Mai An Duc ក្លាយជាអ្នកចែកចាយផ្តាច់មុខនៅប្រទេសវៀតណាមនៃផលិតផលម៉ាក WEICON របស់អាឡឺម៉ង់ ជាមួយនឹងបទពិសោធន៍ជាង 80 ឆ្នាំក្នុងការផ្តល់នូវដំណោះស្រាយថ្នាំកូតប្រឆាំងនឹងសំណឹក សំណងនៃការស្តារសម្ភារៈ និងការ adhesive រហ័ស។ យីហោ WEICON (www.weicon.com.vn) មានវត្តមាននៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍មួយរយៈមកហើយ ប៉ុន្តែទីផ្សារវៀតណាមគឺថ្មីណាស់។
ផលិតផលរបស់ក្រុមហ៊ុន Mai An Duc Joint Stock Company តែងតែដាក់គុណភាពជាចម្បង។ |
រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ក្រុមហ៊ុនបានលក់ផលិតផលជាង 1,000 ខ្សែជាមួយនឹងប្រាក់ចំណូលដល់ 40 ពាន់លានដុងក្នុងឆ្នាំ 2022 និងជាង 70 ពាន់លានដុងនៅឆ្នាំ 2023។ តួលេខកំណើនគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍នេះកើតចេញពីផ្នត់គំនិតរីកចម្រើន។ ជាពិសេស លោក Cuong បាននិយាយថា កាលពីអតីតកាល ខ្សែផលិតផលប្រេងរំអិលត្រូវបានលោកយកចិត្តទុកដាក់ និងចាត់ទុកថាជាផលិតផលចម្បង ដោយនៅពេលនោះ អាជីវកម្មដៃគូគឺជាសហគ្រាសធំៗ និងសាជីវកម្មក្នុងឧស្សាហកម្មផលិត និងសាងសង់ស្ពាន និងផ្លូវថ្នល់។
ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅក្នុងដំណើរការនៃការអភិវឌ្ឍន៍ លោក Cuong បានដឹងថា ប្រេងគឺជាផលិតផលដ៏ពេញនិយមមួយ ហើយមានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងពេកក្នុងចំណោមអ្នកចែកចាយ។ ដូច្នេះ ការផ្លាស់ប្តូរបន្ទាត់ផលិតផលត្រូវបានស្នើឡើង និងអនុវត្តដោយលោក គួង ជំនួសឱ្យការលក់ ផលិតផល ពេញនិយម គាត់បានលក់ផលិតផលឯកទេស ដូចជាប្រេងពិសេស និងខាញ់ដែលទីផ្សារត្រូវការ ប៉ុន្តែពិបាកទិញខ្លាំងណាស់ ដោយចូលទៅក្នុងទីផ្សារពិសេស ហើយយកនេះជាកម្លាំងរបស់គាត់។
“ដើម្បីចូលទៅក្នុងទីផ្សារនេះ និងលក់ផលិតផលថ្លៃនេះ ខ្ញុំដឹងថាអាជីវកម្មត្រូវតែមានក្រុមវិស្វករដែលមានជំនាញបច្ចេកទេសស៊ីជម្រៅ និងការយល់ដឹងអំពីគ្រឿងម៉ាស៊ីន ដើម្បីអាចផ្តល់ប្រឹក្សា និងផ្តល់ដំណោះស្រាយដ៏ទូលំទូលាយ និងល្អប្រសើរបំផុត។ ការលក់ផលិតផលនឹងក្លាយទៅជាការលក់ដំណោះស្រាយជូនអតិថិជន»។
យោងតាមលោក Cuong រឿងរ៉ាវនៃការចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតក៏ដូចជាការដើរលើផ្លូវដែលអាជីវកម្មមុន ៗ ជាច្រើនហាក់ដូចជាបានអនុវត្តត្រូវបានស្រាវជ្រាវដោយយកចិត្តទុកដាក់។ នោះគឺពេលគាត់ស្រាវជ្រាវផលិតផលដើម្បីលក់ខ្លួន គាត់បានរៀនច្រើនពីវិស្វករគ្រប់គ្រងរោងចក្រក្នុងសួនឧស្សាហកម្ម។ លោកបានដឹងថា ឧស្សាហកម្មនេះនៅមានចំណុចខ្សោយច្រើនពេក វិស្វករជាច្រើនមានជំនាញ និងបទពិសោធន៍ ប៉ុន្តែមិនបានដឹងអំពីវិធីសាស្ត្រផ្សារដែកត្រជាក់…
ក្រៅពីនេះ ការពិតដែលថាអ្នកផ្គត់ផ្គង់តែងតែបំបែកការផ្គត់ផ្គង់ផលិតផលដល់អតិថិជន គឺជាចំណុចខ្សោយនៃម៉ាកដៃគូប្រកួតប្រជែងនៅក្នុងទីផ្សារ។ លោក Cuong ជឿជាក់ថានេះគឺជាឱកាសមួយសម្រាប់គាត់ ដោយមានការបញ្ជាទិញពីឃ្លាំងនៅប្រទេសវៀតណាម សិង្ហបុរី និងអាល្លឺម៉ង់ ដើម្បីផ្តល់នូវអ្វីដែលល្អបំផុតសម្រាប់ទីផ្សារ។ លើសពីនេះការកសាងក្រុមវិស្វករជំនាញមកពីទីក្រុងឌូបៃ និងអាឡឺម៉ង់ ដើម្បីគាំទ្រអតិថិជននៅពេលរោងចក្រត្រូវការការជួសជុលធំៗ ដោយយកសេវាកម្មជាស្នូលដើម្បីបង្កើតតម្លៃស្នូល ក៏ដូចជាយកចំណុចខ្សោយនៃអាជីវកម្មផ្សេងទៀតធ្វើជាចំណុចខ្លាំងសម្រាប់អាជីវកម្មផ្ទាល់ខ្លួន។
“នៅពេលអតិថិជនសួរថាតើចំណុចខ្លាំងរបស់យើងជាអ្វី ចម្លើយគឺតែងតែភ្លាមៗ បន្ថែមពីលើគុណភាពផលិតផលអាល្លឺម៉ង់ សេវាកម្ម និងការផ្គត់ផ្គង់គឺជារឿងសំខាន់ពីររបស់យើង។ មានអតិថិជនដែលយើងត្រូវទទួលការខាតបង់ ដោយសារអតិថិជនប្រញាប់ យើងត្រូវនាំចូលទំនិញតាមអាកាសជំនួសដោយផ្លូវសមុទ្រ ដែលចំណាយពេលច្រើនពេក ហើយមិនបំពេញតាមកាលវិភាគជួសជុល មួយថ្ងៃអតិថិជនឈប់ម៉ាស៊ីន ថ្លៃដើមខ្ពស់ណាស់”។
យុទ្ធសាស្រ្តពង្រីកអាជីវកម្ម
រំលឹកពីដំណាក់កាលដំបូងនៃការបង្កើតឡើង លោក គួង បាននិយាយថា នៅពេលដែលលោកបើកអាជីវកម្មក្នុងឆ្នាំនោះ សេដ្ឋកិច្ចជួបការលំបាក ការចំណាយហិរញ្ញវត្ថុជាអ្វីដែលធ្វើឲ្យលោកឈឺក្បាលខ្លាំងបំផុត មាត្រដ្ឋាននៅពេលនោះមានបុគ្គលិកតិចជាង ៥ នាក់ប៉ុណ្ណោះ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ នៅពេលនោះ កម្លាំងតែមួយគត់នៅក្នុងដៃរបស់គាត់គឺទំនាក់ទំនងដែលមានស្រាប់របស់លោក Cuong នៅពេលដែលគាត់ធ្វើការឱ្យអាជីវកម្មនៅអង់គ្លេស។ លើសពីនេះ គាត់បានប្រើប្រាស់ទំនាក់ទំនងមិត្តភ័ក្តិរបស់គាត់ ដើម្បីណែនាំរោងចក្រដល់អាជីវកម្មដឹកជញ្ជូនដែលត្រូវការលក់ទំនិញ។
យ៉ាងណាក៏ដោយ នេះក៏ជារយៈពេលដែលលោក គួង ទាំងធ្វើការ និងមើលបញ្ហាអាជីវកម្ម។ វាជាអាជីវកម្មដែលទើបបង្កើតថ្មី វាមិនអាចទៅរួចទេដែលមានអតិថិជនដូចអាជីវកម្មដែលបានដំណើរការពីមុន។ ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវទៅរកអ្វីដែលថ្មី និងប្លែក។
“នោះគឺជាការបង្កើតគេហទំព័ររបស់ក្រុមហ៊ុន បន្ទាប់មកសុំឱ្យបងប្អូន និងមិត្តភ័ក្តិអង្គុយសរសេរអត្ថបទចែករំលែកចំណេះដឹង និងផ្សព្វផ្សាយផលិតផលដែលក្រុមហ៊ុនកំពុងលក់ ទន្ទឹមនឹងនោះជំរុញការអភិវឌ្ឍន៍ផលិតផលតាមអ៊ីនធឺណិត ទាក់ទាញជាមួយពាក្យគន្លឹះស្វែងរកដែលអតិថិជនតែងតែប្រើដើម្បីផ្សព្វផ្សាយនៅលើគេហទំព័រលក់។ លោក Cuong បាននិយាយថា នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតស្ថិតក្រោមការគ្រប់គ្រង គេហទំព័រលក់របស់ក្រុមហ៊ុនបានឈានដល់ចំណាត់ថ្នាក់លេខ 1 ក្នុងលទ្ធផលស្វែងរកផលិតផល។
បន្ទាប់ពីការអភិវឌ្ឍន៍រយៈពេល 3 ឆ្នាំ លោក Cuong ជឿជាក់ថា ឱកាសសម្រាប់ឧស្សាហកម្មគាំទ្រមានច្រើនណាស់។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដើម្បីចាប់យកឱកាសនេះមិនងាយស្រួលទេ ហើយទាមទារឱ្យមានការអនុវត្តប្រកបដោយវិជ្ជាជីវៈ វិធីសាស្រ្ត ក៏ដូចជាការមានតម្លៃស្នូលផ្ទាល់ខ្លួន។
ឧទាហរណ៍ជាក់លាក់មួយដែលលោក Cuong បានផ្តល់គឺនៅឆ្នាំ 2022 នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនជប៉ុនជំនាញខាងផលិតគ្រាប់ដែកសម្រាប់រោងចក្រកិនស៊ីម៉ងត៍ដែលមានប្រវត្តិ 40 ឆ្នាំនៅក្នុងទីផ្សារប្រទេសចិនបានផ្លាស់ប្តូរទៅសាងសង់រោងចក្រនៅ Hai Phong ។ ពេលត្រឡប់ទៅប្រទេសវៀតណាមវិញ ក្រុមហ៊ុនជួបការលំបាកដោយសារប្រេងកំដៅសម្រាប់ពន្លត់ដែកមិនមានលក់នៅលើទីផ្សារវៀតណាម ហើយក៏មិនមានមុខងារនាំចូលប្រេងប្រភេទនេះទៅប្រទេសវៀតណាមដែរនៅពេលនោះ អតិថិជនជប៉ុនចង់បានម៉ាស៊ីនមួយដើម្បីផ្គត់ផ្គង់ប្រេងប្រភេទនេះ។
ឆ្លៀតក្នុងឱកាសនេះ លោក Cuong បានទៅប្រទេសចិន យកគំរូប្រេង បន្ទាប់មកត្រឡប់ទៅរោងចក្រនៅកំពង់ផែ Cat Lai ទីក្រុងហូជីមិញ ដើម្បីសាកល្បងស្តង់ដារ និងសូចនាករបច្ចេកទេស។ បន្ទាប់មក លោក Cuong បានចាប់ផ្តើមស្វែងរកវិធីផលិត បន្ទាប់ពីបានធ្វើតេស្តសំណាកជាច្រើនដងនៅមជ្ឈមណ្ឌលត្រួតពិនិត្យគុណភាពក្នុងស្រុក និងបរទេស ក៏ដូចជាបំពេញតម្រូវការរបស់រោងចក្រអតិថិជននៅក្នុងប្រទេសចិន ហើយនៅចុងឆ្នាំ 2022 លោកបានចាប់ផ្តើមលក់ទំនិញដំបូងទៅកាន់រោងចក្រជប៉ុន។
“ដៃគូដែលផ្លាស់ទៅប្រទេសវៀតណាមច្បាស់ជាត្រូវការស្វែងរកដៃគូដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះដែលអាចនិយាយភាសាអង់គ្លេសបាន ហើយមិនខ្លាចការលំបាកក្នុងការបំពេញការងារនោះទេ។ លោក Mai Duc Cuong បាននិយាយថា អាជីវកម្មបរទេសពិតជាចូលចិត្តទម្រង់ការងារនេះ ហើយពួកគេនឹងមកសហការ។
និយាយអំពីផែនការអភិវឌ្ឍន៍របស់គាត់នៅឆ្នាំ 2024 លោក Cuong បាននិយាយថា អ្វីដែលសំខាន់បំផុតគឺជ្រើសរើសផលិតផលណាដែលត្រូវផ្តោតលើការលក់ដោយផ្អែកលើកត្តាដូចជាតម្រូវការជាក់ស្តែង ទំនាក់ទំនង សមត្ថភាពហិរញ្ញវត្ថុ និងធនធានមនុស្ស ដើម្បីនាំមកនូវការលក់ដ៏ល្អបំផុត និងបង្កើនប្រាក់ចំណេញ។
លើសពីនេះទៀត កំណត់ថាអាជីវកម្មរបស់អ្នកនឹងបន្តប្រកួតប្រជែងយ៉ាងស្វិតស្វាញនៅឆ្នាំ 2024 នៅពេលដែលការប្រកួតប្រជែងរវាងអាជីវកម្មនៅក្នុងឧស្សាហកម្មតែមួយនឹងកាន់តែធំឡើងដោយសារបញ្ហាសេដ្ឋកិច្ចដើម្បីលក់ផលិតផល អាជីវកម្មនឹងត្រូវបង្ខំឱ្យកាត់បន្ថយតម្លៃ និងផ្សព្វផ្សាយដើម្បីស្វែងរកអតិថិជន។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលលោក Cuong សម្រេចចិត្តបង្កើតគំរូអាជីវកម្មដោយបង្កើតទំនាក់ទំនងជាមួយអាជីវកម្មដែលមានបទពិសោធន៍ជាច្រើនឆ្នាំក្នុងការថែទាំ និងជួសជុល ព្រមទាំងមានកិច្ចសន្យាដែលមានស្រាប់ជាមួយរោងចក្រធំៗ ដើម្បីចុះហត្ថលេខាលើកិច្ចសហប្រតិបត្តិការផ្គត់ផ្គង់សម្ភារៈដល់អាជីវកម្មទាំងនេះ។
បច្ចុប្បន្ន លោក Cuong បានធ្វើការ និងចុះកិច្ចសន្យាជាមួយដៃគូជាច្រើននៅក្នុងខេត្ត និងទីក្រុងធំៗដូចជា Da Nang, Hai Phong, Hanoi, Vung Tau ជាដើម។លោក Cuong ក៏បានចែករំលែកយ៉ាងអន្ទះសារថា៖ “ផ្លូវនៅវែងឆ្ងាយ ខ្លួនខ្ញុំ និងបុគ្គលិករបស់ក្រុមហ៊ុនបានបង្កើតយុទ្ធសាស្ត្រជាក់លាក់ពីទីផ្សារ យុទ្ធសាស្ត្រអាជីវកម្ម រហូតដល់សេវាថែទាំអតិថិជន។ ចាប់ពីឆ្នាំ 2024 ជាមួយនឹងសញ្ញាល្អ យើងសង្ឃឹមថានឹងមានការរីកចំរើនផ្នែកអតិថិជន និងការលក់”។
ប្រភព
Kommentar (0)