ការបំពានច្បាប់
ក្នុងអំឡុងពេលនេះ ថ្នាក់ដឹកនាំនៃមជ្ឈមណ្ឌលកីឡាជាតិ My Dinh (ស្មុគ្រស្មាញ) បានចេញគោលការណ៍អនុញ្ញាត និងបង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់សហជីពរបស់ទីភ្នាក់ងារប្រើប្រាស់កន្លែងនៅកីឡដ្ឋាន My Dinh ដើម្បីធ្វើអាជីវកម្មលើសេវាកម្មមួយចំនួនដូចជា ចំណតយានយន្ត ការជួលទីលានវាយកូនបាល់ និងការបង្កើតស្តង់លក់នៅពេលរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍នានា ដោយទទួលបានចំណូលជាង 1 ពាន់លានដុង។ ប៉ុន្តែប្រាក់នេះមិនត្រូវបានបង់ និងកត់ត្រាក្នុងសៀវភៅគណនេយ្យរបស់ស្មុគ្រស្មាញទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានបង់ទៅក្នុងមូលនិធិសហជីព ដើម្បីប្រើប្រាស់សម្រាប់សកម្មភាពសហជីព។
ថ្នាក់ដឹកនាំនៃស្មុគ្រស្មាញក៏បានអនុញ្ញាតឱ្យនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងវិមានកីឡាទឹក (ហៅកាត់ថាជានាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង - មួយក្នុងចំណោមវត្ថុសំខាន់បំផុតពីរនៃស្មុគ្រស្មាញ) ប្រើប្រាស់បរិវេណដើម្បីរៀបចំសេវាកម្មចំណតយានជំនិះផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ភ្ញៀវទៅលេងអាងហែលទឹក និងរថយន្តសម្រាប់ភ្ញៀវចតក្នុងបរិវេណវិមាន (ពីឆ្នាំ 2011 ដល់ខែមេសា 2018)។ ទឹកប្រាក់ដែលប្រមូលបានចំនួន 1.7 ពាន់លានដុង មិនត្រូវបានបង់ និងកត់ត្រាក្នុងសៀវភៅគណនេយ្យរបស់ស្មុគ្រស្មាញនោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវបានបង់ទៅក្នុងមូលនិធិនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង។ ចាប់ពីខែតុលា ឆ្នាំ 2013 ដល់ថ្ងៃទី 1 ខែមេសា ឆ្នាំ 2017 ប្រធាននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង ដែលរក្សាទុកប្រាក់ និងឯកសារពាក់ព័ន្ធចំណូល និងចំណាយ បានរាប់ចំនួនប្រាក់ប្រមូលពីក្រុមសន្តិសុខសម្រាប់ការចតយានយន្ត មានចំនួន 350 លានដុង តិចជាងចំនួនដែលក្រុមសន្តិសុខបានបង់ជូននាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រង។ បន្ទប់នេះក៏រៀបចំអាជីវកម្មសេវាកម្មអាហារដ្ឋានផ្ទាល់ខ្លួនផងដែរ លក់ និងជួលឈុតហែលទឹក (ពីខែឧសភា ឆ្នាំ 2018 ដល់ថ្ងៃទី 31 ខែធ្នូ ឆ្នាំ 2018)។
កីឡដ្ឋាន My Dinh គឺជាស្ថាប័នកីឡាដ៏ធំបំផុតនៅក្នុងប្រទេសវៀតណាម ប៉ុន្តែកំពុងប្រឈមនឹងបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុធ្ងន់ធ្ងរ។
គោលនយោបាយខាងលើរបស់អ្នកដឹកនាំរបស់ស្មុគ្រស្មាញបាននាំឱ្យអង្គភាពនេះដំណើរការសេវាកម្មមួយចំនួនដោយមិនធ្វើការដេញថ្លៃ។ ការចុះកិច្ចសន្យាជួលទីតាំងសម្រាប់សេវាកម្មខាងលើ ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលប្រមូលបានគឺជិត 2.9 ពាន់លានដុង ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានបង់ និងកត់ត្រាក្នុងសៀវភៅគណនេយ្យរបស់ស្មុគ្រស្មាញឡើយ។ បើតាមអាជ្ញាធរមានសមត្ថកិច្ច ស្មុគ្រស្មាញក្នុងអំឡុងពេលពីឆ្នាំ ២០០៩ ដល់ឆ្នាំ ២០១៨ បានរំលោភលើបទប្បញ្ញត្តិនៃមាត្រា ៦ នៃច្បាប់ស្តីពីការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិរដ្ឋ និងមាត្រា ១០ នៃច្បាប់ស្តីពីការគ្រប់គ្រង និងការប្រើប្រាស់ទ្រព្យសម្បត្តិសាធារណៈ ធ្វើឱ្យខូចខាតដល់ចំណូលរបស់ស្មុគ្រស្មាញ។ ទំនួលខុសត្រូវជារបស់ថ្នាក់ដឹកនាំនៃស្មុគ្រស្មាញ នាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងវិមានកីឡាជលផល និងនាយកដ្ឋានគ្រប់គ្រងកីឡដ្ឋាន My Dinh ក្នុងអំឡុងពេលនេះ។
T ប្រាក់ចំណូលមិនត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងសៀវភៅទេ។
ចាប់ពីឆ្នាំ 2015 ដល់ 2017 ស្មុគ្រស្មាញក៏មានសកម្មភាពហិរញ្ញវត្ថុមួយចំនួនដែលមិនត្រូវបានអនុវត្តស្របតាមសារាចររបស់ក្រសួងហិរញ្ញវត្ថុ។ ជាពិសេសនៅក្នុងខែមីនា 2015 នាយកនៃបរិវេណបានចុះកិច្ចសន្យាជួលជាមួយអាជីវកម្មមួយប៉ុន្តែមិនបានឆ្លងកាត់ការដេញថ្លៃមួយ។ បន្ទាប់ពីចុះកិច្ចសន្យា នាយក និងអ្នកតំណាងអាជីវកម្មនេះបានចុះហត្ថលេខាបន្ថែម 2 បន្ថែមលើកិច្ចសន្យាដើម្បីកាត់បន្ថយតម្លៃជួល។ ការកាត់បន្ថយតម្លៃមិនសមហេតុផល និងតាមអំពើចិត្តដោយនាយកក្រុមហ៊ុន My Dinh បានកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណូលរបស់អង្គភាព។
នាពេលថ្មីៗនេះ ឧបនាយករដ្ឋមន្ត្រី Tran Hong Ha បានដឹកនាំក្រសួង ស្ថាប័នជាច្រើន ដោះស្រាយបញ្ហា និងការលំបាកដែលស្មុគស្មាញកំពុងជួបប្រទះ។
បន្ទាប់ពីផុតរយៈពេលកិច្ចសន្យា ការរំលាយកិច្ចសន្យាមិនត្រូវបានអនុវត្ត ប្រធានស្មុគ្រស្មាញមិនបានទាមទារយកទីតាំងវិញទេ ប៉ុន្តែបានបន្តចុះកិច្ចសន្យាជួលទីតាំងទៅឱ្យសហគ្រាសខាងលើ ដើម្បីដំណើរការរដូវហែលទឹកឆ្នាំ ២០១៧ និង ២០១៨ ក្នុងចំនួនទឹកប្រាក់ ១២០ លានដុង/រដូវ។ អាជីវកម្មនេះបានបញ្ចប់រដូវហែលទឹកឆ្នាំ 2017 ហើយចំនួនទឹកប្រាក់ដែលត្រូវបង់ទៅអគារនេះគឺ 120 លានដុង។ ទោះជាយ៉ាងនេះក្តី នាយកស្មុគ្រស្មាញ ប្រធាននាយកដ្ឋានរៀបចំផែនការអាជីវកម្មរបស់ស្មុគ្រស្មាញ (អ្នកចាប់ផ្តើមកិច្ចសន្យា) មិនបានដាក់កិច្ចសន្យាទៅក្នុងសៀវភៅសម្រាប់ត្រួតពិនិត្យទេ ចំនួនទឹកប្រាក់មិនត្រូវបានបង់ទៅឱ្យស្មុគ្រស្មាញ នាំឱ្យបាត់បង់ចំណូលសម្រាប់ស្មុគ្រស្មាញ។ អាជ្ញាធរបញ្ជាក់ថា ការទទួលខុសត្រូវចំពោះការរំលោភបំពានខាងលើស្ថិតនៅលើប្រធានស្មុគ្រស្មាញ និងប្រធាននាយកដ្ឋានផែនការអាជីវកម្ម។ ទោះជាយ៉ាងណារហូតមកដល់ពេលនេះ បុគ្គលដែលប្រព្រឹត្តល្មើសមិនត្រូវបានចាត់ចែងឲ្យបានត្រឹមត្រូវទេ។ បច្ចុប្បន្ននេះ បំណុលរបស់ស្មុគ្រស្មាញបានកើនឡើងដល់ជាង 900 ពាន់លានដុង ហើយអង្គភាពនេះមិនអាចបង់បានទេ។
ប្រភពតំណ
Kommentar (0)