ស្ត្រីចេញទៅក្រៅហើយចាប់ផ្តើមអ្វីមួយ។

ពីអាជីពដំបូងរបស់នាងរហូតដល់តំណែងជានាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Oracle Technology Company (មានមូលដ្ឋាននៅសហរដ្ឋអាមេរិក) ដំណើររបស់ Safra Catz គឺជាសក្ខីភាពមួយចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងឥតឈប់ឈរ និងភាពប៉ិនប្រសប់ក្នុងអាជីវកម្មរបស់នាង។

Safra Catz កើតនៅ Holon (អ៊ីស្រាអែល) ហើយធំឡើងក្នុងគ្រួសារជ្វីហ្វ។ Catz បានផ្លាស់ទៅរដ្ឋ Massachusetts (សហរដ្ឋអាមេរិក) នៅអាយុ 6 ឆ្នាំ ហើយបានបញ្ចប់ការសិក្សាពីវិទ្យាល័យ Brookline ។ នាងបានសិក្សាផ្នែកសេដ្ឋកិច្ចនៅសាលា Wharton School of Business នៅសាកលវិទ្យាល័យ Pennsylvania បន្ទាប់មកបានបន្តទទួលបានបណ្ឌិត Juris ។ ក្នុងអំឡុងពេលនេះ នាងបានបង្ហាញពីជំនាញភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់នាង និងបានចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងអង្គការនិស្សិត។

នៅដើមទសវត្សរ៍ឆ្នាំ 1990 Catz បានទៅធ្វើការនៅ Wall Street ក្នុងនាមជាអ្នកធនាគារវិនិយោគ ដែលជាការសម្រេចចិត្តដែលបានផ្លាស់ប្តូរជីវិតរបស់នាង។ នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ឆ្នាំ 2005 Catz បានបង្ហាញថា "ការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អបំផុតដែលខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើគឺទៅ Wall Street ជំនួសឱ្យច្បាប់។ ខ្ញុំបានរៀនច្រើន ហើយផ្តោតលើការពង្រីកឧស្សាហកម្មកម្មវិធីនៅពេលវាទើបតែចាប់ផ្តើម។ ទីបំផុតនាំខ្ញុំទៅ Oracle" ។

Catz បានចាប់ផ្តើមអាជីពរបស់នាងនៅ Donaldson, Lufkin & Jenrette ជាកន្លែងដែលនាងបម្រើការជានាយកប្រតិបត្តិ និងជាអនុប្រធានជាន់ខ្ពស់នៃផ្នែកធនាគារវិនិយោគ។ នាងបានចូលរួមជាមួយ Oracle ក្នុងឆ្នាំ 1999 ហើយបានកាន់មុខតំណែងជាច្រើន។ នាងបានក្លាយជានាយកប្រតិបត្តិរបស់ក្រុមហ៊ុន Oracle នៅក្នុងឆ្នាំ 2014 ហើយបានក្លាយជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាភិបាលរបស់ក្រុមហ៊ុនចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2001 ។

អ្នកអាចរៀនពីការធ្វើអ្វីដែលឆោតល្ងង់ ប៉ុន្តែអ្នកមិនអាចទទួលបាននូវភាពជឿជាក់នៃការធ្វើជាអ្នកកុហកឡើយ។ ភាពស្មោះត្រង់ជាកំណប់ទ្រព្យដែលងាយបាត់បង់ ហើយបាត់ទៅណាក៏មិនអាចយកមកវិញបានដែរ»។

Safra Catz

នាងបានដឹកនាំដោយជោគជ័យក្នុងការទិញយកក្រុមហ៊ុនកម្មវិធីគូប្រជែង PeopleSoft ក្នុងឆ្នាំ 2005 ដែលជាកិច្ចព្រមព្រៀងមានតម្លៃ 10.3 ពាន់លានដុល្លារ។ ក្រោមការដឹកនាំរបស់ Catz ក្រុមហ៊ុន Oracle បានពង្រីកការផ្តល់ជូនផលិតផលរបស់ខ្លួន និងពង្រឹងភាពជាអ្នកដឹកនាំជាសាកលរបស់ខ្លួននៅក្នុង cloud computing ប្រព័ន្ធមូលដ្ឋានទិន្នន័យ និងដំណោះស្រាយកម្មវិធីសហគ្រាស។

នាងបានជួយជំរុញការផ្លាស់ប្តូររបស់ក្រុមហ៊ុនទៅជាគំរូអាជីវកម្មដែលផ្តោតលើពពក ដោយដាក់ Oracle ជាតួអង្គសំខាន់នៅក្នុងទិដ្ឋភាពបច្ចេកវិទ្យាប្រកួតប្រជែង។

សហសេវិករបស់ Catz បានរកឃើញថានាងស្ទើរតែគ្មានអត្មានិយម។ កម្លាំងរបស់នាងស្ថិតនៅក្នុងការតាំងចិត្តដ៏ខ្លាំងក្លារបស់នាង ដំបូន្មានត្រង់ៗ និងការលះបង់ឥតឈប់ឈរ។ មេរៀនភាពជាអ្នកដឹកនាំពី Catz គឺជាសារៈសំខាន់នៃការកសាងក្រុមខ្លាំងដែលមានការគោរព និងការសហការ។

វាគឺអំពីការយល់ដឹងអំពីគោលដៅរបស់ក្រុមនីមួយៗ និងធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីសម្រេចបានពួកគេ។ Catz ក៏សង្កត់ធ្ងន់លើសារៈសំខាន់នៃការស្វែងរកអ្នកជំនាញផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុដែលអាចសហការ និងសហការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព។

Oracle ជំរុញវប្បធម៌នៃការដោះស្រាយបញ្ហា លើកទឹកចិត្តសមាជិកក្រុមឱ្យចូលទៅជិតតួនាទីរបស់ពួកគេជាមួយនឹងផ្នត់គំនិតដូចគ្នា។ នេះក៏សមនឹងគំរូភាពជាអ្នកដឹកនាំរបស់ Catz ដែលតែងតែចាត់ទុកថាអ្វីដែលល្អបំផុតសម្រាប់ Oracle ។

នៅក្នុងបទសម្ភាសន៍ជាមួយ Time លោក Catz បាននិយាយថា ឧបសគ្គដ៏សំខាន់បំផុតសម្រាប់ស្ត្រីក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំគឺកង្វះស្ត្រីនៅក្នុងតួនាទី។

នាងនិយាយថា "ដំបូន្មានដ៏ល្អបំផុតដែលខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យស្ត្រីគឺត្រូវចេញទៅក្រៅ ហើយចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មតាមឧត្ដមគតិ" នាងនិយាយថា "ប្រសិនបើអ្នកមិនឃើញផ្លូវទៅកាន់ភាពជាអ្នកដឹកនាំនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនទេ ចូរដើរតាមមាគ៌ារបស់អ្នក"។

សម្រាប់ Catz ការបំផុសគំនិតដ៏ធំបំផុតរបស់នាងគឺម្តាយរបស់នាងដែលនាងចាត់ទុកថាជាមនុស្សក្លាហានបំផុត។ Catz ចែករំលែកថា "នាងបានយកឈ្នះលើការលំបាកជាច្រើន ដោយធ្វើការ និងចិញ្ចឹមកូនពីរនាក់ក្នុងពេលតែមួយ ហើយធ្វើឱ្យអ្វីៗទាំងអស់មានលក្ខណៈសាមញ្ញមិនគួរឱ្យជឿ។

ប្រភព