ការច្នៃប្រឌិតជាច្រើននៅក្នុងពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំ៖ ការរួមបញ្ចូលគ្នានៃព្រឹត្តិការណ៍ បង្កើនបទពិសោធន៍

អាជីវកម្មមានភាពច្នៃប្រឌិតក្នុងការរៀបចំពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំ ដើម្បីបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ និងរក្សាបរិយាកាសស្អិតរមួតសម្រាប់បុគ្គលិក។ កន្លែងជាច្រើនក៏រួមបញ្ចូលគ្នានូវការកសាងក្រុម និងពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំទៅជាមួយ។

សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ផ្តល់អាទិភាពដល់ការរៀបចំពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំនៅការិយាល័យ ជាមួយនឹងចានដែលធានាថាឆ្អែតពោះ (ប្រភពរូបភាព៖ PITO)

និន្នាការ​នៃ​ការ​រួម​បញ្ចូល​កម្មវិធី​ជប់លៀង​ចុង​ឆ្នាំ

នៅក្នុងបរិបទសេដ្ឋកិច្ចដ៏លំបាក ការរៀបចំពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំក្លាយជាបញ្ហាប្រឈមសម្រាប់អាជីវកម្មជាច្រើន។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ជំនួសឱ្យការកាត់បន្ថយទាំងស្រុង ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនកំពុងស្វែងរកមធ្យោបាយរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ដែលមានលក្ខណៈសន្សំសំចៃ និងធានាបាននូវបរិយាកាសស្អិតរមួតសម្រាប់បុគ្គលិក។

ថ្លែងមតិជាមួយ Tuoi Tre Online លោក Nguyen Ho Manh Khang តំណាងវេទិកាកក់សេវាកម្មម្ហូបអាហារ PITO មើលឃើញនិន្នាការសំខាន់ៗចំនួនបីក្នុងការរៀបចំពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំ។

ជំនួសឱ្យការរៀបចំនៅភោជនីយដ្ឋានប្រណីត អាជីវកម្មមួយចំនួនប្តូរទៅរៀបចំពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំនៅរោងចក្រ សួនឧស្សាហកម្ម ឬសាលសន្និសីទ។ វិធីសាស្រ្តនេះមិនត្រឹមតែសន្សំបាន 30-40% នៃការចំណាយប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែនៅតែធានាបាននូវបរិយាកាសដ៏ឧឡារិក ដោយប្រើអេក្រង់ LED សំឡេង និងពន្លឺពេញ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ សហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យម ចូលចិត្តរៀបចំពិធីជប់លៀងនៅការិយាល័យជាមួយនឹងវិធីសាស្រ្តសាមញ្ញ ដោយផ្តោតលើការញ៉ាំ និងផឹក ជំនួសឱ្យការជប់លៀងនៅភោជនីយដ្ឋាន។

ក្រុមហ៊ុនខ្លះមានភាពច្នៃប្រឌិតជាងមុនដោយបញ្ចូលសកម្មភាពជាក្រុមដូចជា ប៊ីងហ្គោ ការសម្តែងសូរស័ព្ទ ឬរៀបចំពិធីបុណ្យអូដាយនៅឯក្រុមហ៊ុន។

លើសពីនេះ អាជីវកម្មជាច្រើនមិនតម្រូវឱ្យមានភេសជ្ជៈមានជាតិអាល់កុលទេ ជំនួសមកវិញនូវការផ្តល់ជា mocktails ឬភេសជ្ជៈសុខភាពផ្សេងទៀត។

លើសពីនេះ និន្នាការលេចធ្លោនៅឆ្នាំនេះគឺការរួមបញ្ចូលការកសាងក្រុម និងការជប់លៀងចុងឆ្នាំទៅជាព្រឹត្តិការណ៍តែមួយ។ អង្គភាពខ្លះថែមទាំងរំលងពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំ ហើយផ្ទេរវាទៅប្រាក់បន្ថែមសម្រាប់បុគ្គលិក។

“ដៃគូរបស់យើង ដែលជាអង្គភាពដែលទទួលបានការកក់ទុកសម្រាប់ពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំពីអង្គការ និងអាជីវកម្ម បាននិយាយថា ឆ្នាំនេះប្រហែល 50% នៃពិធីជប់លៀងប្រចាំឆ្នាំរបស់ពួកគេត្រូវបានកាត់បន្ថយ។ ការពេញនិយមបំផុតគឺការរួមបញ្ចូលវាជាមួយនឹងការកសាងក្រុម។

យោងតាមលោក Pham Huu Duc នាយក HESA Event អាជីវកម្មបន្តរៀបចំពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំ ប៉ុន្តែកាត់បន្ថយធាតុ ឬបង្កើនប្រសិទ្ធភាពការចំណាយ។

លោក Duc បានមានប្រសាសន៍ថា “ប្រសិនបើកាលពីឆ្នាំមុន អាជីវកម្មមួយបានចំណាយប្រាក់ប្រហែល 1 ពាន់លានដុង ដើម្បីរៀបចំពិធីជប់លៀងមួយសម្រាប់បុគ្គលិក 500 ទៅ 600 នាក់នោះ នៅឆ្នាំនេះ ពួកគេអាចកែសម្រួលវាបានរហូតដល់ 800 លានដុង”។

តម្រូវការធ្លាក់ចុះ

ទាំងលោក ឌឹក និងលោក ខាំង បានឃើញការធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងនៃតម្រូវការសម្រាប់ការតុបតែងបុណ្យណូអែល ឬសេវាកម្មជប់លៀងនៅឆ្នាំនេះ។ និន្នាការដ៏ពេញនិយមមួយគឺរំលងការប្រារព្ធពិធីបុណ្យណូអែល ហើយគ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យបុគ្គលិកនូវអំណោយតូចៗប៉ុណ្ណោះ។

បើ​តាម​ម្ចាស់​អាជីវកម្ម​ព្រឹត្តិការណ៍​មួយ​ចំនួន​បាន​ឲ្យ​ដឹង​ថា ចំណូល​ឆ្នាំ​នេះ​មាន​តែ​ប្រហែល ៦៥% បើ​ធៀប​នឹង​ឆ្នាំ​មុន។ ព្រឹត្តិការណ៍ខាងក្នុងដូចជាថ្ងៃកីឡា ថ្ងៃទី 20 ខែតុលា ឬបុណ្យណូអែល ត្រូវបានកាត់ ឬរៀបចំនៅខាងក្នុង។

“រហូតមកដល់ពេលនេះ គ្មាននរណាម្នាក់បានស្នើសុំ ឬកក់ពួកយើងសម្រាប់សេវាកម្មបុណ្យណូអែលនោះទេ។ វាហាក់បីដូចជាភាគីជាច្រើនត្រូវចំណាយប្រាក់ដើម្បីរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍សម្រាប់អតិថិជន និងដៃគូ ខណៈដែលព្រឹត្តិការណ៍ផ្ទៃក្នុងមិនសូវមាន»។

ចូលចិត្តបច្ចេកវិទ្យាបង្ហាញ

និន្នាការនៃការកាត់បន្ថយការចំណាយរបស់ភាគីចុងឆ្នាំគឺអាស្រ័យលើទំហំនៃអាជីវកម្ម និងវាលនៃប្រតិបត្តិការ។ ប្រសិនបើអ្នកដំណើរការក្នុងឧស្សាហកម្មដែលមានការបញ្ជាទិញតិចតួច ការកាត់ចំណាយគឺជៀសមិនរួច។ សម្រាប់​សហគ្រាស​ធំៗ ថវិកា​ត្រូវ​បាន​បែង​ចែក​តាំងពី​ដើមឆ្នាំ​មក ដូច្នេះ​ផែនការ​អនុវត្ត​នៅតែ​រក្សា​ដដែល។

លោកស្រី Nguyen Thi Ngoc Hue នាយកផ្នែកយុទ្ធសាស្ត្រធនធានមនុស្ស ទំនាក់ទំនងខាងក្រៅ និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយចីរភាពនៃ AEON Vietnam បាននិយាយថា ជារៀងរាល់ឆ្នាំ ក្រុមហ៊ុនតែងតែរៀបចំសកម្មភាពកសាងក្រុម និងភាគីក្រុមហ៊ុនជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីបង្ហាញពីការដឹងគុណចំពោះក្រុមការងារ។

បើ​តាម​លោកស្រី Hue ប្រសិន​បើ​គិត​ត្រឹម​តែ​ជា​ការ​ចំណាយ វា​នឹង​ងាយ​ស្រួល​ក្នុង​ការ​កាត់​បន្ថយ​ពេល​លំបាក។ ផ្ទុយទៅវិញ នៅពេលដែលត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការវិនិយោគលើបុគ្គលិក ព្រឹត្តិការណ៍នេះនឹងត្រូវបានផ្តល់អាទិភាព ហើយថែមទាំងអាចជាកត្តាជំរុញឱ្យដំណើរការអាជីវកម្មប្រសើរឡើងផងដែរ។

អង្គភាពនេះតែងតែរៀបចំព្រឹត្តិការណ៍ផ្ទៃក្នុងក្នុងខែមីនា បន្ទាប់ពីថ្ងៃឈប់សម្រាកបុណ្យចូលឆ្នាំថ្មី នៅរមណីយដ្ឋានធំៗ។ កម្មវិធីនេះរួមបញ្ចូលគ្នានូវការសម្រាកលំហែកាយ សកម្មភាពកសាងក្រុមនៅពេលថ្ងៃ និងអាហារពេលល្ងាចនៅពេលល្ងាច។

ជាមធ្យម ព្រឹត្តិការណ៍នេះទាក់ទាញបុគ្គលិកពី 800 ទៅ 1,500 នាក់ឱ្យចូលរួមក្នុងវគ្គនីមួយៗ ដោយមានវគ្គប្រហែល 4-5 ស្មើនឹងបុគ្គលិកទាំងអស់ 5,000 នៅ AEON Vietnam។

ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យារៀបចំពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំជាមួយនឹងការសម្តែងសិល្បៈចម្រុះពណ៌ (ប្រភព៖ Global X Global Experience)

ទន្ទឹមនឹងនោះ ជាមួយនឹងស្ថានភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្មជាវិជ្ជមាននៅចុងឆ្នាំនេះ លោក Tran Van Quy អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Trung Quy Textile Company Limited មានប្រសាសន៍ថា ឆ្នាំនេះនឹងមានចំណុចថ្មីៗ។

បុគ្គលិកប្រហែល 100 នាក់នឹងត្រូវនាំទៅភោជនីយដ្ឋានក្នុងទីក្រុងហូជីមិញ ដើម្បីចូលរួមពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំ ជំនួសឱ្យការប្រារព្ធឡើងនៅរោងចក្រដូចរាល់ឆ្នាំ ដើម្បីលើកទឹកចិត្តដល់ស្មារតីក្រុម។

ក្រុមហ៊ុន​មិន​ចំណាយ​ប្រាក់​ច្រើន​ពេក​ក្នុង​ការ​ជប់លៀង​ឆ្លង​ឆ្នាំ​ទេ ពួកគេ​ក៏​ចង់​នាំ​យក​បទ​ពិសោធ​ថ្មី​ដល់​បុគ្គលិក។

លោក Pham Huu Duc នាយកនៃ HESA Event បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុនកំពុងចាប់អារម្មណ៍កាន់តែខ្លាំងឡើងលើបច្ចេកវិជ្ជាដំណើរការ ដូចជាការបង្ហាញរូបភាពលើវត្ថុ ឬផ្ទៃស្ថាបត្យកម្ម (ការគូសផែនទីឡាស៊ែរ) និងសូម្បីតែប្រព័ន្ធកាមេរ៉ាល្បឿនលឿន (Glambot) ដែលពេញនិយមនៅក្នុងព្រឹត្តិការណ៍ហូលីវូដ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ធាតុទាំងនេះមកជាមួយនឹងការចំណាយដ៏សំខាន់។

តំណាងក្រុមហ៊ុន Global X Global Experience Joint Stock Company ដែលគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធភោជនីយដ្ឋាន និងហាងកាហ្វេជិត 30 ដូចជា Lalaland Food & Music Garden, Yoyo Factory... បានវាយតម្លៃថាក្រុមហ៊ុនដែលមានបុគ្គលិកវ័យក្មេង និងសកម្មកំពុងមានទំនោរក្នុងការបង្វែរពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំទៅជាការសម្តែងសិល្បៈពាក់កណ្តាលអាជីព ឬសូម្បីតែអាជីព។

ក្រុមហ៊ុនជាច្រើនមិនរៀបចំពិធីជប់លៀងជាមូលដ្ឋានដោយគ្រាន់តែអ្នកដឹកនាំនិយាយ ញ៉ាំអាហារ រួចត្រឡប់ទៅផ្ទះនោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងរៀបចំយ៉ាងសកម្មទៅក្នុងពិធីជប់លៀងតន្ត្រីផងដែរ។

“សូម្បីតែអាជីវកម្មធំៗដែលមានលទ្ធផលអាជីវកម្មល្អកាលពីឆ្នាំមុន ក៏មានការប្រុងប្រយ័ត្នខ្ពស់ចំពោះការចំណាយលុយសម្រាប់ពិធីជប់លៀងចុងឆ្នាំ។ ពួកគេមិនមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយថ្លៃជួលសាល ថ្លៃអាហារ និងភេសជ្ជៈ និងថ្លៃបន្ថែមគ្រប់ប្រភេទ ប្រសិនបើពួកគេនាំយកឧបករណ៍ខាងក្រៅបន្ថែមមកដំឡើងនោះ” អ្នកតំណាងនៃ Global X Global Experience បានចែករំលែក។

ប្រភព៖ https://tuoitre.vn/nhieu-sang-tao-trong-tiec-cuoi-nam-gop-su-kien-tang-trai-nghiem-20241126180318732.htm