អាជីវកម្មជាច្រើនស្វែងរកវិធី 'រក្សាទុក' រូបភាពរបស់ Phu Quoc

Kien Giang បុគ្គលធុរកិច្ចមួយចំនួនកំពុងព្យាយាមទាក់ទាញភ្ញៀវទេសចរឱ្យត្រលប់ទៅ Phu Quoc វិញនៅរដូវក្តៅនេះ បន្ទាប់ពី "កោះគុជ" ត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយបញ្ហាដូចជាការឡើងថ្លៃ និងតម្លៃខ្ពស់។

លោក Phuong Linh អ្នកគ្រប់គ្រងភោជនីយដ្ឋាននៅ Phu Quoc ធ្លាប់បានចែករំលែកអំពីការចែករំលែកប្រាក់ចំណេញ "មិនល្អ" រវាងអ្នកបើកបរ និងភោជនីយដ្ឋាន ដោយនិយាយថា អាជីវកម្មនៅរដូវក្តៅនេះគឺមានភាពយឺតយ៉ាវ ដោយរំពឹងថានឹងធ្លាក់ចុះ 40% បើធៀបនឹងរយៈពេលដូចគ្នាកាលពីឆ្នាំមុន។ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ និងភ្នាក់ងារលក់ដំណើរកម្សាន្តមួយចំនួនក៏ចែករំលែកផងដែរនូវកង្វះអតិថិជនដូចគ្នា។ AZA Travel បានកត់ត្រាការថយចុះចំនួន 40% នៃចំនួនភ្ញៀវទេសចរដែលចាប់អារម្មណ៍នៅ Phu Quoc ។ ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំមក ក្រុមហ៊ុនមិនមាន MICE (ភ្ញៀវជាក្រុម) មក Phu Quoc ទេ បើទោះបីជាកាលពីឆ្នាំមុន ពួកគេ "រត់ដោយមិននឿយហត់" ក៏ដោយ។ ក្រុមហ៊ុនទេសចរណ៍ Best Price ក៏បាននិយាយថា ដំណើរទេសចរណ៍ជាក្រុមទៅកាន់ Phu Quoc ចាប់ពីខែមករា ដល់ខែកក្កដា បានថយចុះប្រហែល 50%។

ផ្សាររាត្រីនៅ Phu Quoc។ រូបថត៖ ង្វៀន ខាញ់ — ផ្សាររាត្រីនៅ Phu Quoc។ រូបថត៖ *ង្វៀន ខាញ់*

តម្លៃសេវាថ្លៃៗ (រួមទាំងថ្លៃសំបុត្រយន្តហោះ) ថ្លៃហួសកំណត់ និងទេសចរណ៍គ្មាននិរន្តរភាពបានធ្វើឱ្យ Phu Quoc បាត់បង់ពិន្ទុក្នុងក្រសែភ្នែកភ្ញៀវទេសចរ។

ប្រឈមមុខនឹងស្ថានភាពនេះ បុគ្គលមួយចំនួនដែលធ្វើអាជីវកម្មទេសចរណ៍នៅ Phu Quoc បានបង្កើតផែនការ “រក្សាទុក” រូបភាព “កោះគុជ”។ Phan Anh Phuong ម្ចាស់ក្រុមត្រួតពិនិត្យការធ្វើដំណើរ Phu Quoc ដែលមានសមាជិកជាង 300.000 នាក់ កំពុងអនុវត្តគម្រោង “មិត្តភាព Phu Quoc” សំដៅដោះស្រាយបញ្ហា “វិបត្តិប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយ” ដែលបណ្តាលមកពីបញ្ហា “ឡើងថ្លៃ”។

ជាទូទៅ គម្រោងនេះនៅតែមានលក្ខណៈជាមូលដ្ឋានជាមួយនឹងដើមទុនដែលរួមចំណែកដោយខ្លួនឯងប្រហែល 100 លានដុងពីសមាជិកសំខាន់ៗ។ ថវិកាប្រហែល 30 លានដុងនឹងត្រូវប្រើប្រាស់សម្រាប់ការងារទំនាក់ទំនងអំពី "មិត្តភាព Phu Quoc"។

ក្រៅពីនេះ ភួងក៏សង្ឃឹមថានឹងផ្តល់ជូនភ្ញៀវទេសចរនូវព័ត៌មានអំពីអ្នកផ្តល់សេវាទេសចរណ៍ដែលមានកេរ្តិ៍ឈ្មោះមិន “ច្រៀក”។ ពួកគេនឹងប្រមូលទិន្នន័យអំពីភោជនីយដ្ឋាន និងអ្នកបើកបរ ដើម្បីបង្ហោះនៅលើគេហទំព័រ និងបណ្តាញសង្គម ដោយជួយឱ្យអ្នកទេសចរងាយស្រួលជ្រើសរើស និងភ្ជាប់ទំនាក់ទំនង។ លើសពីនេះ ក្រុមក៏ជួយភោជនីយដ្ឋានដែលចូលរួមធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពតម្លៃជារៀងរាល់ថ្ងៃផងដែរ។

លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “យើងជាអ្នកផ្តល់សេវាកម្មទេសចរណ៍នៅលើកោះនេះ បើអ្នកទេសចរមិនមកទេ យើងនឹងរងគ្រោះមុនគេ ដូច្នេះអ្នកគ្រប់គ្នាត្រូវតែខិតខំដើម្បីប្រយោជន៍រួម”។

អាជីវកម្មមួយចំនួនទៀតនៅ Phu Quoc ក៏បានស្នើដំណោះស្រាយដើម្បីជួយ "កោះគុជ" ទទួលបានមុខមាត់ឡើងវិញ។ លោក Nguyen Hoang Dieu ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋាន Gio Bien (Ganh Dau) បាននិយាយថា ប្រសិនបើអាជីវកម្មភោជនីយដ្ឋាន និងអាហារមិនអាចកាត់បន្ថយតម្លៃបានទេ ពួកគេគួរតែបង្កើនតម្លៃភោជនីយដ្ឋាន និងមុខម្ហូប។ ពួកគេអាចកែលម្អគុណភាពសេវាកម្ម គុណភាពម្ហូបអាហារ ការតុបតែង។

ម៉្យាងវិញទៀត លោក ឌឿ ក៏បានស្នើឱ្យភោជនីយដ្ឋាន និងអាហារដ្ឋាននានា គួរតែផ្សព្វផ្សាយតម្លៃនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយរបស់ខ្លួន ដើម្បីចម្រោះអតិថិជនតាំងពីដើមរៀងមក។ នេះអាចជួយអតិថិជនស្វែងរកភោជនីយដ្ឋានដែលមានតម្លៃសមរម្យ និងជៀសវាងការមានអារម្មណ៍ច្របូកច្របល់។

ភោជនីយដ្ឋានមួយនៅភូកុក។ រូបថត៖ Traveloka — ភោជនីយដ្ឋានមួយនៅភូកុក។ រូបថត៖ *Traveloka*

ជាមួយគ្នានេះ តំណាងភោជនីយដ្ឋាន Shri (Duong To) បាននិយាយថា ភោជនីយដ្ឋានអាចធ្វើពិពិធកម្មវិធីទំនាក់ទំនងរបស់ពួកគេបន្ថែមទៀត ដូចជាការស្នើសុំឱ្យអ្នកទទួលទានអាហារវាយតម្លៃគុណភាពនៃសេវាកម្ម និងសរសេរការវាយតម្លៃជាក្រុម។

ទាក់ទិននឹងកម្រៃជើងសារសម្រាប់អ្នកបើកបរ ម្ចាស់ភោជនីយដ្ឋានភាគច្រើនបានសួរថា នេះជាការអរគុណដែលគួរផ្តល់ឲ្យ ព្រោះអ្នកបើកបរក៏ជាបណ្តាញទីផ្សារផងដែរ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភោជនីយដ្ឋានត្រូវលុបបំបាត់វិធីសាស្រ្តចាប់យក និងចាប់យក ដែលពឹងផ្អែកខ្លាំងលើអ្នកបើកបរ។ កម្រៃជើងសារគួរតែរក្សាដដែលប្រហែល 10% ជំនួសឱ្យ 20-30% ។

លោក Phung Quang Thang ប្រធានសមាគមទេសចរណ៍ហាណូយបានមានប្រសាសន៍ថា ទីផ្សារទេសចរណ៍មានអ្នកចូលរួមច្រើន ដូច្នេះហានិភ័យ និងផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមាននឹងពិបាកក្នុងការជៀសវាង។ ដូច្នេះបញ្ហាគឺត្រូវរកវិធីការពារហានិភ័យ ជំនួសឲ្យការ«ពន្លត់ភ្លើងនៅកន្លែងណាដែលវាកើតឡើង»។ លោក Thang បានវាយតម្លៃខ្ពស់ចំពោះភាពសាទររបស់បុគ្គលដែលចង់ស្តារឡើងវិញនូវរូបភាពដ៏ស្រស់ស្អាតសម្រាប់ Phu Quoc ប៉ុន្តែសកម្មភាពទាំងនេះមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។

កាលពីពីរឆ្នាំមុន លោកបានស្នើទៅថ្នាក់ដឹកនាំទេសចរណ៍ខេត្ត Kien Giang អំពីការកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យស្ថិតិនៅ Phu Quoc។ Phu Quoc បានទទួលការវិនិយោគច្រើន មានសក្ដានុពលខ្លាំង និងងាយស្រួលសម្រាប់ការកសាងមូលដ្ឋានទិន្នន័យស្ថិតិ ដោយសារតំបន់តូច ទីតាំងដាច់ស្រយាល និងងាយស្រួលគ្រប់គ្រងចរាចរណ៍ចូល និងចេញ។

លោក Thang បានមានប្រសាសន៍ថា "ប្រសិនបើមានមូលដ្ឋានទិន្នន័យ និងស្ថិតិ ភូ Quoc នឹងគ្រប់គ្រងតម្លៃយ៉ាងងាយស្រួល មិនត្រឹមតែតម្លៃភោជនីយដ្ឋានប៉ុណ្ណោះទេ ថែមទាំងថ្លៃសំបុត្រយន្តហោះទៀតផង។ នោះគឺជាមធ្យោបាយធ្វើទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព"។

ទាក់ទងនឹងការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព លោក Thang បាននិយាយថា Phu Quoc ត្រូវការអភិវឌ្ឍទេសចរណ៍វប្បធម៌ឱ្យកាន់តែខ្លាំង។ លោកបានអត្ថាធិប្បាយថា មនុស្សជាច្រើននៅតែយល់ពីទេសចរណ៍វប្បធម៌ក្នុងលក្ខណៈតូចចង្អៀតថាជាអ្វីដែលត្រូវបានគេហៅថា «ល្ខោនខោល»។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទេសចរណ៍វប្បធម៌ពិតជារីករាលដាល និងអាចមើលឃើញយ៉ាងច្បាស់នៅក្នុងជីវិតរបស់មនុស្ស។

ជាឧទាហរណ៍ កោះបាលី (ឥណ្ឌូនេស៊ី) ឬភូកេត (ប្រទេសថៃ) គឺជាគោលដៅឆ្នេរកំពូលពីរនៅអាស៊ីអាគ្នេយ៍ ដោយសារ "ភាពសម្បូរបែបនៃវប្បធម៌" របស់ពួកគេ។ Phu Quoc អាចអភិវឌ្ឍក្នុងទិសដៅនេះជាមួយសារីរិកធាតុពន្ធនាគារ ដូចជាពន្ធនាគារ Hoa Lo ដែលបានក្លាយជាគោលដៅទេសចរណ៍កំពូលក្នុងទីក្រុងហាណូយ។

ទេសចរណ៍វប្បធម៌ក៏ជាស្ពានមួយសម្រាប់ភ្ញៀវទេសចរអន្តរជាតិ ដែលជាក្រុមអតិថិជនដែលឧស្សាហកម្មទេសចរណ៍វៀតណាមទន្ទឹងរង់ចាំក្រោយជំងឺរាតត្បាត។ លោក ថាង បានមានប្រសាសន៍ថា “អ្នកណាដែលធ្វើការក្នុងវិស័យទេសចរណ៍យល់ថាតម្រូវការភ្ញៀវបរទេសក្នុងការស្វែងយល់ពីវប្បធម៌គឺខ្ពស់ណាស់។

ទូង្វៀន

ប្រភពតំណ