អ្នកម៉ៅការ "រត់ចេញ" ដោយមិនផ្តល់អង្ករបម្រុងជាតិ

បង្ហាញពីការយល់ឃើញរបស់គាត់ចំពោះការពិតដែលថាថ្មីៗនេះមានអាជីវកម្មជាច្រើនបានបន្តដេញថ្លៃទិញស្រូវបម្រុងទោះបីជាពួកគេបានឈ្នះការដេញថ្លៃដែលបណ្តាលឱ្យមានកង្វះខាតស្តុកស្រូវក៏ដោយ លោក Vu Vinh Phu អតីតនាយករងកាសែតឡាវដុងបាននិយាយជាមួយឡាវដុង។ ប្រធាននាយកដ្ឋានពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហាណូយ (បច្ចុប្បន្នមន្ទីរឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មទីក្រុងហាណូយ) បានមានប្រសាសន៍ថា ចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យមើលឧប្បត្តិហេតុពីទិដ្ឋភាពពីរគឺ៖ ការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ និងការទទួលខុសត្រូវ និងក្រមសីលធម៌អាជីវកម្មចំពោះមាតុភូមិ។

“តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ អាជីវកម្មទាំងនេះគឺដើម្បីប្រាក់ចំណេញ ដូច្នេះពួកគេត្រូវតែបោះបង់ចោលការដាក់ប្រាក់បញ្ញើ។ ការផាកពិន័យបច្ចុប្បន្នអាចទាបពេក ដែលធ្វើឲ្យអាជីវកម្មមានឆន្ទៈក្នុងការបង់ប្រាក់ពិន័យ និងបោះបង់ការដេញថ្លៃ។ លើផ្នែកនៃការគ្រប់គ្រងរដ្ឋ ចាំបាច់ត្រូវ រឹតបន្តឹង និងបំពេញក្របខ័ណ្ឌច្បាប់ “មានហេតុផលដែលអាជីវកម្មមិនដេញថ្លៃ ជាពិសេសនៅពេលដេញថ្លៃទិញអង្ករបម្រើការងារបម្រុងស្បៀងជាតិ។ទន្ទឹមនឹងនោះ គួរតែមានទម្រង់នៃអាជីវកម្មកិត្តិយសដែលរួមចំណែកយ៉ាងសកម្មដល់ទុនបំរុងរបស់រដ្ឋ។ លោក Vu Vinh Phu បាននិយាយ។

ទុនបំរុងជាតិ គឺជាទុនបំរុងជាយុទ្ធសាស្ត្ររបស់រដ្ឋ ដើម្បីបំពេញតម្រូវការបន្ទាន់ ក្នុងការបង្ការ ប្រយុទ្ធប្រឆាំង និងជំនះផលវិបាកនៃគ្រោះមហន្តរាយធម្មជាតិ អគ្គីភ័យ និងជំងឺរាតត្បាត។ ធានាការពារជាតិ និងសន្តិសុខ

ការដែលអ្នកម៉ៅការ 3/6 បដិសេធមិនអនុវត្តកិច្ចសន្យាផ្គត់ផ្គង់អង្ករបន្ទាប់ពីឈ្នះការដេញថ្លៃមានន័យថា អង្ករ 3,700 តោនមិនអាចនាំចូលទៅក្នុងទុនបម្រុងជាតិបានទេ។ ដូច្នេះហើយលោក ភូ គិតថា អាជីវកម្មនេះមិនទទួលខុសត្រូវខ្លាំងណាស់។

"ចំពោះខ្ញុំ ក្រមសីលធម៌របស់អ្នកជំនួញបែបនេះ មិនត្រូវបានធានាទេ ក្រៅពីការបង្កើនទណ្ឌកម្ម យើងត្រូវតែរិះគន់ខ្លាំងៗ ដើម្បីកុំឱ្យអាជីវករផ្សេងទៀត អនុវត្តតាម។ ឧបទ្ទវហេតុនេះ នឹងក្លាយជាមេរៀនទូទៅសម្រាប់ ទាំង៦៣ រាជធានី-ខេត្ត ដើម្បីសិក្សា" តាមបទពិសោធន៍ខេត្តមួយ ឬអាជីវកម្មមួយចំនួន ប៉ុន្តែអាជីវកម្មរាប់រយក៏ដូចគ្នា វាគ្រោះថ្នាក់សម្រាប់ប្រទេស” - លោក Vu Vinh Phu បានចែករំលែក។

ទន្ទឹមនឹងនោះ លោកមេធាវី Truong Anh Tu ប្រធានក្រុមហ៊ុនមេធាវី TAT (សមាគមមេធាវីហាណូយ) បានមានប្រសាសន៍ថា ការរឹតបន្តឹងបញ្ហានេះតាមមធ្យោបាយច្បាប់គឺពិបាកណាស់។

«យើងស្ថិតក្នុងសេដ្ឋកិច្ចទីផ្សារ បញ្ហាទាំងអស់ត្រូវបានដោះស្រាយតាមច្បាប់ទីផ្សារ។ នៅទីនោះវាពិបាកណាស់សម្រាប់យើងក្នុងការអន្តរាគមន៍ផ្នែករដ្ឋបាល និងច្បាប់។ នេះជាមេរៀនសម្រាប់អគ្គនាយកដ្ឋានបម្រុងដែលត្រូវរៀនពីរដ្ឋាភិបាល និងធុរកិច្ច។ មានវិធីសាស្រ្តក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហានៅពេលដែលតម្លៃប្រែប្រួលខ្លាំង យើងត្រូវការដំណោះស្រាយបច្ចេកទេស យើងមិនអាចពឹងផ្អែកលើច្បាប់រដ្ឋបាលបានទេព្រោះអ្នកម៉ៅការបានទទួលយកការខាតបង់។

ជាឧទាហរណ៍ ជួរតម្លៃដែលអាចបត់បែនបាន ជំនួសឱ្យកម្រិតប្រាក់បញ្ញើបច្ចុប្បន្ន កម្រិតប្រាក់បញ្ញើកាន់តែខ្ពស់អាចចរចាបាន... នៅពេលដែលប្រាក់បញ្ញើកាន់តែខ្ពស់ អាជីវកម្មប្រហែលជាត្រូវការតម្លៃផ្សេងដើម្បីអាចចូលរួមក្នុងហ្គេមនេះ»។ Truong Anh Tu។

ប្រភព