ការផ្តោតសំខាន់នៃសកម្មភាពរបស់សភាអ៊ឺរ៉ុប (EP) ក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខនេះគឺលើការផ្លាស់ប្តូរគំរូសេដ្ឋកិច្ចដើម្បីកែលម្អភាពប្រកួតប្រជែងរបស់អឺរ៉ុប។
ទិដ្ឋភាពនៃសម័យប្រជុំសភាអឺរ៉ុបនៅទីក្រុងប្រ៊ុចសែល ប្រទេសបែលហ្សិក ថ្ងៃទី១០ ខែមេសា ឆ្នាំ២០២៤។ |
អាណត្តិប្រាំឆ្នាំរបស់អឺរ៉ុបត្រូវតែជា "ការផ្លាស់ប្តូររ៉ាឌីកាល់" នៅក្នុងពាក្យរបស់លោក Mario Draghi អតីតប្រធានធនាគារកណ្តាលអឺរ៉ុប (ECB)។ ប្រធានបទចំនួនបីនឹងគ្របដណ្ដប់លើរបៀបវារៈ៖ ការផ្លាស់ប្តូរគំរូសេដ្ឋកិច្ចដើម្បីកែលម្អភាពប្រកួតប្រជែងរបស់អឺរ៉ុប; ពន្លឿននិងពង្រឹងឧស្សាហកម្មការពារអឺរ៉ុប; និងការខិតខំប្រឹងប្រែងពង្រីក។
ភាពល្អឥតខ្ចោះនៃគំរូសេដ្ឋកិច្ច
ការពង្រឹងសមត្ថភាពប្រកួតប្រជែង គឺជារឿងបន្ទាន់។ យុទ្ធសាស្ត្រអឺរ៉ុបណាមួយត្រូវតែផ្អែកលើសសរស្តម្ភចំនួនបី៖ ការបំពេញទីផ្សារថាមពលតែមួយ ដើម្បីធានាបាននូវជម្រើសផលិតកម្មសូន្យកាបូនក្នុងតម្លៃប្រកួតប្រជែង។ ការពារទីផ្សារអឺរ៉ុបពីការធ្លាក់ចូលទៅក្នុងភាពឯកោ។ បង្កើនការវិនិយោគលើហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការស្រាវជ្រាវ និងអភិវឌ្ឍន៍ (R&D) និងធានាថាអាជីវកម្មអឺរ៉ុបមានលទ្ធភាពទទួលបានហិរញ្ញវត្ថុឯកជន។
អង្គការឧស្សាហកម្មការពារជាតិ
អាទិភាពទីពីរគឺការរៀបចំឡើងវិញនូវឧស្សាហកម្មការពារជាតិអឺរ៉ុប។ ប៉ុន្មានឆ្នាំមកនេះ កិច្ចខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីបង្កើតសហគមន៍ការពារជាតិអឺរ៉ុបបានជួបបរាជ័យជាច្រើន។ ផលវិបាកមួយក្នុងចំណោមផលវិបាកជាច្រើននៃ "ភាគលាភសន្តិភាព" ក្រោយសង្គ្រាមត្រជាក់ គឺការវិនិយោគលើវិស័យការពារជាតិទាប។ ជាលទ្ធផល ឧស្សាហកម្មការពារជាតិត្រូវបានបែកបាក់។ ការលំបាកដែលសហភាពអឺរ៉ុបបានជួបប្រទះក្នុងការផ្តល់ជំនួយយោធាដល់អ៊ុយក្រែនបានបង្ហាញយ៉ាងច្បាស់អំពីរឿងនេះ។ សហភាពអឺរ៉ុបនៅតែតស៊ូក្នុងការផ្តល់សព្វាវុធ និងគ្រាប់រំសេវដែលអ៊ុយក្រែនត្រូវការ ការផលិតរបស់អឺរ៉ុបមិនគ្រប់គ្រាន់ ឬគ្រប់គ្រាន់នោះទេ។
ដើម្បីឲ្យច្បាស់ នេះមិនមែនជាបញ្ហានៃការកសាងកងទ័ពរួមទេ។ យោធាអឺរ៉ុបបានសហការក្នុងក្របខ័ណ្ឌនៃអង្គការសន្ធិសញ្ញាអាត្លង់ទិកខាងជើង (NATO) និងប្រតិបត្តិការរួមគ្នាជាច្រើន។ ប៉ុន្តែបញ្ហាគឺការពង្រីកសមត្ថភាពផលិតសម្ភារៈយោធា។ ធុរកិច្ចនៅទូទាំងសហភាពអឺរ៉ុបត្រូវតែធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីបំពេញការបញ្ជាទិញ និងសំរបសំរួលឧបករណ៍នៃកងទ័ពក្នុងតំបន់ ដែលអនុញ្ញាតឱ្យមានការឆ្លើយតបកាន់តែប្រសើរ និងលឿនជាងមុនចំពោះការគំរាមកំហែង។
សំណួរអំពីការពង្រីកប្លុក
ជាចុងក្រោយ មានសំណួរថាតើត្រូវការកំណែទម្រង់អ្វីខ្លះ ដើម្បីធានាថាការពង្រីកប្លុកនាពេលអនាគតប្រព្រឹត្តទៅក្រោមលក្ខខណ្ឌល្អបំផុត។ ការចុះទៅដល់ប្រទេសជិតខាងជាគន្លឹះប្រសិនបើការគំរាមកំហែងនៃអស្ថិរភាពនៅតាមព្រំដែនត្រូវបានលុបបំបាត់។ ប៉ុន្តែសន្តិសុខបែបនេះមកក្នុងតម្លៃមួយ ដែលមានន័យថាការផ្លាស់ប្តូរថវិកា EU និងរបៀបដែលប្លុកត្រូវបានគ្រប់គ្រង។
ទីផ្សារតែមួយត្រូវតែរក្សាមូលដ្ឋានរួម។ បទពិសោធន៍របស់ចក្រភពអង់គ្លេសចាប់តាំងពី Brexit បង្ហាញយ៉ាងច្បាស់ថាច្បាប់ចុះសម្រុងគ្នាសម្រាប់ពាណិជ្ជកម្មអ៊ឺរ៉ុបបង្កើតក្របខ័ណ្ឌដ៏សាមញ្ញ និងគាំទ្របំផុតសម្រាប់អាជីវកម្ម EU និងការងារដែលពួកគេគាំទ្រ។ កំណែទម្រង់ដែលបានស្នើឡើងនៅក្នុងរបាយការណ៍នាពេលខាងមុខរបស់ Draghi ស្តីពីការប្រកួតប្រជែងនៅអឺរ៉ុប និង Enrico Letta នៅលើទីផ្សារតែមួយនាពេលអនាគត នឹងជួយកែលម្អរឿងនេះ។
ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ វាមិនអាចធ្វើអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងជាប្លុកនៃរដ្ឋចំនួន 35 បានទេ។ ឧស្សាហកម្មការពារអឺរ៉ុបគឺជាករណីមួយ ដែលប្រមូលផ្តុំនៅក្នុងប្រទេសចំនួនប្រាំមួយ ដោយចក្រភពអង់គ្លេស (លែងជាសមាជិកសហភាពអឺរ៉ុប) ក៏ដើរតួយ៉ាងសំខាន់ផងដែរ។ ដូច្នេះ វាសមហេតុផលសម្រាប់ប្រទេសទាំងនេះក្នុងការធ្វើការជាមួយគ្នា។ វាអាចទៅរួចក្នុងការស្រមៃមើលក្រុមប្រទេសផ្សេងៗដែលធ្វើការជាមួយគ្នាតាមរបៀបដូចគ្នា ឧទាហរណ៍ក្នុងវិស័យកុំព្យូទ័រកង់ទិច។
ថវិកាអ៊ឺរ៉ុបបច្ចុប្បន្នមិនអាចសម្រេចបាននូវគោលដៅដែលមានមហិច្ឆតាច្រើនទេ ចាប់ពីការកសាងអ៊ុយក្រែនឡើងវិញ ដល់ការដាក់ពង្រាយថាមពលកាបូនទាប បូករួមទាំងការអនុវត្តគោលនយោបាយឧស្សាហកម្មពិតប្រាកដ និងការវិនិយោគលើបញ្ញាសិប្បនិម្មិត (AI)។
បច្ចុប្បន្ននេះមានលេវចំនួនបីដែលអាចរកបានដើម្បីធានាថវិកាធំជាងនេះ៖ ហិរញ្ញវត្ថុឯកជន; ភាពជាដៃគូឯកជនសាធារណៈ; និងការបង្កើនធនធានរបស់សហភាពអឺរ៉ុប (កើនឡើងដោយពន្ធលើសេវាកម្មឌីជីថល ពន្ធគយលើផលិតផលដែលមិនបំពេញតាមស្តង់ដារសហភាពអឺរ៉ុប និងអាចផ្តល់ប្រាក់កម្ចីកាន់តែទូលំទូលាយសម្រាប់គម្រោងដែលបានកំណត់យ៉ាងច្បាស់ដើម្បីចំណាយសម្រាប់ខ្លួនគេក្នុងរយៈពេលមធ្យម)។
អនាគតរបស់ EU អាស្រ័យលើសមត្ថភាពរបស់ខ្លួនក្នុងការដោះស្រាយបញ្ហាប្រឈមទាំងនេះ។
ប្រភព៖ https://baoquocte.vn/financial-times-nang-cao-nang-luc-canh-tranh-la-dieu-cap-thiet-voi-chau-au-276042.html
Kommentar (0)