| សហគ្រាសឆ្លៀតឱកាសពង្រីកទីផ្សារនាំចេញ ពង្រីកទីផ្សារនាំចេញបន្លែផ្លែឈើបន្តកើនឡើង។ |
បន្តប្រមូលផលផ្លែឈើផ្អែម
ដោយទើបតែនាំចេញការបញ្ជាទិញទៅកាន់ទីផ្សារហ្ស៊កដានី លោក Pham Quang Anh នាយកប្រតិបត្តិក្រុមហ៊ុន Dony Garment Company Limited បាននិយាយថា ផ្ទុយពីរូបភាពទូទៅនៃការនាំចេញវាយនភណ្ឌ និងកាត់ដេរ ក្នុងឆ្នាំ 2023 និងខែដំបូងនៃឆ្នាំ 2024 សហគ្រាសបានទទួលការបញ្ជាទិញយ៉ាងច្រើន និងបង្កើនប្រាក់ចំណូល។ គិតត្រឹមពេលនេះ ក្រុមហ៊ុនមានការបញ្ជាទិញគ្រប់គ្រាន់រហូតដល់ចុងខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024 ហើយប្រហែល 60% នៃការបញ្ជាទិញសម្រាប់ខែបន្ទាប់។
នេះគឺជា "ផ្លែផ្អែម" នៃដំណើរស្វែងរកការបញ្ជាទិញនៅតាមបណ្តាប្រទេសនៅអឺរ៉ុប មជ្ឈិមបូព៌ា និងអាស៊ីអាគ្នេយ៍។ យោងតាមលោក Quang Anh ចាប់ពីចុងឆ្នាំ 2022 នៅពេលដែលការបញ្ជាទិញថយចុះ ហើយផលិតកម្មបានធ្លាក់ចុះ អាជីវកម្មចាប់ផ្តើមផ្លាស់ប្តូរទិសដៅទីផ្សាររបស់ពួកគេ។
បន្ទាប់ពី 2 ឆ្នាំនៃការផ្លាស់ប្តូរទៅកាន់ទីផ្សារថ្មីដូចជា UAE, Jordan, Malaysia, Cambodia... អាជីវកម្មបានកាត់បន្ថយហានិភ័យនៃការបញ្ជាទិញ។ បច្ចុប្បន្ននេះ ទីផ្សារមជ្ឈិមបូព៌ា និងអាស៊ានមាន 30% នៃទំហំនៃការនាំចេញសរុបរបស់អង្គភាព។
ជាការកត់សម្គាល់ នៅក្នុងទីផ្សារកម្ពុជា បើតាមលោក Quang Anh ថ្វីត្បិតតែនេះជាទីផ្សារថ្មី ប៉ុន្តែចំនួននៃការបញ្ជាទិញមានច្រើនណាស់។ ជាធម្មតា ឧស្សាហកម្មវាយនភណ្ឌនឹងលក់ដាច់បំផុតក្នុងអំឡុងបុណ្យចូលឆ្នាំថ្មីនៅទីផ្សារវៀតណាម និងចិន និងឆ្នាំថ្មីនៅទីផ្សារអឺរ៉ុប អាមេរិក និងមជ្ឈិមបូព៌ា។ សម្រាប់ទីផ្សារកម្ពុជា ចាប់តាំងពីឆ្នាំថ្មីរបស់ពួកគេធ្លាក់ក្នុងខែមេសា ឆ្នាំ 2024 វាហួសរដូវកាលជាមួយនឹងទីផ្សារផ្សេងទៀតទាំងអស់។
“រដូវទាបនៃទីផ្សារប្រពៃណី គឺជារដូវខ្ពស់របស់កម្ពុជា។ ដោយសារតែនោះ អាជីវកម្មមានការបញ្ជាទិញគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីផលិតពេញមួយឆ្នាំ។ គេរំពឹងថានៅឆ្នាំ 2024 ការលក់របស់ក្រុមហ៊ុននឹងកើនឡើង 15%" លោក Pham Quang Anh ចែករំលែក។
 |
| ការពង្រីកទីផ្សារជាបន្តបន្ទាប់ អាជីវកម្មជាច្រើនទទួលបានផ្លែឈើផ្អែម |
បន្តទទួលបានការបញ្ជាទិញនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារ លោកស្រី Mai Thi Nhan នាយកក្រុមហ៊ុន Ngoc Tung Company Limited (ឯកទេសផលិត និងនាំចេញមឹក និងរតីយាវហឺ) បាននិយាយថា កាលពីឆ្នាំមុន ទីផ្សារនាំចេញរបស់ក្រុមហ៊ុនភាគច្រើនគឺនៅអឺរ៉ុប និងទីផ្សារអាស៊ីមួយចំនួនដែលមានទិន្នផលនាំចេញប្រហែល 1,500 តោននៃប្រភេទផ្សេងៗគ្នា។ យ៉ាងណាមិញ បច្ចុប្បន្នទីផ្សារអឺរ៉ុបស្ទើរតែគ្មានការបញ្ជាទិញដោយសារ "កាតលឿង"។
ប្រឈមមុខនឹងការលំបាកនោះ ក្រុមហ៊ុនបានផ្លាស់ប្តូរទីផ្សារលក់រាយរបស់ខ្លួនទៅកាន់ប្រទេសកូរ៉េ និងរុស្ស៊ី។ ទោះបីជាការបញ្ជាទិញមានការថយចុះបើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំមុនក៏ដោយក៏ក្រុមហ៊ុនបានចុះហត្ថលេខាលើការបញ្ជាទិញពេញមួយឆ្នាំ 2024 ជាមួយនឹងទិន្នផលប្រហែល 800 តោន។ ដើម្បីធានាបាននូវផែនការប្រចាំឆ្នាំ បន្ថែមពីលើវត្ថុធាតុដើមក្នុងស្រុក ក្រុមហ៊ុនកំពុងស្វែងរកទីផ្សារបរទេសយ៉ាងសកម្មបន្ថែមទៀត ដើម្បីនាំចូលវត្ថុធាតុដើម។
ទន្ទឹមនឹងនោះ សម្រាប់ក្រុមហ៊ុន Binh Tay Food Joint Stock Company ដែលជាសហគ្រាសនាំចេញផលិតផលដូចជា វល្លិ មី អង្ករ ផូ និងគុយទាវ ទៅកាន់ទីផ្សារដូចជាកូរ៉េ អាមេរិក និងកាណាដា លោកស្រី Le Thi Giau ប្រធានក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនៃក្រុមហ៊ុននេះបានវាយតម្លៃថា ឆ្នាំ ២០២៤ គឺជាឆ្នាំអំណោយផលសម្រាប់សហគ្រាសអាហារ និងគ្រឿងឧបភោគបរិភោគ។
យោងតាមលោកស្រី Giau បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុន Binh Tay Food Joint Stock Company មានការបញ្ជាទិញនាំចេញគ្រប់គ្រាន់ពេញមួយឆ្នាំ ទោះបីជាផលិតផលដែលផលិតមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់លក់ក៏ដោយ។ ក្រុមហ៊ុនគ្រោងនឹងនាំចេញប្រហែល 800-1,000 កុងតឺន័រនៅឆ្នាំនេះ ហើយរំពឹងថាប្រាក់ចំណូលនឹងកើនឡើងជាង 300% ។
លទ្ធផលនេះគឺដោយសារការចូលរួមយ៉ាងសកម្មនៅក្នុងវេទិកានាំចេញ និងពិព័រណ៍នានាក្នុងរយៈពេលថ្មីៗនេះ។ ពីទីនោះ វាជួយអាជីវកម្មស្វែងរក និងធ្វើពិពិធកម្មអតិថិជន។ “ជាមួយនឹងផលិតផលស្តង់ដារ ការធានាគុណភាព ការវេចខ្ចប់ស្របតាម HACCP ស្តង់ដារ ISO... តាមរយៈពិព័រណ៍ពាណិជ្ជកម្ម អាជីវកម្មមានឱកាសភ្ជាប់ និងចូលប្រើប្រព័ន្ធលក់រាយធំ។ ពីទីនោះ ការនាំចេញនឹងកើនឡើង” អ្នកស្រី Giau ចែករំលែកដោយបន្ថែមថា បច្ចុប្បន្នក្រុមហ៊ុនកំពុងពង្រីករោងចក្រផលិតវល្លិរបស់ខ្លួនដែលមានសមត្ថភាព 5,000 តោន/ឆ្នាំនៅ Dong Nai ។
បញ្ហាប្រឈមនៅតែមាន
ទោះបីជាទីផ្សារនាំចេញមានគុណសម្បត្តិច្រើនក៏ដោយ ក៏អ្នកជំនាញនិយាយថា បញ្ហាប្រឈមនៅតែកើតមានឡើងខាងមុខ ដោយសារជម្លោះភូមិសាស្ត្រនយោបាយនៅតែស្មុគស្មាញ និងមិនអាចទាយទុកជាមុនបាន។
យោងតាមលោក Dang Phuc Nguyen ដោយសារជម្លោះនៅសមុទ្រក្រហម ពេលវេលាដឹកជញ្ជូនផ្លែឈើ និងបន្លែទៅកាន់អឺរ៉ុប មជ្ឈិមបូព៌ា និងអាហ្វ្រិកខាងជើងកើនឡើងពី ១៥-១៨ ថ្ងៃ ថ្លៃដឹកជញ្ជូនកើនឡើងទ្វេដង បង្កើនតម្លៃ កាត់បន្ថយគុណភាពផលិតផល និងកាត់បន្ថយការប្រកួតប្រជែងជាមួយផលិតផលមកពីបណ្តាប្រទេសនៅអាមេរិកខាងត្បូង (ផ្លូវដឹកជញ្ជូននៃប្រទេសទាំងនេះមិនឆ្លងកាត់សមុទ្រក្រហម)។ អាជីវកម្មមួយចំនួនត្រូវប្តូរទៅការដឹកជញ្ជូនតាមផ្លូវអាកាស ដែលបណ្តាលឱ្យមានការចំណាយខ្ពស់ និងទំនិញតិច។
លោកស្រី Le Thi Giau បានបន្ថែមថា ក្នុងត្រីមាសទីមួយ អាជីវកម្មប្រឈមនឹងអស្ថិរភាពនៃតម្លៃ និងការចំណាយ។ បន្ថែមពីលើការកើនឡើងថ្លៃដឹកជញ្ជូនដោយសារជម្លោះនៅសមុទ្រក្រហម តម្លៃនៃធាតុចូលឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារកំពុងកើនឡើង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ វាពិបាកក្នុងការចរចារឡើងថ្លៃជាមួយអតិថិជន។
នៅក្នុងបរិបទនោះ ដើម្បីសម្របខ្លួន អាជីវកម្មត្រូវវិនិយោគលើខ្សែបច្ចេកវិជ្ជាបន្ថែមដើម្បីបង្កើនផលិតភាព។ ក្នុងពេលជាមួយគ្នាត្រួតពិនិត្យ និងគ្រប់គ្រងការចំណាយលើធាតុចូល។
ទាក់ទងនឹងសហគ្រាសឧស្សាហកម្មឈើ លោក Dien Quang Hiep អគ្គនាយកក្រុមហ៊ុន Minh Phat 2 Company Limited (Mifaco) បានទទួលស្គាល់ថា រួមជាមួយនឹងការអភិវឌ្ឍន៍ការរចនាថ្មី សហគ្រាសកំពុងផ្តោតលើការធ្វើឱ្យឧបករណ៍របស់ពួកគេល្អឥតខ្ចោះ និងស្វែងរកដំណោះស្រាយដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ។ លោក Dien Quang Hiep បានសង្កត់ធ្ងន់ថា “ទោះបីជាមានការលំបាកក៏ដោយ ក្រុមហ៊ុននៅតែកំណត់ថវិកាជាក់លាក់មួយសម្រាប់វិនិយោគលើគ្រឿងម៉ាស៊ីន ដើម្បីកាត់បន្ថយថ្លៃដើមពលកម្ម និងជូនដំណឹងដល់កម្មករ ដើម្បីបង្កើតការឯកភាព និងការប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការធ្វើការជាមួយអាជីវកម្ម ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ និងបង្កើនប្រសិទ្ធភាពផលិតកម្ម និងអាជីវកម្ម”។
ប្រភព
Kommentar (0)