បន្តបំពេញការពេញចិត្តរបស់មនុស្ស

ដោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាលនៅមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈទីក្រុងហាណូយ សាខា Tay Ho។ រូបថត៖ Xuan Hai

ចលនាវិជ្ជមាន

គោលដៅមួយក្នុងចំណោមគោលដៅទាំងប្រាំនៃកម្មវិធីលេខ 01-CTr/TU គឺដើម្បីកសាងប្រជាធិបតេយ្យ រដ្ឋបាលទំនើប វិជ្ជាជីវៈ វិន័យ និងរបៀបរៀបរយ។ ភាពបើកចំហ តម្លាភាព និងគណនេយ្យភាព។ ប្រព័ន្ធនៃភ្នាក់ងាររដ្ឋបាលរបស់រដ្ឋគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ត្រូវបានសម្រួល តម្លាភាព និងប្រតិបត្តិការប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាព និងប្រសិទ្ធភាព។ មានសមត្ថភាពបង្កើតការអភិវឌ្ឍន៍ និងបម្រើប្រជាពលរដ្ឋ។ ជំរុញការកសាងរដ្ឋាភិបាលអេឡិចត្រូនិក និងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល។ រួមជាមួយនឹងនោះគឺជាសូចនាករដូចខាងក្រោម: 100% នៃកំណត់ត្រានីតិវិធីរដ្ឋបាលត្រូវបានប្រគល់មកវិញជាមួយនឹងលទ្ធផលនៃការទូទាត់ទាន់ពេលវេលា មុនកាលវិភាគ។ នៅឆ្នាំ 2025 ខិតខំដើម្បីឱ្យមាននីតិវិធីរដ្ឋបាល 20% បន្ថែមទៀតដែលត្រូវបានសម្រួល ធ្វើឱ្យសាមញ្ញ កាត់បន្ថយពេលវេលា និងកាត់បន្ថយការចំណាយ។ ជារៀងរាល់ឆ្នាំ សន្ទស្សន៍ការអនុវត្តអភិបាលកិច្ចខេត្ត និងរដ្ឋបាលសាធារណៈ (PAPI) កើនឡើងជាមធ្យមយ៉ាងហោចណាស់ 5 កម្រិត បើធៀបនឹងឆ្នាំមុន។ នៅឆ្នាំ 2025 សន្ទស្សន៍ការពេញចិត្តនៃសេវាកម្មរដ្ឋបាល (SIPAS) នឹងឈានដល់ជាង 90% ។ កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ និងបុគ្គលិកសាធារណៈ 100% ត្រូវបានបណ្តុះបណ្តាល និងលើកកម្ពស់ជំនាញឌីជីថល...

ដើម្បីសម្រេចបាននូវគោលដៅ និងទិសដៅខាងលើ ក្នុងរយៈពេលកន្លងមក ចាប់ពីទីក្រុងរហូតដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន បានខិតខំប្រឹងប្រែងអនុវត្តខ្លឹមសារនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល និងទទួលបានលទ្ធផលវិជ្ជមានជាច្រើន។ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងហាណូយបានចេញផែនការឃោសនាស្តីពីកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល ការកែលម្អបរិយាកាសវិនិយោគ និងធុរកិច្ច និងការកែលម្អចំណាត់ថ្នាក់នៃសន្ទស្សន៍ដូចខាងក្រោម៖ PAPI, PCI, PAR-Index, SIPAS ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ ទីក្រុងទាំងមូលលើកកម្ពស់ចលនាត្រាប់តាម ចម្លងគំនិតផ្តួចផ្តើម និងដំណោះស្រាយប្រកបដោយប្រសិទ្ធភាពលើកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល។

ទីក្រុងបានរៀបចំសន្និសីទចំនួនពីរស្តីពីការអនុវត្ត និងលើកកំពស់ប្រសិទ្ធភាពនៃកំណែទម្រង់រដ្ឋបាលដោយមានការចូលរួមពីគណៈប្រតិភូជិត 1.000 នាក់មកពីមន្ទីរ អង្គភាព និងវិស័យនានា គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក និងឃុំ។ រៀបចំ​ការ​ប្រកួត​ស្វែង​រក​គំនិត​និង​ដំណោះ​ស្រាយ​សម្រាប់​កំណែ​ទម្រង់​រដ្ឋបាល​ដោយ​មាន​វិញ្ញាសា​ចំនួន ១៩៦។

គួរកត់សម្គាល់ថា គំនិត និងដំណោះស្រាយដែលឈ្នះៗ គឺសុទ្ធតែជាប់ទាក់ទងនឹងការអនុវត្តបច្ចេកវិទ្យាព័ត៌មាន។ រង្វាន់ទីមួយជាកម្មសិទ្ធិរបស់គំនិតច្នៃប្រឌិតរបស់ការិយាល័យគណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងស្តីពី "ការកសាងវេទិកាប្រជាពលរដ្ឋឌីជីថល - iHanoi" ។ រង្វាន់ទីពីរចំនួនពីរបានទៅលើគំនិតនៃ "កម្មវិធីដើម្បីដាក់ពិន្ទុសន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលប្រចាំខែសម្រាប់នាយកដ្ឋានជំនាញ និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជននៃសង្កាត់ Bac Tu Liem" និង "ដំណោះស្រាយជំនួសម៉ាស៊ីនតម្រង់ជួរដោយស្វ័យប្រវត្តិក្នុងការរៀបចំគ្រឿងបរិក្ខាររបស់នាយកដ្ឋានច្រកចេញចូលតែមួយនៃស្រុក Long Bien"...

ទន្ទឹមនឹងនោះ សាលាក្រុងផ្តោតសំខាន់លើការត្រួតពិនិត្យកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល រួមនឹងការត្រួតពិនិត្យការបំប្លែងឌីជីថល និងការអនុវត្តគម្រោងទី០៦ ធានាបាននូវគោលការណ៍ក្រុមអធិការកិច្ចតែមួយ មិនមានការចម្លងពីអង្គភាពអធិការកិច្ច។

តាមរយៈការត្រួតពិនិត្យរបស់អង្គភាពចំនួន 16 (នាយកដ្ឋានចំនួន 6 គណៈកម្មាធិការប្រជាជនខណ្ឌចំនួន 10) បង្ហាញថា ជាមូលដ្ឋានអង្គភាពបានចេញឯកសារណែនាំពេញលេញស្តីពីកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថល និងការអនុវត្តគម្រោងអភិវឌ្ឍន៍កម្មវិធីទិន្នន័យប្រជាជន ការកំណត់អត្តសញ្ញាណ និងការផ្ទៀងផ្ទាត់តាមប្រព័ន្ធអេឡិចត្រូនិក ដើម្បីបម្រើការបំប្លែងឌីជីថលជាតិក្នុងដំណាក់កាលឆ្នាំ 2022-2025 ជាមួយនឹងគម្រោង 203 (គម្រោងទី 203)។ ការកំណត់ និងចំណុចខ្វះខាតដែលបានរកឃើញតាមរយៈការត្រួតពិនិត្យត្រូវបានដោះស្រាយ និងកែតម្រូវភ្លាមៗដោយភ្នាក់ងារ និងអង្គភាព។

ដើម្បីសម្រួលដល់អង្គការ និងប្រជាពលរដ្ឋ សាលាក្រុងបានដឹកនាំការត្រួតពិនិត្យ និងសម្រួលនីតិវិធីរដ្ឋបាលជាប្រចាំ។ នៅក្នុងត្រីមាសទី 1 ឆ្នាំ 2025 តែមួយប៉ុណ្ណោះ គណៈកម្មាធិការប្រជាជនទីក្រុងបានចេញសេចក្តីសម្រេចចំនួនពីរដែលអនុម័តផែនការដើម្បីសម្រួលដល់នីតិវិធីរដ្ឋបាល។ គិតត្រឹមថ្ងៃទី១៥ ខែមីនា ឆ្នាំ២០២៥ ចំនួននីតិវិធីរដ្ឋបាលសរុបដែលស្ថិតក្រោមយុត្តាធិការរបស់ស្ថាប័ន និងអង្គភាពនានាក្នុងក្រុងមាន ១.៧២៦ នីតិវិធីរដ្ឋបាល ក្នុងនោះ ១.២៩១ នីតិវិធីនៅថ្នាក់មន្ទីរ និងស្ថាប័នស្មើនឹងថ្នាក់មន្ទីរ ៣១០ នីតិវិធីនៅថ្នាក់ស្រុក និង ១៣៥ នីតិវិធីនៅថ្នាក់ឃុំ។

ប្រសិទ្ធភាពច្បាស់លាស់

លទ្ធផលច្បាស់លាស់បន្ទាប់ពីរយៈពេលជាង 4 ឆ្នាំនៃការអនុវត្តកម្មវិធីលេខ 01-CTr/TU គឺទីក្រុងបានច្នៃប្រឌិតយន្តការទទួល និងដោះស្រាយបែបបទរដ្ឋបាលតាមទិសដៅមិនកំណត់ព្រំដែនរដ្ឋបាល បង្កើនតម្លាភាពក្នុងដំណើរការរៀបចំឯកសារ។ ឆ្ពោះទៅរកការកសាងរដ្ឋាភិបាលឌីជីថល ជំរុញការផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលក្នុងដំណោះស្រាយនីតិវិធីរដ្ឋបាល។ មកទល់នឹងពេលនេះ ទីក្រុងហាណូយបានរៀបចំសាខាចំនួន ១២ នៃមជ្ឈមណ្ឌលសេវាកម្មរដ្ឋបាលសាធារណៈ។ សាខាបានចូលដំណើរការដោយស្មារតីសេវាកម្មដែលរួមបញ្ចូលគ្នាយ៉ាងពេញលេញនូវវិជ្ជាជីវៈ និងការគិតគូរ នាំមកនូវការពេញចិត្តដល់ប្រជាពលរដ្ឋនៅពេលពួកគេមកអនុវត្តនីតិវិធីរដ្ឋបាល។

លោកស្រី Pham Hai Ly (សង្កាត់ Nhat Tan ស្រុក Tay Ho) ចែករំលែកថា៖ «ខ្ញុំបានមកធ្វើនីតិវិធីនៅសាខាទី ១ នៃស្រុក Tay Ho ហើយឃើញទីធ្លាធំទូលាយ មន្រ្តី និងមន្ត្រីរាជការមានភាពសាទរ និងរួសរាយរាក់ទាក់ក្នុងការណែនាំរបស់ពួកគេ។

វាយតំលៃលទ្ធផលអនុវត្តកម្មវិធីលេខ 01-CTr/TU អនុប្រធានការិយាល័យក្រុមប្រឹក្សាប្រជាជន និងគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Hai Ba Trung Nguyen Thi Thu Huong បានឲ្យដឹងថា៖ ស្រុកបានបញ្ចប់ភារកិច្ច គោលដៅ និងសូចនាករបំប្លែងឌីជីថលតាមផែនការដែលបានចេញ។ តាមនោះ ស្រុកបានបំពេញភារកិច្ច ៣៨/៣៨ សម្រេចបាន ៧៤/៧៤ និងសូចនាករ ៥៧/៥៧ សម្រេចបាន ១០០% នៃផែនការ។ គោលដៅ និងភារកិច្ចផ្តោតលើខ្លឹមសារសំខាន់ៗចំនួនបី៖ ការអភិវឌ្ឍន៍រដ្ឋាភិបាលឌីជីថល; ការអភិវឌ្ឍសេដ្ឋកិច្ចឌីជីថល; ការអភិវឌ្ឍន៍សង្គមឌីជីថល

ស្រុក Hai Ba Trung គឺជាអង្គភាពដំបូងគេក្នុងទីក្រុងដែលសម្រេចបានអត្រាខ្ពស់នៃការចេញហត្ថលេខាឌីជីថលផ្ទាល់ខ្លួន ដោយមានហត្ថលេខាឌីជីថលផ្ទាល់ខ្លួនចំនួន 24,950 ត្រូវបានចេញដោយឥតគិតថ្លៃដល់ប្រជាពលរដ្ឋក្នុងតំបន់ (បំពេញអត្រា 10% នៃចំនួនប្រជាជនពេញវ័យ); វួដ 18/18 បានបង្កើតក្រុមផ្លាស់ប្តូរឌីជីថលសហគមន៍ចំនួន 264 ដែលមានសមាជិកសរុប 1,718 ។

ទន្ទឹមនឹងនេះដែរ ដោយសារការខិតខំប្រឹងប្រែងជាបន្តបន្ទាប់ សន្ទស្សន៍កំណែទម្រង់រដ្ឋបាលឆ្នាំ 2024 របស់គណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Tay Ho បានកើនឡើងដល់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 7 (ចំណាត់ថ្នាក់ទី 23 ក្នុងឆ្នាំ 2023)។ ដើម្បីសម្រេចបាននូវលទ្ធផលនេះ បន្ទាប់ពីដឹងលទ្ធផលឆ្នាំ២០២៣ ខណ្ឌបានស្នើឱ្យអង្គភាពនានាបញ្ជាក់ឱ្យបានច្បាស់លាស់អំពីមូលហេតុនៃអត្ថិភាពនៃខ្លឹមសារមួយណា និងអង្គភាពស្នូលមួយណា។ តម្រូវឱ្យអង្គភាពនីមួយៗបង្កើតផែនការជួសជុល។ ផ្អែកលើមូលដ្ឋាននោះ ស្រុកពិនិត្យ និងវាយតម្លៃពីប្រសិទ្ធភាពនៃការអនុវត្តជារៀងរាល់ខែ។ ប្រធានគណៈកម្មាធិការប្រជាជនស្រុក Tay Ho លោក Nguyen Dinh Khuyen មានប្រសាសន៍ថា បទពិសោធន៍ដែលស្រុកបានសិក្សាគឺត្រូវពិនិត្យមើលដោយផ្ទាល់ទៅលើបុព្វហេតុដែលមានស្រាប់ និងរៀបចំផែនការជាក់លាក់ដើម្បីជំនះពុះពារ និងវាយតម្លៃលទ្ធផលអនុវត្តជាប្រចាំប្រចាំខែ។

អនុប្រធាននាយកដ្ឋានកិច្ចការផ្ទៃក្នុងទីក្រុងហាណូយ លោក Mai Xuan Truong បានជូនដំណឹងថា ដោយអនុវត្តតាមប្រធានបទការងារប្រចាំឆ្នាំរបស់ទីក្រុង នាពេលខាងមុខ ទីក្រុងនឹងបន្តបើកវគ្គបណ្តុះបណ្តាលស្តីពីកំណែទម្រង់រដ្ឋបាល ដើម្បីលើកកម្ពស់ការយល់ដឹងរបស់កម្មាភិបាល មន្ត្រីរាជការ បុគ្គលិកសាធារណៈ និងកម្មករ ដោយបំពាក់បំប៉នជំនាញ និងជំនាញក្នុងការទទួល និងបញ្ជូនលទ្ធផលនៃនីតិវិធីរដ្ឋបាល ព្រមទាំងវិធាន និងទំនាក់ទំនង។ ទន្ទឹមនឹងនោះ ទីក្រុងបន្តអនុវត្តផែនការស្ទង់មតិ ដើម្បីវាស់ស្ទង់ការពេញចិត្តរបស់ប្រជាពលរដ្ឋ និងអង្គការជាមួយសេវាកម្មរបស់ភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនានាក្នុងទីក្រុង។

អាណត្តិ ២០២០-២០២៥ ជិតចប់ហើយ។ ដោយមានទិសដៅយ៉ាងខ្លាំងក្លា និងការខិតខំប្រឹងប្រែងអនុវត្តស្របគ្នាពីទីក្រុងដល់ថ្នាក់មូលដ្ឋាន យើងជឿជាក់ថា គោលដៅ និងទិសដៅដែលបានកំណត់ក្នុងកម្មវិធីលេខ 01-CTr/TU នឹងត្រូវបានបញ្ចប់ និងហួសហេតុ បង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំសម្រាប់រដ្ឋធានីហាណូយឈានចូលយុគសម័យថ្មី ដែលជាយុគសម័យនៃការរីកចម្រើនរបស់ប្រទេសជាតិជាមួយនឹងមុខតំណែង និងកម្លាំងថ្មី ជាពិសេសនៅពេលដែលឧបករណ៍របស់រដ្ឋាភិបាលត្រូវបានសម្រួល ប្រសិទ្ធភាព និងទំនាក់ទំនងគ្នាទៅវិញទៅមក។

ប្រភព៖ https://hanoimoi.vn/thuc-hien-chuong-trinh-so-01-ctr-tu-cua-thanh-uy-ha-noi-khong-ngung-dap-ung-su-hai-long-cua-nguoi-dan-697385.html