រៀន​សូត្រ​ពី​ពូ យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់ កសាង​ក្រុម​កម្មាភិបាល

មកទល់នឹងពេលនេះ ក្វាងណាមបានបង្រួបបង្រួម និងបញ្ចប់តួនាទីដឹកនាំសំខាន់ៗទាំងអស់នៅថ្នាក់ខេត្ត និងមូលដ្ឋាន។ រូបថត៖ N.DOAN

បណ្តុះបណ្តាលបុគ្គលិកក្នុងការអនុវត្ត

ការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ០៣ ចុះថ្ងៃទី០៣ ខែវិច្ឆិកា ឆ្នាំ២០២១ របស់គណៈកម្មាធិការបក្សក្រុង ស្តីពីការងារចល័ត និងវេន ពាក់ព័ន្ធនឹងការរៀបចំបុគ្គលិក និងថ្នាក់ដឹកនាំ ដំណាក់កាល ២០២១ - ២០២៥ រហូតមកដល់បច្ចុប្បន្ន ឌៀនបាន បានចល័ត និងផ្លាស់ប្តូរបុគ្គលិកចំនួន ៣៧ នាក់។ ក្នុង​នោះ​មាន​សមមិត្ត​១៣​នាក់​ពី​ក្រុង​ដល់​មូលដ្ឋាន និង​សមមិត្ត​៣​នាក់​ផ្ទុយ​មក​វិញ ។ ពីឃុំនេះទៅឃុំមួយទៀត 8 សមមិត្ត; ពីនាយកដ្ឋាននេះទៅនាយកដ្ឋានមួយផ្សេងទៀត សមមិត្ត 13 ។

យោងតាមលោក Tran Hai Van - លេខាអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សទីក្រុង Dien Ban ការអនុវត្តសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ០៣ រួមចំណែកដល់ការច្នៃប្រឌិត និងលើកកំពស់គុណភាពការងារបុគ្គលិក; ទាន់ពេលវេលា ពង្រឹងបុគ្គលិកសំខាន់ៗនៅតាមមូលដ្ឋាន និងទីភ្នាក់ងារ និងអង្គភាពនានា ដើម្បីរក្សាស្ថិរភាពអង្គភាព និងជំរុញការអនុវត្តការងារនយោបាយ។

ទន្ទឹមនឹងនោះ បង្កើតលក្ខខណ្ឌសម្រាប់កម្មាភិបាល ជាពិសេសកម្មាភិបាលវ័យក្មេង និងជោគជ័យ ក្នុងការរៀបចំផែនការបណ្តុះបណ្តាល និងប្រកួតប្រជែងដោយការអនុវត្ត។ យកឈ្នះស្ថានភាពក្នុងស្រុក និងបិទនៅក្នុងការងារបុគ្គលិក; រៀបចំយ៉ាងសកម្ម និងបន្ថែមប្រភពនៃអ្នកដឹកនាំ និងអ្នកគ្រប់គ្រងបន្ត។

“

“ដើម្បីអនុម័តសេចក្តីសម្រេចចិត្តនៃមហាសន្និបាតបក្សលើកទី ២២ ការងាររបស់កម្មាភិបាលត្រូវបានអនុវត្តយ៉ាងជិតស្និទ្ធ ធានានូវនិតិវិធី បទប្បញ្ញត្តិ លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ និងកម្មវត្ថុ។ ការងារវាយតម្លៃកម្មាភិបាលមានការផ្លាស់ប្តូរជាវិជ្ជមាន នវានុវត្តន៍ ជិតស្និទ្ធនឹងការពិត គោលបំណង ទូលំទូលាយ បង្កើតការលើកទឹកចិត្តសម្រាប់កម្មាភិបាល ខិតខំបំពេញការងារ ចាត់តាំង បម្រើឱ្យគ្រប់ជ្រុងជ្រោយ ការងារបណ្ដុះបណ្ដាល និងបណ្ដុះបណ្ដាលកម្មាភិបាលបន្តយកចិត្តទុកដាក់ សមស្របទៅនឹងស្ថានភាពជាក់ស្តែង និងជួយប្រើប្រាស់កម្មាភិបាលខេត្តស្របតាមផែនការ និងគម្រោងដែលបានចេញ...»។

(សមាជិកជំនួសនៃគណៈកម្មាធិការមជ្ឈិមបក្ស លេខាបក្សខេត្ត Luong Nguyen Minh Triet)

“ការចល័ត ការបង្វិល និងការរៀបចំមុខតំណែងអ្នកដឹកនាំសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលមិនមែនជាប្រជាជនមូលដ្ឋាន ទទួលបានលទ្ធផលដំបូង។ កម្មាភិបាលដែលបានចល័ត និងប្តូរវេនភាគច្រើនមានភាពចាស់ទុំ ប្រមូលបទពិសោធន៍ជាក់ស្តែង និងមានការច្នៃប្រឌិតជាច្រើនក្នុងភាពជាអ្នកដឹកនាំ ទិសដៅ និងវិធីសាស្រ្តគ្រប់គ្រង ដែលរួមចំណែកលើកកម្ពស់យ៉ាងទូលំទូលាយនូវចលនាត្រាប់តាមនៅក្នុងមូលដ្ឋាន”។

៣ អាណត្តិចុងក្រោយនេះ លោក Thang Binh បានកំណត់ថា ការអភិវឌ្ឍន៍ធនធានមនុស្ស គឺជាភារកិច្ចដ៏សំខាន់ និងឈានមួយរបស់ស្រុក ដើម្បីដឹកនាំ ដឹកនាំ និងអនុវត្ត។

ចែករំលែកអំពីវិធីសាស្រ្តក្នុងមូលដ្ឋាន លោក Phan Cong Vy លេខាគណៈកម្មាធិការបក្សស្រុក Thang Binh បានមានប្រសាសន៍ថា គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុកផ្តោតសំខាន់លើការបង្វិលកម្មាភិបាលសម្រាប់ការបណ្តុះបណ្តាល និងបណ្តុះ ហើយដោយហេតុនេះក៏ផ្តោតលើការជំនួសកម្មាភិបាលក្នុងស្រុក និងវិស័យមួយចំនួនដែលសមត្ថភាពនៅមានកម្រិត និងមិនទាន់បំពេញតាមតម្រូវការនៃភារកិច្ច។

នេះជាដំណោះស្រាយដ៏មានសារៈសំខាន់សម្រាប់មន្ត្រីមូលដ្ឋានសំខាន់ៗ ត្រូវយល់ដឹងពីទំនួលខុសត្រូវលើការងាររបស់ខ្លួន មិនត្រូវរុញច្រាន គេចវេសពីពួកគេ ហើយហ៊ានប្រឈមមុខនឹងការលំបាកនៅថ្នាក់មូលដ្ឋាន។

“ការយកចិត្តទុកដាក់លើការងារជាមូលដ្ឋានរបស់បក្ស តាមរយៈការវាយតម្លៃ គុណភាពនៃការរៀបចំផែនការសម្រាប់គណៈកម្មាធិការប្រតិបត្តិគណបក្សស្រុក គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្ស ស្រុក និងមុខតំណែងថ្នាក់ដឹកនាំរដ្ឋាភិបាលសម្រាប់អាណត្តិ 2025-2030 និង 2026-2031 គឺខ្ពស់ជាងអាណត្តិមុន។

ដោយឡែកសម្រាប់គណៈកម្មាធិការបក្សស្រុករៀបចំផែនការអាណត្តិ ២០២៥ - ២០៣០ សមាមាត្រនៃកម្មាភិបាលដែលមានកម្រិតឧត្តមសិក្សា និងបរិញ្ញាបត្រនយោបាយនឹងឡើងដល់ ៦៣% និង ១០០% នៃកម្មាភិបាលដែលមានសញ្ញាបត្រនៅសាកលវិទ្យាល័យ និងក្រោយឧត្តមសិក្សា។ ភាគរយនៃបុគ្គលិកស្រីគឺ 34.1% ហើយភាគរយនៃបុគ្គលិកវ័យក្មេងគឺ 29.5%" - លោក វី បាននិយាយ។

រៀបចំបុគ្គលិកសម្រាប់សមាជ

“ដើម្បីអភិវឌ្ឍន៍ យើងត្រូវផ្តោតលើការកសាងក្រុមកម្មាភិបាល” - ដោយទស្សនៈនេះ នៅដើមអាណត្តិនៃសមាជនីមួយៗ គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្ត Quang Nam បានសង្ខេប វាយតម្លៃ និងចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តថ្មីស្តីពីការងារកម្មាភិបាល ដោយមានដំណោះស្រាយ និងភារកិច្ចដ៏ជោគជ័យ យុទ្ធសាស្ត្រក្នុងលក្ខណៈ ផ្សារភ្ជាប់ទៅនឹងតម្រូវការជាក់ស្តែង។

ក្នុងអាណត្តិឆ្នាំ ២០២០ - ២០២៥ គណៈកម្មាធិការបក្សខេត្តបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២០ ចុះថ្ងៃទី ២០ ខែធ្នូ ឆ្នាំ ២០២១ ស្តីពីការលើកកម្ពស់គុណភាពបុគ្គលិក ការងាររបស់បុគ្គលិក និងធ្វើឲ្យឧបករណ៍របស់អង្គភាពមានភាពល្អឥតខ្ចោះសម្រាប់ឆ្នាំ ២០២១ - ២០២៥ ដែលមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣០។

គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្តបានចេញសេចក្តីសម្រេចចិត្តលេខ ២១ ចុះថ្ងៃទី ១០ ខែកុម្ភៈ ឆ្នាំ ២០២២ ស្តីពីការងារកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិច ដំណាក់កាល ២០២២ - ២០២៥ ដែលមានចក្ខុវិស័យដល់ឆ្នាំ ២០៣០។

ការវាយតម្លៃលទ្ធផលនៃការអនុវត្តនេះ បើតាមគណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍គណបក្សខេត្ត ការងារបុគ្គលិកត្រូវបានអនុវត្តប្រកបដោយវិន័យ និងម៉ឺងម៉ាត់។ វិមជ្ឈការនៃការគ្រប់គ្រងបុគ្គលិកមានភាពជាក់លាក់កាន់តែខ្លាំងឡើង។

ការងារវាយតម្លៃកម្មាភិបាលមានការច្នៃប្រឌិតជាច្រើននៅក្នុងខ្លឹមសារ និងវិធីសាស្រ្ត មានលក្ខណៈសំខាន់ និងធានាបាននូវភាពសាធារណៈ និងតម្លាភាព។ ការរៀបចំផែនការភាពជាអ្នកដឹកនាំ និងបុគ្គលិកគ្រប់គ្រងធានានូវបាវចនានៃ "ថាមវន្ត" និង "បើកចំហ" ហើយអាចធ្វើទៅបាន។

ជាការកត់សម្គាល់ ការងារបណ្ដុះបណ្ដាល និងបណ្ដុះបណ្ដាលកម្មាភិបាលកំពុងពង្រីកកាន់តែខ្លាំងឡើងលើវិសាលភាព និងមុខវិជ្ជា ដោយផ្តោតលើការបណ្ដុះបណ្ដាលឯកទេស និងជំរុញឱ្យស្របតាមស្ដង់ដារក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេស។

មកដល់ពេលនេះ ខេត្តទាំងមូលបានបញ្ជូនសមមិត្តចំនួន៥៧៦នាក់ ទៅសិក្សាទ្រឹស្ដីនយោបាយទំនើប សមមិត្ត៦៤៧នាក់ ទៅសិក្សាទ្រឹស្ដីនយោបាយកម្រិតមធ្យម និងរៀបចំវគ្គបណ្ដុះបណ្ដាលក្នុងប្រទេស និងក្រៅប្រទេសជូនកម្មាភិបាលចំនួន៣១០នាក់ ក្រោមការគ្រប់គ្រងរបស់គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្ត...

ដើម្បីរៀបចំជំហានសម្រាប់បុគ្គលិកគណៈកម្មាធិការបក្សសម្រាប់អាណត្តិឆ្នាំ ២០២៥ - ២០៣០ គណៈកម្មាធិការអចិន្ត្រៃយ៍បក្សខេត្តបានស្នើឱ្យគណៈកម្មាធិការបក្ស និងអង្គការបក្សគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់យកចិត្តទុកដាក់លើការដឹកនាំ និងទិសដៅក្នុងការត្រួតពិនិត្យ វិភាគរចនាសម្ព័ន្ធ និងវាយតម្លៃកម្មាភិបាល។ ដោយផ្អែកលើចំនួន រចនាសម្ព័ន្ធ មុខតំណែង និងចំនួនសមាជិកគណៈកម្មាធិការបក្សដែលជាប់ឆ្នោតឡើងវិញ ផែនការនេះនឹងត្រូវបានបំពេញបន្ថែមចាប់ពីត្រីមាសទី 4 ឆ្នាំ 2024 តទៅ។

ក្នុងនោះ ការធ្វើផែនការរបស់គណៈកម្មាធិការបក្សត្រូវបានប្រើប្រាស់ជាមូលដ្ឋានសម្រាប់រៀបចំផែនការដឹកនាំ និងគ្រប់គ្រងមុខតំណែង; ផ្តោតសំខាន់លើផែនការតួនាទីរបស់ថ្នាក់ដឹកនាំគណៈកម្មាធិការបក្ស អាជ្ញាធរ រណសិរ្សមាតុភូមិវៀតណាម និងអង្គការនយោបាយសង្គម។ យកចិត្តទុកដាក់ចំពោះកម្មាភិបាលវ័យក្មេង កម្មាភិបាលស្ត្រី និងកម្មាភិបាលជនជាតិភាគតិចគ្រប់លំដាប់ថ្នាក់ ដើម្បីបង្កើតប្រភពកម្មាភិបាល និងអនុវត្តគោលនយោបាយថ្មីនៃគណៈកម្មាធិការបក្ស។

ប្រភព៖ https://baoquangnam.vn/hoc-bac-cham-lo-xay-dung-doi-ngu-can-bo-3140310.html