Grab បណ្តេញបុគ្គលិកជាង 1,000 នាក់ នាយកប្រតិបត្តិទទួលស្គាល់ការឈឺចាប់

Grab គឺជាក្រុមហ៊ុនដែលមានមូលដ្ឋាននៅប្រទេសសិង្ហបុរីដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងផ្សារហ៊ុន Nasdaq របស់សហរដ្ឋអាមេរិក។ គិតត្រឹមដំណាច់ឆ្នាំ 2022 ក្រុមនេះមាននិយោជិតចំនួន 9,942 នាក់ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលកម្មករចំនួន 2,000 នាក់នៅហាងគ្រឿងទេស Jaya Grocer ក្នុងប្រទេសម៉ាឡេស៊ី ដែលក្រុមហ៊ុនបានទិញកាលពីដើមឆ្នាំមុន។

នេះគឺជាជុំទីមួយនៃការបញ្ឈប់ការងាររបស់ Grab ចាប់តាំងពីឆ្នាំ 2020 នៅពេលដែលក្រុមហ៊ុនបានកាត់បន្ថយការងារប្រហែល 360 ក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត Covid-19 ។

នាយកប្រតិបត្តិលោក Anthony Tan បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូនតាមរថយន្ត និងអាហារនៅតែ "នៅលើផ្លូវ" ដើម្បីបំបែកសូម្បីតែនៅលើគោលដៅ EBITDA របស់ខ្លួន (ប្រាក់ចំណូលមុនពេលការប្រាក់ ពន្ធ រំលោះ និងរំលោះ) ។ ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ដោយផ្អែកលើប្រាក់ចំណូលសុទ្ធ ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សអាស៊ីអាគ្នេយ៍មួយនេះ នៅតែនៅឆ្ងាយពីគោលដៅប្រាក់ចំណេញរបស់ខ្លួន។ ក្នុងរយៈពេលបីខែដំបូងនៃឆ្នាំនេះ Grab បានរាយការណ៍ពីការខាតបង់សុទ្ធចំនួន 250 លានដុល្លារ ធ្លាក់ចុះ 43% ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។

បង្កើតឡើងក្នុងឆ្នាំ 2012 Grab បានចាប់ផ្តើមជាសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនអាហារ មុនពេលពង្រីកដល់ការផ្តល់អាហារ និងសេវាកម្មហិរញ្ញវត្ថុ ដោយរីកលូតលាស់ទៅជាទីផ្សារដ៏ធំនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងតំបន់ចំនួនប្រាំបី ដោយសារផ្នែកមួយនៃការលើកទឹកចិត្តដ៏សប្បុរសសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់ និងអ្នកបើកបរឱ្យចុះឈ្មោះ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ បន្ទាប់ពីបានដាក់លក់ជាសាធារណៈក្នុងខែធ្នូ ឆ្នាំ 2021 ក្រុមហ៊ុនបានប្រឈមមុខនឹងសម្ពាធនៃការលក់យ៉ាងទូលំទូលាយ ខណៈដែលអ្នកវិនិយោគបានងាកចេញពីម៉ាកយីហោដែលមានកំណើនខ្ពស់ ប៉ុន្តែការខាតបង់ដោយសារតែការកើនឡើងអត្រាការប្រាក់ និងការធ្លាក់ចុះនៃសេដ្ឋកិច្ច។ មកទល់ពេលនេះ ភាគហ៊ុនរបស់ Grab បានបាត់បង់ប្រហែល 70% នៃតម្លៃរបស់ពួកគេ។

Grab បានឆ្លើយតបដោយការជំរុញពីការបន្តពង្រីកសេវាកម្ម "កម្មវិធីទំនើប" របស់ខ្លួន ដល់ការផ្តោតទៅលើការកែលម្អការដឹកជញ្ជូនស្នូល និងអាជីវកម្មហៅតាមរថយន្ត។

មិនដូចគូប្រជែងក្នុងតំបន់ដូចជា Sea (សិង្ហបុរី) និង GoTo (ឥណ្ឌូនេស៊ី) ដែលបានកាត់បន្ថយការងាររាប់ពាន់នាក់ចាប់តាំងពីឆ្នាំមុន Grab បានរក្សាគោលនយោបាយកំណត់ការបញ្ឈប់បុគ្គលិក ហើយបានត្រឹមតែបន្ថយការជួល និងសម្រួលមុខងារមួយចំនួនប៉ុណ្ណោះ។

កាលពីខែធ្នូឆ្នាំមុន ក្រុមហ៊ុនបច្ចេកវិទ្យាយក្សមួយនេះបានអនុវត្តវិធានការសន្សំការចំណាយជាបន្តបន្ទាប់ រួមទាំងការបង្កកការជួល និងប្រាក់ខែសម្រាប់អ្នកគ្រប់គ្រងជាន់ខ្ពស់ និងការកាត់ថវិកាធ្វើដំណើររបស់ខ្លួន។

នាយកប្រតិបត្តិលោក Tan បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនចាំបាច់ត្រូវធ្វើ "ការផ្លាស់ប្តូរជាមូលដ្ឋាន" ចំពោះគំរូប្រតិបត្តិការរបស់ខ្លួន។ "គោលដៅគឺរៀបចំជាយុទ្ធសាស្រ្តឡើងវិញនូវក្រុមហ៊ុនឱ្យមានភាពរហ័សរហួន ធ្វើការកាន់តែឆ្លាតវៃ និងធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពធនធានត្រឹមត្រូវនៅទូទាំងផលប័ត្រ ដើម្បីស្របតាមយុទ្ធសាស្រ្តរយៈពេលវែង"។

ដូច្នេះ “ការរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធឡើងវិញគឺជាជំហានដ៏ឈឺចាប់ ប៉ុន្តែចាំបាច់ដើម្បីដាក់ Grab នៅលើផ្លូវត្រូវសម្រាប់អនាគតដ៏វែងឆ្ងាយ” - ប្រធានក្រុមបានបញ្ជាក់។

(នេះបើតាម NikkeiAsia)

ប្រភព