សេចក្តីព្រាងអនុក្រឹត្យស្តីពីអាជីវកម្មប្រេង ភ្លេចអាជីវកម្មលក់រាយ?

តើអ្នកលក់ដុំ និងអ្នកចែកចាយកំណត់តម្លៃលក់រាយទេ?

នៅក្នុងអាជីវកម្មប្រេងមាន 3 កម្រិតគឺ សហគ្រាសសំខាន់ៗ (ផលិត និងនាំចូល) សហគ្រាសចែកចាយ និងសហគ្រាសលក់រាយ។ អាជីវកម្មលក់រាយមួយចំនួនជឿថាវាមិនសមហេតុផលទេដែលសហគ្រាសប្រភពចម្បង (កម្រិត 1) មានទាំងប្រព័ន្ធចែកចាយ (កម្រិត 2) និងខ្សែសង្វាក់ហាងលក់រាយ (កម្រិត 3)។ អ្នកចែកចាយក៏មានប្រព័ន្ធនៃហាងលក់រាយ និងភ្នាក់ងារផងដែរ (នៅខាងក្រៅហាងលក់រាយប្រព័ន្ធ - កម្រិត 3) ។

ទន្ទឹមនឹងនេះ កម្រិតភ្នាក់ងារ (សហគ្រាសលក់រាយប្រេងឥន្ធនៈ - កម្រិតទី 3) មានសិទ្ធិលក់រាយនៅហាងតែប៉ុណ្ណោះ។ យោងតាមសេចក្តីព្រាងក្រឹត្យស្តីពីការជួញដូរប្រេង សហគ្រាសសំខាន់ៗមានសិទ្ធិកំណត់ទាំងតម្លៃលក់ដុំ និងលក់រាយ ខណៈដែលអ្នកចែកចាយមានសិទ្ធិកំណត់តម្លៃលក់រាយសម្រាប់ប្រព័ន្ធ។ ដូច្នេះតម្លៃលក់រាយរបស់សហគ្រាសលក់រាយនឹងត្រូវបានកំណត់ដោយសហគ្រាសសំខាន់និងសហគ្រាសចែកចាយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ កម្លាំងដែលផ្តល់ប្រេងសាំង និងប្រេងមួយលីត្រដល់អ្នកប្រើប្រាស់អាជីវកម្មលក់រាយក៏គ្មានសិទ្ធិដែរ។

Dự thảo nghị định kinh doanh xăng dầu quên doanh nghiệp bán lẻ?- Ảnh 1. — អាជីវកម្មលក់រាយប្រេងសាំងជាច្រើនបានផ្តល់អនុសាសន៍ថាអាជ្ញាធរកំណត់តម្លៃត្រូវបានផ្តល់ដល់កម្រិតចែកចាយបី ដើម្បីជៀសវាងការផ្តាច់មុខ។

លោក Nguyen Xuan Thang នាយកក្រុមហ៊ុនប្រេង Hai Au Phat (Lam Dong) បានអត្ថាធិប្បាយថា៖ សេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះនៅតែមានភាពច្របូកច្របល់ក្នុងបទប្បញ្ញត្តិស្តីពីវិមជ្ឈការ ថ្លៃដើម តម្លៃ។ល។ ជាពិសេសការផ្តល់សិទ្ធិទាំងអស់ក្នុងការសម្រេចចិត្តតម្លៃដល់ចំណុចប្រសព្វមិនមានលក្ខណៈជាកម្មវត្ថុ ងាយបង្កឲ្យមានឧបាយកលទីផ្សារ និងមិនធានាឱ្យមានពាណិជ្ជកម្មសេរី។ "តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ចាំបាច់ត្រូវអនុវត្ត 3 កម្រិតនៃថ្លៃដើម និងតម្លៃលក់ឱ្យត្រឹមត្រូវគឺ ថ្លៃដើម និងតម្លៃលក់ដុំនៅកម្រិត 1 កំណត់ដោយអ្នកលក់ដុំ ថ្លៃដើម និងតម្លៃលក់ដុំនៅកម្រិត 2 កំណត់ដោយអ្នកចែកចាយ ថ្លៃដើម និងតម្លៃលក់រាយនៅកម្រិត 3 កំណត់ដោយសហគ្រាសលក់រាយ។ ធ្វើដូច្នេះ សហគ្រាសលក់រាយមានអតិថិជនពាណិជ្ជកម្មធំៗ ហើយជាទិន្នផលចុងក្រោយក្នុងខ្សែសង្វាក់ចែកចាយ ប៉ុន្តែមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យលក់ដុំនោះទេ ដែលនេះជាក្រឹត្យមួយត្រូវបែងចែកឱ្យច្បាស់នូវថ្លៃចំណាយទាំង 3 កម្រិត ហើយកម្រិតណាដែលត្រូវទទួលខុសត្រូវចំពោះកម្រិតនោះ ទីផ្សារនឹងមានស្ថិរភាព»។

តើមានស្ថានីយប្រេងប៉ុន្មានដែលមិនទាន់ចេញវិក្កយបត្រឥន្ធនៈអេឡិចត្រូនិក?

កង្វះនៃការដាក់ទណ្ឌកម្មលើសិទ្ធិកំណត់តម្លៃ និងកាតព្វកិច្ចលក់ដូចនៅក្នុងក្រឹត្យថ្មីនឹងអនុញ្ញាតឱ្យសហគ្រាសសំខាន់ៗដែលមានសិទ្ធិអំណាចកំណត់តម្លៃលក់ដុំ និងរាយផ្ទាល់ខ្លួន ដែលជាទម្រង់ផ្តល់ផលប្រយោជន៍ដល់សហគ្រាសកម្រិត 1 ហើយមានហានិភ័យខ្ពស់ក្នុងការ "ច្របាច់" សហគ្រាសលក់រាយ។ ពីទីនោះ វាងាយស្រួលក្នុងការធ្វើម្តងទៀតនូវស្ថានភាពនៃការរអាក់រអួលនៃការផ្គត់ផ្គង់ នៅពេលដែលតម្លៃពិភពលោកឡើងថ្លៃ ឬបញ្ចុះតម្លៃ 0 ដុង...

អ្នកដឹកនាំក្រុមហ៊ុនលក់រាយប្រេងឥន្ធនៈបានលើកឡើងថា នៅឆ្នាំ 2022 នៅពេលដែលតម្លៃពិភពលោកកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង ការកែសម្រួលថ្លៃសេវាមិនត្រូវបានកែសម្រួល ឬធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពទាន់ពេលទេ ប៉ុន្តែនៅក្នុងរបាយការណ៍ចុងឆ្នាំ សហគ្រាសសំខាន់ៗដែលគ្រប់គ្រងទីផ្សារធំៗ នៅតែរាយការណ៍ពីប្រាក់ចំណេញដ៏ច្រើន ខណៈដែលសហគ្រាសធុនតូច និងមធ្យមមួយចំនួនកំពុងរងការខាតបង់យ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរ។ "នេះសបញ្ជាក់ឱ្យឃើញថា ថ្លៃដើមនៃការលក់រាយត្រូវបានថ្នាក់លើឡើងលើប្រព័ន្ធចែកចាយ ដោយលុបបំបាត់ទាំងស្រុងនូវថ្លៃដើមអប្បបរមាសម្រាប់ការលក់រាយ។ ទន្ទឹមនឹងនេះ យោងតាមសារាចរណ៍លេខ 103 ថ្លៃដើមអាជីវកម្មស្តង់ដាររួមមានទាំងលក់ដុំ និងរាយ"។

ការផ្តល់អំណាចដល់អាជីវកម្មដើម្បីគ្រប់គ្រងទីផ្សារគឺមិនសមរម្យទេ។

ផ្តល់យោបល់លើសេចក្តីព្រាងច្បាប់នេះ លោក Van Tan Phung ប្រធានសមាគមប្រេងឥន្ធនៈ Dong Nai បានមានប្រសាសន៍ថា ដើម្បីធានាបាននូវភាពយុត្តិធម៌ គួរតែកំណត់ថា សហគ្រាសសំខាន់ៗត្រូវតែធានាប្រភពនាំចូលតាមការបែងចែក។ លើសពីនេះ ដើម្បីបង្កើតគុណសម្បត្តិប្រកួតប្រជែង អ្នកលក់រាយធំៗលក់តែឱ្យអ្នកលក់រាយក្នុងប្រព័ន្ធប៉ុណ្ណោះ ហើយមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យចុះកិច្ចសន្យាលក់ទៅឱ្យអ្នកលក់រាយខាងក្រៅនោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកចង់លក់ទៅអង្គភាពខាងក្រៅ អ្នកត្រូវតែឆ្លងកាត់អ្នកចែកចាយ (កម្រិត 2) ដើម្បីលក់ទៅឱ្យអាជីវកម្មលក់រាយ បើមិនដូច្នេះទេការផ្ទេរតម្លៃនឹងកើតឡើង។ លើសពីនេះ លោក Phung ក៏បានស្នើថា ក្រសួងឧស្សាហកម្ម និងពាណិជ្ជកម្មចាំបាច់ត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវប្រព័ន្ធសហគ្រាសសំខាន់ៗ។ ដោយសារតែនាពេលកន្លងមកនេះ បើយោងតាមការសន្និដ្ឋានរបស់អធិការកិច្ចរដ្ឋាភិបាល សហគ្រាសសំខាន់ៗជាច្រើនបានបំពានយ៉ាងយូរក្នុងការគ្រប់គ្រងមូលនិធិស្ថិរភាពតម្លៃ ក្នុងការបង្កើតប្រភព ការផ្គត់ផ្គង់...

"ទីផ្សារប្រេងត្រូវតែរៀបចំឡើងវិញដោយផ្អែកលើការពិនិត្យឡើងវិញ និងលុបបំបាត់អាជីវកម្មទន់ខ្សោយដែល "ចាប់ចោរ" ដោយដៃទទេអស់រយៈពេលជាយូរដោយសារតែខ្វះសមត្ថភាព ជាពិសេសត្រូវពិនិត្យឡើងវិញនូវអាជីវកម្មចែកចាយដែលជាខ្នងបង្អែករបស់អ្នកលេងសំខាន់ៗ បើមិនបានពិនិត្យបន្តផ្តល់ថាមពលដល់អ្នកលេងធំពេក ខ្ញុំខ្លាចថាទីផ្សារប្រេងឥន្ធនៈមានស្ថិរភាព និងការប្រកួតប្រជែងមិនស្មើគ្នា។ ស្នើឱ្យអ្នកចែកចាយទិញទំនិញដោយផ្ទាល់ពីរោងចក្រក្នុងស្រុក ហើយមិនត្រូវបង្ខំឱ្យទិញតាមរយៈអ្នកលេងសំខាន់ៗ ដើម្បីកាត់បន្ថយការចំណាយ។

"អ្នកចែកចាយមិនត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យនាំចូលទេ ប៉ុន្តែពួកគេមានឃ្លាំង ហិរញ្ញវត្ថុ ធុងប្រេង ... ដែលអាចទិញទំនិញផ្ទាល់ពីរោងចក្របាន ហេតុអ្វីបានជាពួកគេត្រូវដើរផ្លូវវាង ទិញតាមរយៈឈ្មួញកណ្តាល នៅពេលដែលឃ្លាំងរបស់ពួកគេស្ថិតនៅជាប់នឹងរោងចក្រចម្រាញ់?" លោក ភឿង ឆ្ងល់។

អ្នកជំនាញខ្លះនិយាយថា ខណៈពេលដែលក្រុមហ៊ុនប្រេងជាតិវៀតណាមកាន់កាប់ចំណែកទីផ្សារច្រើនជាង 50% វាគឺជាការផ្តាច់មុខ ប៉ុន្តែការផ្តល់សិទ្ធិឱ្យអាជីវកម្មក្នុងការកំណត់តម្លៃលក់ដុំ និងរាយគឺមិនសមរម្យ។ ដូច្នេះ ចាំបាច់ត្រូវមានការដាក់ទណ្ឌកម្មក្នុងការជ្រើសរើសចុះកិច្ចសន្យា សិទ្ធិ និងទំនួលខុសត្រូវសម្រាប់ការលក់រវាង 3 ដំណាក់កាល៖ ប្រភព-ចែកចាយ-លក់រាយ។ ការចំណាយក្នុងដំណាក់កាលនីមួយៗត្រូវតែមានតម្លាភាព។

ប្រភពតំណ